Volgens toezichthouder AFM biedt 37% van de financiële dienstverleners (een deel van hun) klanten service op basis van een abonnementsvorm. Oostdam & Partners onderzocht hoe die abonnementen eruitzien en wat de plannen en verwachtingen zijn rond serviceabonnementen. De onderzoeksresultaten vormen de basis voor de benchmark-workshop op AM dag 2014.
Silvia Jansen laat namens Oostdam & Partners statistieken zien en toont sprekende voorbeelden van (ir)relevantie dienstverlening en (on)begrijpelijke klantinformatie. Tips en valkuilen passeren de revue.
16. Maar 25% kostprijsberekening
Wat is de voornaamste grondslag waarop het tarief voor het (service)abonnement is vastgesteld?
17. Voordelen - obstakels
+Klanten kiezen bewust voor de dienstverlening (89%)
-Klanten blijvend laten ervaren dat je diensten voor ze verleent (49%)
-Tijdsinvestering die het per klant kost om de werking uit te leggen (46%)
34. Tips
Speel in op klantvoordeel
Verstop de info over service niet
Verkoop je eigen dienstverlening
Niet teveel/niet te weinig
Bied een overzicht in tabel
Schrap voor de hand liggende diensten
35. Extra tips
1. Dvd op website is verplicht !
2. Beloof niet teveel !
‘Nadat u bij de notaris langs bent geweest, heeft u een levenslang en persoonlijk adviseur’
3. Hoe onderscheidend?
‘Als financieel adviseur staan wij garant voor een deskundig, onafhankelijk advies in begrijpelijke taal. ‘