SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Érték-alapú marketing
vs. növekedési potenciál
Márkaépítés konferencia, 2015
Kun Miklós
Chief Strategy Officer, MEDIACOM
A hálózatelemzés megfejtette a kapitalizmust?*
73.000.000 43.000 1318 147
*A Zürich-i Egyetem kutatása, 2011: http://www.newscientist.com/article/mg21228354.500-revealed--the-capitalist-network-that-runs-the-world.html#.VWTB19I5_IU
**TransNational Company
cég átlagosan 20 érdekeltséggel
 közvetlenül a globális működő
tőke 20%, közvetve 80% fölötti
kontroll
szuper-entitás: (<1%)  közvetve vagy
közvetlenül a globális működő tőke 40%-
a fölötti kontroll
TNC**cégből
A túl erős hálózat képtelen védekezni a fertőzések ellen: lásd 2008 októbere
4000 csepp, 160 km/h
*Virginia Tech Egyetem kuatása alapján, 2011
Lehetetlen lenne, hogy egy
cég megvegyen egy
országot?
$212 mrd kellene Görögországnak, hogy
államadósságát a kezelhető 70%-os szint alá vigye.
Vs.
$197mrd-ja van csak az Apple-nek készpénzben az
USA-n kívül. Ha hazavinné, 35%-os adó terhelné. Ha
a Cisco, a Microsoft, Google és a Pfizer is beszállna,
realitássá válna a lehetőség – vélik az elemzők…*
*http://fn.hir24.hu/gazdasag/2015/05/15/megerne-az-apple-nek-megvenni-
gorogorszagot/
A világméretű összeesküvés mégsem
valószínű: legalábbis így nem… Csak a profit,
fiam! Csak a
profit!
De mindig van melléktermék!
Amikor ezt a papucsot
gyártották, a gyártó
mögött álló befektetők
valószínűleg nem
gondoltak erre a
lehetőségre…
És erre sem gondoltak, de ma már egyre több emberben van séma a
„szennyezett óceánról”
De mindig van melléktermék
Persze ami „nem illik a képbe”, azt nehéz befogadni
Nem meglepő, hogy a tömegek csöndben vannak és csak egy kisebbség hallatja
a szavát (Greenpeace, WWF, stb.)
Mindennapi kognitív sémáink
ugyanis nem a megsemmisülés,
hanem a szép jövő köré
csoportosulnak
Az emberek egy részében
viszont megvan az igény a
tisztulásra: van sémánk a
„méregtelenítésre”, amivel
szimbiózisban kell lennie a
„személyes és közös jövő”
sémáinak
Detox (léböjt)
Paleo diet
GAPS diet
http://www.google.hu/trends/explore#q=gap%20diet%20%2B%20gaps%20diet%20%2B%20gap%20syndrome%2C%20paleolithic%20diet%20%2B%20paleo%20diet%2C%20detox%20diet%20%2B%20cleanse%20diet%20%2B%20lemon%20diet&cmpt=q&tz=
Forrás: Google Trends (worldwide)
Van hazai adat is…
Az attitűdök szintjén
tudunk vizsgálódni
Fontos, hogy
mindenki éljen az
újrahasznosítással
Kész vagyok többet
fizetni a
környezetbarát
termékekért
Aggódom az autók
okozta szennyeződés
és a forgalmi zavarok
miatt
Hajlamos vagyok
bizonyos
kompromisszumokra
az életvitelemben a
környezet védelme
érdekében
A válság után beállt azok
száma, akiknél legalább
attitűd-szinten fontos a
„jövő-séma”
Fontos, hogy
mindenki éljen az
újrahasznosítással
Kész vagyok többet
fizetni a
környezetbarát
termékekért
Aggódom az autók
okozta szennyeződés
és a forgalmi zavarok
miatt
Hajlamos vagyok
bizonyos
kompromisszumokra
az életvitelemben a
környezet védelme
érdekében
Forrás: MillwardBrown/TGI. 2004-2014
Határozottan egyetért válaszok
penetrációja a 20-59 éves magyar
lakosság körében
610.000 = 8%
1.861.000 = 24%
Fontos, hogy
mindenki éljen az
újrahasznosítással
Kész vagyok többet
fizetni a
környezetbarát
termékekért
Aggódom az autók
okozta szennyeződés
és a forgalmi zavarok
miatt
Hajlamos vagyok
bizonyos
kompromisszumokra
az életvitelemben a
környezet védelme
érdekében
Forrás: MillwardBrown/TGI. 2014
A határozottan egyetért és egyetért
válaszok alapján
Hány attitűddel ért egyet?
57% nő
Az alacsony státuszúaknak
csak az ár számít.
A magas státuszú viszont a
pénztárcájával is „voksol”
Fontos, hogy
mindenki éljen az
újrahasznosítással
Kész vagyok többet
fizetni a
környezetbarát
termékekért
Aggódom az autók
okozta szennyeződés
és a forgalmi zavarok
miatt
Hajlamos vagyok
bizonyos
kompromisszumokra
az életvitelemben a
környezet védelme
érdekében
Forrás: MillwardBrown/TGI. 2014
A határozottan egyetért és egyetért
válaszok alapján alkotott csoportokban
a TGI státusz-változó kategóriáinak
megoszlása
Jövő-orientált „mindset”:
A 4-ből 4 állítással egyetértők
további attitűdjei 3 fő téma köré
csoportosulnak:
Tudatosság
Etika
Teremtés (kreativitás)
Forrás: MillwardBrown/TGI. 2014
Mind a 4 állítással egyetértők
csoportjára magas affinitással jellemző
attitűdök csoportjai a csak egy állítással
egyetértőkhöz képest
tudatosság
teremtés
psziché
etika
Sexus
(vonzalom)
loka-
litás
net-
work
optimiz-
mus
egyen-
lőség
önfel-
áldozás
SUSTAINABILITY
Mostmár látjuk, hogyan alakul át ez a séma-rendszer:
Technikai problémából kulturális norma, környezetvédelmi ügyből üzleti
modell, külső gazdasági tényezőből a gazdaság alapja, egy piaci
szegmensből márka-identitás*
*vö: http://www.slideshare.net/culture2inc/the-transmutation-of-the-secret-society-of-sustainability
 Üzleti és márka-menedzserek
szolgálatában
 A fenntartható jövőért
 Globális vs lokális szint
 Tanulás
 Tudásbázis
Több nemzetközi
szervezet…
Egyre többször emelkedik
management-szintre a
fenntarthatóság kérdése
http://sloanreview.mit.edu/reports/sustainability-
strategy/introduction/
MIT Sloan Management
Review és a Boston Consulting
Group kutatása:
N=4000 manager, 113
országból
A fenntarthatóság üzleti
modellbe ágyazása növeli a
profitot – állítja a Boston
Consulting Group kutatása
https://www.youtube.com/watch?t=367&v=PsETu4
Y5LBg
Univerzális értékek
kerülnek elő a
kommunikációban
EMOTIONAL BRANDING
Jelenleg 60 milliós nézettség a
youtube-on
Nincs bizonyíték, hogy nőtt volna a
forgalom…
Az elemzők inkább a lojalitás
növeléséről beszélnek ilyen esetben
(hála…)
Budweiser
Termék igazából meg sem jelent
benne…
De mégis sokak számára jelentést
hordoz: az anyaság egy érték.
P&G: köszi, anyu…
Az új karácsonyi kampány
népünnepély Angliában.
Egy eCommerce oldal…
Óriási bevétel-növekedés minden
szezonban a hirdetések
beindulását követően
A 2014-ös szpot gyártási költsége
1 millió GBP volt, a fizetett
kampány pedig 6 millió GBP
A youtube-on most 23 milliós
megtekintésnél jár a film.
De van más példa is:
John Lewis
Ha eltekintünk a materiális dimenziótól,
akkor az emberek a reklámokon keresztül
lépnek interakcióba a kapitalizmussal
kapitaliz
mus
reklámok
Láttuk, van példa arra,
hogy a fenntarthatóság és
az érzelmi kommunikáció
profitot hoz…
A Föld
jövője
Kapitaliz-
mus
Az
emberiség
mentális
állapota
reklámok
Emotional
branding
Lojalitás,
profit
Fenntarthatóság
Hosszú
távú profit
Tehát a kapitalizmusnak
megéri nem csak
profitorientált üzenetekkel,
hanem érték- és
profitorientált üzenetekkel
interakcióba lépnie a
fogyasztókkal.
Nem valószínű: így nem…
Ezt
megvettem!
Köszönöm a figyelmet!
Kun Miklós – MEDIACOM
miklos.kun@mediacom.com

More Related Content

Similar to Érték alapú növekedés

A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei MagyarországonA CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei MagyarországonZoltan Felszeghy
 
A fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pilléreA fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pilléreAlternate Consulting
 
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...Csabaletter
 
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?Robert Pinter
 
Jövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdf
Jövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdfJövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdf
Jövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdfSpark Institute
 
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015Nikoletta Holl
 
A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...
A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...
A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...Robert Pinter
 
Állam és innováció a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...
Állam és innováció  a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...Állam és innováció  a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...
Állam és innováció a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...József Attila Alapítvány
 
Synterium projektek prezentáció
Synterium projektek prezentációSynterium projektek prezentáció
Synterium projektek prezentációSynterium
 
Egészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - AlternateEgészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - AlternateAlternate Consulting
 
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.csabank
 
Beadandó strat terv
Beadandó strat tervBeadandó strat terv
Beadandó strat tervsinka_gergely
 
Reklam gazd hat_mrsz_pwc
Reklam gazd hat_mrsz_pwcReklam gazd hat_mrsz_pwc
Reklam gazd hat_mrsz_pwcreklamszovetseg
 
Szakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszköz
Szakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszközSzakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszköz
Szakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszközFinTechZone
 
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungaryZoltán Bellák
 
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryZoltán Bellák
 

Similar to Érték alapú növekedés (20)

A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei MagyarországonA CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei Magyarországon
 
A fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pilléreA fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pillére
 
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...
 
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
 
Jövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdf
Jövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdfJövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdf
Jövőkutatás Ismertető SparkInstitute.pdf
 
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
 
A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...
A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...
A nagy MI körbecsukó - Ki, hogy csinálja? Régiós kitekintés a mesterséges int...
 
Állam és innováció a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...
Állam és innováció  a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...Állam és innováció  a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...
Állam és innováció a kkv-szektor szemszögéből (Vieszt Erzsébet, GKI Gazdaság...
 
Synterium projektek prezentáció
Synterium projektek prezentációSynterium projektek prezentáció
Synterium projektek prezentáció
 
Ha a hegy nem megy Mohamedhez
Ha a hegy nem megy MohamedhezHa a hegy nem megy Mohamedhez
Ha a hegy nem megy Mohamedhez
 
Egészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - AlternateEgészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - Alternate
 
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
 
Alszent Antikapitalistak
Alszent AntikapitalistakAlszent Antikapitalistak
Alszent Antikapitalistak
 
It3 4 2 7 2
It3 4 2 7 2It3 4 2 7 2
It3 4 2 7 2
 
Beadandó strat terv
Beadandó strat tervBeadandó strat terv
Beadandó strat terv
 
It3 4 2 9 2
It3 4 2 9 2It3 4 2 9 2
It3 4 2 9 2
 
Reklam gazd hat_mrsz_pwc
Reklam gazd hat_mrsz_pwcReklam gazd hat_mrsz_pwc
Reklam gazd hat_mrsz_pwc
 
Szakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszköz
Szakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszközSzakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszköz
Szakács János: Sandbox, mint MNB szabályozói eszköz
 
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
 
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
 

More from Miklos Kun

A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemeiA Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemeiMiklos Kun
 
Aldozati szavak - a narratívád keret és védelem is
Aldozati szavak - a narratívád keret és védelem isAldozati szavak - a narratívád keret és védelem is
Aldozati szavak - a narratívád keret és védelem isMiklos Kun
 
A márkázás és az erkölcs kapcsolata
A márkázás és az erkölcs kapcsolataA márkázás és az erkölcs kapcsolata
A márkázás és az erkölcs kapcsolataMiklos Kun
 
Márkasztori a kék óceánon
Márkasztori a kék óceánonMárkasztori a kék óceánon
Márkasztori a kék óceánonMiklos Kun
 
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016Miklos Kun
 
A tartalmas márkák jelentősége
A tartalmas márkák jelentőségeA tartalmas márkák jelentősége
A tartalmas márkák jelentőségeMiklos Kun
 
Content Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative FitnessContent Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative FitnessMiklos Kun
 
Egy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetőségeEgy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetőségeMiklos Kun
 
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digitalMédia mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digitalMiklos Kun
 
Márka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésreMárka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésreMiklos Kun
 

More from Miklos Kun (13)

A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemeiA Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
 
Storyline
StorylineStoryline
Storyline
 
Mi az insight
Mi az insightMi az insight
Mi az insight
 
Aldozati szavak - a narratívád keret és védelem is
Aldozati szavak - a narratívád keret és védelem isAldozati szavak - a narratívád keret és védelem is
Aldozati szavak - a narratívád keret és védelem is
 
A márkázás és az erkölcs kapcsolata
A márkázás és az erkölcs kapcsolataA márkázás és az erkölcs kapcsolata
A márkázás és az erkölcs kapcsolata
 
Márkasztori a kék óceánon
Márkasztori a kék óceánonMárkasztori a kék óceánon
Márkasztori a kék óceánon
 
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
 
A tartalmas márkák jelentősége
A tartalmas márkák jelentőségeA tartalmas márkák jelentősége
A tartalmas márkák jelentősége
 
Content Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative FitnessContent Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative Fitness
 
Egy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetőségeEgy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetősége
 
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digitalMédia mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digital
 
Memetika
MemetikaMemetika
Memetika
 
Márka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésreMárka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésre
 

Érték alapú növekedés

  • 1. Érték-alapú marketing vs. növekedési potenciál Márkaépítés konferencia, 2015 Kun Miklós Chief Strategy Officer, MEDIACOM
  • 2. A hálózatelemzés megfejtette a kapitalizmust?* 73.000.000 43.000 1318 147 *A Zürich-i Egyetem kutatása, 2011: http://www.newscientist.com/article/mg21228354.500-revealed--the-capitalist-network-that-runs-the-world.html#.VWTB19I5_IU **TransNational Company cég átlagosan 20 érdekeltséggel  közvetlenül a globális működő tőke 20%, közvetve 80% fölötti kontroll szuper-entitás: (<1%)  közvetve vagy közvetlenül a globális működő tőke 40%- a fölötti kontroll TNC**cégből
  • 3. A túl erős hálózat képtelen védekezni a fertőzések ellen: lásd 2008 októbere 4000 csepp, 160 km/h *Virginia Tech Egyetem kuatása alapján, 2011
  • 4. Lehetetlen lenne, hogy egy cég megvegyen egy országot? $212 mrd kellene Görögországnak, hogy államadósságát a kezelhető 70%-os szint alá vigye. Vs. $197mrd-ja van csak az Apple-nek készpénzben az USA-n kívül. Ha hazavinné, 35%-os adó terhelné. Ha a Cisco, a Microsoft, Google és a Pfizer is beszállna, realitássá válna a lehetőség – vélik az elemzők…* *http://fn.hir24.hu/gazdasag/2015/05/15/megerne-az-apple-nek-megvenni- gorogorszagot/
  • 5. A világméretű összeesküvés mégsem valószínű: legalábbis így nem… Csak a profit, fiam! Csak a profit!
  • 6. De mindig van melléktermék! Amikor ezt a papucsot gyártották, a gyártó mögött álló befektetők valószínűleg nem gondoltak erre a lehetőségre…
  • 7. És erre sem gondoltak, de ma már egyre több emberben van séma a „szennyezett óceánról”
  • 8. De mindig van melléktermék
  • 9. Persze ami „nem illik a képbe”, azt nehéz befogadni Nem meglepő, hogy a tömegek csöndben vannak és csak egy kisebbség hallatja a szavát (Greenpeace, WWF, stb.)
  • 10. Mindennapi kognitív sémáink ugyanis nem a megsemmisülés, hanem a szép jövő köré csoportosulnak
  • 11. Az emberek egy részében viszont megvan az igény a tisztulásra: van sémánk a „méregtelenítésre”, amivel szimbiózisban kell lennie a „személyes és közös jövő” sémáinak Detox (léböjt) Paleo diet GAPS diet http://www.google.hu/trends/explore#q=gap%20diet%20%2B%20gaps%20diet%20%2B%20gap%20syndrome%2C%20paleolithic%20diet%20%2B%20paleo%20diet%2C%20detox%20diet%20%2B%20cleanse%20diet%20%2B%20lemon%20diet&cmpt=q&tz= Forrás: Google Trends (worldwide)
  • 12. Van hazai adat is… Az attitűdök szintjén tudunk vizsgálódni Fontos, hogy mindenki éljen az újrahasznosítással Kész vagyok többet fizetni a környezetbarát termékekért Aggódom az autók okozta szennyeződés és a forgalmi zavarok miatt Hajlamos vagyok bizonyos kompromisszumokra az életvitelemben a környezet védelme érdekében
  • 13. A válság után beállt azok száma, akiknél legalább attitűd-szinten fontos a „jövő-séma” Fontos, hogy mindenki éljen az újrahasznosítással Kész vagyok többet fizetni a környezetbarát termékekért Aggódom az autók okozta szennyeződés és a forgalmi zavarok miatt Hajlamos vagyok bizonyos kompromisszumokra az életvitelemben a környezet védelme érdekében Forrás: MillwardBrown/TGI. 2004-2014 Határozottan egyetért válaszok penetrációja a 20-59 éves magyar lakosság körében
  • 14. 610.000 = 8% 1.861.000 = 24% Fontos, hogy mindenki éljen az újrahasznosítással Kész vagyok többet fizetni a környezetbarát termékekért Aggódom az autók okozta szennyeződés és a forgalmi zavarok miatt Hajlamos vagyok bizonyos kompromisszumokra az életvitelemben a környezet védelme érdekében Forrás: MillwardBrown/TGI. 2014 A határozottan egyetért és egyetért válaszok alapján Hány attitűddel ért egyet? 57% nő
  • 15. Az alacsony státuszúaknak csak az ár számít. A magas státuszú viszont a pénztárcájával is „voksol” Fontos, hogy mindenki éljen az újrahasznosítással Kész vagyok többet fizetni a környezetbarát termékekért Aggódom az autók okozta szennyeződés és a forgalmi zavarok miatt Hajlamos vagyok bizonyos kompromisszumokra az életvitelemben a környezet védelme érdekében Forrás: MillwardBrown/TGI. 2014 A határozottan egyetért és egyetért válaszok alapján alkotott csoportokban a TGI státusz-változó kategóriáinak megoszlása
  • 16. Jövő-orientált „mindset”: A 4-ből 4 állítással egyetértők további attitűdjei 3 fő téma köré csoportosulnak: Tudatosság Etika Teremtés (kreativitás) Forrás: MillwardBrown/TGI. 2014 Mind a 4 állítással egyetértők csoportjára magas affinitással jellemző attitűdök csoportjai a csak egy állítással egyetértőkhöz képest tudatosság teremtés psziché etika Sexus (vonzalom) loka- litás net- work optimiz- mus egyen- lőség önfel- áldozás
  • 17. SUSTAINABILITY Mostmár látjuk, hogyan alakul át ez a séma-rendszer: Technikai problémából kulturális norma, környezetvédelmi ügyből üzleti modell, külső gazdasági tényezőből a gazdaság alapja, egy piaci szegmensből márka-identitás* *vö: http://www.slideshare.net/culture2inc/the-transmutation-of-the-secret-society-of-sustainability
  • 18.  Üzleti és márka-menedzserek szolgálatában  A fenntartható jövőért  Globális vs lokális szint  Tanulás  Tudásbázis Több nemzetközi szervezet…
  • 19. Egyre többször emelkedik management-szintre a fenntarthatóság kérdése http://sloanreview.mit.edu/reports/sustainability- strategy/introduction/ MIT Sloan Management Review és a Boston Consulting Group kutatása: N=4000 manager, 113 országból
  • 20. A fenntarthatóság üzleti modellbe ágyazása növeli a profitot – állítja a Boston Consulting Group kutatása https://www.youtube.com/watch?t=367&v=PsETu4 Y5LBg
  • 21. Univerzális értékek kerülnek elő a kommunikációban EMOTIONAL BRANDING
  • 22. Jelenleg 60 milliós nézettség a youtube-on Nincs bizonyíték, hogy nőtt volna a forgalom… Az elemzők inkább a lojalitás növeléséről beszélnek ilyen esetben (hála…) Budweiser
  • 23. Termék igazából meg sem jelent benne… De mégis sokak számára jelentést hordoz: az anyaság egy érték. P&G: köszi, anyu…
  • 24. Az új karácsonyi kampány népünnepély Angliában. Egy eCommerce oldal… Óriási bevétel-növekedés minden szezonban a hirdetések beindulását követően A 2014-ös szpot gyártási költsége 1 millió GBP volt, a fizetett kampány pedig 6 millió GBP A youtube-on most 23 milliós megtekintésnél jár a film. De van más példa is: John Lewis
  • 25. Ha eltekintünk a materiális dimenziótól, akkor az emberek a reklámokon keresztül lépnek interakcióba a kapitalizmussal kapitaliz mus reklámok
  • 26. Láttuk, van példa arra, hogy a fenntarthatóság és az érzelmi kommunikáció profitot hoz… A Föld jövője Kapitaliz- mus Az emberiség mentális állapota reklámok Emotional branding Lojalitás, profit Fenntarthatóság Hosszú távú profit Tehát a kapitalizmusnak megéri nem csak profitorientált üzenetekkel, hanem érték- és profitorientált üzenetekkel interakcióba lépnie a fogyasztókkal.
  • 27. Nem valószínű: így nem… Ezt megvettem! Köszönöm a figyelmet! Kun Miklós – MEDIACOM miklos.kun@mediacom.com