A GSZT által kiadott CSR-ajánlás bemutatása, valamint a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának fenntartható fejlődéshez kapcsolódó gazdasági aspektusa.

1. Fenntarthatóság gazdasági aspektusból
Fekete István
elnök
Joint Venture Szövetség
GSZT CSR-munkabizottság

2. Bemutatkozás
• Akiket képviselek:
– Joint Venture Szövetség
– Gazdasági és Szociális Tanács / CSR-
munkabizottság
• Miért én err l a témáról?
– JVSZ üzleti szektor érdekvédelme, Gazdaság
fehéredését vizsgálom 2007 óta
– GSZT hosszú távú stratégiák, CSR-ajánlás
– További szervezeti tagságok révén pl.
Menedzserszövetség

3. A CSR-ajánlásról
• Tartalma:
– Nemzetközi és hazai körkép (2007)
– Ajánlások az alábbi szektorok számára:
• Állam és önkormányzatok
• Vállalatok
• Civil szervezetek
• Média
• További információk:
– Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás menüpont
– Blog: csrajanlas.wordpress.com
– Jelenlegi munka: terjesztés és monitoring:
• 2 tanulmány (média / egyéb szektorok m ködésér l)

4. Az ajánlások röviden

5. Mir l szól a CSR?
• Nem szimplán jótékony
tevékenység…
• Ennél sokkal komolyabb
hatásai vannak a felel s
és fenntartható vállalati
m ködésnek…
• Nézzük csak hogy állunk:
Jucika drága, kérem hozza be az
adományozói listát, úgy érzem,
valami etikusat kellene tennem!

6. A cégek etikai kultúrája 2008/09
Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.

7. Korrupció 2008/09
Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.

8. Az adófizetés elkerülése 2008
(1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet)
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.

9. A fekete és szürke gazdaság 2008/09
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009.

10. Versenyképességi akadályozók

11. A profitot már tudják mérni…
• A vállalatokat egy ideig tisztán a
profiteredmények alapján értékelték –
megtanultak ennek megfelel en m ködni
• Most már új szempontok szerint is elkezdték
értékelni ket – meg kell tanulniuk ezek mentén
is m ködni
• Hogyan mérjék gazdasági eredményüket a
profiton túl?

12. A CSR közvetlen és közvetett
gazdasági vetülete
• Nyereségesség, üzleti eredményesség
• Foglalkoztatás
• Beszállítói lánc menedzsment
• Átláthatóság
• Elszámoltathatóság
• Termék- és szolgáltatásfejlesztés, innováció
• Beruházások
• Befektetések
• Lobbitevékenység
• Jogszer és etikus m ködés
Hatás a helyi, nemzeti, regionális és globális gazdaságra

13. Nyereségesség
• Hol számolja el a nyereségességet?
• Fizet-e a nyereség után adót? Hol?
• Veszteséges m ködés – mikor, meddig
elfogadható?
• Önellátás vs. növekedés
• Növekedés mértéke APEH
• Hatékonyság
Van benn nekik újraéleszt -
gépük!

14. Átláthatóság és
elszámoltathatóság
• Kommunikáció és
beszámolás
• Rendelkezésre állás
• Párbeszéd folytatása
87%-a annak az 56%-nak, aki
kitöltötte a kérd ív legalább
23%-át azt gondolja, hogy
id pocsékolás volt.
A jelentésben szerepl dolgokról már
tudtam. Helyes. Utálom a
meglepetéseket.

15. Felel s vállalatirányítás
• Felel s vállalatirányítás (Sox, EU8-as)
– Pl. Független tagok az irányítótestületekbe
• USA, Ny-Európa: Átterjedt a nem nyilvános
részvénytársaságokra is
• Mo-on: BÉT ajánlások 2004-ben
• CSR hasonló utat jár be
+ terjednek a felel s
befektetési alapok,
amelyek ugyancsak
ösztönz leg hatnak

16. Etikusság
• „Mindannyian etikusak
vagyunk és mások
rosszabbak mint mi” –
legalábbis a kutatások
során ez jön ki…
• „nálunk nincs
korrupció/diszkrimináció/eti
kátlanság” – de a veszélye
mindenhol megvan Ne aggódjon azon, hogy a helyeset
ezeket kell menedzselni, cselekszi-e. Lesz még erre b ven
alkalma, ha kirúgták, nyugdíjba
tudatosítani vonult vagy reinkarnált…

17. Lobbi
• Magyarországon létezik
lobbitörvény
– … de senkit nem érdekel…
• Az érdekvédelem és felel s
lobbi jóformán egyedi
esetekben azonosítható
csak, sokszor egyéni érdekek
harcolnak közérdekek és
érintetti csoportok már
szintetizált érdekei ellen…
(összefügg a korrupcióval,
Vásároljon egy politikust!
bürokráciával stb.)

18. Mit tegyenek hát a vállalatok?
a gazdasági fenntarthatóság szempontjából…
• Mérjék közvetlen és közvetett gazdasági
hatásukat!
• Számoljanak be nyilvánosan nem pénzügyi
teljesítményükr l!
• Folytassanak párbeszédet m ködésükr l és
teljesítményükr l! Hitelesíttessék
eredményeiket!
• Folytassanak felel s lobbit!

19. A gazdaságban betöltött szerep
mérése

20. Beszámolás
Forrás: Nexxar HTML Financial Reporting, Presentation 2009

21. Párbeszéd
• Vodafone: érintetti panel
• Társadalmi egyeztetés (gyermektartalom, átlátható árazás)
(átlátható, felel s lobbi) • MVM, ÁAK, Telekom stb.: érintetti
fórummal jelentésmin sítés
• Kutatások • CIB Csoport: Érintetteket képvisel
szakért k jelentésértékelésnél
• Érintetti fórum/panel • Telekom: fenntarthatósági kerekasztal
• Hitelesítés • Vodafone, Coca cola: social media
• Nestlé: érintetti fórum (egészséges
• Érdekeik, véleményük táplálkozás)
intézményesítés • Coloplast: érintetti párbeszéd a
vállalatról
• Holcim: helyi érintetti párbeszéd
beruházáskor
• Dreher Sörgyárak: www.alkohol.info.hu

22. Köszönöm a figyelmet!
www.jointventure.hu
www.mgszt.hu
www.csrajanlas.wordpress.com
www.feheredes.org