Le aziende partecipanti riscontrano una condizione di incertezza che destabilizza e manifestano prudenza sull’impatto avuto dalla diffusione del coronavirus, specialmente nella valutazione sull’impatto in termini di fatturato. Le ripercussioni principali hanno riguardato soprattutto la logistica, l’approvvigionamento e la disponibilità delle risorse umane ma c’è una discreta fiducia sui tempi di recupero. In uno scenario economico globale già in rallentamento si teme un ulteriore calo della domanda e, di conseguenza, ripercussioni sulla value chain, in particolare sulla joint production italo-tedesca. Emerge chiaramente dalla business community italo-tedesca la necessità di recuperare la credibilità e la fiducia agli occhi degli investitori internazionali. Molte aziende hanno sottolineato come la narrazione della diffusione del coronavirus abbia impattato negativamente sull’attività economica dell’intero Paese e chiedono a gran voce alle istituzioni di mettere in atto iniziative di comunicazione per recuperare il terreno perso. Come AHK Italien continuiamo a monitorare la situazione bilateramente con l'obiettivo di continuare a supportare l'interscambio italo-tedesco.

1. 1
L'impatto sulle aziende della business community italo-tedesca
AHK Italien - 5/3/2020
Quick survey coronavirus

2. 2
La survey è stata svolta dal 2 al 4 marzo 2020 tra le aziende socie della
AHK Italien aventi sede in Italia, senza distinzione di dimensione.
Le aziende rispondenti risultano essere presenti principalmente nel Nord
Italia sia per la locazione degli headquarter (Lombardia, Veneto) sia per
quella delle altre sedi (Lombardia, Veneto, Emilia-Romagna).
[slide 11 e 12 per dettagli]
Campione
Il campione delle aziende che hanno partecipato alla survey è composto
da aziende appartenenti sia all‘ambito della produzione sia a quello
dell‘offerta di servizi [slide 13 per dettagli].
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91 risposte
PRODUZIONE [58%]
SERVIZI [42%]

3. Summary
AHK ITALIEN | QUICK SURVEY CORONAVIRUS
3
2
Le conseguenze più temute riguardano il calo della domanda e di conseguenza,
in uno scenario economico globale già in rallentamento, le ripercussioni sulla
value chain (in particolare sulla joint production italia/Germania).
1
La business community italo-tedesca si trova in una situazione di incertezza che destabilizza,
esprime prudenza sull’impatto avuto dalla diffusione del coronavirus (slide 5) e necessita
ancora di tempo per valutare le ripercussioni sui fatturati (slide 8).
3
Nello scenario italiano e in particolare del Nord Italia la diffusione del coronavirus ha
avuto conseguenze in ambito della logistica, dell’approvvigionamento e della
disponibilità delle risorse umane (slide 6) ma c’è fiducia sui tempi di recupero (slide 10).

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L'impatto sulle aziende della business community italo-tedesca
AHK Italien - 5/3/2020
Quick survey coronavirus

5. Prudenza sull‘impatto
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5
SÌ, MOLTO [26,3%]
NO [7,7%]
La diffusione del coronavirus (e le conseguenti misure di contrasto) in Italia sta impattando sull’attività della vostra azienda?
È TROPPO PRESTO
PER FARE VALUTAZIONI [35,2%]
SÌ, POCO [30,8%]

6. Problemi nella value chain e calo della domanda
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6
Quali sono le ripercussioni che la vostra azienda ha avuto?
2,0%
5,5%
11,0%
16,5%
18,7%
18,7%
26,4%
33,0%
34,1%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Altro
Problemi di HR compliance
Riduzione del cash flow
Incertezza nel prendere decisioni sugli investimenti
Non abbiamo avuto ripercussioni
Difficoltà negli approvvigionamenti
Disponibilità parziale di personale
Calo della domanda
Problemi legati alla logistica

7. Solo un quarto delle aziende ha subito stop
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7
SÌ [25,3%]
La vostra azienda ha dovuto fermare qualche attività a seguito di misure emanate dalle autorità (decreti, ordinanze, etc.)?
NO [74,7%]

8. Previsioni incerte sull‘impatto sui fatturati
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8
UNA RIDUZIONE SUPERIORE AL 10% [9,9%]
UNA RIDUZIONE FINO AL 10% [22,0%]
NESSUNA RIDUZIONE [5,5%]
Rispetto alle previsioni sul fatturato 2020, prevede:
È TROPPO PRESTO
PER FARE VALUTAZIONI [62,6%]

9. Priorità: sgravi fiscali e recupero della fiducia internazionale
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9
Quali misure vorrebbe che il Governo introducesse per sostenere la vostra azienda nell’affrontare eventuali disagi creati dalla
diffusione del coronavirus in Italia?
AMMORTIZZATORI SOCIALI [13%]
AGEVOLAZIONI FISCALI E DETASSAZIONE [46%]
INIZIATIVE PER UNA COMUNICAZIONE CHIARA E VERITIERA PER
RIDURRE L’ALLARMISMO, RECUPERARE LA FIDUCIA DEI MERCATI E
DIFENDERE LA REPUTAZIONE DELL’ITALIA ALL’ESTERO [22%]
SUPPORTO PER MISURE DI SMART WORKING [9%]
PIÙ FLESSIBILITÀ IN LIMITARE ATTIVITÀ [6%]
ALTRO [4%]

10. Fiducia su tempi di recupero brevi
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10
Nel caso aveste avuto ripercussioni, quando la vostra azienda tornerà alla normale attività?
ENTRO SEI MESI [19,8%]
NON ABBIAMO AVUTO RIPERCUSSIONI [24,2%]
ENTRO UN ANNO [7,6%]
ENTRO UN MESE [15,4%]
ENTRO TRE MESI [33,0%]

11. Presenza regionale (sedi, plant, magazzini, etc.)
AHK ITALIEN | QUICK SURVEY CORONAVIRUS
11
3,3%
3,3%
4,4%
4,4%
4,4%
5,5%
5,5%
5,5%
7,7%
7,7%
8,8%
11,0%
11,0%
12,1%
12,1%
16,5%
22,0%
25,3%
30,8%
81,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Molise
Calabria
Valle d'Aosta
Basilicata
Abruzzo
Umbria
Sicilia
Sardegna
Puglia
Friuli Venezia Giulia
Marche
Trentino Alto-Adige
Campania
Toscana
Liguria
Piemonte
Lazio
Emilia-Romagna
Veneto
Lombardia

12. Presenza regionale (HQ)
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12
1,1%
1,1%
2,2%
3,3%
6,6%
13,2%
72,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Piemonte
Lazio
Campania
Trentino Alto-Adige
Emilia-Romagna
Veneto
Lombardia

13. Settori di appartenenza
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13
SERVIZI [25%]
MACCHINARI [15%]
IT & ELETTRONICA [9%]AUTOMOTIVE [8%]
FINANZIARIO / ASSICURATIVO [8%]
CHIMICO / FARMACEUTICO [7%]
INDUSTRIA METALMECCANICA [5%]
COMMERCIO [5%]
FMCG [5%]
LOGISTICA [5%]
EDILIZIA / CASA [4%]
TURISMO [4%]

14. Key messages
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2 NARRAZIONE POSITIVA
Emerge chiaramente dalla business community italo-tedesca la necessità di recuperare la credibilità e la fiducia agli occhi
degli investitori internazionali.
Molte aziende hanno sottolineato come la narrazione della diffusione del coronavirus abbia impattato negativamente
sull’attività economica dell’intero Paese e chiedono a gran voce alle istituzioni di mettere in atto iniziative di comunicazione
per recuperare il terreno perso.
1 RIPARTIRE PIU’ FORTI
Per fare fronte al momento di difficoltà le aziende chiedono un supporto rapido in termini di agevolazioni fiscali e detassazione.
Queste misure tuttavia non devono limitarsi a compensare una necessità contingente ma devono essere attuate con l’obiettivo
di ripartire più forti e agili di prima, continuando a investire sui driver che hanno permesso alle imprese di non fermarsi
durante questo momento (HR/Smart working, digitalizzazione, innovazione di processi, infrastrutture).

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