Cikkeimben elsősorban hajtástechnikai tanácsokkal segítem a munkádat. Egy jó beszállítótipp legalább akkora segítség lehet, mint egy megbízható, hatékony gépelem ajánlása. Bemutatom a Losonczi Innovation Kft.-t, a Magyar Ipari Célgép Nagydíj „Mérő- és ellenőrző készülékek, tesztpadok” kategória győztesét. Fordulj hozzájuk, ha precíziós megmunkáló szerszámokat vagy mérőkészüléket szeretnél.
A lejtőn padlógázzal, majd satufék - Sipos Sándor vezércikke a Techmonitorban
A sikeres generációváltás modellje
1. TechMonitor 2021. december
57
www.techmonitor.hu
A SZAKEMBER TUDÁSTÁR
Nem kifogást, hanem megoldást keresnek az egész
családdal – ez a mottója a Losonczi Innovation Kft.-
nek. A nemzetközi autó- és gépipar számára precíziós
megmunkáló szerszámokat, mérőkészülékeket gyártó
vállalkozás kiváló példa arra is, hogy milyen a sikeres
generációváltás egy cég életében. Sipos Sándor tulaj-
donostársam a Chemplex Kft.-ben,
a Magyar Ipari Célgép Nagydíj ötlet-
gazdája ifj. Losonczi Istvánnal, a vál-
lalat vezetőjével beszélgetett.
Mindenvállalkozásnakvanegy
kezdősztorija,a tiéteketelmeséled?
Ifj. Losonczi István: Édesapám alkal-
mazottként kezdte pályáját, ám
1995-ben – ahogy a rendszerváltás
után sokan mások is – mert nagyot
álmodni, és édesanyámmal együtt
létrehozták a kétfős vállalkozásukat.
A cég eleinte csak szerszámkereskedelemmel foglalko-
zott, de az első gépek beszerzése után hamar a tervezés
és a gyártás irányába vitték az igények. Ma már 35 főt
foglalkoztatunk, és 2013 decemberétől saját telephel�-
lyel is rendelkezünk. Az elmúlt években nagyon sok időt
és energiát fektettünk a kutatás-fejlesztési projektekbe,
aminek a gyümölcsei most kezdenek el igazán beérni.
Idén többek között az AXIS Pro mérőgépünkkel megnyer-
tünk a Magyar Ipari Célgép Nagydíj mérőgép kategóriá-
ját, 2020-ban pedig a Magyar Formatervezési Díj Gálán
nyertük el vele a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának
különdíját. Emellett 2021-ben a K&H családi vállalatok
kiválósági díját is megkaptuk a Sikeres generációváltás és
családi értékek kategóriában.
Azutódláskérdésesokcégtulajdonostfoglalkoztat,akik
édesapáddalegyszerrekezdtekelvállalkozni.Mitgondolsz,
milehetetta sikeresgenerációváltástitka,amimég
díjatisérta kft.-nek?
A váltás csak akkor működhet igazán, ha az alapító
teret enged a második generációnak. Én azzal a külde-
téssel érkeztem a céghez, hogy édesapámtól megtanul-
jam a cég irányításának minden titkát, és egy nap átve-
gyem tőle a stafétát a vállalkozás élén. Ezt megelőzően
a Magyar Villamos Műveknél dolgoztam elemzési szakér-
tőként. Hazatértemkor levettem az öltönyt, nyakkendőt,
és lementem a műhelybe, hogy a gyártási folyamatokat
az elejétől a végéig megtanuljam, így a darabolástól
a köszörülésig minden munkaállomáson eltöltöttem 1-2
hónapot. Hiszek abban, hogy csak úgy lehet hatékonyan
működtetni egy céget, ha az ember átlátja a teljes folya-
matot, és tisztában van azzal, hogy milyen feladatokat
kell elvégezni egy-egy termék esetében a különböző
gyártási fázisokban.
A siker kulcsa szerintem az, hogy a váltás fokozatosan és
átgondoltan történjen, hiszen a tudásátadás egy lassú
folyamat, nem szabad siettetni. A feladatokat, terheket
és felelősséget csak lépésről lépésre lehet úgy átadni,
hogy azt a cég zökkenőmentesen élje meg. Ehhez pedig
nemcsak az új generáció talpraesettsége kell, hanem
az előző generáció hajlandósága és együttműködése is.
Szerencsére a szüleim nagyon nyitottan álltak a témá-
hoz, így számos téren új szemléletmód jelent meg a cég
életében.
A vállalkozásban a mai napig aktív az egész családunk.
A nővérem a marketingfeladatokat látja el, édesanyám
a számlázással, adminisztrációval foglalkozik, édesapám
pedig nagyrészt a szakmai feladatokra és az árajánlatok
készítésére koncentrál, mert mára számos feladatkört
átadott nekem a bérszámfejtéstől a pályázati anyagok
összeállításáig.
Ahonlapotokon ishangsúlyozzátoka mottótokat,miszerint
nem kifogást,hanem megoldást kerestek.Hogyműködik
mindez a gyakorlatban?
Ha egyedi gyártóként valamire azt mondanánk, hogy
nem lehetséges, akkor gyakorlatilag nem lenne megbí-
zásunk. Nem állítom, hogy mindent képesek vagyunk
megoldani, van, amit technológia hiányában vagy az idő
szűkössége miatt nem tudunk elvállalni. A cégfilozófiánk
azonban az, hogy minden műszaki problémára létezik
A sikeres generációváltás modellje
Munkaruhára cserélte az öltönyt, mielőtt megkapta a stafétát
Pontosan tudod, ha a TechMonitor rendszeres olvasója vagy, hogy a rovatomban hajtástechnikai tanácsok-
kal segítem a munkádat. Egy jó beszállítótipp legalább akkora segítség lehet, mint egy megbízható, hatékony
gépelem ajánlása. Bemutatom a Losonczi Innovation Kft.-t, a Magyar Ipari Célgép Nagydíj„Mérő- és ellenőrző
készülékek, tesztpadok” kategória győztesét. Fordulj hozzájuk, ha precíziós megmunkáló szerszámokat vagy
mérőkészüléket szeretnél.
2. TechMonitor 2021. december
58 www.techmonitor.hu
A SZAKEMBER TUDÁSTÁR
megoldás, ezért minden feladat
elemzésekor arra törekszünk,
hogy megtaláljuk a megrendelő
igényeinek leginkább megfelelő
megoldásokat. Az ipari sztenderd
az, hogy átlagosan az ajánlatok 30
százalékából lesz megrendelés.
Nálunk a megoldásfókuszú szem-
léletünknek is hála, ez az arány
jóval magasabb, 60 százalék
fölötti.
AzAXISPROgépeteknívósdíjakat
kapott–mitőlkülönlegeseza gép?
Ez egy tengely-jellegű alkat-
részek mérésére alkalmas cél-
gép. Félkatalógus-termék, ami
azt jelenti, hogy egyes részei
testreszabhatóak, a főbb elemeit viszont tipizáltuk, így
jelentősen csökkent a gyártási idő. Minden AXIS Pro
mérőgép egyedi megrendelés alapján készül, de vannak
olyan moduláris elemek, mint például a gép külső bur-
kolata, a különböző mérő-, megfogó- vagy tartóelemek,
illetve a vázszerkezet, ami minden gép esetében meg-
egyezik. Ennek a konstrukciónak köszönhetően a mérő-
gépeink közel 80 százalékát tudjuk modulokból össze-
rakni, ami komoly versenyelőnyt jelent. Egy ilyen gép
legyártása ugyanis általában 6-8 hónapba telik, ez a piaci
sztenderd. Mi viszont 3-4 hónap alatt el tudunk készülni
vele, ami egy beszerzéskor szignifikáns előnyt ad más
gyártókhoz képest.
Mitkelltudnoma gépről,hailyetszeretnékbeszerezni?
Az AXIS Pro tengelyjellegű alkatrészek gyártásközi
ellenőrzésére lett tervezve, tökéletesen integrálható bár-
mely gyártósorba, hiszen mind robotos, mind kézi kisszol-
gálással működtethető. A mérőgép az adott alkatrésztől
függően 15-30 másodperces ciklusidő alatt képes egy
mikron alatti pontossággal megmérni és kiértékelni akár
20-30 különböző méretet is. A mérést követően a mérő-
gép az adatokat feldolgozza, és amennyiben kopást
észlel, de még a tűrésen belül van a méret, jelzést küld
a gyártógépnek, amely a kapott értékek alapján elvégzi
a szükséges korrekciókat, így az újonnan elkészülő dara-
bok már a megfelelő értékekkel fognak rendelkezni.
Ez a robot és a gépek közti kommunikáció ténylegesen
megfelel az Ipar 4.0 sztenderdjeinek.
Rengetegügyfeletekvan,akikhosszútávonisveletekmarad-
nak.Mia titkotok?
Van nálunk egy mondás, ami a második mottónk is
lehetne: „A régi ügyfél a legjobb ügyfél.” Egyedi gyár-
tóként az ügyfeleket megtartani kényes kérdés, hiszen
olyan problémával jönnek, amire általában még nincs
kész megoldás. Egyedi igényekre nem létezik kataló-
gus, nem tudják megvenni azt a szerszámot, készüléket,
mérőgépet, amire szükségük van. Éppen ezért keresnek
meg minket, hogy pontosan az ő elvárásaiknak megfe-
lelő megoldást biztosítsunk. Általában egy-két készülé-
ket gyártunk egyszerre egy vevőnek, nagyon ritka, hogy
10 vagy 20 darabot kell készíteni. Ezek viszont olyan
magas minőségű termékek, amelyek sokáig értékállók és
működőképesek, az élettartamuk pedig feladattól füg-
gően akár 10-15 év is lehet.
Ahhoz, hogy a cégünk közel három évtizeden keresztül
stabilan tudjon fejlődni, elengedhetetlen, hogy a magas
minőség és a hosszú távú üzleti kapcsolatok ápolása mel-
lett nagy hangsúlyt fektessünk az új piacok és partne-
rek felkutatásába is. Most jöttünk vissza Olaszországból
a 2021-es EMO fémmegmunkálási kiállításról, ahol
a világ legnagyobb szerszámgyártói között vonultunk
fel. Ez a milánói nemzetközi kiállítás a szakma csúcsa, és
nagy büszkeséget jelentett számunkra, hogy mi voltunk
az egyik a két résztvevő magyar cég közül, akik képvisel-
ték a magyar ipart a kiállításon.
Végezetül pedig hisszük, hogy egy vállalkozás úgy lehet
igazánsikeres,hanemcsaklépésttudtartaniaz újtechno-
lógiákkal, hanem azoknak elébe menve maga fejleszt ki
olyan innovatív megoldásokat, amelyek új utat mutatnak
a szakmának. A Losonczi Innovation csapata pedig azon
dolgozik, hogy olyan innovatív műszaki megoldásokat
fejlesszünk ki, amelyek valós piaci igényekre reflektálnak.
Bízom abban, hogy adtam támpontot, hogy merre indulj
el, ha precíziós megmunkáló szerszámokat, mérőké-
szülékeket keresel. Ifj. Losonczi
Istvánt eléred a szerkesztőségen
keresztül, vagy írhatsz nekem is:
hajtomuszakerto@chemplex.hu,
és összekötlek vele. Mindenesetre
hivatkozz rám, ha felveszed vele
a kapcsolatot.
Barátsággal: Kiss László