TotalConsult er et nasjonalt konsulentselskap innenfor søk og utvelgelse,organisasjonsutvikling, fysisk trening og markedsposisjonering.
Vi hjelper våre oppdragsgivere med å ansette de gode lederne og nøkkelpersonene, vi har kompetanse og verktøy som videreutvikler bedriftens organisasjon og bidrar til bedre resultater, vi har program for fysisk trening som sikrer organisasjonens yteevne og skaper motivasjon, og vi utvikler varige konkurransefortrinn gjennom effektiv markedsføring, omdømme- og merkevarebygging.
Vi legger vekt på å jobbe konkret og systematisk, og tror de gode prestasjoner best utvikles gjennom prosesser som skaper engasjement og positiv energi.
Gjennom å tilby en kombinasjon av erfarne konsulenter, elektroniske gjennomføringsverktøy og overføringsverdier fra toppidrett, skaper vi målbare resultater for våre kunder.
Coaching av ledere er gjennom de siste 10 årene blitt et vanlig lederutviklingstiltak, særlig i mellomstore og store organisasjoner. På tross av dette vet vi lite om effekten av coaching, på lederen, arbeidsgruppen og organisasjonen. Jeg vil se på den nyeste forskningen og trekke frem egne erfaringer fra arbeid med ledere i et par globale ”Fast moving Consumer goods”-bedrifter.
Frokostseminar for 50 toppledere i Stavanger
Hovedfokus i foredraget:
En stor internasjonal undersøkelse viste at forskjellen på gode og dårlige ledere utgjorde hele 39,8 prosent på bunnlinjen.
Vår erfaring er at organisasjoner og bedrifter som jobber bevisst med strategi og ledelse skaper betydelig bedre resultater over tid. Dette støttes også av internasjonal forskning – blant annet kan organisasjoner og bedrifters evne til å skape gode resultater over tid forklares med 4 bestemte lederegenskaper.
Vi ser at gode strategier som blir etterlevd skaper både engasjerte medarbeidere og solide resultater. Kjernen i ledelse er å kontinuerlig tilpasse organisasjonens eller bedriftens strategi til endringer i omgivelsene, og skape et engasjement for strategien blant ansatte.
TotalConsult er et nasjonalt konsulentselskap innenfor søk og utvelgelse,organisasjonsutvikling, fysisk trening og markedsposisjonering.
Vi hjelper våre oppdragsgivere med å ansette de gode lederne og nøkkelpersonene, vi har kompetanse og verktøy som videreutvikler bedriftens organisasjon og bidrar til bedre resultater, vi har program for fysisk trening som sikrer organisasjonens yteevne og skaper motivasjon, og vi utvikler varige konkurransefortrinn gjennom effektiv markedsføring, omdømme- og merkevarebygging.
Vi legger vekt på å jobbe konkret og systematisk, og tror de gode prestasjoner best utvikles gjennom prosesser som skaper engasjement og positiv energi.
Gjennom å tilby en kombinasjon av erfarne konsulenter, elektroniske gjennomføringsverktøy og overføringsverdier fra toppidrett, skaper vi målbare resultater for våre kunder.
Coaching av ledere er gjennom de siste 10 årene blitt et vanlig lederutviklingstiltak, særlig i mellomstore og store organisasjoner. På tross av dette vet vi lite om effekten av coaching, på lederen, arbeidsgruppen og organisasjonen. Jeg vil se på den nyeste forskningen og trekke frem egne erfaringer fra arbeid med ledere i et par globale ”Fast moving Consumer goods”-bedrifter.
Frokostseminar for 50 toppledere i Stavanger
Hovedfokus i foredraget:
En stor internasjonal undersøkelse viste at forskjellen på gode og dårlige ledere utgjorde hele 39,8 prosent på bunnlinjen.
Vår erfaring er at organisasjoner og bedrifter som jobber bevisst med strategi og ledelse skaper betydelig bedre resultater over tid. Dette støttes også av internasjonal forskning – blant annet kan organisasjoner og bedrifters evne til å skape gode resultater over tid forklares med 4 bestemte lederegenskaper.
Vi ser at gode strategier som blir etterlevd skaper både engasjerte medarbeidere og solide resultater. Kjernen i ledelse er å kontinuerlig tilpasse organisasjonens eller bedriftens strategi til endringer i omgivelsene, og skape et engasjement for strategien blant ansatte.
i Styrerommet er et kursopplegg utviklet for Næringsforeningen i Stavanger. Formålet med kurset er å øke styrets kompetanse innen verdiskapning og strategi.
Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2...Engage // Innovate
The leader's role in developing a learning and performance culture.
In this 60 minutes presentation I talk about three things:
1) Freedom
2) Leader's behavior
3) After Action Reviews (or performance feedback on steriods).
The presentation is a mix of lecture, Q&A and group discussions.
This Presentation was given at BI - Norwegian School of Management, Stavanger, March 2011.
2022-10-25 Smidig Meetup - from Silos to System.pdfSmidigkonferansen
FROM SILOS TO SYSTEM: BUILDING AND MANAGING ORGANIZATIONS AS SYNCHRONISED NETWORKS FOR THE AGE OF COMPLEXITY
Dr. Domenico Lepore will talk about shifting organizations from silos to systems that are fit for the age of complexity.
i Styrerommet er et kursopplegg utviklet for Næringsforeningen i Stavanger. Formålet med kurset er å øke styrets kompetanse innen verdiskapning og strategi.
Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2...Engage // Innovate
The leader's role in developing a learning and performance culture.
In this 60 minutes presentation I talk about three things:
1) Freedom
2) Leader's behavior
3) After Action Reviews (or performance feedback on steriods).
The presentation is a mix of lecture, Q&A and group discussions.
This Presentation was given at BI - Norwegian School of Management, Stavanger, March 2011.
2022-10-25 Smidig Meetup - from Silos to System.pdfSmidigkonferansen
FROM SILOS TO SYSTEM: BUILDING AND MANAGING ORGANIZATIONS AS SYNCHRONISED NETWORKS FOR THE AGE OF COMPLEXITY
Dr. Domenico Lepore will talk about shifting organizations from silos to systems that are fit for the age of complexity.
15. Top-down møter bottom-up
Forretningsmessige målsetninger
Sense of urgency
Vilje til endring
Felles forståelse av
ambisjoner, strategier,
smidig og valgt
rammeverk
Ønske om å lykkes
Ønske om en bedre hverdag
Yrkesstolthet
Mestring, forbedring
16. Basisverktøy for en coach
17
Aktiv lytting og observering
Still gode, "kraftfulle" spørsmål
Vær stille
Utfordre med GROW-modellen (eller lignende)
Ref: Co-Active Coaching
17.
18. GROW modellen
1. Goal Hva er det vi skal oppnå? (Kort og lang sikt)
2. Reality Hva er det som skjer nå? (Fakta og meninger)
3. Options Hvilke muligheter har vi for å lukke gapet?
4. Way forward Hva velger vi å gjøre? Hvordan kan vi vite at vi
har beveget oss i riktig retning?