Praktikum ini melakukan observasi terhadap strategi pemasaran dan keunggulan kompetitif PT. Family Raya Ceria, perusahaan angkutan umum di Bengkulu. Beberapa strategi yang diamati meliputi motivasi berwirausaha berdasarkan 5S, penataan tempat yang strategis, promosi melalui media, dan pelayanan prima kepada konsumen.
Employee training the secret to business success_Makhmud KuncahyoMAKHMUD KUNCAHYO
Pelatihan karyawan adalah hal yang terlihat sepele dan seringkali mudah dilewatkan. Anda bisa kehilangan banyak kesuksesan bisnis jika Anda tidak melatih karyawan Anda.
Untuk tetap berada di performa puncak (peak performance), karyawan Anda harus dibekali dengan pengetahuan, ketrampilan baru dan perkembangan informasi yang berkaitan dengan pekerjaannya.
Anda perlu memotivasi karyawan Anda untuk mendorong diri mereka untuk maju dan berusaha mengembangkan keterampilan baru yang memudahkan mereka untuk melampaui target perusahaan.
Anda perlu berinvestasi dalam pelatihan karyawan di perusahaan Anda. Ini adalah satu-satunya cara untuk menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk terus bertumbuh dan mampu memberikan performa puncak (peak performance) dalam pekerjaannya.
Tanpa pelatihan karyawan, sebuah perusahaan tidak dapat mengikuti perubahan dan perkembangan zaman, yang itu berarti strategi mereka akan tertinggal oleh zaman dan memungkinkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kegagalan.
Memberikan pelatihan kepada karyawan akan meningkatkan potensi, keterampilan dan memberi mereka kepercayaan diri untuk membuat perubahan positif di perusahaan. Pelatihan juga meningkatkan moral karyawan – salah satu unsur penting dalam kesuksesan bisnis!
Berikut Beberapa Manfaat Pelatihan Karyawan
Praktikum ini melakukan observasi terhadap strategi pemasaran dan keunggulan kompetitif PT. Family Raya Ceria, perusahaan angkutan umum di Bengkulu. Beberapa strategi yang diamati meliputi motivasi berwirausaha berdasarkan 5S, penataan tempat yang strategis, promosi melalui media, dan pelayanan prima kepada konsumen.
Employee training the secret to business success_Makhmud KuncahyoMAKHMUD KUNCAHYO
Pelatihan karyawan adalah hal yang terlihat sepele dan seringkali mudah dilewatkan. Anda bisa kehilangan banyak kesuksesan bisnis jika Anda tidak melatih karyawan Anda.
Untuk tetap berada di performa puncak (peak performance), karyawan Anda harus dibekali dengan pengetahuan, ketrampilan baru dan perkembangan informasi yang berkaitan dengan pekerjaannya.
Anda perlu memotivasi karyawan Anda untuk mendorong diri mereka untuk maju dan berusaha mengembangkan keterampilan baru yang memudahkan mereka untuk melampaui target perusahaan.
Anda perlu berinvestasi dalam pelatihan karyawan di perusahaan Anda. Ini adalah satu-satunya cara untuk menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk terus bertumbuh dan mampu memberikan performa puncak (peak performance) dalam pekerjaannya.
Tanpa pelatihan karyawan, sebuah perusahaan tidak dapat mengikuti perubahan dan perkembangan zaman, yang itu berarti strategi mereka akan tertinggal oleh zaman dan memungkinkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kegagalan.
Memberikan pelatihan kepada karyawan akan meningkatkan potensi, keterampilan dan memberi mereka kepercayaan diri untuk membuat perubahan positif di perusahaan. Pelatihan juga meningkatkan moral karyawan – salah satu unsur penting dalam kesuksesan bisnis!
Berikut Beberapa Manfaat Pelatihan Karyawan
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan rencana pelaksanaan training Total Productive Maintenance (TPM) yang akan diselenggarakan pada 27-28 November 2023 oleh PT IHI Power Service Indonesia - Serang untuk para karyawan beberapa perusahaan. Training ini akan membahas konsep dan penerapan TPM untuk memaksimalkan produktivitas peralatan kerja.
(2022) Pelatihan _ "Effective BUDGET PLANNING as Best Tool in COST CONTROL"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum biografi singkat dan pengalaman Kanaidi sebagai praktisi bisnis, dosen, penulis buku, blogger, dan konsultan. Dokumen ini juga menjelaskan materi dan jadwal pelatihan mengenai perencanaan anggaran dan pengendalian biaya yang akan diampu oleh Kanaidi. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman komprehensif kepada para peserta mengenai pentingnya perencanaan anggaran yang baik dalam mengendalikan biaya
PT. BINA MITRA GLOBALINDO (BMG TRAINING AND DEVELOPMENT)
Website : https://jadwaltraining.co.id/ dan http://bmgtraining.co.id
======================================================
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
======================================================
Catatan :
Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
----------------------------------------------------------------------------------------
Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
----------------------------------------------------------------------------------------
Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
----------------------------------------------------------------------------------------
Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
----------------------------------------------------------------------------------------
Venue : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, Timor Leste, Thailand, Singapore , Kuala Lumpur. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)
----------------------------------------------------------------------------------------
Info Jadwal training 2019 , Jadwal training 2019 , Informasi Jadwal training 2019 , Jadwal training 2020 , Jadwal training 2021 , Jadwal training 2022.
----------------------------------------------------------------------------------------
#ptBinaMitraGlobalindo #trainingproviderindonesia #BMGTrainingAndDevelopment #trainingprovider #jadwaltraining2019 #infotraining2019 #indonesiatraining #bbmtraining #trainingbbm #ptborneobinamitra #providertraining #seminar #trainingcourses #training #bimtek #pelatihan #bimbinganteknis #jadwaltraining #infotraining #indonesiatraining #bbmtraining #trainingbmg #ptborneobinamitra #providertrainingIndonesia #infoseminar #trainingcoursesindonesia #direktoritraining #bimtek2019 #pelatihan2019 #bimbinganteknis
Dokumen tersebut membahas tentang standar kerja, termasuk definisi, tujuan, dan komponen-komponen penting dari standar kerja seperti takt time, urutan kerja, dan perbaikan berkelanjutan."
Dokumen tersebut membahas tentang kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan dan tujuan pemberian kompensasi tersebut. Kompensasi terdiri atas gaji, tunjangan, insentif, dan fasilitas lainnya yang bertujuan untuk mempertahankan, memotivasi, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan guna mencapai tujuan perusahaan.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat mengenai kursus pelatihan yang ditawarkan oleh Alanfal untuk membantu usahawan bumiputera dalam memenangi ekonomi ummah menjelang 2022. Kursus tersebut terdiri daripada 15 modul yang memberikan pengenalan asas keusahawanan, perniagaan, dan pengurusan bisnes secara komprehensif. Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran peserta dalam memulakan
Perusahaan jasa pelatihan dan konsultasi bernama Disi Training Center didirikan pada tahun 2014 dengan visi menjadi perusahaan jasa pengembangan SDM, bisnis, dan sistem manajemen berskala nasional dan internasional. Mereka menyediakan berbagai pelatihan terkait ISO, K3, lingkungan, kesehatan, produktivitas, teknik, dan manajemen rumah sakit. Pelatihan diselenggarakan di beberapa kota besar dengan trainer berpengal
PT. Disi Solusi Mandiri didirikan pada tahun 2014 dan menyediakan berbagai program pelatihan dan konsultasi di bidang kesehatan, lingkungan, produktivitas, dan manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan-perusahaan besar di seluruh Indonesia.
PT KLIND SOLUSI LESTARI adalah lembaga pelatihan dan konsultasi yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pelaku industri dan membimbing industri menuju standar internasional. Lembaga ini menyediakan berbagai pelatihan seperti penyusunan rencana bisnis, peningkatan proses bisnis, serta bimbingan sertifikasi. KLIND didukung oleh instruktur berpengalaman dari Grup Astra.
Evaluasi Pengembangan Klaster Industri Alas KakiAndi Amnur
Dokumen tersebut merupakan evaluasi pengembangan klaster industri alas kaki di Jawa Barat dan Jawa Timur. Dokumen tersebut menjelaskan perkembangan klaster di kedua wilayah, termasuk tahapan pengembangannya, hasil evaluasi implementasi rencana aksi, dan rencana tindak lanjut untuk meningkatkan daya saing klaster.
Pelaksanaan praktik kerja industri dilaksanakan selama 4 bulan di Kantor Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Dairi. Siswa melakukan berbagai kegiatan seperti input data, pendaftaran kendaraan, pembayaran pajak, dan administrasi lainnya dengan menggunakan peralatan seperti komputer, printer, formulir, dan perkakas tulis lainnya.
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patnerDr. Zar Rdj
GLOBAL PERSPECTIVES AND INSIGHTS
Isue-6 Meningkatkan Dampak Strategis Audit Internal
1. Tantangan berat dan sesungguhnya adalah untuk menjelaskan kepada Pimpinan mengenai implikasi disrupsi yang akan datang tersebut, sehingga organisasi dapat meresponnya. (Carolyn Saint, IIA–North America)
2. Jika fungsi audit terperosok dengan kekhawatiran kepatuhan seketika, maka CAE tidak dapat mengabdikan lebih banyak waktunya untuk mempertimbangkan disrupsi dan menjadi penasehat yang terpercaya. (Anna Cristina Zambrano, IIA–Colombia)
AUDITOR INTERNAL NAVIGATOR DI ERA DISRUPTIV
Presiden IIA Indonesia – Hari Setianto, Ak, MSocSc, QIA, CIA, CCSA, CFSA, CGAP, CRMA, CISA, CRMP, CFE
1. Menyikapi perubahan yang dinamis saat ini, APIP harus semakin intens mengembangkan Audit melalui Teknologi Informasi, metode sampling sebaiknya semakin ditinggalkan karena harus mengarah ke data analytic
2. Di era disruptive, organisasi harus memiliki Internal Auditor Agile. Seorang internal auditor agile tidak hanya fokus terhadap metode selisih stok dan sebagainya, namun ia mampu melihat bagaimana risiko kedepannya, sehingga organsiasi bisa menghadapi dan mengantisipasi risiko-risiko (trusted advisor)
This document discusses general information about a topic and provides details about implementing a real case. It focuses on sharing both conceptual knowledge as well as practical application through a real world example.
This document provides information about 5S and visual management techniques. It begins with background information about the coach and includes sections on visual workplaces, the 5S steps of sorting, organizing, cleaning, standardizing, and sustaining. There are examples of applying 5S principles in apparel factory areas like cutting and warehouses. Commitment statements are shown for management and employees to implement 5S. Audit processes and responsibilities for different areas are outlined. The goal of 5S is to create a clean, organized and visual workplace through establishing good habits.
More Related Content
Similar to 5_Value,Waste & 8 Waste in production_ 8 Pemborosan.pdf
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan rencana pelaksanaan training Total Productive Maintenance (TPM) yang akan diselenggarakan pada 27-28 November 2023 oleh PT IHI Power Service Indonesia - Serang untuk para karyawan beberapa perusahaan. Training ini akan membahas konsep dan penerapan TPM untuk memaksimalkan produktivitas peralatan kerja.
(2022) Pelatihan _ "Effective BUDGET PLANNING as Best Tool in COST CONTROL"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum biografi singkat dan pengalaman Kanaidi sebagai praktisi bisnis, dosen, penulis buku, blogger, dan konsultan. Dokumen ini juga menjelaskan materi dan jadwal pelatihan mengenai perencanaan anggaran dan pengendalian biaya yang akan diampu oleh Kanaidi. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman komprehensif kepada para peserta mengenai pentingnya perencanaan anggaran yang baik dalam mengendalikan biaya
PT. BINA MITRA GLOBALINDO (BMG TRAINING AND DEVELOPMENT)
Website : https://jadwaltraining.co.id/ dan http://bmgtraining.co.id
======================================================
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
======================================================
Catatan :
Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
----------------------------------------------------------------------------------------
Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
----------------------------------------------------------------------------------------
Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
----------------------------------------------------------------------------------------
Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
----------------------------------------------------------------------------------------
Venue : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, Timor Leste, Thailand, Singapore , Kuala Lumpur. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)
----------------------------------------------------------------------------------------
Info Jadwal training 2019 , Jadwal training 2019 , Informasi Jadwal training 2019 , Jadwal training 2020 , Jadwal training 2021 , Jadwal training 2022.
----------------------------------------------------------------------------------------
#ptBinaMitraGlobalindo #trainingproviderindonesia #BMGTrainingAndDevelopment #trainingprovider #jadwaltraining2019 #infotraining2019 #indonesiatraining #bbmtraining #trainingbbm #ptborneobinamitra #providertraining #seminar #trainingcourses #training #bimtek #pelatihan #bimbinganteknis #jadwaltraining #infotraining #indonesiatraining #bbmtraining #trainingbmg #ptborneobinamitra #providertrainingIndonesia #infoseminar #trainingcoursesindonesia #direktoritraining #bimtek2019 #pelatihan2019 #bimbinganteknis
Dokumen tersebut membahas tentang standar kerja, termasuk definisi, tujuan, dan komponen-komponen penting dari standar kerja seperti takt time, urutan kerja, dan perbaikan berkelanjutan."
Dokumen tersebut membahas tentang kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan dan tujuan pemberian kompensasi tersebut. Kompensasi terdiri atas gaji, tunjangan, insentif, dan fasilitas lainnya yang bertujuan untuk mempertahankan, memotivasi, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan guna mencapai tujuan perusahaan.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat mengenai kursus pelatihan yang ditawarkan oleh Alanfal untuk membantu usahawan bumiputera dalam memenangi ekonomi ummah menjelang 2022. Kursus tersebut terdiri daripada 15 modul yang memberikan pengenalan asas keusahawanan, perniagaan, dan pengurusan bisnes secara komprehensif. Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran peserta dalam memulakan
Perusahaan jasa pelatihan dan konsultasi bernama Disi Training Center didirikan pada tahun 2014 dengan visi menjadi perusahaan jasa pengembangan SDM, bisnis, dan sistem manajemen berskala nasional dan internasional. Mereka menyediakan berbagai pelatihan terkait ISO, K3, lingkungan, kesehatan, produktivitas, teknik, dan manajemen rumah sakit. Pelatihan diselenggarakan di beberapa kota besar dengan trainer berpengal
PT. Disi Solusi Mandiri didirikan pada tahun 2014 dan menyediakan berbagai program pelatihan dan konsultasi di bidang kesehatan, lingkungan, produktivitas, dan manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan-perusahaan besar di seluruh Indonesia.
PT KLIND SOLUSI LESTARI adalah lembaga pelatihan dan konsultasi yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pelaku industri dan membimbing industri menuju standar internasional. Lembaga ini menyediakan berbagai pelatihan seperti penyusunan rencana bisnis, peningkatan proses bisnis, serta bimbingan sertifikasi. KLIND didukung oleh instruktur berpengalaman dari Grup Astra.
Evaluasi Pengembangan Klaster Industri Alas KakiAndi Amnur
Dokumen tersebut merupakan evaluasi pengembangan klaster industri alas kaki di Jawa Barat dan Jawa Timur. Dokumen tersebut menjelaskan perkembangan klaster di kedua wilayah, termasuk tahapan pengembangannya, hasil evaluasi implementasi rencana aksi, dan rencana tindak lanjut untuk meningkatkan daya saing klaster.
Pelaksanaan praktik kerja industri dilaksanakan selama 4 bulan di Kantor Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Dairi. Siswa melakukan berbagai kegiatan seperti input data, pendaftaran kendaraan, pembayaran pajak, dan administrasi lainnya dengan menggunakan peralatan seperti komputer, printer, formulir, dan perkakas tulis lainnya.
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patnerDr. Zar Rdj
GLOBAL PERSPECTIVES AND INSIGHTS
Isue-6 Meningkatkan Dampak Strategis Audit Internal
1. Tantangan berat dan sesungguhnya adalah untuk menjelaskan kepada Pimpinan mengenai implikasi disrupsi yang akan datang tersebut, sehingga organisasi dapat meresponnya. (Carolyn Saint, IIA–North America)
2. Jika fungsi audit terperosok dengan kekhawatiran kepatuhan seketika, maka CAE tidak dapat mengabdikan lebih banyak waktunya untuk mempertimbangkan disrupsi dan menjadi penasehat yang terpercaya. (Anna Cristina Zambrano, IIA–Colombia)
AUDITOR INTERNAL NAVIGATOR DI ERA DISRUPTIV
Presiden IIA Indonesia – Hari Setianto, Ak, MSocSc, QIA, CIA, CCSA, CFSA, CGAP, CRMA, CISA, CRMP, CFE
1. Menyikapi perubahan yang dinamis saat ini, APIP harus semakin intens mengembangkan Audit melalui Teknologi Informasi, metode sampling sebaiknya semakin ditinggalkan karena harus mengarah ke data analytic
2. Di era disruptive, organisasi harus memiliki Internal Auditor Agile. Seorang internal auditor agile tidak hanya fokus terhadap metode selisih stok dan sebagainya, namun ia mampu melihat bagaimana risiko kedepannya, sehingga organsiasi bisa menghadapi dan mengantisipasi risiko-risiko (trusted advisor)
This document discusses general information about a topic and provides details about implementing a real case. It focuses on sharing both conceptual knowledge as well as practical application through a real world example.
This document provides information about 5S and visual management techniques. It begins with background information about the coach and includes sections on visual workplaces, the 5S steps of sorting, organizing, cleaning, standardizing, and sustaining. There are examples of applying 5S principles in apparel factory areas like cutting and warehouses. Commitment statements are shown for management and employees to implement 5S. Audit processes and responsibilities for different areas are outlined. The goal of 5S is to create a clean, organized and visual workplace through establishing good habits.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem produksi Pull yang dirancang untuk mengirimkan produk sesuai permintaan konsumen agar mengurangi penumpukan persediaan. Sistem ini menggunakan stok aman minimum dan mekanisme isi ulang ketika stok diambil untuk mencegah overproduction. Dokumen juga menjelaskan konsep aliran material kontinyu dan penggunaan kanban untuk mengendalikan sistem produksi.
This document discusses one piece flow/continuous flow manufacturing and cellular manufacturing. It defines cellular manufacturing as a production layout where equipment and workstations are arranged to facilitate continuous flow production with characteristics of small lot sizes and high frequency of style/model changes. Key benefits of cellular manufacturing include simplifying material flow and inter-department management, reducing production lead time and process time, simplifying scheduling, and allowing smaller lot sizes. Prerequisites for implementing one piece flow include having at least two connected processes, limiting and controlling work-in-process, using an andon system, implementing rapid response time, standardizing work, and having supervisors manage loading to packing as a single unit.
11_Skill Matrix_Multiskill Development & Training plan.pdfAji Wijaya Kusuma
The document provides information on creating a skill matrix and training plan for employees. It includes a sample skill matrix that assesses employees' current capabilities for various processes on a scale of 1-10. A multi-function worker training sheet is presented as a template to track individual employees' skill development over time for critical processes. The training sheet includes fields to track performance needs, manpower needs, and results of training for beginning, middle and end of year. Instructions are provided on steps to identify critical processes, assess skill levels, determine ideal staffing needs, and calculate total employee capabilities.
This document provides background information on Aji Wijaya Kusuma, an expert in Lean manufacturing with 16 years of experience in the apparel industry. It also contains general information on Total Productive Maintenance (TPM), including definitions of TPM, how it is implemented in the garment/laundry industry, potential benefits, and examples of data collection forms used for machine breakdown analysis and mechanic skills tracking.
This document outlines best practices for quality control and reducing defects. It recommends recording and following up on defects hourly rather than every two hours, reworking defective garments as soon as possible using yellow stickers for identification. Supervisors should call out operators with repeated defects to increase quality awareness. Visual performance boards and involving all employees in quality focus can help reduce defects and machine breakdowns. Implementing these practices resulted in less defective garments, less inventory, and smoother workflow on the pilot production line compared to the non-pilot line.
Este documento presenta información general sobre las operaciones de recolección de datos, gestión del rendimiento visual y seguimiento de la mejora de la calidad en una fábrica. Se recopilan datos sobre las primeras piezas aprobadas, defectos y piezas reparadas para realizar un seguimiento. Se utilizan carteles verdes para identificar las piezas defectuosas que deben repararse lo antes posible y se realiza un seguimiento horario de la mejora. Se muestran gráficos del rendimiento y los defectos antes y después de los proyect
The document discusses the importance of right first time (RFT) production and minimizing defects. It provides definitions and formulas for calculating key metrics like RFT percentage. RFT is achieving quality standards the first time without rework. Defects are likened to pests that feed on profits, and the only way to stop them is to address the root cause at the source. Tracking metrics like defects, reworks, and RFT on an hourly basis allows issues to be addressed quickly before defects accumulate. Visualizing this data through performance boards is also emphasized to improve understanding and drive accountability. The overall message is that data collection and analysis tools are only effective if followed up with corrective actions to continuously improve quality and reduce waste from
This document provides information on implementing a 5S program to increase workplace productivity and organization. The 5S methodology involves sorting, setting in order, shining, standardizing, and sustaining. Sorting involves identifying necessary and unnecessary items in the workspace and removing anything not needed. Setting in order establishes a designated place for everything. Shining refers to cleaning the workspace regularly. Visual controls and routine audits help standardize processes and maintain organization over time. Implementing 5S aims to create a clean, neat, and visually organized workspace that allows employees to be more efficient and innovative.
This document outlines Greentex Indonesia's efforts to reduce potential losses from changeovers and production ramp up times through their quick changeover (QCO) process. It shows that implementing QCO activities like preparing layouts, checklists, and changeover records helped reduce average first output time from 3.44 hours in 2012 to 45 minutes in 2014. Ramp up time also decreased from an average of 79.8 hours in 2012 to a target of 30 hours in 2014 for repeat styles. This led to projected annual potential losses dropping from over Rp33 billion in 2012 to a target of Rp11 billion in 2014. Visual tools were also created to track changeover information for different departments. The document demonstrates how focusing on Q
The document outlines Pt. Greentex Indonesia Utama's plans to implement Lean systems and principles to achieve benefits like higher quality, lower costs, and shorter lead times. It discusses identifying and eliminating waste opportunities. It also provides information on improvement proposals, activities, metrics, and responsibilities for quality control across different departments like sewing, cutting, and maintenance. Visual standards and preventative maintenance procedures are established to reduce defects from issues like oil leaks and skips stitches. The implementation of a maintenance information system and expanding successful lines from single to multi-process "Lean Lines" are also covered.
This document compares the standard work for spreading fabric layers at a textile company before and after implementing improvements. It shows that the spreading time per layer was reduced from 37 seconds to 29 seconds, a savings of 8 seconds, and from 34 seconds to 29 seconds, a savings of 5 seconds. If 200 layers of fabric needed to be spread, the time savings would be 2.4 hours for one comparison and 1.8 hours for the other.
This document discusses efforts to reduce cleanliness issues on a NOS line through a Kaizen approach. It outlines a problem of oil leaks from sewing machines contaminating garments. Countermeasures included discussing the issue with suppliers to address machine design weaknesses, reducing oil supply, and developing standardization through checklists for cleaning machines and ensuring proper maintenance. Charts show defects from oil reduced after implementing the changes. The financial impact of resolving the issue saved over 700 million rupiah over a 27 day period through increased production.
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
2. General Information
Coach’s Background
AJI WIJAYA KUSUMA, ST
Enthusiast & professional on Lean,
Improvement, people development
and motivation.
16 years experience in Apparel
Industry focus on practical lean
implementation, costing & capacity
management
471.wijayakusuma@gmail.com
+62 815 7898 6913
Aji Wijaya Kusuma
Lean Manufacturing
Industrial Engineering
Production Planning
Apparel CMT Costing & CPM
90%
90%
80%
85%
85%
Supplier Capacity Management
https://www.youtube.com/user/471WijayaKusuma/featured
https://www.facebook.com/Lets-LEAN-788239307962079
5. 1. Meningkatkan produktivitas di
tempat kerja dengan menciptakan
VISUAL WORKPLACE
2. Menciptakan kebiasaan yang baik
untuk BERSIH & RAPIH
3. CREATIVE &
INNOVATIVE Merancang
tempat kerja
9. Public Information
VALUE ~ NILAI: Apapun yang KONSUMEN ingin bayarkan
dan HANYA KONSUMEN yang menentukan NILAI
WASTE ~ PEMBOROSAN : Apapun yang
menggunakan sumber daya (waktu, mesin,
orang, material,uang dll) tapi tidak
menambahkan VALUE ke konsumen
(konsumen tidak mau bayar)
TIPS! Pastikan setiap orang SEPAKAT dalam
memahami VALUE & WASTE sebelum
melakukan perbaikan
11. Public Information
WASTE IS…… ANYTHING THAT CONSUMES
(Apapun yg menggunakan)
OPERATOR
MESIN
LISTRIK
RUANGAN
WAKTU
BENANG
KAIN/PANEL
BUT not adding
VALUE to COSTUMER
SIBUK tapi tidak
menghasilkan apapun
kepada konsumen