A Chemplex és a Gépipari Tudományos Egyesület szervezésében megvalósult Magyar Ipari Célgép Nagydíj támogatója, a Mitsubishi Electric mutatkozik be a TechMonitor hasábjain. 2022
Hannover Messe a hajtástechnikai szakértő szemévelChemplex
Mit figyel egy hajtástechnikai szakértő az ipari automatizálás legnagyobb piacán? Mi a hajtástechnika és az ipari automatizálás jövője? Van benne meglepő. A cikk a Techmonitor hasábjairól lett ollózva. Jó olvasást! Ha kérdésed lenne: www.chemplex.hu
Pongrácz Ferenc (ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke) előadása az MKT 2013. évi vándorgyűlésének nyitónapi plenáris ülésén.
Az Ecosys Riport első számának témaköre az ügyfél és folyamatkezelés. A riport a Call Center-es megoldások területére fókuszál a partnerek, illetve az Oriana legfrissebb esettanulmányán és Effector-alapú fejlesztésein keresztül. Emellett a kiadvány az üzleti alkalmazásfejlesztési piacot meghatározó legfontosabb hazai és nemzetközi trendeket is számba veszi.
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájábólÁgnes W. Kovács
MIBE-konferencia - Hírigény és hírszolgáltatás, 2010. június 9.
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájából
dr. Balog Géza piacelemző, Infodok Kft.
I. Magyar Ipari Célgep Nagydíj 2021 katalógusChemplex
A I. Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021 katalógusa online formában itt olvasható az összes nevezett célgéppel, illetve az alkotók elérhetőségével együtt.
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Robert Pinter
Előadás a Magyar Termék évadzáró üzleti reggelijén 2023. december 7-én.
Az előadás kulcs üzenetei voltak a kkv-döntéshozókból álló hallgatóság számára:
1. Az MI-ben tartós tavasz / akár nyár is várható, itt fog velünk maradni, érdemes felkészülni rá.
2. Vita van azzal kapcsolatban, hogy az MI munkát vagy munkahelyeket vesz-e inkább el – de a munka világa egész biztosan átalakul.
3. Az MI / BI ígérete az adatvezéreltség, ami egy hatékonyabb, versenyképesebb, ügyfélbarát és munkavállaló centrikus munkahely / cég létrehozása.
4. Az MI használatának alap feltétele, hogy megfelelő adatvagyonnal rendelkezzetek.
5. Az MI-t többféleképpen lehet használni. A kkv-k számára a SaaS MI megoldások a leggyorsabban és legolcsóbban kipróbálhatók.
6. A kollégáitokat be kell vonni az MI megoldások cégen belüli alkalmazásába, különben bizalmatlanok lesznek és szabotálni fogják azt.
Hannover Messe a hajtástechnikai szakértő szemévelChemplex
Mit figyel egy hajtástechnikai szakértő az ipari automatizálás legnagyobb piacán? Mi a hajtástechnika és az ipari automatizálás jövője? Van benne meglepő. A cikk a Techmonitor hasábjairól lett ollózva. Jó olvasást! Ha kérdésed lenne: www.chemplex.hu
Pongrácz Ferenc (ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke) előadása az MKT 2013. évi vándorgyűlésének nyitónapi plenáris ülésén.
Az Ecosys Riport első számának témaköre az ügyfél és folyamatkezelés. A riport a Call Center-es megoldások területére fókuszál a partnerek, illetve az Oriana legfrissebb esettanulmányán és Effector-alapú fejlesztésein keresztül. Emellett a kiadvány az üzleti alkalmazásfejlesztési piacot meghatározó legfontosabb hazai és nemzetközi trendeket is számba veszi.
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájábólÁgnes W. Kovács
MIBE-konferencia - Hírigény és hírszolgáltatás, 2010. június 9.
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájából
dr. Balog Géza piacelemző, Infodok Kft.
I. Magyar Ipari Célgep Nagydíj 2021 katalógusChemplex
A I. Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021 katalógusa online formában itt olvasható az összes nevezett célgéppel, illetve az alkotók elérhetőségével együtt.
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Robert Pinter
Előadás a Magyar Termék évadzáró üzleti reggelijén 2023. december 7-én.
Az előadás kulcs üzenetei voltak a kkv-döntéshozókból álló hallgatóság számára:
1. Az MI-ben tartós tavasz / akár nyár is várható, itt fog velünk maradni, érdemes felkészülni rá.
2. Vita van azzal kapcsolatban, hogy az MI munkát vagy munkahelyeket vesz-e inkább el – de a munka világa egész biztosan átalakul.
3. Az MI / BI ígérete az adatvezéreltség, ami egy hatékonyabb, versenyképesebb, ügyfélbarát és munkavállaló centrikus munkahely / cég létrehozása.
4. Az MI használatának alap feltétele, hogy megfelelő adatvagyonnal rendelkezzetek.
5. Az MI-t többféleképpen lehet használni. A kkv-k számára a SaaS MI megoldások a leggyorsabban és legolcsóbban kipróbálhatók.
6. A kollégáitokat be kell vonni az MI megoldások cégen belüli alkalmazásába, különben bizalmatlanok lesznek és szabotálni fogják azt.
A Magyar Ipari Célgép Nagydíj zsűrije kiválasztotta 2022-ben a legjobb célgépgyártókat. A paletta nem teljes, hiszen nem nevezett az ország összes célgépgyártója, de azt garantálom neked, hogy akiket szigorú szakmai szempontok alapján a zsűri az idén a legjobbakként jelölt meg, azokkal a gépgyártókkal érdemes együtt dolgoznod, ha gépet kell beszerezned vagy fejlesztened.
Pingpongmeccshez hasonlít egy jó együttműködésChemplex
Egyiptomi vasúti kocsik, svájci, orosz, német partnerek, ritka alkatrészek és kurrens szaktudás. Hogyan lehet menedzselni egy hét évig tartó projektet több ezer kilométerről? Fel lehet-e készülni más népek kultúrájából a tárgyalások előtt? Wein Andrással, a Dunakeszi Járműjavító Kft. ügyvezetőjével beszélgetett Sipos Sándor, a Chemplex Kft. egyik tulajdonosa.
A jövőt építjük. GÉPED VAN HOZZÁ?
2021 legnagyobb célgépépítő versenyére hívunk: nevezz be a gépeddel/prototípusoddal/modelleddel, ha szeretnél reflektorfénybe kerülni!
Hajtod, amíg megy, aztán lesz, ami lesz - MIKSZ interjúChemplex
Nagy Józseffel, a Magyar Ipari Karbantartók Szervezete (MIKSZ) felügyelőbizottságának elnökével beszélgettem. Hogyan tudunk hosszútávon gondolkodni a gépeinkben? Égetően fontos témákat osztott meg, amiket sajnos sok esetben nem vesznek elég komolyan.
Projektmenedzsment és informatikai fejlesztési tanácsadás
Ezen belül szakterületeink:
Teljes körű üzleti és IT projektvezetés
Projektkontroll
Projektmódszertan kialakítása / projektmódszertani tanácsadás
Projektiroda kialakítása / üzemeltetése
Fejlesztési módszertan készítése és bevezetése
Informatikai fejlesztési tanácsadás
A magyarországi tartalomipar és reklámpiac helyzetéről
és 2020-as kilátásairól
A WHITEREPORT for Directors jelentéssorozat COVID-19 médiapiaci válságmonitora
A Digiméter legfrissebb kutatási adatai a kkv-k digitális versenyképességéről...Robert Pinter
A PP KKV Smart Company konferencián 2022. szeptember 29-én elhangzott előadás diasora a Digiméter 2022 őszi, kis- és középvállalkozások digitalizációjáról szóló kutatásának főbb adataival és az eredmények értelmezésével.
Faluvégi Balázs: A befektetéskezelés három forradalmaFinTechAkademia
A befektetéskezelés három forradalmának bemutatása az autóipar változásának analógiáján keresztül. Forradalom #1: 1. skálázhatóság, 2. a futószalag okozta változás, 3. Mit jelent ez a Blueopes esetén? Forradalom #2: 1. egyénre szabhatóság, 2. az új autók extra listája, 3. Hogyan valósítjuk ezt meg a Blueopes-nál kevés kérdéssel, mégis hatalmas variációs lehetőséggel? Forradalom #3: 1. társadalom- és környezettudatos befektetések (SRI), 2. Az elektromos autók feltörése, 3. SRI megvalósítása és impact számítások a Blueopes-nál.
A Chemplex és a Gépipari Tudományos Egyesület szervezésében megvalósult Magyar Ipari Célgép Nagydíj támogatója, az RWH Kft. mutatkozik be a TechMonitor hasábjain. 2022
Filozofálok, de ez nem okoz fennforgást, sőtChemplex
Ha minden rendelkezésre áll, szinte bárki meg tud csinálni bármit. Erőnket szűkösség idején mutathatjuk meg leginkább. Egy gondos, kreatív, alapos elme abból is tud csodákat építeni, ami másnak hulladék.
A Magyar Ipari Célgép Nagydíj zsűrije kiválasztotta 2022-ben a legjobb célgépgyártókat. A paletta nem teljes, hiszen nem nevezett az ország összes célgépgyártója, de azt garantálom neked, hogy akiket szigorú szakmai szempontok alapján a zsűri az idén a legjobbakként jelölt meg, azokkal a gépgyártókkal érdemes együtt dolgoznod, ha gépet kell beszerezned vagy fejlesztened.
Pingpongmeccshez hasonlít egy jó együttműködésChemplex
Egyiptomi vasúti kocsik, svájci, orosz, német partnerek, ritka alkatrészek és kurrens szaktudás. Hogyan lehet menedzselni egy hét évig tartó projektet több ezer kilométerről? Fel lehet-e készülni más népek kultúrájából a tárgyalások előtt? Wein Andrással, a Dunakeszi Járműjavító Kft. ügyvezetőjével beszélgetett Sipos Sándor, a Chemplex Kft. egyik tulajdonosa.
A jövőt építjük. GÉPED VAN HOZZÁ?
2021 legnagyobb célgépépítő versenyére hívunk: nevezz be a gépeddel/prototípusoddal/modelleddel, ha szeretnél reflektorfénybe kerülni!
Hajtod, amíg megy, aztán lesz, ami lesz - MIKSZ interjúChemplex
Nagy Józseffel, a Magyar Ipari Karbantartók Szervezete (MIKSZ) felügyelőbizottságának elnökével beszélgettem. Hogyan tudunk hosszútávon gondolkodni a gépeinkben? Égetően fontos témákat osztott meg, amiket sajnos sok esetben nem vesznek elég komolyan.
Projektmenedzsment és informatikai fejlesztési tanácsadás
Ezen belül szakterületeink:
Teljes körű üzleti és IT projektvezetés
Projektkontroll
Projektmódszertan kialakítása / projektmódszertani tanácsadás
Projektiroda kialakítása / üzemeltetése
Fejlesztési módszertan készítése és bevezetése
Informatikai fejlesztési tanácsadás
A magyarországi tartalomipar és reklámpiac helyzetéről
és 2020-as kilátásairól
A WHITEREPORT for Directors jelentéssorozat COVID-19 médiapiaci válságmonitora
A Digiméter legfrissebb kutatási adatai a kkv-k digitális versenyképességéről...Robert Pinter
A PP KKV Smart Company konferencián 2022. szeptember 29-én elhangzott előadás diasora a Digiméter 2022 őszi, kis- és középvállalkozások digitalizációjáról szóló kutatásának főbb adataival és az eredmények értelmezésével.
Faluvégi Balázs: A befektetéskezelés három forradalmaFinTechAkademia
A befektetéskezelés három forradalmának bemutatása az autóipar változásának analógiáján keresztül. Forradalom #1: 1. skálázhatóság, 2. a futószalag okozta változás, 3. Mit jelent ez a Blueopes esetén? Forradalom #2: 1. egyénre szabhatóság, 2. az új autók extra listája, 3. Hogyan valósítjuk ezt meg a Blueopes-nál kevés kérdéssel, mégis hatalmas variációs lehetőséggel? Forradalom #3: 1. társadalom- és környezettudatos befektetések (SRI), 2. Az elektromos autók feltörése, 3. SRI megvalósítása és impact számítások a Blueopes-nál.
A Chemplex és a Gépipari Tudományos Egyesület szervezésében megvalósult Magyar Ipari Célgép Nagydíj támogatója, az RWH Kft. mutatkozik be a TechMonitor hasábjain. 2022
Filozofálok, de ez nem okoz fennforgást, sőtChemplex
Ha minden rendelkezésre áll, szinte bárki meg tud csinálni bármit. Erőnket szűkösség idején mutathatjuk meg leginkább. Egy gondos, kreatív, alapos elme abból is tud csodákat építeni, ami másnak hulladék.
Amikor veszélyes üzemeket működtető gyártulajdonos vagy üzemvezető azt mondja nekem, hogy „nálunk robbanás biztosan nem lesz”, akkor arra gondolok, hogy: partnerem profi és előrelátó, üzembiztonság jó kezekben van nála, ismeri a kockázatokat. A másik lehetőség, hogy egy jóhiszemű szerencsejátékos, aki el sem tudja képzelni, milyen banális helyzetekből lehet óriási baj üzemi termelés során.
Robbanásbiztos hajtóművek Magyarországon a leggyorsabban a Chemplextől: MAC Motovario Összeszerelő Központunkban akár extrém gyorsan szereljük össze azt a hajtóművet, ami a gépedbe kell.
Három helyzet van, amikor a Chemplex szervizcsapatához fordulhatsz:
1️⃣ amikor egy gépelem meghibásodását észleled
2️⃣ amikor saját szakértő szervizes csapat híján kiszervezed a karbantartást
3️⃣ amikor átfogó képet szeretnél kapni a gépeid állapotáról, hogy megelőzhess egy esetleges termeléskiesést, váratlan költségek felmerülését.
Mindhárom esetben biztos kezekben vagy a Chemplexnél.
Chemplex Kft. AAA minősítést kapott a Dun & Bradstreet minősítése alapjánChemplex
A Chemplex Kft. a Dun & Bradstreet értékelése alapján pénzügyileg stabil vállalkozás, megkapta a AAA Highest Creditworthiness minősítést.
Több száz változót figyelembe véve, meghatározott sztenderdek alapján, az országspecifikus sajátosságok beépítésével kerülnek kiválasztásra azon vállalatok, melyekkel az üzletkötés kockázata a legalacsonyabb, azaz a Chemplex Magyarország pénzügyileg legstabilabb vállalkozásai közé tartozik.
Kiss László hajtástechnikai szakértő Metál Attilával, a Magyar Ipari Célgép Nagydíj zsűri elnökével beszélgetett az értékelés szempontjairól. 6 pontban elolvashatod, mitől tarolhat a célgéped a versenyen.
Minden vállalkozás célja, hogy fejlődjön, rentábilis legyen, hosszú évekig működjön, majd átkerüljön a következő generáció kezébe. Mi kell ehhez? Jó munkák, jó ügyfelek, jó cégér.
De hogyan lesznek jó ügyfeleink? Jó munkáink? Hogy mutassuk meg az ügyfeleknek, amit tudunk?
A Magyar Ipari Célgép Nagydíj ezért jött létre! Pallósi Péterrel "Az év célgéptervezője 2021" nyertesével beszélgettünk.
Cikkeimben elsősorban hajtástechnikai tanácsokkal segítem a munkádat. Egy jó beszállítótipp legalább akkora segítség lehet, mint egy megbízható, hatékony gépelem ajánlása. Bemutatom a Losonczi Innovation Kft.-t, a Magyar Ipari Célgép Nagydíj „Mérő- és ellenőrző készülékek, tesztpadok” kategória győztesét. Fordulj hozzájuk, ha precíziós megmunkáló szerszámokat vagy mérőkészüléket szeretnél.
Reméld a legjobbat, de készülj fel a legrosszabbra. Mert mi marad, ha elveszíted mindened? Mi marad, ha megszűnik a munkád, úgy, hogy nem a céged, hanem az iparág megy tönkre, amiben dolgozol?
A piacvezető Knorr-Bremse 1996-ban vetette meg a lábát Magyarországon, ma, 25 évvel később pedig mind fejlesztési, mind gyártási kompetenciáit tekintve világszinten elismert eredményekkel büszkélkedhet a magyar csapat.
A világviszonylatban is vezető, vasúti fékrendszereket gyártó vállalat budapesti telephelyének egyik vezető munkatársával, Holubán Jánossal beszélgetett Kiss László, a Chemplex Kft. szakértője.
18 éves lett a Chemplex - 18 felszabadító nemChemplex
Hol van az a határ, amikor nemet lehet mondani, amikor máshogy lehet gondolkodni dolgokról, amikor ki lehet bújni a dolgok alól, és a saját fejed után menni, mégsem kockáztatva ezzel a céged hírnevét? Jó kérdés.
Megosztom veled a Chemplex határozott "nem" döntéseit
Hogy megtaláld a választ, megosztom veled a Chemplex határozott „nem” döntéseit. 18 éves lett a Chemplex. A cég látványosan fejlődött az elmúlt 18 év alatt, 2-300 millió forintos bevétellel indultunk, és már a milliárdot súroljuk.
Koncentráljunk 18 értékes nem-re, mert ezek bármilyen cégben, szövetségben, csoportban és társaságban alkalmazhatók és érvényesek.
Ha szükséged van egy ipari célgépre, honnan indulsz?Chemplex
A megnövekedett termelési igény miatt üzemi fejlesztésre készülsz, új célgépre van szükséged. Az igényed speciális, a feladat egyedi. Kicsi az esély arra, hogy létezik rá célgép, ezért terveztetned és gyártatnod kell.
Hogyan találod meg a feladatra legalkalmasabb tervezőt és kivitelezőt?
Hogy kerülj be műszaki szakemberként a köztudatba?Chemplex
Régóta foglalkoztat az, hogy hogyan tudnánk a magyar műszaki szakma elismertségét emelni. Sok tehetséges és már sokat bizonyított műszaki szakember, gépészmérnök, villamosmérnök, gépgyártó van Magyarországon, még sincsenek a köztudatban.
Géped van hozzá? I. Magyar Ipari Célgép Nagydíj 2021Chemplex
A hazai gépgyártásnak, gépiparnak óriási szüksége van a figyelemre, és ennek érdekében a Gépipari Tudományos Egyesülettel összefogva kiírtuk a Magyar Ipari Célgép Nagydíj versenyt.
Ebben a nehéz helyzetben, képzeld el azt, hogy mennyivel könnyebb az olyan vállalatoknak, akik kapcsolatokat építenek. Ha kiesik egy nyersanyagforrás, azonnal tudják, kihez forduljanak, milyen platformon keressenek, és valaki ajánl nekik másik, élő és elérhető kontaktot, és ez a helyes, ez az előrelátó magatartás.
A holnap fogasa megtelt - Techmonitor vezércikkChemplex
Tudjuk, mégsem csináljuk. Naponta szembejönnek velünk olyan gondolatok, cikkek, tanácsok, amik jobbá tehetnék az életünket, talán éppen ezért válunk érzéketlenné irántuk. Ha mégis megérintenek, mindent a bűvös holnap fogasára akasztunk, noha az bőven tele van már elhalasztott feladatokkal.
Régen hoztam már eszközt ide a TechMonitor hasábjaira, most készültem egy igazi gyöngyszemmel. Nézzünk tehát jó eszközök után, amik akkor is segítenek, ha a gépeiddel termelsz, de akkor is, ha gépeket építesz termelővállalatoknak.
Rozsdamentes, teljesen zárt burkolatú hajtóműves motorok, mindazon alkalmazási ágazatok számára, ahol nagyon magas szintű higiénia szükséges.
Sokan úgy tekintenek a versenytársra (még leírni is rossz), mint az ellenségre. Gyanakodva követik a tevékenységét, véletlenül sem járnak vele egy kocsmába, de ha mégis úgy hozza a helyzet, messze elkerülik a szakmai témákat.
Más a helyzet, amikor a „piac” is velünk iszik...
1. TechMonitor 2022. december
48 www.techmonitor.hu
A TUDÁS T&M GÉPGYÁRTÁS
Manapság még mindig gyakran hallani azt a tézist, hogy
a robotok csökkentik a munkaerő-keresletet, ennek
azonban egyre inkább az ellenkezője igaz
A monoton feladatok végrehajtására egyre nehezebb
munkaerőt találni, és a termelékenység, hatékonyság
iránti igény és verseny is trendszerűen fokozódik.
Ma már több mint 2,7 millió ipari robot végez vala-
milyen termelőmunkát globálisan, azonban mi Ma-
gyarországon még messze elmaradunk a leginkább
robotizált gazdaságoktól. Japánban és Németország-
ban például több mint 300 robot jut 10 000 feldolgo-
zóipari alkalmazottra. A gyártásautomatizálásban
rejlő lehetőségekről, iparági trendekről és a piac je-
lenlegi helyzetéről Balán Pétert, a Mitsubishi Electric
Hungary branch menedzserét kérdeztük.
Kezdjük a közelmúlt eseményeinek hatásaival a szektorra.
Jellemző, hogy a gyártásautomatizálásban is új megoldá-
sok jelentek meg a COVID hatására?
Balán Péter: Már a COVID előtt
is dinamikusan nőtt az e-keres-
kedelem, ezért az intralogisztikai
vertikális piac komoly fellendü-
lésen esett át. A globális szerep-
lők hatalmas magasraktárainak
működtetéséhez profi megoldá-
sokra van szükség. Gondoljunk
például az Amazon raktáraira.
A Mitsubishi Electricnél számos megoldásunk született
ezen iparág számára, saját servotermékcsaládot fejlesztet-
tünk például AGV-k működtetésére. A régióban egyelőre
Lengyelország és Csehország halad az élen az ilyen irányú
fejlesztésekben.
Inkább kisebb vagy nagyobb feladatok automatizálása
jellemző itthon?
Mindkettő egyaránt jellemző. A Mitsubishi Electricnél
kifejezetten odafigyelünk arra, hogy ne csak a multik-
nak nyújtsunk segítséget, hanem a kisebb, hazai vál-
lalkozásokat is versenyképesebbé tegyük különböző
automatizálási megoldásainkkal. A kis cégek gyakran
tartanak a nagy volumenű beruházásoktól, de nincs is
szükség aránytalanul nagy kockázat vállalására. Nagyon
jól skálázható megoldásaink vannak, el tudunk indítani
egy pilot projektet kicsiben, ami alapján majd eldönti
a cégvezetés, hogy szeretné-e bővíteni azt. Már a kez-
deti koncepció megalkotásától kezdve szorosan együtt-
működünk ügyfeleinkkel. Folyamatosan igénybe tudják
venni műszaki támogató erőforrásainkat, ami egy kkv-
nak óriási segítséget jelent. Jelenleg Magyarországon
három projektmérnök támogatja ügyfeleinket,
Lengyelországban pedig egy teljes alkalmazásépítő csa-
pat áll rendelkezésünkre.
Mely iparágak tekinthetők Magyarországon a leginkább
automatizáltnak?
Mégegyértelműenazautóiparadomináns,nálunkapiaci
részesedés több mint felét az autóipar teszi ki. Az utóbbi
években komoly átalakulás figyelhető meg ebben a szek-
torban:egyremeghatározóbbszerepetjátszikakörnyezet-
tudatosság, ami az elektromos járművek terjedéséhez és
a belső égésű motoros járművek visszaszorulásához vezet.
Melyek azok az iparágak, amelyekben a legnagyobb fejlő-
dési potenciált látja?
Nemzetközi szinten az élelmiszeripar óriási fejlődésen
esett át az utóbbi években, ami itthonra még kevésbé
gyűrűzött be. Küldetésünknek érezzük ezeket a trende-
ket Magyarországra hozni, és segíteni a feldolgozóipart
a korszerű technológiák alkalmazásában, hogy globáli-
san is versenyképes tudjon maradni.
A Merian Foodsnál váltottunk ki például kifejezetten
monoton munkafolyamatot automatizációval, ahol így
a rendelkezésre álló korlátozott számú munkaerő más,
kevésbé megterhelő munkát végez.
Ez mit jelent, mekkora lemaradásban vagyunk? A nyugati
újítások mekkora késéssel érkeznek Magyarországra?
A nyugati technológiákhoz és trendekhez képest kb.
10-15 éves lemaradásban vagyunk, ami egyáltalán nem
behozhatatlan. A lengyel és cseh élelmiszeripar is hasonló
helyzetben volt, de jól fókuszált, átgondolt fejlesztési ter-
vekkel drasztikusan sikerült ezt csökkenteniük.
Hol lát még jelentős javulási lehetőséget a gyártásautoma-
tizálás fejlesztésére a magyar cégeknél?
Az energiaköltségek emelkedésével kifejezetten akut
problémakör lett az energiafogyasztás követése, de a ter-
melési rendszerek monitorozásában is még rengeteg
lehetőség rejlik: nem várt meghibásodások előrejelzése,
termelőegységek és gyártósorok állapotának monito-
rozása és akár az egy munkadarabra jutó költség kiszá-
mítása. Ez a terület még nekünk is elég új, a Mitsubishi
Electric 2019-ben akvirálta az ICONICS SCADA rend-
szert, mellyel bármilyen termelési rendszer, nemcsak
a Mitsubishi Electric berendezések monitorozhatók.
Utolsó kérdésként muszáj megkérdeznünk, hogy mi volt
a kedvenc automatizálási projektje az elmúlt évekből?
Talán a Rigó Kft.-vel való együttműködésünk áll a legkö-
zelebb a szívemhez. A legbüszkébbek azokra a projektekre
vagyunk, amikor nem egy japán vagy tradicionálisan japán
technológiát alkalmazó vállalatnál sikerül meghonosítani
a Mitsubishi Electric termékeket, mint amilyen az Audi is.
Éveken keresztül még csak a lehetőségét sem véltük reális-
nak, ma már viszont több mint 40 ipari robotunk dolgozik
az Audi motorgyárában. Bolla György
Gyárautomatizálás Magyarországon ma –
válaszol a Mitsubishi Electric