Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
Submit search
EN
EE
Uploaded by
Ehsan Evazzadeh
204 views
icrare2015-(farsi) - Copy
Read more
0
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Download to read offline
1
/ 6
2
/ 6
3
/ 6
4
/ 6
5
/ 6
6
/ 6
More Related Content
PDF
مقاله کنفرانس مدیریت ساخت اصلی
by
Ehsan Evazzadeh
PDF
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
by
Mohammad Kadkhodaei
PDF
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
by
Alireza Chalekaee
PPTX
مبانی مدیریت.pptx
by
ssuserc4b72e
PDF
last cost eng.
by
saeid teymoori
PDF
Catalog 02 (88-07-15)
by
Ehsan Evazzadeh
PPS
سمینار آشنائی Ims
by
Meisam J Moghadam
PDF
Pawlik Whitepaper Actiecontrole Nederlands
by
Gert van den Anker MBA
مقاله کنفرانس مدیریت ساخت اصلی
by
Ehsan Evazzadeh
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
by
Mohammad Kadkhodaei
The necessity to integration of value engineering and risk management in cons...
by
Alireza Chalekaee
مبانی مدیریت.pptx
by
ssuserc4b72e
last cost eng.
by
saeid teymoori
Catalog 02 (88-07-15)
by
Ehsan Evazzadeh
سمینار آشنائی Ims
by
Meisam J Moghadam
Pawlik Whitepaper Actiecontrole Nederlands
by
Gert van den Anker MBA
Similar to icrare2015-(farsi) - Copy
PPTX
Predictive maintenance with Artificial intelligence.pptx
by
AliHosseini412023
PDF
definition and analysis of power system resiliency.pdf
by
AliZangeneh1
PDF
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
by
Amir Mahjoorian
PPTX
blochchain technology by persian language
by
SAJADESKANDARI1
PDF
Scientific Resume
by
Mohammad Alikhani
PPTX
پرزنتیشن احمدفیصل پیشرفت تکنالوژی.pptx
by
AbdurRazaq26
PDF
کاربرد مدیریت ریسک امنیتی در CIP و پدافند غیر عامل در راه آهن
by
Sayed Mahdi Sharifi Moghaddam Kakhki
PPTX
Safety Plan 940318
by
Mirnasr Edalat
PDF
Khore Gharbi
by
Alireza Chalekaee
PDF
آسیب شناسی آزمون نظام مهندسی
by
Mohammad Karimi
PDF
هر آنچه بايد در مورد آزمون نظام مهندسي برق بدانيد
by
Mohammad Karimi
PDF
بسته برنزي آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
PDF
Vc h.safarlou@gmail9710
by
hassan safarlou
PDF
شرایط موفقیت در آزمون نظام مهندسی برق
by
Mohammad Karimi
PDF
Management system project
by
Seyedbahira Farzadkish
PDF
TAKFA 21
by
Aida Amir Aslani
DOCX
دستگاه حضور و غیاب وبلاگی (2)
by
asatime2016
PPT
6 sigma
by
mina11181
PPTX
طراحی محصول.pptx
by
PadidehSabzCompanyLL
PDF
artificial intelligence
by
Radargpsfaratech
Predictive maintenance with Artificial intelligence.pptx
by
AliHosseini412023
definition and analysis of power system resiliency.pdf
by
AliZangeneh1
عوامل موفقیت یا شکست طرح های معماری سازمانی در ایران
by
Amir Mahjoorian
blochchain technology by persian language
by
SAJADESKANDARI1
Scientific Resume
by
Mohammad Alikhani
پرزنتیشن احمدفیصل پیشرفت تکنالوژی.pptx
by
AbdurRazaq26
کاربرد مدیریت ریسک امنیتی در CIP و پدافند غیر عامل در راه آهن
by
Sayed Mahdi Sharifi Moghaddam Kakhki
Safety Plan 940318
by
Mirnasr Edalat
Khore Gharbi
by
Alireza Chalekaee
آسیب شناسی آزمون نظام مهندسی
by
Mohammad Karimi
هر آنچه بايد در مورد آزمون نظام مهندسي برق بدانيد
by
Mohammad Karimi
بسته برنزي آزمون نظام مهندسی برق-طراحي
by
Mohammad Karimi
Vc h.safarlou@gmail9710
by
hassan safarlou
شرایط موفقیت در آزمون نظام مهندسی برق
by
Mohammad Karimi
Management system project
by
Seyedbahira Farzadkish
TAKFA 21
by
Aida Amir Aslani
دستگاه حضور و غیاب وبلاگی (2)
by
asatime2016
6 sigma
by
mina11181
طراحی محصول.pptx
by
PadidehSabzCompanyLL
artificial intelligence
by
Radargpsfaratech
icrare2015-(farsi) - Copy
1.
÷چهارمینآهن راه مهندسی
در اخیر پیشرفتهای المللی بین کنفرانسICRARE2015- ايران-تهران،تهران المللی بین های نمايشگاه دائم محل،82و82ارديبهشت4921 عارضهيابینگهداریتعم ویراتر خطوطيلیا آهن راهيران زاده عوض احسان کارشناسی دانشجوی،آهن راه مهندسی دانشکده ،ایران صنعت و علم دانشگاه؛Ehsanevazzadeh@gmail.com چکیده ا دریننو پژوهشیسندگانبررس بهیها عارضهیاجرا در موجودیفعالیتهاینگهداریر خطوطیلیپرداختهه کشورانهدا بهه ووجهه بها .ینکهه هزینههاینگهداریوعم ویراتا عمده بخشیهز ازینههایوشک را سازمانیلمی،دهدمد بایریتصحیحنگهداریوعم وی،راتهزینههایراهآهن بهطورقابلا مالحظهیخواهد کاهشیافتهمچن وینمسدود کاهش بایک حفظ و خطیفیتم ،خط مطلوبیزانبردار بهرهیر خطوط ازیلیو ایمنیسیرنیزافزایشخواهدیافتبرا لذا .یاینرو منظوریهنگهدار در موجودیبررس کشور خطوطیراهکارها و شدهیبرا الزمیرسیدنبهیک سیستممن نتاسبارائم هیشود. کلیدی کلمات:نگهداریووعمیر،اتراهر برنامه ،آهنیزیعارضه ،نتیابینتریلی خطوط ، مقدمه نگهداریکه است فنی و مدیریتی ،اجرایی اقدامات کلیه مجموعه ،وعمیرات ومی انجامشودواوجهیزاتوماشینآالترادروضعیتعملکردی مطلوبحفظنمایند.منظورازوضعیت،مطلوبشرایطیاستکهکلیهخواستههایمدنظرسازندهوجهیزبرایانجامعملیاویمشخصبرآوردهمی- شود.دردیدگاهسنتیاجرا از هدفینگهدار و حفاظت نتیماش ازینوجه و آالتیزاتبیانمیگردیدحال دریکهد دریدگاهجدیدپ از هدفیاده سازیاجرا ویم و کارکرد حفظ ،نتیزانماش دقتینوجه و آالتیزاتاست[.2]اروپایی استاندارد در633316نگهداریهمه ورکیب وعمیرات و می آیتم حالت آن در که حالتی به آن بازگرداندن یا ،نگهداشتن منظور به آیتم یک عمر چرخه طول در مدیریتی و اجرایی ،فنی اقداماتوواند نم اجرا را نیاز مورد کارکردهایایدوعری ،است شده ف.[6] شکل6:انواعسطوحنگهداریوعم ویراتبر استاندارد دریتانیا[ یی63] درسالاخیر هایوغییراتزیادی بسیاردرمسایلمربوطبهنگهداریووعمیراترخدادهاستبطوریکهبسیاریازصاحبنظرانبراینباورند کهوحوالتمربوطبهمهندسی حوزهنگهداریووعمیراتبیشازهرنظاممهندسیبودهاستا ،ینوغییراتشاملافزایشچشمگیرانواعسرمایه- هایفیزیکیوجهیزاتوماشینآالت،ساختمانوطراحیهایپیچیده،وکنیکهاینگهداریووعمیراتجدیورودگرگهونیدرمهدیریتبهر سازمانومسئولیتهادرآنبودهاست.[3] رو دریاییا باینوحوالتگستردهمد ،یرانسازمانهادرصنعتی واحدهای ومامیرو دنبال بهیکردیجدیدبراینگهداریووعمیراتهستنوها دبهه راحتیاز و نگردد روزمره وحوالت دستخوشیکپا و ثباتیدارینیزبرخوردارباشد[.3وعمیهرات و نگههداری ههای هزینه کاهش ضمن بتوانند که ] 1 (EN13306:2010
2.
2 برد بهره فاکتورهایجمله
از ،وجهیز از اریپذیری دسترسخصهو این در .دهد افزایش را ایمنی و اطمینان قابلیت ،اسهالمی جمههوری آههن راه ایران.است داده انجام اخیر سالهای در مختلفی های پروژه و اقدامات ،کشور صنعتی واحدهای سایر همچونمی اقدامات این جمله ازپروژه به ووان جامع سامانه ارائهایران آهن راه خطوط نت مدیریت[4]هدف با کهآههن راه خطهوط مدیریت سامانه سازی پیاده الگوریتم ارائه و طراحی ،مطالعه ایرانمی خصو این در رفته صورت پژوهشی کارهای زمینه در .نمود اشاره است شده اجرابه وواندر نگهداری مدیریت سامانه یک آیی کار میزان و کیفیت افزایشها هزینه کاهش[5،]هز کاهش و برداری بهره ایمنی هدف با ریلی خطوط نگهداری سازی بهینهینههایبهردار بهرهی[1اشهاره ] .کرد طوریکه به ،باشد می باال آهن راه برداری بهره های هزینه در خط نت های هزینه سهم63الی65و آههن راه برداری بهره هزینه درصد03درصهد های هزینهچرخهعمروعمیرات و نگهداری های هزینه را خطخط[ ،میشود شامل0]هزینه این وفقطو نگههداری سیستم یک داشتن صورت در می خط کل اداره در مناسب وعمیراتکاهش ووانددر نمونه بعنوان .کند پیدانمودار6بها آمریکا در وعمیرات و نگهداری های هزینه کاهش میزان ن سیستم استقرارطی در ریلی خطوط برای ت25از بیش سال33.است کرده پیدا کاهش درصد نمودار6خط نت سیستم ووسعه با آمریکا در نت های هزینه کاهش روند :[5] ،آههن راه بهرداری بههره های هزینه کاهش و خطوط نگهداری با مروبط های فعالیت سازی بهینه در نت جامع سیستم یک اهمیت رغم علی اماوها پهژوهش ایهن در فهور ضهرورت ووجهه با لذا ،است نشده سازی پیاده و ودوین ایران در ریلی خطوط وعمیرات و نگهداری مدون سیستم یک کنون .است شده بررسی کشور ریلی خطوط وعمیرات و نگهداری اجرای روند در موجود های عارضه تاريخچهنت مهندسی تحوالت وحوالت سیر کلی طور بهنگهدار دروعمیرات و یسال از6333کنون وارامیتواننمهود وقسهیم اساسی دوره سه به؛در نهت در اولیهه وحهول رخ دوم جهانی جنگ از قبل سالهایاست دادهمشهکل آالت ماشهین ناگهانی ووقف و خرابیها لذا و نبوده مکانیزه امروزی بشکل صنایع ایام آن در وولید امر اندرکاران دست برای را جدی،نمود نمی ایجادبنابراینو شهرکتها اککهر و نمیگردیهده احسهاس سیسهتماویک نهت از اسهتفاده به نیازی سیست واقع در ،کردند می آغاز آنرا وعمیر یا و بازبینی ،افتاد می کار از وجهیزاوی یا و دستگاه که زمانی فقط صنعتی و وولیدی واحدهاینگههداری م کارافتاد از هنگام به وعمیرات ویا و گی2 BMبود معمولاما .گرفت قرار وحول دستخوش آمیز انفجار بطور دوم جهانی جنگ خالل در چیز همه.با روز افزایشگشت می برخوردار بیشتری اهمیت از نیز آالت ماشین کارافتادگی از و شکست مساله اووماسیون افزون.ای گونهه بهه خرابیهها افزایش وولیدا کیفیت و کمیت که گردیدنمود فراهم را صنایع صاحبان نارضایتی اسباب و داده قرار شعاع وحت را ت.و نگههداری سیسهتم رهگهذر ایهن در یا پیشگیرانه وعمیرات3 PMحلی راه بعنواندرآمد اجرا به و پیشنهاد امریکا کشور در مناسبودهه طول در6353وهدری بهه پیشهگیرانه نهت نیازهای پاسخگوی وا یافته وکاملباشد صنعت جدید.یا فراگیر ور بهره وعمیرات و نگهداری سیستم معرفی4 TPMدهه در6303صنایع سوی از نگهداری وحوالت دوم دوره در دستاورد آخرین بعنوان میتوان را ژاپنینامید وعمیرات و. یک از اووماسیون و صنعتی آالت ماشین برروی گذاری سرمایه افزایش میزانسوافزای وشو مالی ارزشاقتصادیآسوی از نهابهه منجهر دیگر کردن طوالنی و خویش وولیدی وجهیزات مفید عمر طول سازی بیشینه به قادر که منطقی کارهایی راه فکر به صنایع صاحبان و مدیران که شد آن شود آنها اقتصادی عمر چرخه.،شد نت نحوالت سوم سیر ایجاد باعث ها دغدغه ایند جمله ازبه ووان می دوره این ستاوردهایمنهت روش عرفهی 2 Breakdown Maintenance 3 Preventive Maintenance 4 Total Productive Maintenance
3.
3 اطمینان قابلیت بر
مبتنی5 موجود وعمیرات و نگهداری سیستمهای انواع از صحیح استفاده در گیری وصمیم جهت جامع روشی بعنوانکهرد اشاره RCMعمر وداوم برای بایست می کاری چه کند می معین اوال که است فرایندیفیزی سرمایه هرگونهشود انجام کیکهاربران که را انتظاروی ثانیا ، نماید می عملی و ضمانت دارند وجهیزات از[ .2] سازی پیادهسیستمنتريلی خطوط برای ب آهن خط بهترینهبها خطهی بهه وبهدیل ،نگیهرد قهرار نگهداری مورد چنانچه برداری بهره از زمانی اندک از بعد اجرا و روسازی مصالح لحاظ حداوعمیر و نگهداری موضوع اهمیت مسئله این لذا .میگردد فنی کیفیت قلاتبها .میکنهد مطهرح معمهولی های سازه از بیشتر ریلی خطوط در را وعمیر و نگهداری عملیات به نیاز درکاتو نگههداری عملیهات ریهزی برنامهه و سهازماندهی موضوع میکند پیدا ضرورت مسئله این از بیشتر آنچه ، می وعمیر.باشد[8] دههه در ،دنیها روز نهت سیسهتم بها همزمان و بوده ووجه مورد بسیار آهن راه در وعمیرات و نگهداری مساله آهن راه واسیس ابتدای در6353 اولهین واردات و خریهد .بود شده سازی پیاده بود دنیا در وعمیرات و نگهداری سیستم کاراورین و بروزورین که پیشگیرانه نت سیستم میالدینسهل سهازی پیهاده ناوگهان جملهه از نیهز آههن راه های بخش سایر در .ادعاست این بر گواهی خود سالها آن در خطی مکاویزه آالت ماشینو نگههداری واگن اساسی نیمه و اساسی وعمیرات ،ساالنه و جاری بازدیدهای عنوان با پیشگیرانه وعمیراتبا .است دیدگاه این موید نیز سالها آن در هازمان گذر سال در که پیشگیرانه نت متاسفانه بلکه بازماندیم آهن راه در نت وکامل روند از ونها نه ودری به کشور های اولویت و شرایط دلیل به وابتدای های واسیسمناسب کیفیت بامی انجامبافق خط از هایی قسمت به ووان می نمونه برای .شد رنگ کم ودری به گردید-عبهاس بنهدرکهه نمهود اشهاره سالبهسا عملیات فقط هابالک برخی در ای قطعه صورت به زیمی اجرا هاوعمیرات و نگهداری عملیات انجام مالی منابع و نیرو کمبود بدلیل و شود نمی صورت کامل طور به خطوط این در.گیرد وحریم دلیل به دیگر طرف ازانجام قطعات واردات روند در موجود مشکالت و هاعوامهل ایهن .نبهود میسر وعمیرات و نگهداری عملیات از برخی محو وعمیر و منفعل سازمان به بود اجرا و استقرار حال در کارآمدی و پویا نت آن در که سازمانی از ودری به ایران اهن راه وا شد باعثپیدا وغییر ر سال در خوشبختانه .کندر مدیران دیدگاه در که وغییراوی با اخیر هاییافت افزایش نیز نت استقرار سمت به نگرش داد روی کشور صنعت و آهن اه .شد انجام نت استقرار جهت زیادی های والش وولیوجود این با.است نشده مستقر ریلی خطوط نگهداری بحث در جامع نت سیستم یک کنون وا نت سازی پیاده موفقیت عدم داليل هزین صرف وجود با شد مطرح که چنانکههزیاد زمان وو نگهداری جامع نظام کنون وا ،فنی های سازه و خط کل اداره در نت استقرار زمینه در وعمیراتکشور ریلی خطوط برای.است نشده سازی پیاده کل اداره این درکتاب در ، وایرمن وری آقای"مدیریت در وجربیات بهترین از الگوبرداری وعمیرات و نگهداری"موفقیت درصد ،سیستم استقرار در را آمریکایی صنایعPMونها ،22ع درصهداسهت نمهوده نهوان.و عملهی بررسهی نتیجهه وحقیقاوهستند کشور در نت استقرار و سازی پیاده زمینه در فعال مشاورین از که برزگر آقای ی،می نشانبهینهه و اسهتقرار موفقیهت درصهد دههد از کمتر ایران در نت سازی63.است درصددلوالش و اقدامات اثربخشی عدم نیز موضوع این یلسیستم ظاهر در .است گرفته صورت هاینتپیاده ووقفات کاهش شامل نتای اما است گرفته انجام نت مدیریت سیستم کردن مکانیزه کار یا و شده سازی،هزینهه کاهشنهت ههایوکیفیهت بهبهود درصدی حتی و نبوده بخش رضایتج شده صرف بودجه ازگردد نمی بران[.2کهل اداره ایهن در پویا نت سیستم یک به رسیدن در اقبال عدم لذا ] می موفق استقرار برعکس و نیست عجیبی امر.باشد باور غیرقابل و عجیب ووانستو ور بههره نهت سیستم یک سازی پیاده شکست دالیل ادامه در .شد خواهد بررسی پویا تعمیرات نگهداری واحد نداشتن نگهداري بخش در علمي و منسجم مديريت سيستم يك وجودپايه فاکتورهاي از يکي تعميرات وحاا در اما .است نت واحد يك موفقيت براي حاضروجود سازمان در نت سازي پياده و پيگيري براي اصلي متولي يك لذا ،ندارد وجود واحد اين آهن راه سازماني ساختار دراين به توجه با .نداردکه با توجاه باا زيارا .دهند قرار نظر مد را موضوع اين که دارد قرار سازمان مديران روي پيش در مناسبي فرصت است اصالح حا در سازماني چارته سازمانهايي چنين هاي ويژگي و اهن راه بودن دولتي ماهيتايجادسا در ساختار در تغييري چنينانار و هنيناه ،زماان صار نيازمند آتي هايي .بود خواهد بسياري در نت واحد وجود عدمسازماني چارتمي باعثمحوله امور و وظايف دليل به افراد و واحدها شودگستردهدساتورالعمل کامال پيگياري به قادرو هاا مسئوليت و مشغله دليل به مساله اين که ،نباشند نت ابنارهاي سازي پيادههايباالال لذا .است طبيعي کامالاست زمنات واحاد اقادام اولاين دردر .کند فراهم را کارآمد سيستم يك سازي پياده زمينه تا .گردد ايجاد و تعريف اهن راه سازماني چارت 5 Reliability Centered Maintenance
4.
4 ني تجهيانات کفيات
در مستقيم نظارتي نقش يا و تجهبنات بودن دارا دليل به زيربنايي فني معاونت و ناوگان معاونت ،آهن راه فعلي چارت درارمناد نت واحدمي نت واحد اين .هستندبحث خود مناسب چارت يك انتخاب و گيري تصميم نحوه .شود طراحي متمرکن نيمه يا متمرکن غير ،متمرکن تواند اسات مختلف ادارات نت واحدهاي بين مناسب ارتباط ايجاد آيد مي نظر به ضروري که آنچه ولي نيست حاضر پژوهش موضوع که است اي گسترده تعا بتواند که.گيرد شکل آهن راه مجموعه کل در يکپارجه و پويا نت سازمان تا نمايد مديريت شکل ترين بهينه به را واحدها بين تداخالت و مالت متخصص انسانی نیروی کمبود متن کهافی پرسهنل اینکهه امکهان ،عالیه وحصیالت با متخصص انسانی نیروی کمبود و سنتی ساختار داشتن بدلیل آهن راه درحجهم بها اسهب فعالیتاخ آهن راه در نت حوزه هایندارد وجود کند پیدا تصانمودار شکل2سهال در وحصهیلی مقطع حسب بر پرسنل نسبت ،6332نشهان را می[.دهد3ال .اسهت سهازمان پرسنل سوم یک از کمتر سازمان این در باالور و کارشناسی مدرک با پرسنل وعداد است واضح نمودار در چنانکه ]بتهه سهازم ایهن کارکنهان وعداد ،اخیر سال ده طی در جدید نیروی جذب عدم قانون وجود بدلیل آهن راه سازمان در کلی طور به مساله این بر عالوهان داشته نزولی روندد اههن راه در سهازی قابلیهت پهروژه از بخشهی عنهوان بهه را جدید کارشناسان جذب برنامه جاری سال در آهن راه البته .استر .است داده قرار خود کاری سیاست نمودار2:مدرک برحسب اهن راه کارکنان سهم عدمانگیزهدر کافیپرسنلسازمانوهای سیاست نبوداروقاء و ارزیابیانخصو در مفقوده های حلقه جمله از نیز پرسنل گیزهدر نهت موفقیهت .است آهن راه مناسب و مدون راه نقشه نداشتن وجوساله چند جامع و کامل راه نقشه يك د.است ضرورت يك راه نقشه اهدا به دستيابي استراتژي وراهی نقشهکههرسازمانیبرایخود داردمبینآناستکهاینسازمانمیخواهددرچندسالدیگردرچهموقعیتیقرارداشتهباشب باید راه نقشه .دهصراحتدرمورداینکه دردوره پایانچهاستقرار وعمیرات و نگهداری از سطحیخواهدباید راه نقشه اهداف به دسترسی استراوژی براین عالوه .کند بیان را ،یافت .گردد ودوین و بررسی دقت بهمی خط کل اداره استراوژی ودوین برایمدل از وواندمدلهای .کند استفاده صنعت در موفق نت وعالی های وا وری مدل و کمبل جاننمونه از نیز نفت صنعت در شده ودوین فیزیکی های دارایی مدیریت نامه نظام و خارجی موفق مدلهای از یرمن .است کشور داخل در شده انجام کارهای پرسنل کافی آموزش عدم
5.
5 ارکان از یکی.اسهت
وعمیهرات و نگهداری زمینه در سازی فرهنگ و پرسنل آموزش نت استقرار موفقیت اصلیومهام در بایهد پرسهنل آمهوزش اروق یا استقرار پروژه ابتدای از آموزش آغاز که است این گیرد قرار نظر مد باید زمینه این در که مهمی نکته .گیرد صورت سازمانی سطوحسیسهتم ا می اغاز نتهیچ و شودنمی پایان گاه[ .پذیرد63] آموزشهای سازه و خط کل اداره در شده برگزار هایآموزش و سمینارها طرفی از .نیست کافی فنیدر را نت های جنبه ومام شده برگزار های برنمیاست الزم خصو این در .گیردآموزشای گسترده هایوکنسین و اپراووری سطوح درمسئول کارشناسان و کارشناسان ،ی،گروه روسایهاو گ برگزار کل مدیران و ،معاونیننت مبانی و اصول که رددپرسهنل کلیهه ووسط نت استقرار در موفقیت جهت مروبط موارد سایر و نت سطوح انواع ، وعم و نگهداری فرهنگ آن بر عالوه و شود فراگرفته هدفابتدای در ویژه به آموزش فرآیند موفقیت برای همچنین .گردد ایجاد آهن راه در نیز یرات نت استقرار فرایند،خا پیچیدگی و گستردگی بدلیلپاسخگویی آن ی وظیف که شود وشکیل آموزش پشتیبانی سیستم یک میتواند پروسه این .باشد نت فرآیندهای اجرای روند در نت حوزه پرسنل برای آمده پیش ابهامات و سواالت به فعالیت ارتباطواحدها ساير با نت های اسال جمهوری آهن راه در ووجهی هیچ کنون وا که فاکتورهایی از یکی،اسهت نگرفتهه صهورت بهدان خط کل اداره در خا طور به و ،ایران می فعالیت اروباط فرایند اصالح و سازی استاندارد.اسهت انبهار و نهت واحهد اروبهاط اصالح گام اولین شاید زمینه این در .است واحدها سایر با نت های و ولی است نت موفق سازی پیاده در اصلی فرآیندهای از گرچه که گامینگرفتهه صهورت والشهی آن اصهالح جههت مدون و اصولی شکل به کنون ا .است اطالعات ثبت روش نداشتن صحیح اطالعاتصحیح های گیری وصمیم زمینهکارآمد وولی میکند فراهم رااطوصهمیمات یها گمراههی باعهث میتواند ناقص یا غلط العات هزی وحمیل باعث میتواند مساله این که شود غلط.گردد سازمان به سنگین های نهوالش وجود باو اطالعهات ثبهت خصهو در گرفته صورت های نشهده اطالعهات دقیهق ثبهت بهه موفق ریلی خطوط وعمیرات و نگهداری زمینه در خط کل اداره کنون وا ،وعمیرات و نگهداری به مربوط های داده .استمی باعث که مسائلی از یکیکامل طور به ها داده شودزمهان اگر اینکه بر مبنی خطوط نگهداری اجرایی پرسنل نگرانی ،نشود ثبت صحیح و- فعالیت انجام دقیق هایبی پرسنل ساعات سایر در که گردد ایجاد ولقی چنین مربوطه مدیران در ،گردد ثبت وعمیرات همچنین و نگهداری هایکار که شود ایجاد پرسنل در دیدگاه این باید .هستندهدفث ازاطالعات دقیق بتاروقایاز سازمانیکبهه گهرا واکنش سازمانیهککهنش سهازمان گراست[.نت پرسنل پایش نه ؛66داده ثبت به الزام نبود و کشور خطوط نگهداری بودن پیمانکاری همچنین ]گزارش وهیه و هانیهز قراردادها در ها بن است اطالعات دقیق ثبت در موفقیت عدم دالیل از دیگر یکیابراین،اطالعات کامل و دقبق ثبت اهمبت دلبلدالیهل یابی ریشه و بررسی با باید برای مناسب راهکارهای ،اطالعات نامناسب ثبت.شود اندیشدیده معضل این حلفرهنهگ سازی پیاده و زمینه این در الزم های آموزش برگزاری با کیفیت ،مربوطه های داده و اطالعات صحیح ثبتد این کمیت و.یافت خواهد افزایش را ها اده آالت ماشین از بهینه استفاده عدم و امکانات کمبود باعهث که است فاکتورهایی از یکی ،بستر و خط وضعیت پایش و نگهداری جهت الزم وجهیزات و خطی مکانیزه االت ماشین کمبودمهیشهود سیاستن اجرا خط وعمیرات و نگهداری های دستورالعمل و ها،کوب سوزن ماشین نظیر آالوی ماشین کمبود .شودوجودماشهین دسهتگاه یک فقط کشور در کار به آماده پیشرفته کوب سوزن،بمی روشن را موضوع این خوبی ه.کند پ واحدهای از یکی عنوان به ،فنی های سازه و خط کل اداره آالت ماشین معاونت در شده انجام مطالعات و ریزی برنامه رغم علیخصهو در یشرو سیستمانجهام جههت نیهاز مهورد یهدکی قطعهه فقهدان یا و اپراوور کمبود جمله از مختلف دالیل به آالت ماشین ووقفات ،وعمیرات و نگهداری های نت فرآیند اجرای نیاز مورد ابزار کمبود لذا و است زیاد وعمیراتکه است عواملی از یکی ،کار نت یک سازی پیاده موفقیت عدم سببمی آمد.گردد شرکت از نکردن استفادهکارآمد مشاور های سال در آهن راههزینه مشاورین از استفاده و استخدام برای اخیر هایهزینه این رغم علی ولی .است کرده صرف زیادی هایصهورت باالی های خروجی و نتای گرفتهنبوده بخش رضایت ها مشاوره و ها پروژه این هایع .است،شهد اشهاره بهدانها خصهو ایهن در کهه معضهالوی همهه رغم لی به مشاورینالزم ووانایی نیز شده گرفته کار.اند نداشته را خصو این درمی نظر بهصرف با است الزم پویا نت یک به دستیابی برای آهن راه رسد بتوان وا ،است شده صرف اهن راه در واکنون که هایی هزینه از بیشتر ای هزینهالمللی بین مشاورین حتی و کشور در نت حوزه کارآمد مشاورین از د مشهاو در رغبتهی ،اههن راه خا های ویژگی و گستردگی دلیل به آهن راه در نیاز مورد ای مشاوره کار باالی حجم دلیل به زیرا .کند استفادهرین .ندارد وجود آهن راه در فعالیت برای وعمیرات و نگهداری مطرح
6.
6 نداشتنسیستمسپاری برونکارآمد شهاخص بهبهود
به ونها نه نشود انجام مناسب ریزی برنامه با و اندیشمندانه سپاری برون اگر سپاری برون در موجود وحساسیت ظرافت بدلیل انجام سپاری برون است الزم لذا کند وحمیل سازمان به نیز را هایی هزینه میتواند بلکه نمیکند کمک سازمان هایشهود نگهری بهاز نهت در شهده و مناسب عملکرد کلیدی ی شاخصه ،خدمات شرح ،مناقصه برگزاری مناسب فرایند ،شود شناسایی دارند سپاری برون قابلیت که نت از هایی .بخش [.شود اجرا و طراحی پرداخت مناسب ساختار63گام صورت به اقدام این است بهتر خط نت های فعالیت گستردگی به باووجه ]یهک در و گهام بهه .شود پیاده سازمان در موفق سپاری برون وا شود اصالح نت راه نقشه با متناسب ساله چند برنامه نتیجهگیریجمع وبندی اهمیت به ووجه با پژوهش این دروعمیرات و نگهداری سیستم استقرارهزینه کاهش دربهره هایو برداریبهره افزایشوجهیهزا ایمنی و وریت آهن راه،کشور.شد پرداخته ایران ریلی خطوط در نت سیستم در موجود های عارضه بررسی بهپیشهینه بررسی با منظور این برایوحهوالت و نهت اخیر های دهه در نت مهندسیدنیا دری از ایران ریلی خطوط نت که شد مشخصپویا سیستم ک،آهن راه احداث از بعد ابتدایی سالهای دربهیک سیدر واکنشی ستمحاضر حالکرد پیدا نزولاست هودر شده انجام والشهای رغم علیاخیر سالهایرویه این وغییر برایسیستم یک به رسیدن و یکپارچهبخش اثر واست نشده محقق امر این. لذاعارض بررسی بهدر موجود های هنت سازی پیاده روندشد پرداخته.این در ها عارضه مهمترینخصواز عباروندنداشتننت واحداداره در فنی های سازه و خط کل،مناسب آموزشی های برنامه فقدان ،متخصص انسانی نیروی کمبود ،ریهزی طهرح عدمفعال اروبهاطیتههایسها بها نهتیر واحدها،اطالعات ثبت روش نداشتن،کارامدبه استفاده عدم و امکانات کمبودینهماش ازینآالتبهر عدم ،از گیهری هشهرکتهایکارآمهد مشهاورو نداشتنسیستمسپار برونیکارآمدکه ؛و بررسی وفکیک به یک هر.گردید ارائه معضالت رفع برای پیشنهادی های حل راهیهک به رسیدن برای خط در وکارآمد پویا سیستموایران ریلی ط.گردد برطرف موانع و ها عارضه این وا است الزم مراجع [1]- EN 13306:2010-Maintenance Terminology, ISBN 978 0 580 64184 8, 2010. [2]-علینگهدار دنیای وبالگ ،برزگر اکبریوعم ویرات،http://maintenanceworld.blogfa.com. [3]-نیلیطباطبا پوریی،سیداکبر؛مهدین باقرزادهیریمهد ویشعبانیسیچانی،طراحیکاربرد مدلیارزیابیس عملکهرد متهوازنیسهتمههای نگهداریوعم وی،راتپنجمینب کنفرانسینالمللیمدیری،تپژوهش گروه ،وهرانیآریانا،6381. [4]-پروژه گزارش"پیا فرآیند و آهن راه خطوط نگهداری و وعمیر مدیریت جامع سامانه موجود وضع شناختایران در آن سازی ده،"پژوهشکده ورابری و راه وزارت نقل و حمل،6384. [5]-جوادی،انس رسول؛یدمحمدحس ساداتینیشهن رضا ویدزفولی،انکارآییمد سامانهیریتنگهداریآهن راه خطوط( TMMS)افزا دریش کیفیتهز وکاهشینههایوعمیرنگهدار ویهشتم ،آهن راه شبکهینهمایشحملر نقل ویلی،ر نقل و حمل انجمن ،وهرانیلی،و علهم دانشهگاه صنعت،6385. [1]-سع ،منجمیدعل وی،بابازاده6383به ،ینهسازینگهداریر خطوطیلی،هفتمینهمایشر نقل و حملیلی،شر دانشگاه ،وهرانی،فدانشهکده مهندسیعمران،6383. [0]-شهنیدزفولی،انام رضا؛یرجو و جعفرپورم ادیرمحمدصادقی،6384بررس ،ینتایانهداز راه از حاصلیمهد جهامع سهامانهیریتنگههداریو وعمیراتر خطوطیلیایرانورابر و راه وزارت نقل و حمل پژوهشکدهی،سومینمل کنفرانسینگههداریوعم ویه،راتنگههدار انجمهن ،وههرانیو وعمیرات،6384. [8]-،جبارعلی ،ذاکری"نگهد درس جزوهراه خطوط اریآهن"،ایران صنعت و علم دانشگاه انتشارات ،6382. [3]-جمهور آهن راه شرکتیاسالمیای،رانبرنامه معاونتریزی،نقل و حمل اقتصاد و"آمار سالنامهیر نقل و حملیلیسال در کشور6332،" http://www.rai.ir. [63]-ح سیدمجتبی،وعمیرات و نگهداری دانشنامه وبسایت ،سنیانhttp://www.mpedia.ir. [11]- Mike Crain, “The Role of CMMS”. Northern Digital, Inc., 2008.
Download