SlideShare a Scribd company logo
Hubungan antara Program Pengembangan
Profesionalitas Guru dan Efikasi Kolektif Guru
dengan Komitmen Perubahan Guru
Maria Reetika
181324033
PENDIDIKAN EKONOMI
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Pandemi Covid-19
membawa pengaruh
terhadap kualitas
pendidikan karena
munculnya berbagai
kesulitan yang terjadi
dalam tiga tahun
terakhir ini tengah
mengalami tantangan
baru
Rendahnya kualitas
guru, seperti
tunjangan guru dalam
bentuk dana
sertifikasi tidak
mencerminkan
kualitas pendidikan,
pelaksanaan UKG
dengan perolehan
nilai secara nasional
44, berdampak pada
kualitas pendidikan
Sebagai dampak
dari Covid-19
peserta didik
melakukan
pembelajaran di
rumah masing-
masing. Dampak
yang lain peserta
didik tidak
senang belajar di
rumah.
LATAR BELAKANG
Dalam penelitian
yang dilakukan oleh
(Lei Mee Thien, 2019)
menyatakan bahwa
penelitian yang
berkaitan dengan
komitmen perubahan
guru kurang
eksplorasi atau
kurang dilakukan
penelitian.
Karena adanya
perubahan cara
belajar dan cara
mengajar dalam
situasi pandemi
maka dipandang
perlu untuk
mengetahui
komitmen guru
dalam melakukan
perubahan.
Rumusan Masalah
Bagaimana hubungan Program Pengembangan Profesionalitas
Guru dengan Komitmen Perubahan Guru?
Bagaimana hubungan Program Pengembangan Profesionalitas
Guru dengan Efikasi Kolektif Guru?
Bagaimana hubungan Efikasi Kolektif Guru dengan Komitmen
Perubahan Guru?
1
3
2
BAB II
KAJIAN TEORETIK
Kajian Teoretik
Program Pengembangan
Profesionalitas Guru
Efikasi Kolektif Guru
Komitmen Perubahan Guru
1. Pengertian Guru
Menurut UU No. 14 Tahun 2005 tentang guru dan dosen.
2. Profesionalitas Guru
3. Dimensi Program Pengembangan Profesionalitas Guru
Ada 5 dimensi yang dikembangkan oleh Guskey (2000)
4. Kompetensi Guru
Menurut UU No. 14 Tahun 2005 tentang guru dan dosen, pasal10 ayat (1).
5. Strategi Pengembangan atau Peningkatan Profesionalitas Guru
a. Pendidikan dan Pelatihan
b. Kegiatan Selain Pendidikan dan Pelatihan
6. Dampak Positif Program Pengambangn Profesi Guru
Program Pengembangan
Profesionalitas Guru
1. Pengertian Efikasi Kolektif Guru
Menurut Bandura, (1997: 3).
2. Dimensi Efikasi Kolektif Guru
Ada 2 dimensi menurut Bandura 1997
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Efikasi
Kolektif Guru
4. Dampak Positif Efikasi Kolektif Guru
Efikasi Kolektif Guru
1. Pengertian Komitmen Perubahan Guru
Menurut Leithwood et al dalam Liu, (2013).
2. Dimensi Komitmen Perubahan Guru
Ada 4 dimensi menurut Leithwood et al dalam Liu,
(2013).
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen
Perubahan Guru
4. Dampak Komitmen Perubahan Guru
Komitmen Perubahan Guru
Program
Pengembangan
Profesionalitas Guru
Efikasi Kolektif
Guru
Komitmen
Perubahan Guru
BAB III
METODE PENELITIAN
Ad Text
 Pendekatan
Kuantitatif
 Penelitian Korelasi
Jenis Penelitian
Tempat dan
Waktu Penelitian
 SMAN Megang
Sakti dan SMA
Xaverius
Lubuklinggau
Depok
 Pada Bulan
Desember 2022
Populasi, Sampel dan
Teknik Penarikan
Sampel
 Populasi semua guru
mata pelajaran
 Sampel Sebanyak 65
guru
 Teknik Sampel Jenuh
Teknik Pengumpulan Data
Kuesioner
Program
Pengembangan
Profesionalitas Guru
Efikasi Kolektif
Guru
Komitmen
Perubahan Guru
Uji Validitas
Variabel r hitung r tabel
Program
Pengembangan
Profesionalitas Guru
0,503 0,244
0,799 0,244
Variabel r hitung r tabel
Efikasi Kolektif Guru 0,319 0,244
0,710 0,244
Variabel r hitung r tabel
Komitmen Perubahan
Guru
0,462 0,244
0,876 0,244
 65 responden
 Df = n-2 = 65-2 = 63
 R tabel = 0, 244
 79 pernyataan valid
 6 pernyataan tidak
valid
Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s
Alpha
Keterangan
Program Pengembangan
Profesionalitas Guru
0,6 < 0,952 Reliabel
Efikasi Kolektif Guru 0,6 < 0,755 Reliabel
Komitmen Perubahan Guru 0,6 < 0,967 Reliabel
BAB IV
HASIL ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
Analisis Statistik Deskriptif
D3
1%
S1
94%
S2
5%
TINGKAT PENDIDIKAN
D3 S1 S2
< 25 tahun
2%
26 – 35 tahun
28%
36- 45 tahun
32%
>45 tahun
38%
USIA
< 1
0% >1-5
14% >5-10
11%
>10
75%
MASA KERJA
< 1 >1-5 >5-10 >10
Interval Kelas Frekuensi Kategori
122-145 39 Sangat Positif
99-121 26 Positif
76-98 - Netral
53-75 - Negatif
29-52 - Sangat Negatif
Deskripsi Variabel
Program Pengembangan
Profesionalitas Guru
Interval Kelas Frekuensi Kategori
71-85 30 Sangat Tinggi
57-70 34 Tinggi
43-56 1 Sedang
29-42 - Rendah
14-28 - Sangat Rendah
Deskripsi Variabel
Efikasi Kolektif Guru
Interval Kelas Frekuensi Kategori
139-165 33 Sangat Tinggi
113-138 32 Tinggi
87-112 - Sedang
61-86 - Rendah
33-60 - Sangat Rendah
Deskripsi Variabel
Komitmen Perubahan Guru
Uji Prasyarat
Uji Normalitas
 Nilai Asymp. Sig (2-
tailed) sebesar 0,155
> 0,05
 Berdistribusi Normal
.155
Uji Linieritas Program Pengembangan Profesionalitas Guru dengan
Komitmen Perubahan Guru
Nilai signifikansi 0,24 < 0,05. Maka dapat disimpulkan
bahwa Program Pengembangan Profesionalitas Guru
tidak memiliki hubungan yg linier terhadap Komitmen
Perubahan Guru
.024
Uji Linieritas Efikasi Kolektif Guru dengan Komitmen Perubahan Guru
Nilai signifikansi 0,116 > 0,05. Maka dapat disimpulkan
bahwa Efikasi Kolektif Guru memiliki hubungan yg linier
terhadap Komitmen Perubahan Guru
.116
Uji Hipotesis
Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa
program pengembangan profesionalitas guru
berhubungan positif dengan komitmen
perubahan guru (rx1y2 = 0,707; p value < 0, 00).
Uji Spearman Rank Program Pengembangan Profesionalitas
Guru dengan Komitmen Perubahan Guru
.707**
Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa
program pengembangan profesionalitas guru
berhubungan positif dengan efikasi kolektif guru
(rx1y1 = 0,548; p value < 0, 00).
Uji Hipotesis
Uji Spearman Rank Program Pengembangan Profesionalitas Guru
dengan Efikasi Kolektif Guru
.548**
Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa
program pengembangan profesionalitas guru
berhubungan positif dengan komitmen
perubahan guru (rx1y2 = 0,407; p value < 0, 01).
Uji Hipotesis
Uji Spearman Rank Efikasi Kolektif Guru dengan Komitmen
Perubahan Guru
.407**
Pembahasan
Hubungan program pengembangan
profesionalitas guru dengan komitmen
perubahan guru
Program pengembangan
profesionalitas guru
berhubungan positif
dengan komitmen
perubahan guru.
Guru-guru memiliki
persepi sangat positif
terhadap program
pengembangan
profesionalitas guru.
- Dalam penelitian ini
sejalan dengan
Leithwood et al dalam
Liu (2013).
- Dalam penelitian ini
sejalan dengan
penelitian yang
dilakukan oleh
Mardhiyah (2021).
Hubungan program pengembangan
profesionalitas guru dengan efikasi kolektif
guru
Program pengembangan
profesionalitas guru
berhubungan positif
dengan komitmen
perubahan guru.
Guru-guru memiliki
persepsi positif terhadap
program pengembangan
profesionalitas guru.
Hasil penelitian ini
relevan dengan penelitian
yang dilakukan oleh
Robert H. Voelkel Jr & H.
Christopeels
Hubungan efikasi kolektif guru dengan
komitmen perubahan guru
Efikasi kolektif guru
berhubungan positif
dengan komitmen
perubahan guru.
Guru-guru memiliki
efikasi kolektif yang
tinggi.
Hasil penelitian ini
relevan dengan penelitian
yang dilakukan oleh
Abdul Rahim (2018).
Kesimpulan
Terdapat hubungan yang positif efikasi
kolektif guru dengan komitmen
perubahan guru. Guru-guru memiliki
efikasi kolektif yang tinggi sehingga
dapat meningkatkan komitmen
perubahan guru.
Terdapat hubungan yang positif
program pengembangan profesionalitas
guru dengan efikasi kolektif guru. Guru-
guru mempersepsikan bahwa dengan
adanya program pengembangan
profesionalitas guru ini dapat
meningkatkan efikasi kolektif guru.
.
Terdapat hubungan yang positif
program pengembangan profesionalitas
guru dengan komitmen perubahan guru.
Guru-guru mempersepsikan bahwa
dengan adanya program
pengembangan profesionalitas guru ini
dapat meningkatkan komitmen
perubahan guru.
Keterbatasan
1. Data dalam penelitian ini tidak berdistribusi normal yang artinya tidak
mewakili populasi. Oleh karenanya temuannya tidak dapat
digeneralisasikan pada konteks yang lebih luas.
2. Data penelitian ini diperoleh melalui kuesioner sehingga ada
kemungkinan terjadinya bias metode yaitu responden cenderung
menilai mereka baik, terkait dengan semua ukuran data terkait dengan
program pengembangan profesionalitas guru, efikasi kolektif guru,
komitmen perubahan guru.
Saran
Bagi Peneliti Selanjutnya
Bagi Pendidik
Bagi Kepala Sekolah
Bagi Dinas Pendidikan
Saran
Bagi Peneliti Selanjutnya
1. Dapat menambahkan variabel penelitian
2. Dapat menggunkan teknik pengambilan
data selain kuesioner
Bagi Pendidik
Penting bagi seorang pendidik untuk
mempertahankan dan mengoptimalkan
keyakinan dan kepercayaan diri terhadap
rekan kerja yang lain.
Bagi Kepala Sekolah
Kepala sekolah hendaknya perlu
mengadakan program-program
pengembangan profesionalitas guru di
sekolah yang bertujuan untuk meningkatkan
mutu sekolah.
Bagi Dinas Pendidikan
Dinas pendidikan hendaknya bisa
mengadakan lebih banyak program-program
pengembangan profesionalitas guru untuk
melatih para guru agar mempunyai ilmu dan
keterampilan yang baru dalam mengajar.
THANK YOU

More Related Content

Similar to 7259932d-b1c1-4f1d-b88e-85cd575bdfcc.pptx

PPT Bobby Fahreza.pptx
PPT Bobby Fahreza.pptxPPT Bobby Fahreza.pptx
PPT Bobby Fahreza.pptx
FAHREZAMUSIKOFFICIAL
 
Kajian tindakan munchit
Kajian tindakan munchitKajian tindakan munchit
Kajian tindakan munchithuda hamdan
 
MAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.doc
MAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.docMAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.doc
MAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.doc
engky7743
 
Panduan penggunaan
Panduan penggunaanPanduan penggunaan
Panduan penggunaansastrop
 
Trends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciencesTrends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciences
trendsandissues2015
 
proposal RM latest.pptx
proposal RM latest.pptxproposal RM latest.pptx
proposal RM latest.pptx
SITIFATIMAHBINTIHASS
 
Pengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi new
Pengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi newPengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi new
Pengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi new
Subur Hidayatullah
 
PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...
PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...
PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...
casman afandy
 
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
Angga Debby Frayudha
 
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervisionEdu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Indra Maniam
 
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervisionEdu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervisionIndra Maniam
 
Makalah akuntabilitas bk
Makalah akuntabilitas bkMakalah akuntabilitas bk
Makalah akuntabilitas bk
DesikaNanda2
 
Bab 4 kajian kuantitatif
Bab 4   kajian kuantitatifBab 4   kajian kuantitatif
Bab 4 kajian kuantitatif
Azana Razzi
 
SLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptx
SLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptxSLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptx
SLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptx
AdiSandi2
 
52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf
FariqNafis
 
Hubungan guru bk & mapel
Hubungan guru bk & mapelHubungan guru bk & mapel
Hubungan guru bk & mapelJuragan Juragan
 
Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)
Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)
Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)
Mank Win
 

Similar to 7259932d-b1c1-4f1d-b88e-85cd575bdfcc.pptx (20)

PPT Bobby Fahreza.pptx
PPT Bobby Fahreza.pptxPPT Bobby Fahreza.pptx
PPT Bobby Fahreza.pptx
 
Kajian tindakan munchit
Kajian tindakan munchitKajian tindakan munchit
Kajian tindakan munchit
 
MAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.doc
MAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.docMAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.doc
MAKALAH PENGEMBANGAN SIKAP DAN PROFESI GURU-YUSUFI ARRAHMAN.doc
 
Panduan penggunaan
Panduan penggunaanPanduan penggunaan
Panduan penggunaan
 
Guru dalam pembelajaran
Guru dalam pembelajaranGuru dalam pembelajaran
Guru dalam pembelajaran
 
Guru dalam pembelajaran
Guru dalam pembelajaranGuru dalam pembelajaran
Guru dalam pembelajaran
 
Trends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciencesTrends and issues in education for mathematical sciences
Trends and issues in education for mathematical sciences
 
2730 5859-1-sm
2730 5859-1-sm2730 5859-1-sm
2730 5859-1-sm
 
proposal RM latest.pptx
proposal RM latest.pptxproposal RM latest.pptx
proposal RM latest.pptx
 
Pengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi new
Pengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi newPengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi new
Pengaruh metode pembelajaran dan karakter dosen terhadap motivasi new
 
PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...
PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...
PELAPORAN HASIL PRAKTIK ON THE JOB TRAINING (OJT) II PENDIDIKAN DAN PELATIHAN...
 
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
 
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervisionEdu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervision
 
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervisionEdu 5818 tugasan 1 instructional supervision
Edu 5818 tugasan 1 instructional supervision
 
Makalah akuntabilitas bk
Makalah akuntabilitas bkMakalah akuntabilitas bk
Makalah akuntabilitas bk
 
Bab 4 kajian kuantitatif
Bab 4   kajian kuantitatifBab 4   kajian kuantitatif
Bab 4 kajian kuantitatif
 
SLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptx
SLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptxSLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptx
SLIDE SIDANG SKRIPSI AZIS.pptx
 
52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf52-50-2-PB.pdf
52-50-2-PB.pdf
 
Hubungan guru bk & mapel
Hubungan guru bk & mapelHubungan guru bk & mapel
Hubungan guru bk & mapel
 
Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)
Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)
Final panduan ptk dbe 3 (hal. 1 26)
 

7259932d-b1c1-4f1d-b88e-85cd575bdfcc.pptx

  • 1. Hubungan antara Program Pengembangan Profesionalitas Guru dan Efikasi Kolektif Guru dengan Komitmen Perubahan Guru Maria Reetika 181324033 PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA
  • 3. LATAR BELAKANG Pandemi Covid-19 membawa pengaruh terhadap kualitas pendidikan karena munculnya berbagai kesulitan yang terjadi dalam tiga tahun terakhir ini tengah mengalami tantangan baru Rendahnya kualitas guru, seperti tunjangan guru dalam bentuk dana sertifikasi tidak mencerminkan kualitas pendidikan, pelaksanaan UKG dengan perolehan nilai secara nasional 44, berdampak pada kualitas pendidikan Sebagai dampak dari Covid-19 peserta didik melakukan pembelajaran di rumah masing- masing. Dampak yang lain peserta didik tidak senang belajar di rumah.
  • 4. LATAR BELAKANG Dalam penelitian yang dilakukan oleh (Lei Mee Thien, 2019) menyatakan bahwa penelitian yang berkaitan dengan komitmen perubahan guru kurang eksplorasi atau kurang dilakukan penelitian. Karena adanya perubahan cara belajar dan cara mengajar dalam situasi pandemi maka dipandang perlu untuk mengetahui komitmen guru dalam melakukan perubahan.
  • 5. Rumusan Masalah Bagaimana hubungan Program Pengembangan Profesionalitas Guru dengan Komitmen Perubahan Guru? Bagaimana hubungan Program Pengembangan Profesionalitas Guru dengan Efikasi Kolektif Guru? Bagaimana hubungan Efikasi Kolektif Guru dengan Komitmen Perubahan Guru? 1 3 2
  • 7. Kajian Teoretik Program Pengembangan Profesionalitas Guru Efikasi Kolektif Guru Komitmen Perubahan Guru
  • 8. 1. Pengertian Guru Menurut UU No. 14 Tahun 2005 tentang guru dan dosen. 2. Profesionalitas Guru 3. Dimensi Program Pengembangan Profesionalitas Guru Ada 5 dimensi yang dikembangkan oleh Guskey (2000) 4. Kompetensi Guru Menurut UU No. 14 Tahun 2005 tentang guru dan dosen, pasal10 ayat (1). 5. Strategi Pengembangan atau Peningkatan Profesionalitas Guru a. Pendidikan dan Pelatihan b. Kegiatan Selain Pendidikan dan Pelatihan 6. Dampak Positif Program Pengambangn Profesi Guru Program Pengembangan Profesionalitas Guru
  • 9. 1. Pengertian Efikasi Kolektif Guru Menurut Bandura, (1997: 3). 2. Dimensi Efikasi Kolektif Guru Ada 2 dimensi menurut Bandura 1997 3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Efikasi Kolektif Guru 4. Dampak Positif Efikasi Kolektif Guru Efikasi Kolektif Guru
  • 10. 1. Pengertian Komitmen Perubahan Guru Menurut Leithwood et al dalam Liu, (2013). 2. Dimensi Komitmen Perubahan Guru Ada 4 dimensi menurut Leithwood et al dalam Liu, (2013). 3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen Perubahan Guru 4. Dampak Komitmen Perubahan Guru Komitmen Perubahan Guru
  • 13. Ad Text  Pendekatan Kuantitatif  Penelitian Korelasi Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian  SMAN Megang Sakti dan SMA Xaverius Lubuklinggau Depok  Pada Bulan Desember 2022 Populasi, Sampel dan Teknik Penarikan Sampel  Populasi semua guru mata pelajaran  Sampel Sebanyak 65 guru  Teknik Sampel Jenuh
  • 14. Teknik Pengumpulan Data Kuesioner Program Pengembangan Profesionalitas Guru Efikasi Kolektif Guru Komitmen Perubahan Guru
  • 15. Uji Validitas Variabel r hitung r tabel Program Pengembangan Profesionalitas Guru 0,503 0,244 0,799 0,244 Variabel r hitung r tabel Efikasi Kolektif Guru 0,319 0,244 0,710 0,244 Variabel r hitung r tabel Komitmen Perubahan Guru 0,462 0,244 0,876 0,244  65 responden  Df = n-2 = 65-2 = 63  R tabel = 0, 244  79 pernyataan valid  6 pernyataan tidak valid
  • 16. Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan Program Pengembangan Profesionalitas Guru 0,6 < 0,952 Reliabel Efikasi Kolektif Guru 0,6 < 0,755 Reliabel Komitmen Perubahan Guru 0,6 < 0,967 Reliabel
  • 17. BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
  • 19. < 25 tahun 2% 26 – 35 tahun 28% 36- 45 tahun 32% >45 tahun 38% USIA
  • 20. < 1 0% >1-5 14% >5-10 11% >10 75% MASA KERJA < 1 >1-5 >5-10 >10
  • 21. Interval Kelas Frekuensi Kategori 122-145 39 Sangat Positif 99-121 26 Positif 76-98 - Netral 53-75 - Negatif 29-52 - Sangat Negatif Deskripsi Variabel Program Pengembangan Profesionalitas Guru
  • 22. Interval Kelas Frekuensi Kategori 71-85 30 Sangat Tinggi 57-70 34 Tinggi 43-56 1 Sedang 29-42 - Rendah 14-28 - Sangat Rendah Deskripsi Variabel Efikasi Kolektif Guru
  • 23. Interval Kelas Frekuensi Kategori 139-165 33 Sangat Tinggi 113-138 32 Tinggi 87-112 - Sedang 61-86 - Rendah 33-60 - Sangat Rendah Deskripsi Variabel Komitmen Perubahan Guru
  • 24. Uji Prasyarat Uji Normalitas  Nilai Asymp. Sig (2- tailed) sebesar 0,155 > 0,05  Berdistribusi Normal .155
  • 25. Uji Linieritas Program Pengembangan Profesionalitas Guru dengan Komitmen Perubahan Guru Nilai signifikansi 0,24 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Program Pengembangan Profesionalitas Guru tidak memiliki hubungan yg linier terhadap Komitmen Perubahan Guru .024
  • 26. Uji Linieritas Efikasi Kolektif Guru dengan Komitmen Perubahan Guru Nilai signifikansi 0,116 > 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Efikasi Kolektif Guru memiliki hubungan yg linier terhadap Komitmen Perubahan Guru .116
  • 28. Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa program pengembangan profesionalitas guru berhubungan positif dengan komitmen perubahan guru (rx1y2 = 0,707; p value < 0, 00). Uji Spearman Rank Program Pengembangan Profesionalitas Guru dengan Komitmen Perubahan Guru .707**
  • 29. Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa program pengembangan profesionalitas guru berhubungan positif dengan efikasi kolektif guru (rx1y1 = 0,548; p value < 0, 00). Uji Hipotesis Uji Spearman Rank Program Pengembangan Profesionalitas Guru dengan Efikasi Kolektif Guru .548**
  • 30. Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa program pengembangan profesionalitas guru berhubungan positif dengan komitmen perubahan guru (rx1y2 = 0,407; p value < 0, 01). Uji Hipotesis Uji Spearman Rank Efikasi Kolektif Guru dengan Komitmen Perubahan Guru .407**
  • 32. Hubungan program pengembangan profesionalitas guru dengan komitmen perubahan guru Program pengembangan profesionalitas guru berhubungan positif dengan komitmen perubahan guru. Guru-guru memiliki persepi sangat positif terhadap program pengembangan profesionalitas guru. - Dalam penelitian ini sejalan dengan Leithwood et al dalam Liu (2013). - Dalam penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Mardhiyah (2021).
  • 33. Hubungan program pengembangan profesionalitas guru dengan efikasi kolektif guru Program pengembangan profesionalitas guru berhubungan positif dengan komitmen perubahan guru. Guru-guru memiliki persepsi positif terhadap program pengembangan profesionalitas guru. Hasil penelitian ini relevan dengan penelitian yang dilakukan oleh Robert H. Voelkel Jr & H. Christopeels
  • 34. Hubungan efikasi kolektif guru dengan komitmen perubahan guru Efikasi kolektif guru berhubungan positif dengan komitmen perubahan guru. Guru-guru memiliki efikasi kolektif yang tinggi. Hasil penelitian ini relevan dengan penelitian yang dilakukan oleh Abdul Rahim (2018).
  • 35. Kesimpulan Terdapat hubungan yang positif efikasi kolektif guru dengan komitmen perubahan guru. Guru-guru memiliki efikasi kolektif yang tinggi sehingga dapat meningkatkan komitmen perubahan guru. Terdapat hubungan yang positif program pengembangan profesionalitas guru dengan efikasi kolektif guru. Guru- guru mempersepsikan bahwa dengan adanya program pengembangan profesionalitas guru ini dapat meningkatkan efikasi kolektif guru. . Terdapat hubungan yang positif program pengembangan profesionalitas guru dengan komitmen perubahan guru. Guru-guru mempersepsikan bahwa dengan adanya program pengembangan profesionalitas guru ini dapat meningkatkan komitmen perubahan guru.
  • 36. Keterbatasan 1. Data dalam penelitian ini tidak berdistribusi normal yang artinya tidak mewakili populasi. Oleh karenanya temuannya tidak dapat digeneralisasikan pada konteks yang lebih luas. 2. Data penelitian ini diperoleh melalui kuesioner sehingga ada kemungkinan terjadinya bias metode yaitu responden cenderung menilai mereka baik, terkait dengan semua ukuran data terkait dengan program pengembangan profesionalitas guru, efikasi kolektif guru, komitmen perubahan guru.
  • 37. Saran Bagi Peneliti Selanjutnya Bagi Pendidik Bagi Kepala Sekolah Bagi Dinas Pendidikan
  • 38. Saran Bagi Peneliti Selanjutnya 1. Dapat menambahkan variabel penelitian 2. Dapat menggunkan teknik pengambilan data selain kuesioner Bagi Pendidik Penting bagi seorang pendidik untuk mempertahankan dan mengoptimalkan keyakinan dan kepercayaan diri terhadap rekan kerja yang lain. Bagi Kepala Sekolah Kepala sekolah hendaknya perlu mengadakan program-program pengembangan profesionalitas guru di sekolah yang bertujuan untuk meningkatkan mutu sekolah. Bagi Dinas Pendidikan Dinas pendidikan hendaknya bisa mengadakan lebih banyak program-program pengembangan profesionalitas guru untuk melatih para guru agar mempunyai ilmu dan keterampilan yang baru dalam mengajar.