Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZTAlternate Consulting
A vállalatok társadalmi felelősségvállalásáról beszélt vállalati jogászoknak szóló szakmai konferencián Fertetics Mandy, az Alternate Kft. ügyvezetője a Gazdasági és Szociális Tanács (GSZT) megbízásából.
The Chief Sustainability Officer Role In CorporationsVictoria Zelin
An interview-based research study on the Chief Sustainability Officer Role in Corporations, including whether to hire from the outside or promote from the inside, functional background and criteria for selection, typical responsibilities, common challenges. Co-authored by Victoria Zelin and Roger Thorne.
Four steps to sustainability as a strategic assetAnton Breman
Four steps to see sustainability as a strategic asset is an abstract of the thesis “A study how Hultafors Group can incorporate sustainability in their organizations”. What can a company do to see and use sustainability as a strategic asset to the organization? We have developed a four-step program that will create a foundation for the sustainability question within your organization.
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZTAlternate Consulting
A vállalatok társadalmi felelősségvállalásáról beszélt vállalati jogászoknak szóló szakmai konferencián Fertetics Mandy, az Alternate Kft. ügyvezetője a Gazdasági és Szociális Tanács (GSZT) megbízásából.
The Chief Sustainability Officer Role In CorporationsVictoria Zelin
An interview-based research study on the Chief Sustainability Officer Role in Corporations, including whether to hire from the outside or promote from the inside, functional background and criteria for selection, typical responsibilities, common challenges. Co-authored by Victoria Zelin and Roger Thorne.
Four steps to sustainability as a strategic assetAnton Breman
Four steps to see sustainability as a strategic asset is an abstract of the thesis “A study how Hultafors Group can incorporate sustainability in their organizations”. What can a company do to see and use sustainability as a strategic asset to the organization? We have developed a four-step program that will create a foundation for the sustainability question within your organization.
Az IIR Hungary által szervezett Erőműberuházás projektmenedzsment szemináriumon a GSZT által kiadott CSR-ajánlás bemutatásra került, továbbá rövid prezentációban ismertetésre kerültek azok a fenntarthatósági és felelősségvállalási kérdések és aspektusok, amelyek a résztvevők számára relevánsak lehetnek.
Az IIR Hungary által szervezett szemináriumon, mely a cégvezetés, a korlátolt felelősségű társaságok vezetésének kérdéseit járta körül, lehetőséget kapott a GSZT bemutatkozni és CSR-ajánlásait terjeszteni.
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23Alternate Consulting
A fenntartható, felelős beszerzés kialakítása, a felelős beszállítói lánc menedzsment kulcsfontosságú a fenntartható fejlődés megvalósításában, a vállalatok társadalmi felelősségvállalásában.
A Confector - Kék Pont Alapítvány - Alternate együttműködésében létrejött Egészségnap, amelyen az Egészség ügynökei árulták javaikat a munkavállalók számára - Előadás a Piac és Profit 2011. június 15-i konferenciáján
A GSZT által kiadott CSR-ajánlás bemutatása, valamint a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának fenntartható fejlődéshez kapcsolódó gazdasági aspektusa.
Az MFOR Marketing Konferenciáján tartott előadásunk, amelynek keretében Fertetics Mandy beszélt a CSR-ről, annak trendjeiről és kihívásairól és példákat mutatott be a marketing és CSR kapcsolatáról.
Kollár Csaba: A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
VIII. Trefort Ágoston Szakképzés- és Felsőoktatás-pedagógiai Konferencia
2018. november 21-22.
ÓBUDAI EGYETEM
TREFORT ÁGOSTON MÉRNÖKPEDAGÓGIAI KÖZPONT
Budapest
A prezentáció az Emberi Erőforrások Minisztériuma ÚNKP-18-3-I-OE-96 kódszámú Új Nemzeti Kiválósági Programjának támogatásával készült.
A Confector - Kék Pont Alapítvány - Alternate együttműködésében létrejött Egészségnap, amelyen az Egészség ügynökei árulták javaikat a munkavállalók számára - Előadás a Piac és Profit 2011. június 15-i konferenciáján.
More Related Content
Similar to Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT
Az IIR Hungary által szervezett Erőműberuházás projektmenedzsment szemináriumon a GSZT által kiadott CSR-ajánlás bemutatásra került, továbbá rövid prezentációban ismertetésre kerültek azok a fenntarthatósági és felelősségvállalási kérdések és aspektusok, amelyek a résztvevők számára relevánsak lehetnek.
Az IIR Hungary által szervezett szemináriumon, mely a cégvezetés, a korlátolt felelősségű társaságok vezetésének kérdéseit járta körül, lehetőséget kapott a GSZT bemutatkozni és CSR-ajánlásait terjeszteni.
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23Alternate Consulting
A fenntartható, felelős beszerzés kialakítása, a felelős beszállítói lánc menedzsment kulcsfontosságú a fenntartható fejlődés megvalósításában, a vállalatok társadalmi felelősségvállalásában.
A Confector - Kék Pont Alapítvány - Alternate együttműködésében létrejött Egészségnap, amelyen az Egészség ügynökei árulták javaikat a munkavállalók számára - Előadás a Piac és Profit 2011. június 15-i konferenciáján
A GSZT által kiadott CSR-ajánlás bemutatása, valamint a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának fenntartható fejlődéshez kapcsolódó gazdasági aspektusa.
Az MFOR Marketing Konferenciáján tartott előadásunk, amelynek keretében Fertetics Mandy beszélt a CSR-ről, annak trendjeiről és kihívásairól és példákat mutatott be a marketing és CSR kapcsolatáról.
Kollár Csaba: A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
VIII. Trefort Ágoston Szakképzés- és Felsőoktatás-pedagógiai Konferencia
2018. november 21-22.
ÓBUDAI EGYETEM
TREFORT ÁGOSTON MÉRNÖKPEDAGÓGIAI KÖZPONT
Budapest
A prezentáció az Emberi Erőforrások Minisztériuma ÚNKP-18-3-I-OE-96 kódszámú Új Nemzeti Kiválósági Programjának támogatásával készült.
A Confector - Kék Pont Alapítvány - Alternate együttműködésében létrejött Egészségnap, amelyen az Egészség ügynökei árulták javaikat a munkavállalók számára - Előadás a Piac és Profit 2011. június 15-i konferenciáján.
A Confector - Kék Pont Alapítvány - Alternate együttműködésében létrejött Egészségnap, amelyen az Egészség ügynökei árulták javaikat a munkavállalók számára - Fényképek az Egészségnapról
Hogyan jelenik meg az energiatudatosság fenntarthatósági jelentésekben (2010-ben publikált jelentések). Fontos a vállalatok számára, hogy erről beszéljenek?
A BrandTrend Akarsz róla beszélni?! c. konferenciáján adott elő Fertetics Mandy, ahol ismertette a 2010. áprilisban vállalatvezetők körében végzett CSR kommunikációs kutatás eredményeit.
1. Fenntartható és felel s
bankolás
Fertetics Mandy
megbízott CSR tanácsadó
Gazdasági és Szociális Tanács
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
2. A GSZT-r l
„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a
nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való
konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának,
véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság
és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek
és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon
átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet
legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a
harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez
illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának
el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági
szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát
is figyelembe véve.”
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
3. Fenntartható fejl dés, CSR
A vállalati fenntarthatóság A vállalatok társadalmi
A fenntartható fejl dés = a = a vállalatok felel sségvállalása =
fejl dés olyan formája, amely tevékenységének hármas miszerint a vállalatok a
a jelen szükségleteinek optimalizálása, avagy szociális és környezeti
kielégítése mellett nem háromlábú megközelítése szempontokat önkéntes
fosztja meg a jöv (triple bottom line), vagyis a alapon beépítik üzleti
három tartóoszlop: a tevékenységükbe és az
generációit saját
környezeti, gazdasági és érintettekkel fenntartott
szükségleteik kielégítésének
szociális fenntarthatóság. kapcsolataikba.
lehet ségét l
(Elkington, 1998) (EU, 2001)
(ENSZ, 1987)
Miket tartalmaz?
- Környezeti, bels -küls szociális, tágabb gazdasági
kérdéseket
- Vállalatirányítási elveket, menedzsmentrendszereket,
akciókat
- Érintetti bevonást
- = Fejl dés önmagunkhoz képest („PDCA”)
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
6. Tripple bottom line és CSR
Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal
Hatás az érintettekre
Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti,
(küls kre és bels kre) és a
környezetre, helyi, regionális regionális és globális
társadalomra (helyi és
és globális szinten gazdaságra
globális szinten)
Példák
• zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú
• ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség
• zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság
• responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság
• környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú
termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések
• biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés
• megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás
• hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói
• üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment
• zöld események • CRM • stb.
• stb. • stb.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
7. Relevancia, aktualitás
• EU irányelvek
• ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások
• Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem)
• Felel sségérzet a jöv generációi iránt (nem a Földet
mentjük meg!)
Bizalomvesztés
• Hírnévmenedzsment
• Szabályozás Válság
• Divat
Equator
• Befektet i elvárások principles
• Érintetti elvárások (média, fogyasztók…) 2006. július
• Versenyképesség Bankszövetség
Magatartási
kódex
2009. szept.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
8. A cégek etikai kultúrája 2008/09
Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
9. Korrupció 2008, 2009
Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
10. Az adófizetés elkerülése 2008
(1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az
üzleti tevékenységet)
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
11. A fekete és szürke gazdaság 2008/09
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
13. A CSR-ajánlásról
• Tartalma:
• Nemzetközi és hazai körkép (2007)
• Ajánlások az alábbi szektorok számára:
• Állam és önkormányzatok
• Vállalatok
• Civil szervezetek
• Média
• További információk:
• Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás
menüpont
• Blog: csrajanlas.wordpress.com
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
15. Védekezés, racionalizálás
• Nem is gondoltam még erre…
• Így még nem is néztem ezt a kérdést…
• Nem tudtam, hogy…
• Másokhoz képest…
• Másképp nem lehet…
• Rendszer
• Verseny
• Felel sségek hierarchiája
• Rossz a szabály/norma…
• Kevesebbet ártok, mintha…
• Amíg nem szólnak rám…
• Mit tudok tenni?...
• Majd megtanulod te is…
Ha megkérdezzük ket…
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
16. Egyrészt: mint minden más vállalat…
• Vállalatirányítás: CSR-stratégia,
etikai kódex, átláthatóság
növelése
• Teljesítménymérés és –
beszámolás: fenntarthatósági
jelentések, GRI
• Zöldít és kékít gyakorlatok:
zöld iroda, megváltozott
munkaképesség ek
foglalkoztatása, önkéntes munka
stb.
• Hírnév és kommunikáció
• Érintetti párbeszéd és
bevonás
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
17. Másrészt: a tevékenység egyedisége…
• Etikusan eljárni
• felel s hitelezés, átlátható tájékoztatása, adatvédelem stb.
• Speciális termékek és szolgáltatások
• KKV-k, civil szervezetek stb.
• Etikus vagy ökoalapok
• Hozzáférhet ség (akadálymentesítés, mikrohitelek)
• Környezettudatos magatartás ösztönzése
• eSzámlák, TeleBank, eBank stb.
• Kedvezményes hitelek fenntartható fogyasztáshoz
• Fenntartható projektfinanszírozás
• „Greenbanking”
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
18. Harmadrészt: helyi szerepvállalás…
• Adományozás – „profitsharing”
• Nemes ügyhöz kötött marketing
• Önkéntes munka, dolgozók bevonása
• Multistakeholder kezdeményezések, stratégiai
partnerségek
• Önszabályozás
• Pénzügyi kultúra fejlesztése
• Fenntarthatósági, felel sségvállalási szemlélet terjesztése
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
19. CSR-t l a fenntarthatóságig…
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
20. Fenntartható bankok
Itthon?
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
21. Egymástól tanulás
Azt mondják, egy el adás során Rossz hír:
maximum 3 fontos üzenetet tud kezdünk
kifogyni a
megjegyezni a közönség… jégb l…
Gondoltam segítek:
1. A bankok ugyanolyanok mint
minden más vállalat…
2. ám felel sségük az iparági
sajátosság miatt még annál is
több…
3. s talán a modellváltás sem
kizárt…
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
22. Köszönöm a figyelmet!
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.