SlideShare a Scribd company logo
TechMonitor  2021. december
57
www.techmonitor.hu
A SZAKEMBER    TUDÁSTÁR
Nem kifogást, hanem megoldást keresnek az  egész
családdal – ez a  mottója a  Losonczi Innovation Kft.-
nek. A  nemzetközi autó- és gépipar számára precíziós
megmunkáló szerszámokat, mérőkészülékeket gyártó
vállalkozás kiváló példa arra is, hogy milyen a  sikeres
generációváltás egy cég életében. Sipos Sándor tulaj-
donostársam a  Chemplex Kft.-ben,
a Magyar Ipari Célgép Nagydíj ötlet-
gazdája ifj. Losonczi Istvánnal, a vál-
lalat vezetőjével beszélgetett.
Mindenvállalkozásnakvanegy
kezdősztorija,a tiéteketelmeséled?
Ifj. Losonczi István: Édesapám alkal-
mazottként kezdte pályáját, ám
1995-ben – ahogy a  rendszerváltás
után sokan mások is – mert nagyot
álmodni, és édesanyámmal együtt
létrehozták a kétfős vállalkozásukat.
A  cég eleinte csak szerszámkereskedelemmel foglalko-
zott, de az első gépek beszerzése után hamar a tervezés
és a  gyártás irányába vitték az  igények. Ma már 35 főt
foglalkoztatunk, és 2013 decemberétől saját telephel�-
lyel is rendelkezünk. Az elmúlt években nagyon sok időt
és energiát fektettünk a kutatás-fejlesztési projektekbe,
aminek a  gyümölcsei most kezdenek el igazán beérni.
Idén többek között az AXIS Pro mérőgépünkkel megnyer-
tünk a Magyar Ipari Célgép Nagydíj mérőgép kategóriá-
ját, 2020-ban pedig a Magyar Formatervezési Díj Gálán
nyertük el vele a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának
különdíját. Emellett 2021-ben a  K&H családi vállalatok
kiválósági díját is megkaptuk a Sikeres generációváltás és
családi értékek kategóriában.
Azutódláskérdésesokcégtulajdonostfoglalkoztat,akik
édesapáddalegyszerrekezdtekelvállalkozni.Mitgondolsz,
milehetetta sikeresgenerációváltástitka,amimég
díjatisérta kft.-nek?
 A váltás csak akkor működhet igazán, ha az  alapító
teret enged a második generációnak. Én azzal a külde-
téssel érkeztem a céghez, hogy édesapámtól megtanul-
jam a cég irányításának minden titkát, és egy nap átve-
gyem tőle a stafétát a vállalkozás élén. Ezt megelőzően
a Magyar Villamos Műveknél dolgoztam elemzési szakér-
tőként. Hazatértemkor levettem az öltönyt, nyakkendőt,
és lementem a műhelybe, hogy a gyártási folyamatokat
az  elejétől a  végéig megtanuljam, így a  darabolástól
a köszörülésig minden munkaállomáson eltöltöttem 1-2
hónapot. Hiszek abban, hogy csak úgy lehet hatékonyan
működtetni egy céget, ha az ember átlátja a teljes folya-
matot, és tisztában van azzal, hogy milyen feladatokat
kell elvégezni egy-egy termék esetében a  különböző
gyártási fázisokban.
A siker kulcsa szerintem az, hogy a váltás fokozatosan és
átgondoltan történjen, hiszen a  tudásátadás egy lassú
folyamat, nem szabad siettetni. A  feladatokat, terheket
és felelősséget csak lépésről lépésre lehet úgy átadni,
hogy azt a cég zökkenőmentesen élje meg. Ehhez pedig
nemcsak az  új generáció talpraesettsége kell, hanem
az előző generáció hajlandósága és együttműködése is.
Szerencsére a  szüleim nagyon nyitottan álltak a  témá-
hoz, így számos téren új szemléletmód jelent meg a cég
életében.
A vállalkozásban a mai napig aktív az egész családunk.
A  nővérem a  marketingfeladatokat látja el, édesanyám
a számlázással, adminisztrációval foglalkozik, édesapám
pedig nagyrészt a szakmai feladatokra és az árajánlatok
készítésére koncentrál, mert mára számos feladatkört
átadott nekem a  bérszámfejtéstől a  pályázati anyagok
összeállításáig.
Ahonlapotokon ishangsúlyozzátoka mottótokat,miszerint
nem kifogást,hanem megoldást kerestek.Hogyműködik
mindez a gyakorlatban?
  Ha egyedi gyártóként valamire azt mondanánk, hogy
nem lehetséges, akkor gyakorlatilag nem lenne megbí-
zásunk. Nem állítom, hogy mindent képesek vagyunk
megoldani, van, amit technológia hiányában vagy az idő
szűkössége miatt nem tudunk elvállalni. A cégfilozófiánk
azonban az, hogy minden műszaki problémára létezik
A sikeres generációváltás modellje
Munkaruhára cserélte az öltönyt, mielőtt megkapta a stafétát
Pontosan tudod, ha a TechMonitor rendszeres olvasója vagy, hogy a  rovatomban hajtástechnikai tanácsok-
kal segítem a munkádat. Egy jó beszállítótipp legalább akkora segítség lehet, mint egy megbízható, hatékony
gépelem ajánlása. Bemutatom a Losonczi Innovation Kft.-t, a Magyar Ipari Célgép Nagydíj„Mérő- és ellenőrző
készülékek, tesztpadok” kategória győztesét. Fordulj hozzájuk, ha precíziós megmunkáló szerszámokat vagy
mérőkészüléket szeretnél.
TechMonitor  2021. december
58 www.techmonitor.hu
A SZAKEMBER   TUDÁSTÁR 
megoldás, ezért minden feladat
elemzésekor arra törekszünk,
hogy megtaláljuk a  megrendelő
igényeinek leginkább megfelelő
megoldásokat. Az ipari sztenderd
az, hogy átlagosan az ajánlatok 30
százalékából lesz megrendelés.
Nálunk a megoldásfókuszú szem-
léletünknek is hála, ez az  arány
jóval magasabb, 60 százalék
fölötti.
AzAXISPROgépeteknívósdíjakat
kapott–mitőlkülönlegeseza gép?
 
Ez egy tengely-jellegű alkat-
részek mérésére alkalmas cél-
gép. Félkatalógus-termék, ami
azt jelenti, hogy egyes részei
testreszabhatóak, a  főbb elemeit viszont tipizáltuk, így
jelentősen csökkent a  gyártási idő. Minden AXIS Pro
mérőgép egyedi megrendelés alapján készül, de vannak
olyan moduláris elemek, mint például a gép külső bur-
kolata, a különböző mérő-, megfogó- vagy tartóelemek,
illetve a  vázszerkezet, ami minden gép esetében meg-
egyezik. Ennek a konstrukciónak köszönhetően a mérő-
gépeink közel 80 százalékát tudjuk modulokból össze-
rakni, ami komoly versenyelőnyt jelent. Egy ilyen gép
legyártása ugyanis általában 6-8 hónapba telik, ez a piaci
sztenderd. Mi viszont 3-4 hónap alatt el tudunk készülni
vele, ami egy beszerzéskor szignifikáns előnyt ad más
gyártókhoz képest.
Mitkelltudnoma gépről,hailyetszeretnékbeszerezni?
 Az AXIS Pro tengelyjellegű alkatrészek gyártásközi
ellenőrzésére lett tervezve, tökéletesen integrálható bár-
mely gyártósorba, hiszen mind robotos, mind kézi kisszol-
gálással működtethető. A mérőgép az adott alkatrésztől
függően 15-30 másodperces ciklusidő alatt képes egy
mikron alatti pontossággal megmérni és kiértékelni akár
20-30 különböző méretet is. A mérést követően a mérő-
gép az  adatokat feldolgozza, és amennyiben kopást
észlel, de még a tűrésen belül van a méret, jelzést küld
a gyártógépnek, amely a kapott értékek alapján elvégzi
a szükséges korrekciókat, így az újonnan elkészülő dara-
bok már a  megfelelő értékekkel fognak rendelkezni.
Ez a robot és a gépek közti kommunikáció ténylegesen
megfelel az Ipar 4.0 sztenderdjeinek.
Rengetegügyfeletekvan,akikhosszútávonisveletekmarad-
nak.Mia titkotok?
 Van nálunk egy mondás, ami a  második mottónk is
lehetne: „A régi ügyfél a  legjobb ügyfél.” Egyedi gyár-
tóként az  ügyfeleket megtartani kényes kérdés, hiszen
olyan problémával jönnek, amire általában még nincs
kész megoldás. Egyedi igényekre nem létezik kataló-
gus, nem tudják megvenni azt a szerszámot, készüléket,
mérőgépet, amire szükségük van. Éppen ezért keresnek
meg minket, hogy pontosan az ő elvárásaiknak megfe-
lelő megoldást biztosítsunk. Általában egy-két készülé-
ket gyártunk egyszerre egy vevőnek, nagyon ritka, hogy
10 vagy 20 darabot kell készíteni. Ezek viszont olyan
magas minőségű termékek, amelyek sokáig értékállók és
működőképesek, az  élettartamuk pedig feladattól füg-
gően akár 10-15 év is lehet.
Ahhoz, hogy a cégünk közel három évtizeden keresztül
stabilan tudjon fejlődni, elengedhetetlen, hogy a magas
minőség és a hosszú távú üzleti kapcsolatok ápolása mel-
lett nagy hangsúlyt fektessünk az  új piacok és partne-
rek felkutatásába is. Most jöttünk vissza Olaszországból
a  2021-es EMO fémmegmunkálási kiállításról, ahol
a  világ legnagyobb szerszámgyártói között vonultunk
fel. Ez a milánói nemzetközi kiállítás a szakma csúcsa, és
nagy büszkeséget jelentett számunkra, hogy mi voltunk
az egyik a két résztvevő magyar cég közül, akik képvisel-
ték a magyar ipart a kiállításon.
Végezetül pedig hisszük, hogy egy vállalkozás úgy lehet
igazánsikeres,hanemcsaklépésttudtartaniaz újtechno-
lógiákkal, hanem azoknak elébe menve maga fejleszt ki
olyan innovatív megoldásokat, amelyek új utat mutatnak
a szakmának. A Losonczi Innovation csapata pedig azon
dolgozik, hogy olyan innovatív műszaki megoldásokat
fejlesszünk ki, amelyek valós piaci igényekre reflektálnak.
Bízom abban, hogy adtam támpontot, hogy merre indulj
el, ha precíziós megmunkáló szerszámokat, mérőké-
szülékeket keresel. Ifj. Losonczi
Istvánt eléred a  szerkesztőségen
keresztül, vagy írhatsz nekem is:
hajtomuszakerto@chemplex.hu,
és összekötlek vele. Mindenesetre
hivatkozz rám, ha felveszed vele
a kapcsolatot.
Barátsággal: Kiss László

More Related Content

Similar to A sikeres generációváltás modellje

iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
Zoltán Bellák
 
43 tipp, hogy cége sikeres legyen
43 tipp, hogy cége sikeres legyen43 tipp, hogy cége sikeres legyen
43 tipp, hogy cége sikeres legyen
Krisztián Fazekas
 
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Fitokucko
 
Szervezet es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozas
Szervezet  es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozasSzervezet  es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozas
Szervezet es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozas
István Dorka
 

Similar to A sikeres generációváltás modellje (20)

SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
 
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
 
7 uj uzleti modell kisvallalkozasoknak
7 uj uzleti modell kisvallalkozasoknak7 uj uzleti modell kisvallalkozasoknak
7 uj uzleti modell kisvallalkozasoknak
 
7 uj kisvallalkozasoknak bevalt uzleti modell
7 uj kisvallalkozasoknak bevalt uzleti modell7 uj kisvallalkozasoknak bevalt uzleti modell
7 uj kisvallalkozasoknak bevalt uzleti modell
 
Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021
Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021
Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021
 
43 tipp, hogy cége sikeres legyen
43 tipp, hogy cége sikeres legyen43 tipp, hogy cége sikeres legyen
43 tipp, hogy cége sikeres legyen
 
I. Magyar Ipari Célgep Nagydíj 2021 katalógus
I. Magyar Ipari Célgep Nagydíj 2021 katalógusI. Magyar Ipari Célgep Nagydíj 2021 katalógus
I. Magyar Ipari Célgep Nagydíj 2021 katalógus
 
Hannover Messe a hajtástechnikai szakértő szemével
Hannover Messe a hajtástechnikai szakértő szemévelHannover Messe a hajtástechnikai szakértő szemével
Hannover Messe a hajtástechnikai szakértő szemével
 
Line specialist
Line specialistLine specialist
Line specialist
 
Szevezeti misszió és vízió alkotás
Szevezeti misszió és vízió alkotásSzevezeti misszió és vízió alkotás
Szevezeti misszió és vízió alkotás
 
Minden ugyfel egyeniseg
Minden ugyfel egyenisegMinden ugyfel egyeniseg
Minden ugyfel egyeniseg
 
Cikk_borbely_gergely
Cikk_borbely_gergelyCikk_borbely_gergely
Cikk_borbely_gergely
 
Ha szükséged van egy ipari célgépre, honnan indulsz?
Ha szükséged van egy ipari célgépre, honnan indulsz?Ha szükséged van egy ipari célgépre, honnan indulsz?
Ha szükséged van egy ipari célgépre, honnan indulsz?
 
A Chemplex szállítja a sikereidet!
A Chemplex szállítja a sikereidet! A Chemplex szállítja a sikereidet!
A Chemplex szállítja a sikereidet!
 
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttMagyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
 
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
 
Szervezet es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozas
Szervezet  es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozasSzervezet  es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozas
Szervezet es folyamatfejlesztes szarvadi toni és dorka istvan bemutatkozas
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
 
A produktivitás téveszméje - az agilis a császár új ruhája
A produktivitás téveszméje  - az agilis a császár új ruhájaA produktivitás téveszméje  - az agilis a császár új ruhája
A produktivitás téveszméje - az agilis a császár új ruhája
 
Elnézés, Uram, Ön ínyenc, vagy beéri az instant levessel is?
Elnézés, Uram, Ön ínyenc, vagy beéri az instant levessel is?Elnézés, Uram, Ön ínyenc, vagy beéri az instant levessel is?
Elnézés, Uram, Ön ínyenc, vagy beéri az instant levessel is?
 

More from Chemplex

More from Chemplex (20)

RWH.pdf
RWH.pdfRWH.pdf
RWH.pdf
 
Mitsubishi Electric.pdf
Mitsubishi Electric.pdfMitsubishi Electric.pdf
Mitsubishi Electric.pdf
 
​Filozofálok, de ez nem okoz fennforgást, sőt
​Filozofálok, de ez nem okoz fennforgást, sőt​Filozofálok, de ez nem okoz fennforgást, sőt
​Filozofálok, de ez nem okoz fennforgást, sőt
 
Robbanás biztos nem lesz.pdf
Robbanás biztos nem lesz.pdfRobbanás biztos nem lesz.pdf
Robbanás biztos nem lesz.pdf
 
Robbanás biztos nem lesz.pdf
Robbanás biztos nem lesz.pdfRobbanás biztos nem lesz.pdf
Robbanás biztos nem lesz.pdf
 
Ipari gépek javítása
Ipari gépek javításaIpari gépek javítása
Ipari gépek javítása
 
Ha célgépet keresel, válaszd a legjobbat!
Ha célgépet keresel, válaszd a legjobbat!Ha célgépet keresel, válaszd a legjobbat!
Ha célgépet keresel, válaszd a legjobbat!
 
Chemplex Kft. AAA minősítést kapott a Dun & Bradstreet minősítése alapján
Chemplex Kft. AAA minősítést kapott a Dun & Bradstreet minősítése alapjánChemplex Kft. AAA minősítést kapott a Dun & Bradstreet minősítése alapján
Chemplex Kft. AAA minősítést kapott a Dun & Bradstreet minősítése alapján
 
A láthatóak diadala
A láthatóak diadalaA láthatóak diadala
A láthatóak diadala
 
Ha gépgyártó vagy, mutasd a géped!
Ha gépgyártó vagy, mutasd a géped!Ha gépgyártó vagy, mutasd a géped!
Ha gépgyártó vagy, mutasd a géped!
 
Pingpongmeccshez hasonlít egy jó együttműködés
Pingpongmeccshez hasonlít egy jó együttműködésPingpongmeccshez hasonlít egy jó együttműködés
Pingpongmeccshez hasonlít egy jó együttműködés
 
Hogy kerülj be műszaki szakemberként a köztudatba?
Hogy kerülj be műszaki szakemberként a köztudatba?Hogy kerülj be műszaki szakemberként a köztudatba?
Hogy kerülj be műszaki szakemberként a köztudatba?
 
Géped van hozzá? I. Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021
Géped van hozzá? I. Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021Géped van hozzá? I. Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021
Géped van hozzá? I. Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021
 
Ajánlom magamat, és téged ki ajánl?
Ajánlom magamat, és téged ki ajánl?Ajánlom magamat, és téged ki ajánl?
Ajánlom magamat, és téged ki ajánl?
 
A holnap fogasa megtelt - Techmonitor vezércikk
A holnap fogasa megtelt - Techmonitor vezércikkA holnap fogasa megtelt - Techmonitor vezércikk
A holnap fogasa megtelt - Techmonitor vezércikk
 
Rozsdamentes villanymotorok, hajtásrendszerek
Rozsdamentes villanymotorok, hajtásrendszerekRozsdamentes villanymotorok, hajtásrendszerek
Rozsdamentes villanymotorok, hajtásrendszerek
 
Szoktál kocsmázni a konkurenciáddal?
Szoktál kocsmázni a konkurenciáddal?Szoktál kocsmázni a konkurenciáddal?
Szoktál kocsmázni a konkurenciáddal?
 
Vigyázz! Grillzombik a kert alatt!
Vigyázz! Grillzombik a kert alatt!Vigyázz! Grillzombik a kert alatt!
Vigyázz! Grillzombik a kert alatt!
 
Nem tudom, te hogy vagy vele, de én ritkán műtöm meg a vakbelemet
Nem tudom, te hogy vagy vele, de én ritkán műtöm meg a vakbelemetNem tudom, te hogy vagy vele, de én ritkán műtöm meg a vakbelemet
Nem tudom, te hogy vagy vele, de én ritkán műtöm meg a vakbelemet
 
A lejtőn padlógázzal, majd satufék - Sipos Sándor vezércikke a Techmonitorban
A lejtőn padlógázzal, majd satufék - Sipos Sándor vezércikke a TechmonitorbanA lejtőn padlógázzal, majd satufék - Sipos Sándor vezércikke a Techmonitorban
A lejtőn padlógázzal, majd satufék - Sipos Sándor vezércikke a Techmonitorban
 

A sikeres generációváltás modellje

  • 1. TechMonitor  2021. december 57 www.techmonitor.hu A SZAKEMBER    TUDÁSTÁR Nem kifogást, hanem megoldást keresnek az  egész családdal – ez a  mottója a  Losonczi Innovation Kft.- nek. A  nemzetközi autó- és gépipar számára precíziós megmunkáló szerszámokat, mérőkészülékeket gyártó vállalkozás kiváló példa arra is, hogy milyen a  sikeres generációváltás egy cég életében. Sipos Sándor tulaj- donostársam a  Chemplex Kft.-ben, a Magyar Ipari Célgép Nagydíj ötlet- gazdája ifj. Losonczi Istvánnal, a vál- lalat vezetőjével beszélgetett. Mindenvállalkozásnakvanegy kezdősztorija,a tiéteketelmeséled? Ifj. Losonczi István: Édesapám alkal- mazottként kezdte pályáját, ám 1995-ben – ahogy a  rendszerváltás után sokan mások is – mert nagyot álmodni, és édesanyámmal együtt létrehozták a kétfős vállalkozásukat. A  cég eleinte csak szerszámkereskedelemmel foglalko- zott, de az első gépek beszerzése után hamar a tervezés és a  gyártás irányába vitték az  igények. Ma már 35 főt foglalkoztatunk, és 2013 decemberétől saját telephel�- lyel is rendelkezünk. Az elmúlt években nagyon sok időt és energiát fektettünk a kutatás-fejlesztési projektekbe, aminek a  gyümölcsei most kezdenek el igazán beérni. Idén többek között az AXIS Pro mérőgépünkkel megnyer- tünk a Magyar Ipari Célgép Nagydíj mérőgép kategóriá- ját, 2020-ban pedig a Magyar Formatervezési Díj Gálán nyertük el vele a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának különdíját. Emellett 2021-ben a  K&H családi vállalatok kiválósági díját is megkaptuk a Sikeres generációváltás és családi értékek kategóriában. Azutódláskérdésesokcégtulajdonostfoglalkoztat,akik édesapáddalegyszerrekezdtekelvállalkozni.Mitgondolsz, milehetetta sikeresgenerációváltástitka,amimég díjatisérta kft.-nek?  A váltás csak akkor működhet igazán, ha az  alapító teret enged a második generációnak. Én azzal a külde- téssel érkeztem a céghez, hogy édesapámtól megtanul- jam a cég irányításának minden titkát, és egy nap átve- gyem tőle a stafétát a vállalkozás élén. Ezt megelőzően a Magyar Villamos Műveknél dolgoztam elemzési szakér- tőként. Hazatértemkor levettem az öltönyt, nyakkendőt, és lementem a műhelybe, hogy a gyártási folyamatokat az  elejétől a  végéig megtanuljam, így a  darabolástól a köszörülésig minden munkaállomáson eltöltöttem 1-2 hónapot. Hiszek abban, hogy csak úgy lehet hatékonyan működtetni egy céget, ha az ember átlátja a teljes folya- matot, és tisztában van azzal, hogy milyen feladatokat kell elvégezni egy-egy termék esetében a  különböző gyártási fázisokban. A siker kulcsa szerintem az, hogy a váltás fokozatosan és átgondoltan történjen, hiszen a  tudásátadás egy lassú folyamat, nem szabad siettetni. A  feladatokat, terheket és felelősséget csak lépésről lépésre lehet úgy átadni, hogy azt a cég zökkenőmentesen élje meg. Ehhez pedig nemcsak az  új generáció talpraesettsége kell, hanem az előző generáció hajlandósága és együttműködése is. Szerencsére a  szüleim nagyon nyitottan álltak a  témá- hoz, így számos téren új szemléletmód jelent meg a cég életében. A vállalkozásban a mai napig aktív az egész családunk. A  nővérem a  marketingfeladatokat látja el, édesanyám a számlázással, adminisztrációval foglalkozik, édesapám pedig nagyrészt a szakmai feladatokra és az árajánlatok készítésére koncentrál, mert mára számos feladatkört átadott nekem a  bérszámfejtéstől a  pályázati anyagok összeállításáig. Ahonlapotokon ishangsúlyozzátoka mottótokat,miszerint nem kifogást,hanem megoldást kerestek.Hogyműködik mindez a gyakorlatban?   Ha egyedi gyártóként valamire azt mondanánk, hogy nem lehetséges, akkor gyakorlatilag nem lenne megbí- zásunk. Nem állítom, hogy mindent képesek vagyunk megoldani, van, amit technológia hiányában vagy az idő szűkössége miatt nem tudunk elvállalni. A cégfilozófiánk azonban az, hogy minden műszaki problémára létezik A sikeres generációváltás modellje Munkaruhára cserélte az öltönyt, mielőtt megkapta a stafétát Pontosan tudod, ha a TechMonitor rendszeres olvasója vagy, hogy a  rovatomban hajtástechnikai tanácsok- kal segítem a munkádat. Egy jó beszállítótipp legalább akkora segítség lehet, mint egy megbízható, hatékony gépelem ajánlása. Bemutatom a Losonczi Innovation Kft.-t, a Magyar Ipari Célgép Nagydíj„Mérő- és ellenőrző készülékek, tesztpadok” kategória győztesét. Fordulj hozzájuk, ha precíziós megmunkáló szerszámokat vagy mérőkészüléket szeretnél.
  • 2. TechMonitor  2021. december 58 www.techmonitor.hu A SZAKEMBER   TUDÁSTÁR  megoldás, ezért minden feladat elemzésekor arra törekszünk, hogy megtaláljuk a  megrendelő igényeinek leginkább megfelelő megoldásokat. Az ipari sztenderd az, hogy átlagosan az ajánlatok 30 százalékából lesz megrendelés. Nálunk a megoldásfókuszú szem- léletünknek is hála, ez az  arány jóval magasabb, 60 százalék fölötti. AzAXISPROgépeteknívósdíjakat kapott–mitőlkülönlegeseza gép?   Ez egy tengely-jellegű alkat- részek mérésére alkalmas cél- gép. Félkatalógus-termék, ami azt jelenti, hogy egyes részei testreszabhatóak, a  főbb elemeit viszont tipizáltuk, így jelentősen csökkent a  gyártási idő. Minden AXIS Pro mérőgép egyedi megrendelés alapján készül, de vannak olyan moduláris elemek, mint például a gép külső bur- kolata, a különböző mérő-, megfogó- vagy tartóelemek, illetve a  vázszerkezet, ami minden gép esetében meg- egyezik. Ennek a konstrukciónak köszönhetően a mérő- gépeink közel 80 százalékát tudjuk modulokból össze- rakni, ami komoly versenyelőnyt jelent. Egy ilyen gép legyártása ugyanis általában 6-8 hónapba telik, ez a piaci sztenderd. Mi viszont 3-4 hónap alatt el tudunk készülni vele, ami egy beszerzéskor szignifikáns előnyt ad más gyártókhoz képest. Mitkelltudnoma gépről,hailyetszeretnékbeszerezni?  Az AXIS Pro tengelyjellegű alkatrészek gyártásközi ellenőrzésére lett tervezve, tökéletesen integrálható bár- mely gyártósorba, hiszen mind robotos, mind kézi kisszol- gálással működtethető. A mérőgép az adott alkatrésztől függően 15-30 másodperces ciklusidő alatt képes egy mikron alatti pontossággal megmérni és kiértékelni akár 20-30 különböző méretet is. A mérést követően a mérő- gép az  adatokat feldolgozza, és amennyiben kopást észlel, de még a tűrésen belül van a méret, jelzést küld a gyártógépnek, amely a kapott értékek alapján elvégzi a szükséges korrekciókat, így az újonnan elkészülő dara- bok már a  megfelelő értékekkel fognak rendelkezni. Ez a robot és a gépek közti kommunikáció ténylegesen megfelel az Ipar 4.0 sztenderdjeinek. Rengetegügyfeletekvan,akikhosszútávonisveletekmarad- nak.Mia titkotok?  Van nálunk egy mondás, ami a  második mottónk is lehetne: „A régi ügyfél a  legjobb ügyfél.” Egyedi gyár- tóként az  ügyfeleket megtartani kényes kérdés, hiszen olyan problémával jönnek, amire általában még nincs kész megoldás. Egyedi igényekre nem létezik kataló- gus, nem tudják megvenni azt a szerszámot, készüléket, mérőgépet, amire szükségük van. Éppen ezért keresnek meg minket, hogy pontosan az ő elvárásaiknak megfe- lelő megoldást biztosítsunk. Általában egy-két készülé- ket gyártunk egyszerre egy vevőnek, nagyon ritka, hogy 10 vagy 20 darabot kell készíteni. Ezek viszont olyan magas minőségű termékek, amelyek sokáig értékállók és működőképesek, az  élettartamuk pedig feladattól füg- gően akár 10-15 év is lehet. Ahhoz, hogy a cégünk közel három évtizeden keresztül stabilan tudjon fejlődni, elengedhetetlen, hogy a magas minőség és a hosszú távú üzleti kapcsolatok ápolása mel- lett nagy hangsúlyt fektessünk az  új piacok és partne- rek felkutatásába is. Most jöttünk vissza Olaszországból a  2021-es EMO fémmegmunkálási kiállításról, ahol a  világ legnagyobb szerszámgyártói között vonultunk fel. Ez a milánói nemzetközi kiállítás a szakma csúcsa, és nagy büszkeséget jelentett számunkra, hogy mi voltunk az egyik a két résztvevő magyar cég közül, akik képvisel- ték a magyar ipart a kiállításon. Végezetül pedig hisszük, hogy egy vállalkozás úgy lehet igazánsikeres,hanemcsaklépésttudtartaniaz újtechno- lógiákkal, hanem azoknak elébe menve maga fejleszt ki olyan innovatív megoldásokat, amelyek új utat mutatnak a szakmának. A Losonczi Innovation csapata pedig azon dolgozik, hogy olyan innovatív műszaki megoldásokat fejlesszünk ki, amelyek valós piaci igényekre reflektálnak. Bízom abban, hogy adtam támpontot, hogy merre indulj el, ha precíziós megmunkáló szerszámokat, mérőké- szülékeket keresel. Ifj. Losonczi Istvánt eléred a  szerkesztőségen keresztül, vagy írhatsz nekem is: hajtomuszakerto@chemplex.hu, és összekötlek vele. Mindenesetre hivatkozz rám, ha felveszed vele a kapcsolatot. Barátsággal: Kiss László