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夏サミB5「そろそろ社内研修を活かしませんか?」

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2013年08月01日(木)に開催された「Developers Summit 2013 Summer」の講演でお話させていただいたスライドです。

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夏サミB5「そろそろ社内研修を活かしませんか?」

  1. 1. 自己紹介 髙柳 謙 株式会社 gumi 社内研修デザイナ兼講師 コーチングコーチ 「発見コーチ」で検索 ダイアログ・ファシリテーター (社外活動)
  2. 2. 社内研修に活かしたこと 社内研修の活かし方 【今日話すこと】
  3. 3. 私が話すのに必要な情報 企業規模 企業業態 社内研修 立場
  4. 4. 企業規模 企業業態 社内研修 立場 みなさんが聴くのに必要な情報
  5. 5. 企業規模 サービス アプリケーション プロバイダ 社内研修 立場 みなさんが聴くのに必要な情報
  6. 6. エンジニア 100名 サービス アプリケーション プロバイダ 社内研修 立場 みなさんが聴くのに必要な情報
  7. 7. エンジニア 100名 サービス アプリケーション プロバイダ 現場中心型 立場 みなさんが聴くのに必要な情報
  8. 8. エンジニア 100名 サービス アプリケーション プロバイダ 現場中心型 エンジニアに 教育を提供する みなさんが聴くのに必要な情報
  9. 9. 中途採用者の配属前研修 既存社員向け社内勉強会 既存社員向けスキルアップ研修 【担当してきた研修】
  10. 10. 社内研修に活かしたこと 社内研修の活かし方 【まず話すこと】
  11. 11. 研修にファシリテーションを 足してみました 【ポイント】
  12. 12. 中途採用者の配属前研修 既存社員向け社内勉強会 既存社員向けスキルアップ研修 【対応させた研修】
  13. 13. 研修に「場の概念」を足す
  14. 14. 研修に「場の概念」を足す
  15. 15. 研修に「場の概念」を足す 室温24℃ 使わない
  16. 16. 研修に「場の概念」を足す 講師画面 受講生画面
  17. 17. 研修に「場の概念」を足す 受講生両端 講師が個別に話しかけやすい位置
  18. 18. 研修に「場の概念」を足す
  19. 19. 研修に「場の概念」を足す 講師見やすい位置 受講生片側に整列
  20. 20. 研修に「場の概念」を足す オンライン受講生の様子を講師が見れる
  21. 21. 研修に「関係性の構築」を足す
  22. 22. 研修に「関係性の構築」を足す
  23. 23. 研修に「関係性の構築」を足す 講師は社員 現場の人と触れ合う
  24. 24. 研修に「関係性の構築」を足す 研修中は自己紹介と目標を常に表示
  25. 25. 研修に「関係性の構築」を足す 同じ時期入社したメンバーでの 飲み会の主催を依頼する。
  26. 26. 研修に「関係性の構築」を足す ・お昼ごはんお迎え制度導入
  27. 27. 【成果】 ・各チーム受入工数5人日削減
  28. 28. 【成果】 ・各チーム受入工数5人日削減 ・チームに早くなじむ
  29. 29. 【成果】 ・各チーム受入工数5人日削減 ・チームに早くなじむ ・同期意識が強くなる →部署を越えた横串
  30. 30. 社外勉強会運営の経験を 活かしてみました 【ポイント】
  31. 31. 中途採用者の配属前研修 既存社員向け社内勉強会 既存社員向けスキルアップ研修 【対応させた研修】
  32. 32. 話し手探す
  33. 33. 話し手探す 企画する
  34. 34. 話し手探す 企画する場を設ける
  35. 35. 話し手探す 企画する場を設ける
  36. 36. 【成果】 ・開催しやすくなった
  37. 37. 【成果】 ・開催しやすくなった ・受けてもらいたいものを 提供できるようになった
  38. 38. ただし…
  39. 39. 【状況】 ・参加者がいつもいっしょ ・現場ですぐに使えないっぽい
  40. 40. どこかで聞いた話だ…
  41. 41. 現場に聞いてみました
  42. 42. 「週に1時間は取れるけど 心の余裕がない」 あるエンジニアから言われた言葉
  43. 43. 届かない研修の実態届かない研修の実態
  44. 44. 作業ペースが落ちる…作業ペースが落ちる
  45. 45. 「どうしたら情熱を持って 働ける?」 上司から言われた言葉
  46. 46. 社外の勉強会で観た「熱さ」を 社内の研修に「出現」させる 原点回帰
  47. 47. 話し手探す 企画する場を設ける
  48. 48. 話し手探す 企画する場を設ける
  49. 49. 受けたい
  50. 50. 話し手探す 受けたい
  51. 51. 話し手探す 企画する 受けたい
  52. 52. 話し手探す 企画する 場を設ける 受けたい
  53. 53. 話し手探す 企画する 場を設ける 受けたい
  54. 54. ACTION
  55. 55. 社内勉強会は止めました社内勉強会は止めました
  56. 56. 「受けたい」 「知りたい」 を探す旅へ
  57. 57. 社内研修に活かしたこと 社内研修の活かし方 【やっと2つ目の話題】
  58. 58. 中途採用者の配属前研修 既存社員向け社内勉強会 既存社員向けスキルアップ研修 【対応させた研修】
  59. 59. ヒアリングにコーチングを足す 【ポイント】
  60. 60. ヒアリング
  61. 61. ヒアリング 現場で受けたい教育は何ですか?
  62. 62. ヒアリング 現場で受けたい教育は何ですか? ヒアリング+コーチング
  63. 63. ヒアリング 現場で受けたい教育は何ですか? ヒアリング+コーチング 困っていることを解決するには?
  64. 64. 【成果】 ・研修を活用して課題解決を… というストーリーができた
  65. 65. 研修の提供方法を 個人単位からチーム単位に 【ポイント】
  66. 66. 【成果】 ・ほぼチーム全員参加
  67. 67. 【成果】 ・ほぼチーム全員参加 →チームのディレクター チームのデザイナーも参加
  68. 68. 【成果】 ・チームの資産になり研修後も 「形式知」として活用できた
  69. 69. 共に研修(場)をデザインする 【ポイント】
  70. 70. 【成果】 ・研修が自分ごとになった
  71. 71. 【成果】 ・研修が自分ごとになった →主体性が発現
  72. 72. 実施した研修を 貼りだしてみた 【ポイント】 ※1か月で 5 個の研修を作成 現在2か月目で計10個作成済
  73. 73. 【成果】 ・受けてみたいと相談があった
  74. 74. 【成果】 ・受けてみたいと相談があった →主体性が発現
  75. 75. 届かない研修の実態さて、今日の核心
  76. 76. 届かない研修の実態社内研修の2つの力
  77. 77. 届かない研修の実態 強制力
  78. 78. 届かない研修の実態 強制力 公認
  79. 79. 届かない研修の実態 強制力 公認 マイナスの使い方
  80. 80. 届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい マイナスの使い方
  81. 81. 届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい マイナスの使い方
  82. 82. 届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい 会社に必要だから マイナスの使い方
  83. 83. 届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい 会社に必要だから マイナスの使い方
  84. 84. 届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方
  85. 85. 届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう
  86. 86. 届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう 巻 込
  87. 87. 届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう 巻 込 現場の研修を会社が 認めています
  88. 88. 届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう 巻 込 現場の研修を会社が 認めています
  89. 89. 届かない研修の実態研修を受ける側の人は
  90. 90. 届かない研修の実態研修担当者に私を ご紹介ください。
  91. 91. ご静聴ありがとうございました ご静聴ありがとうございました

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