هنگامی که کسب و کاری را سازماندهی میکنید و مسئولیت موفقیت یا شکست آن را بر عهده میگیرید، به یک کارآفرین تبدیل میشوید. اما چه چیزی باعث میشود سبک زندگی کارآفرینان را داشته باشید؟
http://www.modirinfo.com/content/4/28742/
کارآفرینی در سازمان نه توسط یک فرد بلکه توسط یک تیم انجام می پذیرد. کلید موفقیت در کارآفرینی سازمانی داشتن مهارت ها و ویژگی هایی است که به شما کمک می کنند پروژه کارآفرینی سازمان را به خوبی انجام دهید. انجام این پروژه ها که معمولا باعث ایجاد تغییرات زیادی در سازمان و یا شرکت شما می شود نیازمند یک تیم پروژه منسجم و کارآمد است. شما در تیم کارآفرینان سازمانی خود باید 3 نوع از افراد را داشته باشید: خلاق، عمل گرا و اجرا کننده. تحقیقات نشان داده است که تفاوت های نامحسوسی بین انواع کارآفرینان سازمانی وجود دارند. هر کدام از این کارآفرینان سازمانی توانایی ها و ویژگی های خاص خود را دارند و شما برای کارآفرینی در درون محیط سازمان به همه ی این افراد نیازمند هستید.
واقعیت این است که شما برای کارآفرینی در دل یک سازمان نه به یک شخص که به یک تیم نیاز دارید. تیم شما باید متشکل از این سه نوع کارآفرین باشد تا یک پروژه با موفقیت به انجام برسد. به ندرت پیش می آید که یک شخص تمام این خصوصیات و توانایی ها را داشته باشد.
http://www.modirinfo.com/content/4/16965/
کارگاه ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها با معرفی رویداد ماکان (مسابقه ایدهپردازی و کارآفرینی ابری نوآوا) و گامهای اجرایی آن به همراه توضیحات تفصیلی شرکت در این رویداد شروع شد. در بخش بعد روشهای انتقال موضوع ایده به سرمایه گذار، تعریف استارتاپها و انواع کارآفرینان پرداخته شد که در همین بخش اطلاعاتی در خصوص روشهای نگارش و تدوین برنامه کسبوکار و تفاوتهای آن با ارائه مدل کسبوکاری مطرح گردید. در بخش پایانی چگونگی شتابدهی به استارتاپها مطرح شد و نکتههایی برای ایدهپردازان و کارآفرینان برای مواجهه با سرمایهگذاران ارائه شد.
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...Modirinfo
ارائه ایده به سرمایه گذار یک امر اجتناب ناپذیر زندگی استارتاپی است. حتی باهوش ترین کارآفرین هم همیشه برای سوالاتی که داوران ممکن است از او بپرسند، آماده نیست.
در ادامه، برخی از سوالاتی که در این جلسات رقابتی پرسیده می شوند، آورده ایم. برای اینکه برای چالش بعدی آماده شوید، می توانید خودتان را برای این سوالات بالقوه آماده نمایید
http://www.modirinfo.com/content/4/15735/
در دنیای امروز، هر کس تعریف خاص خودش را از کارآفرینی دارد. با در نظر گرفتن این تعاریف ممکن است رنج وسیعی از صاحبان کسب و کار، کارآفرین تلقی شوند. با این حال مفهومی کلیدی در دل تمامی تعاریف کارآفرینی وجود دارد: تشخیص فرصت های کارآفرینانه.
تشخیص فرصت کارآفرینانه روند بسیار مهمی است که از سه مرحله تشکیل می شود: شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت و بهره برداری از فرصت.
http://www.modirinfo.com/content/4/18102/
سلسله جلسات آموزشی آینده ات را خودت بساز
جلسه پنجم
کارگاه آموزشی اصول تشکیل و مدیریت تیم و کار گروهی
خلاصه سرفصلها:
تعریف تیم و کار گروهی
تفاوت تیم سازی حقیقی و مجازی
چالش های پیش روی اعضا و مدیران تیم
شیوه های حل تعارض در تیم
زمان: 11 بهمن ماه 1397 ساعت 9 الی 13
مکان: مهاباد، تپه قاضی، جهادکشاورزی سابق
ثبت نام اینترنتی:
https://evand.com/events/besaz5
ثبت نام تلگرامی:
@syawash70
اطلاعات:
04442348300-09149448690
ثبت نام کارگاههای آتی:
www.evand.com/organizations/uastm3
توضیحات کامل کارگاه تیم سازی:
http://siavashazizi.com/?p=1995
چگونه ایدهای فوق العاده برای استارتاپتان پیدا کنیدModirinfo
فکر میکنید ایدهی استارتاپیتان فوق العاده است؟ استارتاپها قرار است راه حلهای خلاقانه برای مشکلات فعلی پیدا کنند. بعضی ایدههای استارتاپی نیز محصولی را معرفی میکنند که تا قبل از آن وجود نداشته و کسی هم به آن نیازی نداشته است مثل آیپاد. اگر احساس میکنید ایدهتان به رفع هیچ مشکلی کمک نمیکند خیلی راحت کنارَش بگذارید. هیچکس به آن نیازی ندارد نه شما و نه مشتریانتان. اما ناامید نشوید. در دنیای امروزه ما در محاصرهی کوهی از مشکلات و مسائل حل نشده هستیم. برای هر مشکلی راه حلی وجود دارد و گرهی حداقل یکی از این مشکلات میتواند به دست ایدههای شما باز شود.
http://www.modirinfo.com/content/4/18253/
چگونه سرمایه اولیه استارتاپتان را تامین کنید (2)Modirinfo
در این مطلب سعی کردیم شما را با بهترین و مهم ترین شیوههای تامین سرمایه برای استارتاپتان آشنا کنیم. با توجه به ویژگیهایی که هر کدام از این روشها دارند شما میتوانید یکی از آنها را انتخاب کرده و استارتاپ خود را از همین امروز راه بیاندازید.
http://www.modirinfo.com/content/4/20397/
کارآفرینی در سازمان نه توسط یک فرد بلکه توسط یک تیم انجام می پذیرد. کلید موفقیت در کارآفرینی سازمانی داشتن مهارت ها و ویژگی هایی است که به شما کمک می کنند پروژه کارآفرینی سازمان را به خوبی انجام دهید. انجام این پروژه ها که معمولا باعث ایجاد تغییرات زیادی در سازمان و یا شرکت شما می شود نیازمند یک تیم پروژه منسجم و کارآمد است. شما در تیم کارآفرینان سازمانی خود باید 3 نوع از افراد را داشته باشید: خلاق، عمل گرا و اجرا کننده. تحقیقات نشان داده است که تفاوت های نامحسوسی بین انواع کارآفرینان سازمانی وجود دارند. هر کدام از این کارآفرینان سازمانی توانایی ها و ویژگی های خاص خود را دارند و شما برای کارآفرینی در درون محیط سازمان به همه ی این افراد نیازمند هستید.
واقعیت این است که شما برای کارآفرینی در دل یک سازمان نه به یک شخص که به یک تیم نیاز دارید. تیم شما باید متشکل از این سه نوع کارآفرین باشد تا یک پروژه با موفقیت به انجام برسد. به ندرت پیش می آید که یک شخص تمام این خصوصیات و توانایی ها را داشته باشد.
http://www.modirinfo.com/content/4/16965/
کارگاه ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها با معرفی رویداد ماکان (مسابقه ایدهپردازی و کارآفرینی ابری نوآوا) و گامهای اجرایی آن به همراه توضیحات تفصیلی شرکت در این رویداد شروع شد. در بخش بعد روشهای انتقال موضوع ایده به سرمایه گذار، تعریف استارتاپها و انواع کارآفرینان پرداخته شد که در همین بخش اطلاعاتی در خصوص روشهای نگارش و تدوین برنامه کسبوکار و تفاوتهای آن با ارائه مدل کسبوکاری مطرح گردید. در بخش پایانی چگونگی شتابدهی به استارتاپها مطرح شد و نکتههایی برای ایدهپردازان و کارآفرینان برای مواجهه با سرمایهگذاران ارائه شد.
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...Modirinfo
ارائه ایده به سرمایه گذار یک امر اجتناب ناپذیر زندگی استارتاپی است. حتی باهوش ترین کارآفرین هم همیشه برای سوالاتی که داوران ممکن است از او بپرسند، آماده نیست.
در ادامه، برخی از سوالاتی که در این جلسات رقابتی پرسیده می شوند، آورده ایم. برای اینکه برای چالش بعدی آماده شوید، می توانید خودتان را برای این سوالات بالقوه آماده نمایید
http://www.modirinfo.com/content/4/15735/
در دنیای امروز، هر کس تعریف خاص خودش را از کارآفرینی دارد. با در نظر گرفتن این تعاریف ممکن است رنج وسیعی از صاحبان کسب و کار، کارآفرین تلقی شوند. با این حال مفهومی کلیدی در دل تمامی تعاریف کارآفرینی وجود دارد: تشخیص فرصت های کارآفرینانه.
تشخیص فرصت کارآفرینانه روند بسیار مهمی است که از سه مرحله تشکیل می شود: شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت و بهره برداری از فرصت.
http://www.modirinfo.com/content/4/18102/
سلسله جلسات آموزشی آینده ات را خودت بساز
جلسه پنجم
کارگاه آموزشی اصول تشکیل و مدیریت تیم و کار گروهی
خلاصه سرفصلها:
تعریف تیم و کار گروهی
تفاوت تیم سازی حقیقی و مجازی
چالش های پیش روی اعضا و مدیران تیم
شیوه های حل تعارض در تیم
زمان: 11 بهمن ماه 1397 ساعت 9 الی 13
مکان: مهاباد، تپه قاضی، جهادکشاورزی سابق
ثبت نام اینترنتی:
https://evand.com/events/besaz5
ثبت نام تلگرامی:
@syawash70
اطلاعات:
04442348300-09149448690
ثبت نام کارگاههای آتی:
www.evand.com/organizations/uastm3
توضیحات کامل کارگاه تیم سازی:
http://siavashazizi.com/?p=1995
چگونه ایدهای فوق العاده برای استارتاپتان پیدا کنیدModirinfo
فکر میکنید ایدهی استارتاپیتان فوق العاده است؟ استارتاپها قرار است راه حلهای خلاقانه برای مشکلات فعلی پیدا کنند. بعضی ایدههای استارتاپی نیز محصولی را معرفی میکنند که تا قبل از آن وجود نداشته و کسی هم به آن نیازی نداشته است مثل آیپاد. اگر احساس میکنید ایدهتان به رفع هیچ مشکلی کمک نمیکند خیلی راحت کنارَش بگذارید. هیچکس به آن نیازی ندارد نه شما و نه مشتریانتان. اما ناامید نشوید. در دنیای امروزه ما در محاصرهی کوهی از مشکلات و مسائل حل نشده هستیم. برای هر مشکلی راه حلی وجود دارد و گرهی حداقل یکی از این مشکلات میتواند به دست ایدههای شما باز شود.
http://www.modirinfo.com/content/4/18253/
چگونه سرمایه اولیه استارتاپتان را تامین کنید (2)Modirinfo
در این مطلب سعی کردیم شما را با بهترین و مهم ترین شیوههای تامین سرمایه برای استارتاپتان آشنا کنیم. با توجه به ویژگیهایی که هر کدام از این روشها دارند شما میتوانید یکی از آنها را انتخاب کرده و استارتاپ خود را از همین امروز راه بیاندازید.
http://www.modirinfo.com/content/4/20397/
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانیدModirinfo
«کارآفرینان سازمانی، ساعت های بیشتری کار می کنند و بسیار سودبخش و مولد هستند و خلاقیت و شور و شوق آنها به دیگران هم سرایت می کند، به همین خاطر کل تیم از وجود آنها بهره مند می گردد. »
http://www.modirinfo.com/content/4/16964/
چگونه استارتآپها میتوانند در مدیریت نوآوری موفق شوند؟Modirinfo
نوآوری موفق از دل مشتی یادداشت یا مطبوعات پرسروصدا بیرون نمیآید، موفقیت در نوآوری حاصل تلاش منسجم و پیوسته و طی فرایندهای شفاف مبتنی بر اعتماد است...
http://www.modirinfo.com/content/4/55422/
سوالاتی كه هر استارتاپی بايد به آنها پاسخ دهدModirinfo
در اینجا پنج سوال مطرح میكنیم كه هر استارتاپی باید به آنها پاسخ دهد. پاسخ به این سوالات باعث میشود در كسب و كار خود، به ایدهی معنیداری دست پیدا كنید.
http://www.modirinfo.com/content/4/3348/
دوستان عزیز، سالم. می خواهم در این مقاله از چند ویژگی مهم مدیران موفق در شیوه مدیریت کسب و
کار موفق خود با شما صحبت کنم. مدیران موفق عنوانی است کلی برای تمام مدیرانی که در حرفه و کسب
و کار خود، توانسته اند به خوبی و درستی عمل کنند.
http://kasbokareshoma.com/
۷ چیزی که سرمایهگذاران فرشتهخو در کسبوکار بهدنبال آن هستندModirinfo
سرمایهگذاران فرشتهخو بهطورمعمول سهچهارم طرحهای سرمایهگذاری را نادیده میگیرند، هرچند این نوع سرمایهگذاری یکی از محبوبترین انواع تأمین مالی برای کسبوکار است و سرمایهگذاران فرشتهخو همیشه بهدنبال فرصتهای جدید برای سرمایهگذاری در شرکتهای نوپا هستند؛
اما چگونه میتوان سرمایهگذاری فرشتهخو را برای سرمایهگذاری در کسبوکار جذب کرد؟
سرمایهگذاران فرشتهخو بهدنبال چه هستند؟
http://www.modirinfo.com/content/4/29757/
خلاقیت دربازاریابی با «تفکر خارج از چارچوب»Modirinfo
در دنیای اجتماعی امروز، هر کاری که بتواند قابلیت به اشتراکگذاری کسب و کار کوچکتان را بیشتر کند برای بازاریابی خوب است. برای مصاحبه با رسانهها و خبرنگاران وقت بگذارید و بدون صرف هیچ هزینهای دسترسی اجتماعی خود را افزایش دهید.
http://www.modirinfo.com/content/4/50844/
معیارهای موفقیت در هر شرکت، بسته به نوع کسب و کار میتواند متفاوت باشد، اما بهطور کلی عوامل کلیدی موفقیت در اکثر شرکتها مشابه و یکسان است.
http://www.modirinfo.com/content/4/44525/
به منظور تحلیل آماری و با قاعده در خصوص کسب و کار کوچک ، باید گفت که این مقوله دارای قوانین اجرایی
تجاری است. هر صنعتی بر اساس درآمد و میزان استخدام ساالنه ، اندازه استانداردی را برای خود تعریف میکند. در
بیشتر موارد این تعریف به واسطه نمایندگیهای دولتی تعریف میشود تا تحت قوانین تغییرپذیر دولتی تحلیل هایی را
صورت دهند.
http://kasbokareshoma.com/
Bashir Anisi, a successful entrepreneur and founder of TheOne Iranian company, the leading real estate sales engineering firm in Iran shared his story on how and why he became an angel investor in Iranian startups.
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاریMasoud Zamani
این ارائه برای دانشجویان و علاقهمندان به ایجاد و توسعه کسب و کارهای نوپا تهیه شده است و براساس چکلیست آقای رُز میباشد.
این ارائه در سالهای نود و شش الی نود و هشت در رویدادهای مختلف ارائه شده است
استخدام كاركنان نقش مهمي در شكلگيري فرهنگ شركت و تضمين موفقيت آيندهي آن ايفا ميكند. انتخاب سوالات مفيد براي مصاحبه، يك عامل كليدي براي يافتن كارمندان خوب و حذف داوطلبان نالايق محسوب ميشود. در حالي كه شركتهاي مختلف داراي فرهنگها و ارزشهاي متفاوتي هستند، موفقيت در محل كار به شدت تحتتاثير هوش هيجاني فرد قرار دارد.
http://www.modirinfo.com/content/4/8716
آیا میدانستید ورزش کردن میتواند از شما کارآفرینی موفق بسازد؟Modirinfo
بسیاری از کارآفرینان برتر، برای مدت کوتاهی ورزش خاصی را انتخاب و دنبال کردهاند. ورزش نهتنها باعث میشود تا عضلاتتان تقویت شود، بلکه تواناییهای مغزتان را نیز تقویت میکند.
در اینجا درباره ۶ مزیتی که ورزش کردن از طریق آن میتواند سلامت کسبوکارتان را بهبود بخشد، صحبت میکنیم:
http://www.modirinfo.com/content/4/33011/
فرهنگ و جو سازمانهای کارآفرین، به دلایل مختلف، از جمله ویژگی کارآفرینانش که علاقهمندند همیشه خود را در موقعیتهای مقایسهای قرار دهند، جوی رقباتیست.
http://www.modirinfo.com/content/4/55230/
برای تحقق رویاهای فردا، امروز هدفگذاری کنیدModirinfo
آیا برای داشتن یک زندگی یا کسب و کار رویایی تلاش میکنید؟ اگر جواب شما به این پرسش مثبت است ممکن در این میان دچار آشفتگی و سردرگمی شدهباشید...
www.modirinfo.com/content/4/55707
More Related Content
Similar to 5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل میدهند
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانیدModirinfo
«کارآفرینان سازمانی، ساعت های بیشتری کار می کنند و بسیار سودبخش و مولد هستند و خلاقیت و شور و شوق آنها به دیگران هم سرایت می کند، به همین خاطر کل تیم از وجود آنها بهره مند می گردد. »
http://www.modirinfo.com/content/4/16964/
چگونه استارتآپها میتوانند در مدیریت نوآوری موفق شوند؟Modirinfo
نوآوری موفق از دل مشتی یادداشت یا مطبوعات پرسروصدا بیرون نمیآید، موفقیت در نوآوری حاصل تلاش منسجم و پیوسته و طی فرایندهای شفاف مبتنی بر اعتماد است...
http://www.modirinfo.com/content/4/55422/
سوالاتی كه هر استارتاپی بايد به آنها پاسخ دهدModirinfo
در اینجا پنج سوال مطرح میكنیم كه هر استارتاپی باید به آنها پاسخ دهد. پاسخ به این سوالات باعث میشود در كسب و كار خود، به ایدهی معنیداری دست پیدا كنید.
http://www.modirinfo.com/content/4/3348/
دوستان عزیز، سالم. می خواهم در این مقاله از چند ویژگی مهم مدیران موفق در شیوه مدیریت کسب و
کار موفق خود با شما صحبت کنم. مدیران موفق عنوانی است کلی برای تمام مدیرانی که در حرفه و کسب
و کار خود، توانسته اند به خوبی و درستی عمل کنند.
http://kasbokareshoma.com/
۷ چیزی که سرمایهگذاران فرشتهخو در کسبوکار بهدنبال آن هستندModirinfo
سرمایهگذاران فرشتهخو بهطورمعمول سهچهارم طرحهای سرمایهگذاری را نادیده میگیرند، هرچند این نوع سرمایهگذاری یکی از محبوبترین انواع تأمین مالی برای کسبوکار است و سرمایهگذاران فرشتهخو همیشه بهدنبال فرصتهای جدید برای سرمایهگذاری در شرکتهای نوپا هستند؛
اما چگونه میتوان سرمایهگذاری فرشتهخو را برای سرمایهگذاری در کسبوکار جذب کرد؟
سرمایهگذاران فرشتهخو بهدنبال چه هستند؟
http://www.modirinfo.com/content/4/29757/
خلاقیت دربازاریابی با «تفکر خارج از چارچوب»Modirinfo
در دنیای اجتماعی امروز، هر کاری که بتواند قابلیت به اشتراکگذاری کسب و کار کوچکتان را بیشتر کند برای بازاریابی خوب است. برای مصاحبه با رسانهها و خبرنگاران وقت بگذارید و بدون صرف هیچ هزینهای دسترسی اجتماعی خود را افزایش دهید.
http://www.modirinfo.com/content/4/50844/
معیارهای موفقیت در هر شرکت، بسته به نوع کسب و کار میتواند متفاوت باشد، اما بهطور کلی عوامل کلیدی موفقیت در اکثر شرکتها مشابه و یکسان است.
http://www.modirinfo.com/content/4/44525/
به منظور تحلیل آماری و با قاعده در خصوص کسب و کار کوچک ، باید گفت که این مقوله دارای قوانین اجرایی
تجاری است. هر صنعتی بر اساس درآمد و میزان استخدام ساالنه ، اندازه استانداردی را برای خود تعریف میکند. در
بیشتر موارد این تعریف به واسطه نمایندگیهای دولتی تعریف میشود تا تحت قوانین تغییرپذیر دولتی تحلیل هایی را
صورت دهند.
http://kasbokareshoma.com/
Bashir Anisi, a successful entrepreneur and founder of TheOne Iranian company, the leading real estate sales engineering firm in Iran shared his story on how and why he became an angel investor in Iranian startups.
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاریMasoud Zamani
این ارائه برای دانشجویان و علاقهمندان به ایجاد و توسعه کسب و کارهای نوپا تهیه شده است و براساس چکلیست آقای رُز میباشد.
این ارائه در سالهای نود و شش الی نود و هشت در رویدادهای مختلف ارائه شده است
استخدام كاركنان نقش مهمي در شكلگيري فرهنگ شركت و تضمين موفقيت آيندهي آن ايفا ميكند. انتخاب سوالات مفيد براي مصاحبه، يك عامل كليدي براي يافتن كارمندان خوب و حذف داوطلبان نالايق محسوب ميشود. در حالي كه شركتهاي مختلف داراي فرهنگها و ارزشهاي متفاوتي هستند، موفقيت در محل كار به شدت تحتتاثير هوش هيجاني فرد قرار دارد.
http://www.modirinfo.com/content/4/8716
آیا میدانستید ورزش کردن میتواند از شما کارآفرینی موفق بسازد؟Modirinfo
بسیاری از کارآفرینان برتر، برای مدت کوتاهی ورزش خاصی را انتخاب و دنبال کردهاند. ورزش نهتنها باعث میشود تا عضلاتتان تقویت شود، بلکه تواناییهای مغزتان را نیز تقویت میکند.
در اینجا درباره ۶ مزیتی که ورزش کردن از طریق آن میتواند سلامت کسبوکارتان را بهبود بخشد، صحبت میکنیم:
http://www.modirinfo.com/content/4/33011/
فرهنگ و جو سازمانهای کارآفرین، به دلایل مختلف، از جمله ویژگی کارآفرینانش که علاقهمندند همیشه خود را در موقعیتهای مقایسهای قرار دهند، جوی رقباتیست.
http://www.modirinfo.com/content/4/55230/
Similar to 5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل میدهند (20)
برای تحقق رویاهای فردا، امروز هدفگذاری کنیدModirinfo
آیا برای داشتن یک زندگی یا کسب و کار رویایی تلاش میکنید؟ اگر جواب شما به این پرسش مثبت است ممکن در این میان دچار آشفتگی و سردرگمی شدهباشید...
www.modirinfo.com/content/4/55707
دلایل بسیاری برای شکست و پیروزی شرکت های نوپا وجود دارد که برخی از آن ها در اینجا مورد بحث و بررسی قرار می گیرد:
http://www.modirinfo.com/content/4/55687/
در دنیای استارتاپها عناوین شغلی اهمیتی ندارندModirinfo
همکاران شما تنها در صورتی به شما احترام می گذارند که سخت کار کنید. اگر عنوان شغلی جدیدی را به دست بیاوری آن ها فقط به واسطه آن ترفیع شغلی به شما احترام می گذارند.
http://www.modirinfo.com/content/4/55567/
آیا کسبوکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟Modirinfo
منابع علمی نشان میدهد کارکنان معلول اغلب نیروی کار بسیار وفاداری هستند. بهرهبرداری از استعدادهای بالقوه این افراد، نیازمند پذیرش و استقبال از آنها در محیطهای کار است.
دنبالکنندگان شما می خواهند شخصیت برندتان را بشناسند و بهترین راه برای پاسخ گویی به خواستههای آنها فعالیت در رسانههای اجتماعی نظیر اینستاگرام است.
http://www.modirinfo.com/content/4/55414/
آیا دربارهی کارآفرینی که بدون ایده بتواند موفق شود، چیزی شنیدید؟ احتمالا پاسخ شما منفی است. بنابراین نسبت به ضرورت ایدهپردازی برای راهاندازی کسب و کارتان آگاه هستید. این مطلب می تواند دیدگاههای جدیدی را به شما عرضه کند تا ...
http://www.modirinfo.com/content/4/55376/
چگونه اهداف کسبوکارتان را تعیین میکنید؟Modirinfo
رویای دو برابر کردن درآمد روی کاغذ فوق العاده آسان به نظر میرسد، اما متاسفانه آن ها کاملا غیرواقعی هستند. به جای اهداف دور از ذهن، سعی کنید اهداف منطقیتری تعیین کنید...
http://www.modirinfo.com/content/4/55319/
مزایا و معایب استفاده از سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپاModirinfo
با شکل گیری اقتصاد دیجیتال و افزایش چشمگیر توسعه کسب و کارهای نوپای هوشمند نقش IT و IS در کارآفرینی بیش از پیش پررنگ شده است...
http://www.modirinfo.com/content/4/55190/
صبح که از خواب بیدار می شوید در تلویزیون؛ روزنامه، موبایل و بیلبورد خیابان و ... تبلیغات زیادی را می بینید. اما کدام یک از این تبلیغات در ذهن شما باقی می ماند؟
http://www.modirinfo.com/content/4/55268/
راهکارهایی برای افزایش بهرهوری هنگام دورکاریModirinfo
کارکردن از راه دور قطعا دارای مزایایی است. انعطافپذیری برای کار کردن ازهر نقطهای که هستید، صرف زمان کمتر برای رفت و آمد و توانایی تنظیم ساعت کاری و برنامه روزانهتان از جمله مزایای دور کاری هستند.
http://www.modirinfo.com/content/4/55108/
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟Modirinfo
هر برندی هویتی مستقل دارد و طی اقدامات و گذر زمان معنا پیدا میکند. در دنیای رقابتی امروز ساخت برند قوی و یافتن جایگاهی امن برای آن در ذهن مشتری مستلزم تلاش بسیار است چرا که رقابت، عنصر بسیار مهم و تعیین کنندهای تلقی میشود.
http://www.modirinfo.com/content/4/55095/
نوآوری بیشتر شبیه یک برنامه ورزش روزانه است که باید بهصورت مداوم به آن پرداخت: نه یک عبارت جادویی که بتواند نتایج فوری ایجاد کند...
http://www.modirinfo.com/content/4/55021/
صاحبان کسب و کارهای کوچک، همواره بهدنبال روشهایی مناسب برای سنجش موفقیتشان هستند. معیارهای موفقیت در هر کسب و کار میتواند متفاوت باشد، اما تقریبا عوامل کلیدی موفقیت برای اکثر شرکتها مشابه است. در این مطلب با شناخت عوامل موفقیت در کسب و کار میخواهیم به این پرسش پاسخ دهیم، «آیا شرکت در مسیر دستیابی به سهم بازار و سودآوری بیشتر قرار دارد یا خیر؟»
http://www.modirinfo.com/content/4/44525/
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟Modirinfo
اگر کارآفرین یا دوستدار محیط زیست هستید، باید مفهوم «سبز» بودن را در زندگی و کسب و کارتان اعمال کنید. در این مطلب ضمن معرفی مفهوم «کارآفرینی سبز»، نسبت هزینه به منفعت آن را به بحث می گذاریم...
http://www.modirinfo.com/content/4/54786/
آیا تا به حال برای شما پیش آمده است که برای خرید محصولی به مرکز تجاری یا فروشگاهی مراجعه کنید و وقتی به منزل برمیگردید علاوه بر محصول موردنیازتان، خریدهای دیگری هم انجام داده باشید؟!
http://www.modirinfo.com/content/4/54674/
به یاد داشته باشید کسب و کارهای موفق امروزی یک شبه به این موفقیت دست نیافتهاند، هر کسب و کاری فراز و نشیبهای مسیر خود را داشته و شکست هایی را متحمل شده و امروز به کسب و کار الگو مبدل گشته است.
http://www.modirinfo.com/content/4/54619/
بررسی پنج نیروی رقابتی و swot « استارباکس»Modirinfo
«استارباکس» در سال ۱۹۷۱ به عنوان نخستین کافی شاپ توسط چند دوست انگلیسی تاسیس گشت و امروزه شعب این شرکت چندملیتی در سرتا سر جهان اعم از آمریکا، کانادا، ژاپن، چین، امارات و ... گسترش یافتهاست.
http://www.modirinfo.com/content/4/54484/
مروری بر استراتژی های بازاریابی و تحلیل SWOT شرکت «ردبول»Modirinfo
ردبول رهبر صنعت نوشیدنی های انرژی زا در سراسر جهان است. تصویر جهانی این برند بسیار قوی است و در بسیاری از کشورها انتخاب اول مردم است...
http://www.modirinfo.com/content/4/54433/