Tanadi Santoso memberikan workshop tentang enam topi berpikir di Universitas Ciputra (29 Jan 2014).

2. The Originator
Dr. Edward de Bono
• M.D., Ph.D., (philosophy,
medicine & psychology),
Rhodes scholar
• World-renowned consultant
to business, governments,
schools and industry
• Author of 62 books in 40
languages
• Originator of Six Thinking
Hats, Lateral Thinking and
Direct Attention Thinking
Tools

4. Masing-masing dari
Six Thinking Hats
mewakili cara berpikir yang berbeda,
yang disimbolkan dengan warna

5. Kebingungan dalam berpikir
akan membuat kebingungan
dalam mencari solusi yang
paling tepat.
Bila kita sadar akan Topi Kita
maka persoalan akan lebih
mudah selesai.
Otak kita akan lebih
jernih dalam berpikir dan
berdiskusi

6. • Kalau kita semua
berpikir pada jurusan
yang sama maka
hasil pemikiran kita
akan menjadi lebih
OPTIMAL.
• Parallel Thinking
membuat kita lebih
fokus pada
pemikiran yang
saling menunjang.
Parallel Thinking dan Optimalisasi

7. Topi warna
The White Hat
calls for information known or needed.
Berpikirlah secara netral dan objektif,
berdasarkan data-data yang ada
Basic Questions:
 Apa yang kita ketahui?
 Apa yang TIDAK kita ketahui?
 Apa yang PERLU kita ketahui?
Buang jauh-jauh dulu opini, intuisi, ide
baru, dll. Yang ada di topi ini adalah:
 Believed Facts
 Checked Facts

8. Topi warna
Latihan:
Bayangkan seseorang
memberikan sebuah kotak
sebagai hadiah kepada
Anda, yang berisikan
seekor binatang.
Tuliskan fakta apa yang
Anda ingin ketahui
mengenai binatang
tersebut.
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________

14. Topi warna MERAH
The Red Hat
signifies feelings, hunches and intuition.
Emosi dan Feeling.
Berpikir secara intuitif dan menggunakan
insting emosi dan perasaan anda
Anda tidak perlu memberikan alasan logis
atau data konkret, tidak perlu konsistensi
dengan sesi sebelumnya
Pada akhirnya, keputusan manusia selalu
emotional.

15. Topi warna MERAH
Latihan:
Ingatlah satu lagu kesukaan Anda,
Bayangkan dan tuliskan emosi yang Anda rasakan
saar mendengar lagu tersebut.
________________________________________

19. Topi warna HITAM
The Black Hat
is judgment -- the devil's advocate
or why something may not work.
Berpikir KRITIS, waspada dan berhati-hati
tentang segala kemungkinan gagal
“Devil’s Advocate”, pertanyakan segalanya
dari sisi yang berlawanan. Keluarkan
segala kekhawatiran anda dan hal-hal
yang anda pikir akan menyebabkan
kegagalan.
Negatif yang Logis:
Pisahkan antara kekhawatiran yang
berasal dari emosi dan logika.
Tidak harus “FAIR”, tapi harus ada
kebenaran dalam kekhawatiran tersebut.

20. Topi warna HITAM
Latihan:
Perhatikan sepeda FIXIE,
Berpikirlah…
Lihatlah sisi yang salah dan identifikasi kelemahan dari
sepeda ini:
_____________________________________________
_____________________________________________

25. Topi warna KUNING
The Yellow Hat
symbolizes brightness and optimism.
Berpikir secara positif, optimis, dan berani
mengambil kesempatan yang ada
Didasarkan adanya logika alasan
Fokuskan pada keuntungan yang akan
diraih, situasi-situasi yang
menguntungkan, dan kesempatan baik
yang tercipta, “best case scenario”
Eksplorasi pada sisi positif

26. Topi warna KUNING
Latihan:
Apakah sisi positifnya memiliki tubuh
yang tinggi?
- _________________
- _________________
- _________________

30. Topi warna HIJAU
The Green Hat
focuses on creativity: the possibilities,
alternatives and new ideas.
Berpikir akan ide-ide baru, konsep baru
secara kreatif dan bebas tanpa batas.
Fokuskan untuk mencari alternatif-
alternatif baru, baik dari segi pemecahan
masalah ataupun cara melihat persoalan.
Topi ini akan memberikan pendekatan
baru bagi anda dalam melihat suatu
masalah
Jangan dibatasi oleh tembok-tembok
dogma yang membelenggu. Tidak perlu
mengikuti jalur normal dan umum.

31. Topi warna HIJAU
Latihan:
Kembali ke sepeda FIXIE,
Dengan kelemahan yang telah Anda identifikasi tadi,
Pikirkan hal apa yang menurut Anda dapat memperbaiki
kelemahan sepeda tersebut. (Catat atau Gambarkan)
_____________________________________________
_____________________________________________

36. Topi warna BIRU
Fokus untuk menciptakan STRUKTUR
Membuat jadwal, mendefinisikan
masalah, mengatur proses, dll.
Memberi instruksi dan mengorganisir
penggunaan topi warna lain
Kuncinya adalah DISIPLIN dan FOKUS
The Yellow Hat
is used to manage the thinking process.

37. MULAILAH DENGAN TOPI WARNA
BIRU
… AKHIRI JUGA DENGAN TOPI WARNA
BIRU
Buat tujuan yang jelas bagi arah diskusi!
Apa yang anda cari? Hasil seperti apa
yang anda inginkan?
Apa persoalan terbesar?
Situasi apa yang anda hadapi? Apa latar
belakang diskusi ini?
Topi warna apa saja yang kira-kira akan
dibutuhkan?
Adakah alternatif penyelesaian?
Hal2 apa yang perlu kita pertanyakan?
Apa kesimpulan hasil diskusi?
What’s next? Sesudah ini langkah apa
yang harus kita laksanakan?
Siapa yang melaksanakan dan
bertanggung jawab?
Adakah solusi yang dapat segera
dijalankan?

41. FOKUS
BLUE HAT
BERPIKIR SECARA STRUKTURAL
Menciptakan fokus, membuat kesimpulan,
overview, merencanakan langkah selanjutnya
GREEN HAT
BERPIKIR KREATIF
Kemungkinan, alternatif, ide baru, konsep baru, mengatasi
pesimisme TOPI HITAM dan memperkuat optimisme TOPI
KUNING
BLACK HAT
MENGAPA INI AKAN GAGAL
Wasapda, bahaya, masalah, kesalahan,
sebisa mungkin punya alasan logis.
RED HAT
EMOSI DAN INTUISI
Perasaan dan insting, “at this point”, tidak
perlu alasan atau pertimbangan nyata,
lakukan sesebentar mungkin
YELLOW HAT
MENGAPA INI AKAN BERHASIL
Value dan keuntungan (nyata dan
potensial), semua kebaikannya, alasan
logis yang menunjang keberhasilan
WHITE HAT
INFORMASI DAN DATA
Netral dan obyektif, checked and believe the
facts, informasi apa yang kurang dan
bagaimana mendapatkannya

42. FACTS EMOTIONS NEGATIVITY
OPTIMISM CREATIVITY CONTROL

43. Otak kita akan menjadi maksimal bila hanya berpikir
dengan satu “warna” pada satu saat, dengan
kesadaran akan warna itu, maka “bola” idea akan
lebih mudah “di mainkan”.

44. Beberapa Issue Umum 6 Topi Pemikir:
• Arahan, bukan detail
– 6 Hats adalah sebuah arahan, bukan “isi”nya
– “Mari kita memakai topi hitam saat ini…”
• Bukan kategori manusia-nya
– Salah: “Dia orang bertopi hitam.”
– Setiap orang harus bisa memakai semua warna.
• Bentuk cerdas untuk berpikir bersama
– Mampu menunjukkan apakah seorang itu pemikir yg baik.
– Bukan konstruktif atau destruktif nya pemikiran
• Sebagi semua kesatuan yg saling menunjang.

45. Keuntungan Memakai 6 Topi Pemikir
• Memberikan bahasa yang sama
• Setiap orang diharuskan memberikan semua pola
pikir yang berbeda dari kebiasaannya
• Lebih banyak memakai otak kita
• Menghilangkan Ego pribadi
• Menghindari konfrontasi.
• Menghemat waktu.
• Fokus pada sebuah model diskusi.
• Lebih cerdas dalam menyelesaikan masalah.

46. White Hat Thinking
• Think of paper with
information on it
• Concerned with DATA
and INFORMATION.
• What information do we
have?
• What information do we
need?
• What information would
we like to have?
• How will we get the
missing information

47. Red Hat Thinking
• Think of a cozy, warm, red fire.
• Concerned with FEELINGS and
EMOTIONS.
• Put forward feelings, hunches,
intuitions, emotions.
• There is NO NEED to:
– Apologize for the feelings
– Explain or justify the feelings
– Disguise the feelings as logic
• Normally excluded as they are
neither fact nor logic. Feelings
and intuition are valuable
ingredients in discussion.

48. Yellow Hat Thinking
• Think of sunshine and
optimism
• Represents the LOGICAL
POSITIVE
• Benefits
• Value
• There must be a sound
reason for what is
claimed.
• Must be optimistic, yet
realistic

49. Black Hat Thinking
• Think of officers in
dark uniforms
• Represents LOGICAL
NEGATIVE
• Points out: dangers,
weaknesses, faults,
difficulties, problems.
• Why something may
not work or be
profitable.

50. Green Hat Thinking
• Think of vegetation,
growth, natural energy
• Represents CREATIVITY
• New ideas and further
alternatives
• Modifications and
variations in existing
ideas
• Possibilities, even if
remote
• Does NOT need to have
a logical base

51. Blue Hat Thinking
• Think of blue sky or
overview.
• Concerned with PROCESS
CONTROL.
• Asks for summaries and
conclusions.
• Sets the agenda for
thinking.
• Offers comments on
thinking that has taken
place.

52. Hypothetical problem solving program using the hats
• Blue hat
– Organize the process
• Red hat
– Emotional issues & feelings
• White hat
– What do we know, need to know
• Yellow hat
– Proposals & suggestions; what ifs, why nots

53. • Blue hat
– Overview of achievements so far
– Organize choice of route
• Red hat
– Express feelings about the choices
• Yellow & black hats
– Looking for the best alternative
• Blue hat
– Strategy for implementation
Hypothetical problem solving program using the hats

54. Six hats summary
Blue: control & organization of thinking
White: objective facts & figures
Red: emotions & feelings
Yellow: hope, positive & speculative
Green: creativity, ideas & lateral thinking
Black: cautious & careful