※本セミナーはZoomウェビナーを活用したオンラインセミナーとなります。 ------------------------- ■本セミナーについて ------------------------- 本セミナーは2月9日 (水) に開催したセミナーの再開催となります。前回のセミナーは弊社主催のセミナーとして過去最高の参加者数で、アンケート満足度も92.3％と大好評でした。 ※2月9日 (水) に開催した以下セミナーにご参加いただいた方は、同じ内容となりますので、ご注意ください。 【無料オンラインセミナー】40000通のスカウト送信実績から導き出した『エンジニア採用におけるスカウトメールのセオリー』 ------------------------- ■セミナーテーマ ------------------------- 現在、ITエンジニアの人手不足から、ビズリーチ、Wantedly、Greenなどの大手採用メディアは当然のことながら、LAPRAS(ラプラス)、Forkwell Scout(フォークウェルスカウト)、Findy（ファインディ）など、エンジニア専門の採用メディアでも多くのスカウトメールが行き交っています。 そのため採用難易度が高いポジションの場合、下手をすればスカウト返信率が「0.1%」というような状態も起こっています。 本セミナーでは多くの企業様においてITエンジニアの採用支援を行い、これまで通算50000通以上のスカウトメール送信実績のあるAttack株式会社が、その経験から導き出したエンジニア採用を成功させるためのスカウトメールのテクニックやノウハウを惜しみなくお話しさせていただきます。 【セミナー内容】 ・エンジニア採用の市況感 ・エンジニア採用に強い採用メディアはどれか？ ・エンジニアに響くスカウトメールのテクニック ・エンジニア採用が成功する3つの“ハズし” 【このような方におすすめです】 ・良いエンジニアが採用できず、悩んでいる企業経営者の方 ・エンジニアの採用目標人数が達成できない採用担当者の方 ・現場の人手不足に悩んでいるテックリード（エンジニアマネジャー）の方 【開催概要】 ・日時：2022年6月8日（水）18:00～19:00 ・費用：無料 ・視聴方法：Zoomウェビナーでのオンラインセミナー ・主催：Attack株式会社（TARGET運営会社） ※当日は指定のURLにアクセスするだけで視聴できます。 　エントリーいただいた方に、セミナーURLをお伝えします。 　パソコンだけではなく、スマートフォンでもご視聴いただくことが可能です。 【スピーカープロフィール】 ■村上篤志（Attack株式会社 代表取締役） テレビ朝日、Yahoo!JAPANを経て、2006年より「リンクアンドモチベーション」にて大手企業向け人材育成領域のソリューション営業を担当。 2012年には同社の子会社リンク・アイへ異動し、人材紹介事業の責任者を務める。 2016年4月、Attack株式会社を創業し、代表取締役に就任。 2018年よりダイレクトリクルーティング支援サービス【TARGET】を事業展開し、多くのスタートアップ企業、ベンチャー企業の採用コンサルティングを手掛ける。 【リリース情報】 採用業務を促進化する「TARGET SYSTEM」のβ版が公開！ 弊社でもさまざまな企業様の採用支援を行っていく中で培ったノウハウをベースに、 よりよい採用管理の方法を編み出し、クラウド型採用管理システムをリリースいたしました。 どなたでも無料で利用することができ、利用に際しての機能制限などもございませんので、 「試しに採用管理システムを利用してみたい」とお考えの方は是非ご検討くださいませ。

1. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー
セミナー開始まで
もう少々お待ちください

2. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー

3. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー
本日のセミナーアジェンダ
1. 弊社紹介
2. エンジニア採用の市況感
3. エンジニア採用に強い採用メディアはどれか？
4. エンジニアに響くスカウトメールのテクニック
5. エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”

4. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー
本日のセミナーアジェンダ
1. 弊社紹介
2. エンジニア採用の市況感
3. エンジニア採用に強い採用メディアはどれか？
4. エンジニアに響くスカウトメールのテクニック
5. エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”

5. © 2022 Attack Inc. 5
Attackについて
村上 篤志
Atsushi Murakami
1977年生まれ、東京都出身
1996年 東京都立 竹早高等学校 卒業
2000年 慶應義塾大学 理工学部 卒業
2002年 早稲田大学 大学院
国際情報通信研究科 修了
会社名 Attack株式会社（Attack Inc.)
ホームページ http://www.attack-inc.co.jp/
役員
代表取締役 村上 篤志
取締役 櫻井 真奈美
執行役員 村井 航
事業内容
• スタートアップ・ベンチャー企業専門の
採用支援／転職支援サービス
（有料職業紹介事業 許可番号 13-ユ-307652）
オフィス
〒141-0001
東京都品川区北品川5-5-15
大崎ブライトコア4階【SHIP】
創業 2016年4月5日
代表取締役
2002年4月 テレビ朝日入社
広報局宣伝部に所属し、「世界水泳」や「サッカー日本代表」、
「ドラえもん」、ドラマ「相棒」などの広報宣伝を担当。
2004年2月 Yahoo!JAPAN入社
社長室付けで新規事業（Yahoo!インターネット検定）の
立ち上げに参画。サービスリリース後は、プロジェクトマネジャーとして
主に新サービスや新コンテンツの開発業務に従事。
2006年11月 リンクアンドモチベーション入社
大手企業向け人材育成領域のソリューション営業を担当。その後、
同社の子会社リンク・アイへ、人材紹介事業の責任者を務める。
2016年4月 Attack株式会社を創業
代表取締役に就任。現在に至る。
メンバー 役員2名／社員15名／アルバイト6名
【経歴】

6. © 2022 Attack Inc. 6
Attackについて
条件面だけでなく、企業の想いを重視して仕事を選択する優
秀な190万人以上の人材が登録。自社に合う志向を持つ候
補者が応募しやすくミスマッチの少ない採用を実現。職種の
幅も広く、多くの分野で活躍。
■Wantedly Partners
Wantedlyが『Wantedly Admin』の販売・運用代行の
スペシャリストとして正式に認めたパートナー企業。
Wantedly利用企業様・パートナー企業様・Wantedlyの
3社にとってお互いに価値ある『Win-Win-Win』の関係を
目指していく。
■パートナー企業の一覧
https://www.wantedly.com/about/partners_list
弊社はWantedlyやforkwellなどダイレクトリクルーティングメディアの認定パートナーです。
■認定パートナー制度「Forkwell Jobs Partners」
フォークウェルサービスに関する確かな知識を持ち、
顧客企業のITエンジニア採用成功に向けて、
提案・コンサルティング活動を行うことができる企業を
パートナー企業として認定する制度。
■プレスリリース
https://www.grooves.com/news/3490
Web/ITエンジニアに特化した求人・スカウトサービス
エンジニア特化型人材プラットフォームで
・累計スカウト送信数 No.1
・累計成約数 No.1

7. © 2022 Attack Inc. 7
Attackについて
ダイレクトリクルーティングメディアとの共催セミナーも数多く開催しております。
Wantedly本社で弊社代表村上がセミナー登壇

8. © 2022 Attack Inc. 8
スカウトメール実績
これまで多くの企業様の採用支援を通じて5万通以上のスカウトメールを送信してきました。
note記事 『【実数公開】40000通以上のスカウト送信結果』 https://note.com/atsushi19771011/n/n5c8379d9f639

9. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー
本日のセミナーアジェンダ
1. 弊社紹介
2. エンジニア採用の市況感
3. エンジニア採用に強い採用メディアはどれか？
4. エンジニアに響くスカウトメールのテクニック
5. エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”

10. © 2022 Attack Inc. 10
エンジニア採用の市況感
《全業界・全職種》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）

11. © 2022 Attack Inc. 11
エンジニア採用の市況感
《全業界・全職種》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）
2.31倍

12. © 2022 Attack Inc. 12
エンジニア採用の市況感
《業種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）

13. © 2022 Attack Inc. 13
エンジニア採用の市況感
《業種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）
「IT・通信」業界だけ
突出して求人倍率が高い
他業種に比べて、
アフターコロナの回復も早い

14. © 2022 Attack Inc. 14
エンジニア採用の市況感
《業種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）
6.82倍
「IT・通信」業界だけ
突出して求人倍率が高い
他業種に比べて、
アフターコロナの回復も早い

15. © 2022 Attack Inc. 15
エンジニア採用の市況感
《職種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）

16. © 2022 Attack Inc. 16
エンジニア採用の市況感
《職種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）
「技術系（IT・通信）」の
求人倍率が最も高い

17. © 2022 Attack Inc. 17
エンジニア採用の市況感
《職種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）
9.68倍
「技術系（IT・通信）」の
求人倍率が最も高い

18. © 2022 Attack Inc. 18
エンジニア採用の市況感
《職種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）
9.68倍
「技術系（IT・通信）」の
求人倍率が最も高い
1人のエンジニアを9～10社で
奪い合っている状況

19. © 2022 Attack Inc. 19
エンジニア採用の市況感
《職種別》 doda（パーソルキャリア）転職求人倍率レポート（2021年7月現在）
9.68倍
「技術系（IT・通信）」の
求人倍率が最も高い
1人のエンジニアを9～10社で
奪い合っている状況
エンジニアの正社員採用は
完全に需給バランスが崩壊

20. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー
本日のセミナーアジェンダ
1. 弊社紹介
2. エンジニア採用の市況感
3. エンジニア採用に強い採用メディアはどれか？
4. エンジニアに響くスカウトメールのテクニック
5. エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”

21. © 2022 Attack Inc. 21
ダイレクトリクルーティングメディア（総合型）の分布図
年収レンジ（高⇔低）×スカウト返信率（高⇔低）で分類したダイレクトリクルーティングメディアの分布は以下の通りです。
年収 高
年収 低
スカウト返信率 高
スカウト返信率
低

22. © 2022 Attack Inc. 22
ダイレクトリクルーティングメディア（総合型）の分布図
年収レンジ（高⇔低）×スカウト返信率（高⇔低）で分類したダイレクトリクルーティングメディアの分布は以下の通りです。
年収 高
年収 低
スカウト返信率 高
スカウト返信率
低
※登録者の大手志向が強い
※登録者の大手志向が強い
※登録者はほとんど20代で、
スキルレベルが低い
※登録者は全員女性

23. © 2022 Attack Inc. 23
主な総合型ダイレクトリクルーティングメディアの特徴
総合型ダイレクトリクルーティングメディアの登録者数、費用＆契約期間、スカウトの特徴は以下の通りです。
初期費用 成功報酬 最低契約期間
費用＆契約期間
通数（年間） 返信率※ 返信数（理論値）
スカウト
登録者数
（ログイン1ヶ月以内）

24. © 2022 Attack Inc. 24
主な総合型ダイレクトリクルーティングメディアの特徴
総合型ダイレクトリクルーティングメディアの登録者数、費用＆契約期間、スカウトの特徴は以下の通りです。
初期費用
27万円～
90万円
半年 600通
理論年収の
15%
成功報酬 最低契約期間
0円
85万円 半年
無期限
1年
90万円
40万円～
100万円
理論年収の
20%
60万円 1400通
4800通
800通
費用＆契約期間
通数（年間） 返信率※ 返信数（理論値）
スカウト
約50人/年
約90人/年
28人/年
登録者数
（ログイン1ヶ月以内）
約120,000人
約300,000人
約160,000人
約30,000人
※上記のスカウト返信率は弊社が手掛けたプロジェクトでの実績値です。スタートアップ企業の難易度の高いエンジニア
採用案件が多いため、そこまで返信率は高くありません。営業や管理部門などであればもっと高い返信率が期待できます。
約50人/年
0円
※キャンペーン中
約40,000人 無制限 ？人/年
理論年収の
15%
1年
約7%
約2%
約5%
約1%
？%

25. © 2022 Attack Inc. 25
主な総合型ダイレクトリクルーティングメディアの特徴
上位3メディアとそれ以外のメディアのアクティブ（ログイン1ヶ月以内）な登録者数は大きな開きが出ています。
初期費用
27万円～
90万円
半年 600通
理論年収の
15%
成功報酬 最低契約期間
0円
85万円 半年
無期限
1年
90万円
40万円～
100万円
理論年収の
20%
60万円 1400通
4800通
800通
約7%
約2%
約5%
費用＆契約期間
通数（年間） 返信率※ 返信数（理論値）
スカウト
約50人/年
約90人/年
28人/年
登録者数
（ログイン1ヶ月以内）
約120,000人
約300,000人
約160,000人
約30,000人 約1%
※上記のスカウト返信率は弊社が手掛けたプロジェクトでの実績値です。スタートアップ企業の難易度の高いエンジニア
採用案件が多いため、そこまで返信率は高くありません。営業や管理部門などであればもっと高い返信率が期待できます。
約50人/年
0円
※キャンペーン中
約40,000人 無制限 ？% ？人/年
理論年収の
15%
1年

26. © 2022 Attack Inc. 26
【参考】ダイレクトリクルーティングメディア（エンジニア特化型）の分布図
エンジニア特化型のダイレクトリクルーティングメディアをスキル×正社員希望率で分類すると以下のようになります。
スキル 高
スキル 低
正社員希望率 高
正社員希望率
低

27. © 2022 Attack Inc. 27
【参考】ダイレクトリクルーティングメディア（エンジニア特化型）の分布図
エンジニア特化型のダイレクトリクルーティングメディアをスキル×正社員希望率で分類すると以下のようになります。
スキル 高
スキル 低
正社員希望率 高
正社員希望率
低
※副業メイン
※副業メイン
※副業メイン
※職歴が把握しづらい
※オファー年収込みのスカウト必須

28. © 2022 Attack Inc. 28
【参考】ダイレクトリクルーティングメディア（エンジニア特化型）の分布図
エンジニア特化型のダイレクトリクルーティングメディアをスキル×正社員希望率で分類すると以下のようになります。
スキル 高
スキル 低
正社員希望率 高
正社員希望率
低
※副業メイン
※副業メイン
※副業メイン
※職歴が把握しづらい
※オファー年収込みのスカウト必須
全登録者数 13,000人
全登録者数 10,000人

29. © 2022 Attack Inc. 29
【参考】ダイレクトリクルーティングメディア（エンジニア特化型）の分布図
エンジニア特化型のダイレクトリクルーティングメディアをスキル×正社員希望率で分類すると以下のようになります。
スキル 高
スキル 低
正社員希望率 高
正社員希望率
低
※副業メイン
※副業メイン
※副業メイン
※職歴が把握しづらい
※オファー年収込みのスカウト必須
全登録者数 13,000人
全登録者数 10,000人
現状はこれらITエンジニア専門特化の
ダイレクトリクルーティングメディアは
データベースの候補者数が少なく、
すぐにスカウト候補者が枯渇する傾向

30. © 2022 Attack Inc. 30
【参考】 50,000通のスカウト送信実績
弊社がこれまで採用支援してきた各企業様のプロジェクトで、送信してきた50,000通以上のスカウトメールの実績は以下の通りです。
送信数（通算） 返信率※
返信数（通算）
スカウト実績
※上記のスカウト返信率は弊社が手掛けたプロジェクトでの実績値です。スタートアップ企業の難易度の高いエンジニア
採用案件が多いため、そこまで返信率は高くありません。営業や管理部門などであればもっと高い返信率が期待できます。
送信数（通算） 返信率※
返信数（通算）
スカウト実績

31. © 2022 Attack Inc. 31
【参考】 50,000通のスカウト送信実績
弊社がこれまで採用支援してきた各企業様のプロジェクトで、送信してきた50,000通以上のスカウトメールの実績は以下の通りです。
8,397通
14,893通
20,368通
7.38%
2.43%
5.06%
送信数（通算） 返信率※
返信数（通算）
スカウト実績
※上記のスカウト返信率は弊社が手掛けたプロジェクトでの実績値です。スタートアップ企業の難易度の高いエンジニア
採用案件が多いため、そこまで返信率は高くありません。営業や管理部門などであればもっと高い返信率が期待できます。
送信数（通算） 返信率※
返信数（通算）
スカウト実績
1,031通
362通
620通
2,877通 1.88%
54通
2,232通 3.76%
84通
1,578通 5.64%
89通
1,248通 3.61%
45通
791通 4.17%
33通
862通 2.78%
24通
144通 12.5%
18通

32. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー
本日のセミナーアジェンダ
1. 弊社紹介
2. エンジニア採用の市況感
3. エンジニア採用に強い採用メディアはどれか？
4. エンジニアに響くスカウトメールのテクニック
5. エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”

33. © 2022 Attack Inc. 33
スカウトメールで重要な3つの「らしさ」
スカウトメールを作成する上では、以下の3つの「らしさ」を盛り込むことが重要です！

34. © 2022 Attack Inc. 34
スカウトメールで重要な3つの「らしさ」
スカウトメールを作成する上では、以下の3つの「らしさ」を盛り込むことが重要です！
スカウトする候補者の「らしさ」を
スカウトメールに盛り込む！
あなたらしさ

35. © 2022 Attack Inc. 35
スカウトメールで重要な3つの「らしさ」
スカウトメールを作成する上では、以下の3つの「らしさ」を盛り込むことが重要です！
スカウトする候補者の「らしさ」を
スカウトメールに盛り込む！
自社らしさ
あなたらしさ
自社の特徴や魅力を
スカウトメールに盛り込む！

36. © 2022 Attack Inc. 36
スカウトメールで重要な3つの「らしさ」
スカウトメールを作成する上では、以下の3つの「らしさ」を盛り込むことが重要です！
スカウトする候補者の「らしさ」を
スカウトメールに盛り込む！
他社とは違うスタイルの
スカウトメールにする！
自社らしさ
目新しさ
あなたらしさ
自社の特徴や魅力を
スカウトメールに盛り込む！

37. © 2022 Attack Inc. 37
スカウトメールで重要な3つの「らしさ」
スカウトメールを作成する上では、以下の3つの「らしさ」を盛り込むことが重要です！
スカウトする候補者の「らしさ」を
スカウトメールに盛り込む！
他社とは違うスタイルの
スカウトメールにする！
自社らしさ
目新しさ
あなたらしさ
自社の特徴や魅力を
スカウトメールに盛り込む！
最高のスカウトメール！

38. © 2022 Attack Inc. 38
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～あなたらしさ～
候補者は「私のどこに興味を持ってスカウトしてくれたのか？」ということを気にするので、具体的なスカウト理由を記載しましょう！

39. © 2022 Attack Inc. 39
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～あなたらしさ～
候補者は「私のどこに興味を持ってスカウトしてくれたのか？」ということを気にするので、具体的なスカウト理由を記載しましょう！
NG例
あなたのラクスパートナーズでのご経験に注目し、スカウトメー
ルをお送りさせていただきました！
NG理由 :職務経歴に触れていない

40. © 2022 Attack Inc. 40
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～あなたらしさ～
候補者は「私のどこに興味を持ってスカウトしてくれたのか？」ということを気にするので、具体的なスカウト理由を記載しましょう！
NG例
OK例
あなたのラクスパートナーズでのご経験に注目し、スカウトメー
ルをお送りさせていただきました！
NG理由 :職務経歴に触れていない
大学時代に自然言語処理の研究をされていたご経験や、営
業からエンジニアへ積極的にキャリアチェンジをされたマインド、
そして現職でのエンジニア経験、特に「大規模なデータ処理が
得意」という点に興味を持ち、スカウトメールをお送りさせていた
だきました！
OK理由 :大学時代の研究や営業からエンジニアへの
転職など、この方の経歴の特徴に触れている

41. © 2022 Attack Inc. 41
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～あなたらしさ～
Wantedlyの候補者は他のメディアに比べ、キャリアビジョンが明確な方が多いので、「このさきやってみたいこと」にも触れましょう！

42. © 2022 Attack Inc. 42
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～あなたらしさ～
Wantedlyの候補者は他のメディアに比べ、キャリアビジョンが明確な方が多いので、「このさきやってみたいこと」にも触れましょう！
NG例
あなたの今後のキャリア形成において、弊社は最適な環境で
はないかと思っています！
NG理由 :具体的なキャリアビジョンに触れていない

43. © 2022 Attack Inc. 43
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～あなたらしさ～
Wantedlyの候補者は他のメディアに比べ、キャリアビジョンが明確な方が多いので、「このさきやってみたいこと」にも触れましょう！
NG例
OK例
あなたの今後のキャリア形成において、弊社は最適な環境で
はないかと思っています！
NG理由 :具体的なキャリアビジョンに触れていない
今後は「DataflowやSparkなどの大規模データ処理」や「ク
リーンアーキテクチャやDDDなどの設計思想を取り入れたアプリ
ケーション開発」などをご希望されているということで、ぜひ弊社
でそのキャリアを実現していただければと考えております。弊社
ではAIを活用した企業の営業戦略を支援する…
OK理由 :具体的なキャリアビジョンに触れている
（自社の事業や任せたい仕事との親和性も記載）

44. © 2022 Attack Inc. 44
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～自社らしさ～
自社の事業や業務環境、組織の特徴を具体的に書きましょう！さらに競合他社や類似企業との違いを明確に打ち出せると良いです！

45. © 2022 Attack Inc. 45
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～自社らしさ～
自社の事業や業務環境、組織の特徴を具体的に書きましょう！さらに競合他社や類似企業との違いを明確に打ち出せると良いです！
NG例
弊社は成長著しいベンチャー企業です！社員一人一人の裁
量権が大きく、やりがいのある環境です。社員の平均年齢も
若く、活気あふれる会社です！
NG理由 :ありふれたベンチャー企業の魅力にとどまっている

46. © 2022 Attack Inc. 46
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～自社らしさ～
自社の事業や業務環境、組織の特徴を具体的に書きましょう！さらに競合他社や類似企業との違いを明確に打ち出せると良いです！
NG例
OK例
弊社は成長著しいベンチャー企業です！社員一人一人の裁
量権が大きく、やりがいのある環境です。社員の平均年齢も
若く、活気あふれる会社です！
NG理由 :ありふれたベンチャー企業の魅力にとどまっている
弊社では「STRATEGY」というAIを活用して企業の営業戦
略を支援するプロダクトを展開しております。Vue.jsを用いた
SPA・PWA構成のWebアプリケーションです。サーバーサイドに
は人気のPHPフレームワーク「Laravel」を使用しています。
エンジニアはリモートワークが認められており、週一回の…
OK理由 :自社の開発環境や就労環境の特徴が
具体的に書かれている。

47. © 2022 Attack Inc. 47
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～目新しさ～
Wantedlyで見掛けないキーワードを盛り込んだり、あえて推奨されている手法を外してみるのも効果的です！

48. © 2022 Attack Inc. 48
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～目新しさ～
Wantedlyで見掛けないキーワードを盛り込んだり、あえて推奨されている手法を外してみるのも効果的です！
OK例
弊社では「正義感」を一番大事にしております。日本の職場に
足りなくなった「承認」文化を取り戻し、個人も組織も自分た
ちのポテンシャルを発揮できる社会を実現したいと考えています。
OK理由 :あまり見慣れない「正義感」という言葉を
打ち出している。

49. © 2022 Attack Inc. 49
スカウトで重要な3つの「らしさ」 ～目新しさ～
Wantedlyで見掛けないキーワードを盛り込んだり、あえて推奨されている手法を外してみるのも効果的です！
OK例
「自分の技術力は世界一」と思っている方を求めています。弊
社CTOとのガチンコ面接で「エンジニアリングバトル」を繰り広げ
てください。バトルの勝者には最高の報酬をお約束します。
OK理由 :見慣れた「カジュアル面接へのお誘い」ではなく、
あえて技術力のある人の対抗心をくすぐるような
挑戦的な内容でアプローチしている。
OK例
弊社では「正義感」を一番大事にしております。日本の職場に
足りなくなった「承認」文化を取り戻し、個人も組織も自分た
ちのポテンシャルを発揮できる社会を実現したいと考えています。
OK理由 :あまり見慣れない「正義感」という言葉を
打ち出している。

50. ただ、最近は長文のスカウトメールを
作り込んでも、効果が薄れています

51. © 2022 Attack Inc. 51
返信率10%超のスカウトメール実例
実際に返信率10%超のスカウトメールの実例は以下の通りです。

52. © 2022 Attack Inc. 52
返信率10%超のスカウトメール実例
実際に返信率10%超のスカウトメールの実例は以下の通りです。
【面談確約オファー】●億円の資金調達済み / UnityやC#のスキルを弊社の新規事業で活かしていただけませんか？
BU1820465様
お世話になっております。株式会社●●●●代表の●●です。弊社では現在、新規事業の開発中で、開発メンバーを積極採用し
ております。私自身も●●●●から起業に至っており、今まさに面白くなっていくフェーズだと感じています。
20●●年●月に●●●グループ、●●●ベンチャーズ、 ●●グループ、 ●●●パートナーズ、 ●●●ホールディングスなどから●億
円の資金調達を実施しました。このタイミングで今まで以上に事業成長を加速するために組織も急拡大を図っております。
今回お送りしているのは、弊社でフロントエンド領域の開発に携わって頂くポジションです。対象とするのは●●●プラットフォーム
「●●●●」です。少数精鋭で開発を進めておりますが、C#、Unity開発のスキルを活かして、一緒に新しい●●ビジネスに取り組み
ませんか？少しでもご興味お持ちいただけましたら、カジュアルな面談からでも構いません、ご応募お待ちしております！
株式会社●●●●
●●●●

53. © 2022 Attack Inc. 53
返信率10%超のスカウトメール実例
実際に返信率10%超のスカウトメールの実例は以下の通りです。
【面談確約オファー】●億円の資金調達済み / UnityやC#のスキルを弊社の新規事業で活かしていただけませんか？
BU1820465様
お世話になっております。株式会社●●●●代表の●●です。弊社では現在、新規事業の開発中で、開発メンバーを積極採用し
ております。私自身も●●●●から起業に至っており、今まさに面白くなっていくフェーズだと感じています。
20●●年●月に●●●グループ、●●●ベンチャーズ、 ●●グループ、 ●●●パートナーズ、 ●●●ホールディングスなどから●億
円の資金調達を実施しました。このタイミングで今まで以上に事業成長を加速するために組織も急拡大を図っております。
今回お送りしているのは、弊社でフロントエンド領域の開発に携わって頂くポジションです。対象とするのは●●●プラットフォーム
「●●●●」です。少数精鋭で開発を進めておりますが、C#、Unity開発のスキルを活かして、一緒に新しい●●ビジネスに取り組み
ませんか？少しでもご興味お持ちいただけましたら、カジュアルな面談からでも構いません、ご応募お待ちしております！
株式会社●●●●
●●●●
候補者の経歴に触れたり、
スカウト理由を書いたり、
1通1通作り込まなくても返信はある
↓
最近はむしろ「短文」の方が良い

54. © 2022 Attack Inc. 54
短文のスカウトメールが良い理由
短文のスカウトメールを送信するメリットは以下の通りです。

55. © 2022 Attack Inc. 55
短文のスカウトメールが良い理由
短文のスカウトメールを送信するメリットは以下の通りです。
✓ 毎日大量のスカウトメールが来ている
優秀なエンジニアであれば、1日に10通以上のスカウトメールをもらうこともあり、1通1通読み込んでいる時間はない。
端的に自社の特徴やポジションの概要を伝達するスカウトメールの方が読んでもらいやすい。

56. © 2022 Attack Inc. 56
短文のスカウトメールが良い理由
短文のスカウトメールを送信するメリットは以下の通りです。
✓ 毎日大量のスカウトメールが来ている
優秀なエンジニアであれば、1日に10通以上のスカウトメールをもらうこともあり、1通1通読み込んでいる時間はない。
端的に自社の特徴やポジションの概要を伝達するスカウトメールの方が読んでもらいやすい。
✓ 作り込まれたスカウトメールに慣れている
自分の経歴に触れていたり、スカウト理由を記載していたりするスカウトメールが増え、候補者に響かなくなりつつある。
作り込んだスカウトメールに反応する候補者ほど、入社後にギャップが生まれることも。

57. © 2022 Attack Inc. 57
短文のスカウトメールが良い理由
短文のスカウトメールを送信するメリットは以下の通りです。
✓ 毎日大量のスカウトメールが来ている
優秀なエンジニアであれば、1日に10通以上のスカウトメールをもらうこともあり、1通1通読み込んでいる時間はない。
端的に自社の特徴やポジションの概要を伝達するスカウトメールの方が読んでもらいやすい。
✓ 作り込まれたスカウトメールに慣れている
自分の経歴に触れていたり、スカウト理由を記載していたりするスカウトメールが増え、候補者に響かなくなりつつある。
作り込んだスカウトメールに反応する候補者ほど、入社後にギャップが生まれることも。
✓ スカウトメール運用の手間が掛からない
作り込んだスカウトメールを送ろうとすると、時間が掛かり、スカウト送信量を担保できなくなる。
採用担当者のエンジニアスキルの理解不足により、文章作成のミスや候補者からのあらぬ指摘など、リスクも高まる。
かといってエンジニア自身にスカウトメールを送信してもらうのは、開発の時間が取られてしまい、本末転倒。

58. © 2022 Attack Inc. 58
《参考》 Greenが提唱しているスカウトメールで押さえる5つのポイント
Greenが提唱しているスカウトメールの構成もシンプルな内容となっています。
■スカウトメールで押さえる5つのポイント
①求職者の評価ポイントを明記する
②求職者に期待する役割/貢献を明記する
③会社/仕事の魅力に根拠やエビデンスを添える
④相手への配慮を示す
⑤気軽な返信を促す
※Green「スカウト文章作成で押さえるポイント」より
https://support.green-japan.com/hc/ja/articles/900002038543

59. またスカウトメールを
工夫するだけでは不十分です

60. © 2022 Attack Inc. 60
スカウトの考え方
どの池で、どんな餌で、どのような釣り竿で狙い通りの魚を釣るか、 「スカウト」は「釣り」と同じです。
池
魚 餌 釣り竿
× ×
＝

61. © 2022 Attack Inc. 61
スカウトの考え方
どの池で、どんな餌で、どのような釣り竿で狙い通りの魚を釣るか、 「スカウト」は「釣り」と同じです。
池
魚 餌 釣り竿
メディア
候補者 求人 スカウトメール
×
×
×
×
＝
＝

62. © 2022 Attack Inc. 62
スカウトの考え方
スカウトにおいては求人ポジション（≒求人票）も重要になります。
池
魚 餌 釣り竿
メディア
候補者 求人 スカウトメール
×
×
×
×
＝
＝

63. © 2022 Attack Inc. 63
エンジニアの転職理由
転職理由はNo.1「やりたい仕事」、No.2「技術習得」、No.3「給与への不満」
引用元：https://www.saiyo-doda.jp/lp/ma/reason/002.html
転職理由ランキング2020（パーソルキャリア調べ）

64. © 2022 Attack Inc. 64
エンジニア向けの求人票
これらの転職理由に答えるべく求人票には「3つの魅力」を盛り込む
No.1「やりたい仕事」 ⇒ サービスやプロダクトの魅力
自社のサービスやプロダクトについて、機能的な特徴だけではなく、成し遂げたい世界感や
開発背景、世の中に与えるインパクトなど、ビジョナリーな魅力をアピールする。
No.2「技術習得」 ⇒ 技術スタックの魅力
取り入れている開発言語やフレームワーク、ライブラリ、アーキテクチャ、自動化ツール、
監視ツール、クラウドサービスなどについて、取り入れている理由とともに明記する。
No.3「給与への不満」⇒ 給与や働き方などの魅力
該当求人の給与額だけではなく、役職別の給与レンジのイメージやエンジニア社員の入社後の
キャリアステップなども記載する。またリモートワークや副業の可否に対する記載も必須。

65. © 2022 Attack Inc. 65
エンジニア向けの求人票
これらの転職理由に答えるべく求人票には「3つの魅力」を盛り込む
No.1「やりたい仕事」 ⇒ サービスやプロダクトの魅力
自社のサービスやプロダクトについて、機能的な特徴だけではなく、成し遂げたい世界感や
開発背景、世の中に与えるインパクトなど、ビジョナリーな魅力をアピールする。
No.2「技術習得」 ⇒ 技術スタックの魅力
取り入れている開発言語やフレームワーク、ライブラリ、アーキテクチャ、自動化ツール、
監視ツール、クラウドサービスなどについて、取り入れている理由とともに明記する。
No.3「給与への不満」⇒ 給与や働き方などの魅力
該当求人の給与額だけではなく、役職別の給与レンジのイメージやエンジニア社員の入社後の
キャリアステップなども記載する。またリモートワークや副業の可否に対する記載も必須。

66. © 2022 Attack Inc. 66
エンジニア向けの求人票
これらの転職理由に答えるべく求人票には「3つの魅力」を盛り込む
No.1「やりたい仕事」 ⇒ サービスやプロダクトの魅力
自社のサービスやプロダクトについて、機能的な特徴だけではなく、成し遂げたい世界感や
開発背景、世の中に与えるインパクトなど、ビジョナリーな魅力をアピールする。
No.2「技術習得」 ⇒ 技術スタックの魅力
取り入れている開発言語やフレームワーク、ライブラリ、アーキテクチャ、自動化ツール、
監視ツール、クラウドサービスなどについて、取り入れている理由とともに明記する。
No.3「給与への不満」⇒ 給与や働き方などの魅力
該当求人の給与額だけではなく、役職別の給与レンジのイメージやエンジニア社員の入社後の
キャリアステップなども記載する。またリモートワークや副業の可否に対する記載も必須。

67. © 2022 Attack Inc. 67
エンジニア向けの求人票
これらの転職理由に答えるべく求人票には「3つの魅力」を盛り込む
No.1「やりたい仕事」 ⇒ サービスやプロダクトの魅力
自社のサービスやプロダクトについて、機能的な特徴だけではなく、成し遂げたい世界感や
開発背景、世の中に与えるインパクトなど、ビジョナリーな魅力をアピールする。
No.2「技術習得」 ⇒ 技術スタックの魅力
取り入れている開発言語やフレームワーク、ライブラリ、アーキテクチャ、自動化ツール、
監視ツール、クラウドサービスなどについて、取り入れている理由とともに明記する。
No.3「給与への不満」⇒ 給与や働き方などの魅力
該当求人の給与額だけではなく、役職別の給与レンジのイメージやエンジニア社員の入社後の
キャリアステップなども記載する。またリモートワークや副業の可否に対する記載も必須。

68. © 2022 Attack Inc. 68
エンジニア向けの求人票
これらの転職理由に答えるべく求人票には「3つの魅力」を盛り込む
No.1「やりたい仕事」 ⇒ サービスやプロダクトの魅力
自社のサービスやプロダクトについて、機能的な特徴だけではなく、成し遂げたい世界感や
開発背景、世の中に与えるインパクトなど、ビジョナリーな魅力をアピールする。
No.2「技術習得」 ⇒ 技術スタックの魅力
取り入れている開発言語やフレームワーク、ライブラリ、アーキテクチャ、自動化ツール、
監視ツール、クラウドサービスなどについて、取り入れている理由とともに明記する。
No.3「給与への不満」⇒ 給与や働き方などの魅力
該当求人の給与額だけではなく、役職別の給与レンジのイメージやエンジニア社員の入社後の
キャリアステップなども記載する。またリモートワークや副業の可否に対する記載も必須。

69. セミナー講師
Attack（株） 代表取締役
村上 篤志
参加無料／オンラインセミナー
50,000通のスカウトメール送信実績から導き出した
ITエンジニア採用における
スカウトメールのセオリー
本日のセミナーアジェンダ
1. 弊社紹介
2. エンジニア採用の市況感
3. エンジニア採用に強い採用メディアはどれか？
4. エンジニアに響くスカウトメールのテクニック
5. エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”

70. © 2022 Attack Inc. 70
エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”
エンジニア採用はシステムやサービス、プロダクトの開発という目的を達成するための手段。
技術力のある日本人エンジニアを正社員で採用しなくても目的は達成できる。

71. © 2022 Attack Inc. 71
エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”
国籍をハズす（外国籍エンジニアを採用する）
エンジニア採用はシステムやサービス、プロダクトの開発という目的を達成するための手段。
技術力のある日本人エンジニアを正社員で採用しなくても目的は達成できる。

72. © 2022 Attack Inc. 72
エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”
技術をハズす（ポテンシャル人材を採用して育成する）
国籍をハズす（外国籍エンジニアを採用する）
エンジニア採用はシステムやサービス、プロダクトの開発という目的を達成するための手段。
技術力のある日本人エンジニアを正社員で採用しなくても目的は達成できる。

73. © 2022 Attack Inc. 73
エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”
技術をハズす（ポテンシャル人材を採用して育成する）
雇用をハズす（業務委託や受託開発も視野に入れる）
国籍をハズす（外国籍エンジニアを採用する）
エンジニア採用はシステムやサービス、プロダクトの開発という目的を達成するための手段。
技術力のある日本人エンジニアを正社員で採用しなくても目的は達成できる。

74. © 2022 Attack Inc. 74
エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”
エンジニア採用はシステムやサービス、プロダクトの開発という目的を達成するための手段。
技術力のある日本人エンジニアを正社員で採用しなくても目的は達成できる。

75. © 2022 Attack Inc. 75
エンジニア採用が成功する3つの“ハズし”
エンジニア採用はシステムやサービス、プロダクトの開発という目的を達成するための手段。
技術力のある日本人エンジニアを正社員で採用しなくても目的は達成できる。
今すぐ取り組める施策です。

76. © 2022 Attack Inc. 76
優秀なエンジニアの心理
優秀なエンジニアほど仕事を選べる環境にあるため、以下のような心理を持ちがちです。

77. © 2022 Attack Inc. 77
優秀なエンジニアの心理
優秀なエンジニアほど仕事を選べる環境にあるため、以下のような心理を持ちがちです。
組織のしがらみに囚
われたくないな…。
一人で自由に仕事
がしたい…。
自立・独立志向

78. © 2022 Attack Inc. 78
優秀なエンジニアの心理
優秀なエンジニアほど仕事を選べる環境にあるため、以下のような心理を持ちがちです。
組織のしがらみに囚
われたくないな…。
一人で自由に仕事
がしたい…。
複数の会社から仕
事を引き受けた方が
収入が上がるな。
自立・独立志向 経済的向上心

79. © 2022 Attack Inc. 79
優秀なエンジニアの心理
優秀なエンジニアほど仕事を選べる環境にあるため、以下のような心理を持ちがちです。
組織のしがらみに囚
われたくないな…。
一人で自由に仕事
がしたい…。
複数の会社から仕
事を引き受けた方が
収入が上がるな。
今の会社の仕事だ
けだと、スキルの幅
が広がらないな…。
自立・独立志向 経済的向上心 スキルアップ志向

80. © 2022 Attack Inc. 80
自立・独立志向 経済的向上心 スキルアップ志向
優秀なエンジニアの心理
優秀なエンジニアほど仕事を選べる環境にあるため、以下のような心理を持ちがちです。
組織のしがらみに囚
われたくないな…。
一人で自由に仕事
がしたい…。
複数の会社から仕
事を引き受けた方が
収入が上がるな。
今の会社の仕事だ
けだと、スキルの幅
が広がらないな…。
優秀なエンジニアほど
正社員になるメリットは薄い

81. © 2022 Attack Inc. 81
スキル不足のエンジニアの心理
逆にスキル不足のエンジニアほど、以下のような心理を持ち、正社員を希望しがちです。
とりあえず会社に
行って、上司に言わ
れた仕事をしていれ
ば良いや。
他に良い条件の会
社があるかわからな
いから、今の会社に
しがみつこう。
新しいスキルを覚え
るのは面倒…。今の
スキルセットで対応
できる仕事をしたい。
自立・独立志向 経済的向上心 スキルアップ志向

82. © 2022 Attack Inc. 82
スキル不足のエンジニアの心理
逆にスキル不足のエンジニアほど、以下のような心理を持ち、正社員を希望しがちです。
正社員で
安定したい！
正社員で
安定したい！
正社員で
安定したい！
自立・独立志向 経済的向上心 スキルアップ志向

83. © 2022 Attack Inc. 83
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。

84. © 2022 Attack Inc. 84
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。
正社員エンジニアは
忠誠心がある！

85. © 2022 Attack Inc. 85
辞める人は辞めます。
正社員エンジニアは長く働いてくれる、という声も聞きますが、実際
には正社員エンジニアでも1、2ヶ月で退職する事例は多いですし、何
年も働いてくれる業務委託エンジニアもいます。
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。
正社員エンジニアは
忠誠心がある！

86. © 2022 Attack Inc. 86
辞める人は辞めます。
正社員エンジニアは長く働いてくれる、という声も聞きますが、実際
には正社員エンジニアでも1、2ヶ月で退職する事例は多いですし、何
年も働いてくれる業務委託エンジニアもいます。
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。
正社員エンジニアは
忠誠心がある！
正社員エンジニアの方が
技術力がある！

87. © 2022 Attack Inc. 87
辞める人は辞めます。
正社員エンジニアは長く働いてくれる、という声も聞きますが、実際
には正社員エンジニアでも1、2ヶ月で退職する事例は多いですし、何
年も働いてくれる業務委託エンジニアもいます。
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。
正社員エンジニアは
忠誠心がある！
正社員エンジニアの方が
技術力がある！
業務委託エンジニアの方が技術力があるケース
が増えています。
優秀なエンジニアほど正社員ではなく業務委託の道を選び始めている
ため、正社員エンジニアの方がスキル不足だったりします。

88. © 2022 Attack Inc. 88
辞める人は辞めます。
正社員エンジニアは長く働いてくれる、という声も聞きますが、実際
には正社員エンジニアでも1、2ヶ月で退職する事例は多いですし、何
年も働いてくれる業務委託エンジニアもいます。
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。
正社員エンジニアは
忠誠心がある！
正社員エンジニアの方が
技術力がある！
ナレッジやノウハウが
社内に残る！
業務委託エンジニアの方が技術力があるケース
が増えています。
優秀なエンジニアほど正社員ではなく業務委託の道を選び始めている
ため、正社員エンジニアの方がスキル不足だったりします。

89. © 2022 Attack Inc. 89
辞める人は辞めます。
正社員エンジニアは長く働いてくれる、という声も聞きますが、実際
には正社員エンジニアでも1、2ヶ月で退職する事例は多いですし、何
年も働いてくれる業務委託エンジニアもいます。
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。
正社員エンジニアは
忠誠心がある！
正社員エンジニアの方が
技術力がある！
ナレッジやノウハウが
社内に残る！
業務委託エンジニアの方が技術力があるケース
が増えています。
優秀なエンジニアほど正社員ではなく業務委託の道を選び始めている
ため、正社員エンジニアの方がスキル不足だったりします。
事業責任者の方次第です。
エンジニアはあくまでも要件に沿ったシステム（プログラム）を作り
上げる人で、ナレッジやノウハウを残す人ではありません。全体を統
括する事業責任者（PdMやCTO）の方が重要です。

90. © 2022 Attack Inc. 90
辞める人は辞めます。
正社員エンジニアは長く働いてくれる、という声も聞きますが、実際
には正社員エンジニアでも1、2ヶ月で退職する事例は多いですし、何
年も働いてくれる業務委託エンジニアもいます。
正社員エンジニアに何を求めますか？
正社員エンジニアに求める要素は妄想かもしれません。
正社員エンジニアは
忠誠心がある！
正社員エンジニアの方が
技術力がある！
ナレッジやノウハウが
社内に残る！
業務委託エンジニアの方が技術力があるケース
が増えています。
優秀なエンジニアほど正社員ではなく業務委託の道を選び始めている
ため、正社員エンジニアの方がスキル不足だったりします。
事業責任者の方次第です。
エンジニアはあくまでも要件に沿ったシステム（プログラム）を作り
上げる人で、ナレッジやノウハウを残す人ではありません。全体を統
括する事業責任者（PdMやCTO）の方が重要です。
本当に正社員を
採用する必要があるか？

91. © 2022 Attack Inc. 91
【参考】弊社の開発（エンジニア）体制
（採用管理システム）
（転職メディア）
PdM
（私）
CTO
（高校時代友人）
エンジニア
（フルスタック）
PdM補佐
（元エンジニア）
エンジニア
（フロントエンド）
PdM補佐
（元CA）
UI/UXデザイナー
（CA在籍中）
一次開発チーム
（主にバックエンド）
二次開発チーム
（主にフロントエンド）
開発チーム
エンジニア
PdM補佐
（弊社社員）
UI/UXデザイナー
（フリーランス）

92. © 2022 Attack Inc. 92
【参考】弊社の開発（エンジニア）体制
（採用管理システム）
（転職メディア）
PdM
（私）
CTO
（高校時代友人）
エンジニア
（フルスタック）
PdM補佐
（元エンジニア）
エンジニア
（フロントエンド）
PdM補佐
（元CA）
UI/UXデザイナー
（CA在籍中）
一次開発チーム
（主にバックエンド）
二次開発チーム
（主にフロントエンド）
開発チーム
エンジニア
PdM補佐
（弊社社員）
UI/UXデザイナー
（フリーランス）
業務
委託
業務
委託
業務
委託
業務
委託

93. © 2022 Attack Inc. 93
最後に少しだけ
宣伝させてください
<(_ _)>

94. © 2022 Attack Inc. 94
【TARGET】サービス概要
外部に貴社専用の採用プロジェクトチームを組成するイメージのサービス
コンサルティングからアウトソースまで、すべての採用業務に対応
【1】 戦略立案 【2】 採用準備 【3】 募集活動 【4】 応募管理 【5】 選考管理
•候補者のペルソナ策定
•採用活動の条件整理
•目標KPIの設計
•採用ルートの選定
•採用メディアの紹介
•エージェント打合せ
•新規採用メディアの
セットアップ
•会社情報や求人票の
作成
•社員インタビュー実施
•採用広報記事の作成
•採用メディアにおける
求人設定
•スカウトメール送信
•エージェントに対する
募集求人の連絡
•候補者スクリーニング
•採用管理システムへの
候補者情報入力
•面接日程調整（面接
官と候補者の双方）
•目標KPIの進捗管理
•改善策のご提案
•候補者に対する
選考結果の連絡
•エージェントに対する
選考結果の連絡
•内定後のサポート
（オファー面談同席）
対
応
業
務
KPIに基づいた
PDCAサイクル
採用広報
コンテンツの拡充
適切な採用
ルートの選定
スカウトによる
母集団形成
スピーディな
候補者対応＆選考
弊
社
の
強
み
…など …など …など …など …など

95. © 2022 Attack Inc. 95
エンジニア採用のナレッジが豊富

96. © 2022 Attack Inc. 96
取引企業様の一例
大手上場企業からスタートアップ企業まで幅広い規模、業界の企業様との取引実績があります。
https://www.attack-inc.co.jp/target-lp/customers-voice/

97. © 2022 Attack Inc. 97
お気軽にお問い合わせください
TARGET 採用 検索

98. © 2022 Attack Inc. 98
お気軽にお問い合わせください
https://www.facebook.com/atsushi19771011/

99. ご清聴ありがとうございました！