SlideShare a Scribd company logo
Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969
imann9969@yahoo.com
Bab 1 Moral Reasoning and Ethical
Theory (Taakulan berprinsip moral dan
Teori Mengikut Etika)
The Meaning of Ethics (Makna Etika)
Prinsip kelakuan individu yang boleh
diterima dari segi akhlak sama ada
perbuatan tersebut betul atau salah dan
tidak serupa untuk setiap individu.
The Meaning of Professional Ethics
(Makna Etika Profesional)
Prinsip moral sesuatu kumpulan yang
dibuat untuk mengawal prestasi mereka
dalam menjalankan tugas megikut nilai dan
amalan profesional serta bertindak
mengikut etika yang ditentukan.
The Formation of Individuals Ethics
(Faktor Pembentukan Etika Individu)
(1) Pengaruh keluarga (Family Influence)
– Etika ibu bapa yg baik akan diikuti oleh
anak dan sebaliknya. (2) Pengaruh rakan
(Peer Influence) – Utk lihat peribadi
seorang, lihatlah siapa rakan mereka
(pepatah)
(3) Pengalaman hidup (Life Experience) –
Sekiranya pencuri dihukum kerana
mencuri, maka beliau akan mengetahui
mencuri merupakan satu kesalahan.
(4) Nilai peribadi dan prinsip moral
(Personal Values and Morals) –Seseorang
yg mementingkan pangkat dan kedudukan
sering bertindak berdasarkan untung tanpa
mengira kesannya terhadap orang lain.
(5) Faktor keadaan (Situational factors) –
Seorang peniaga boleh mengubah penyata
keuntungan perniagaan untuk menipu
cukai.
Pandangan tentang etika (The views of
ethics)
(1) Utilitarian (Kemudahan) - Suatu
keputusan untuk kepentingan majoriti
walaupun tindakan tersebut sama ada
betul, patut atau baik beri kesan buruk
pada sebahagian kecil. Perlu kenalpasti:
(a) Siapa yg terjejas secara
langsung dan tidak langsung (Who are
directly and indirectly affected).
(b) Apa untung dan keburukan yg
dialami mereka (What benefits and harms
they would experience). (c) Berapa
lama kesan tersebut berlanjutan (How long
these effects would last).
(2) Golden Rule (Aturan Emas) – Menurut
agama kristian ; Lakukan pada org lain
sepertimana kita nak orang lakukan pada
kita. (“do to others as you would have them
do to you”).
(3) Kantian/Rights (Kantian/Hak) –
Immanuel Kant percaya moral merupakan
sesuatu yang universal dan setiap orang
ada hak yang tertentu. Antaranya:
(a) The right of free consent (Hak
penyetujuan percuma) Setiap orang berhak
untuk dilayan sekiranya mereka setuju dan
bersedia untuk dilayan.
(b) The right of privacy (Hak untuk
bersendirian) Setiap orang berhak untuk
melakukan, mendedah atau merahsiakan
kehidupan peribadi.
(c) The right of freedom of conscience
(Hak untuk kebebasan menyuarakan suara
hati) Setiap orang berhak untuk tidak
melakukan sesuatu sekiranya melanggar
prinsip moral mereka selagi tidak
bertentangan dengan pandangan
masyarakat.
(d) The right of freedom (Hak untuk
kebebasan)Setiap orang berhak mengkritik
suatu etika organisasi secara berhemat,
selagi kritikannya tidak mencabuli hak
individu di dalam organisasi tersebut.
(e) The right of due process (Hak process
berpatutan )Setiap orang berhak
dibicarakan dengan adil sekiranya hak
mereka dicabuli.
Di dalam kantian/rights, sesuatu tindakan
adalah betul apabila ia meminimumkan
pencabulan hak.
(4) Enlightened Self-Interest
(Menyedarkan Kepentingan Diri)
Walaupun kepentingan diri menjadi satu
keutamaan, kesejahteraan masyarakat
masih diambil berat dalam melaksanakan
tugas. Cth jurutera proton yang bekerja
dengan kepakarannya bukan sahaja untuk
memperolehi gaji bahkan kereta yang
dihasilkan memberi manafaat kepada
pengguna. Suatu tindakan adalah betul dari
segi akhlak jika ia memberikan keuntungan
individu tanpa memberi kerugian dan,
sekira perlu meminimumkan sebarang
keburukan terhadap orang lain
Normative Philosophy and Ethical
Relativism (Falsafah normatif dan
Relativisme Mengikut Etika)
Kajian tentang pemikiran yang betul dan
kelakuan mengikut norma .
Ethical Theory (Teori mengikut etika)
Segala tindakan kita dalam komuniti
disempadani dengan konsep betul dan
salah yang memerlukan analisis dan
pertimbangan dalam membuat keputusan
atau tindakan dan bukan satu kekurangan
sekiranya kita telah mencuba tetapi
tindakan tersebut kurang tepat kerana tiada
satu pun sistem etika yang sempurna tetapi
terdapat 5 sistem yang sering digunakan:
a) Eternal Law (Undang-undang
Abadi/kekal)
- Undang-undang Agama tidak berubah
dan sah selama-lamanya.
- Tiada syarat atau ketetapan yang tepat
memperlihatkan kebenaran.
- Setiap agama mempunyai standard moral
yang berbeza untuk penganutnya
- Standard berbeda antara kumpulan yang
berlainan walaupun menganut agama
sama.
- Tidak dapat dilaksanakan secara
universal.
b) Utilitarianism (kemudahan)
- Merupakan suatu keputusan atau
tindakan untuk kepentingan masyarakat
majoriti
-Sukar menentukan manfaat untuk
masyarakat kebanyakkan.
- Tidak ada satu kaedah yang dapat
menentukan sama ada tindakan/keputusan
yang dilakukan adalah “betul”, “baik” atau
“wajar”.
- Sukar untuk mengimbangi manfaat yang
diperolehi oleh masyarakat majoriti dengan
pengorbanan masyarakat minoriti.
c) Universalism (sejagat)
- Menyatakan niat/maksud yang tersirat di
dalam membuat sebarang
keputusan/tindakan adalah penting
- Keputusan tersebut dikira betul, tepat dan
baik sekiranya semua orang yang
mengalami masalah serupa melakukan
tindakan yang serupa seperti yang kita
lakukan. - Terlalu bergantung kepada
perkiraan niat seseorang.
- Sukar mengukur kepentingan terhadap
kewajiban atau tanggungjawap seseorang
individu.
- Adalah sukar untuk melayan kehendak
orang lain kerana sebahagian dari kita akan
memikirkan kehendak diri sendiri.
d) Distributive Justice Teory (Teori Adil
Pembahagi)
- Keutamaan keadilan menjadi panduan
membuat keputusan dan mengambil
tindakan yang dijangka memberikan faedah
kepada semua anggota masyarakat
- Keupayaan/usaha individu diabaikan/
tidak diendahkan.
- Sebarang cadangan amat bergantung
kepada kerjasama sosial keseluruhannya
untuk membekalkan faedah/keuntungan
ekonomi dan social.
e) Personal Liberty Theory (Teori
Kebebasan Peribadi)
- Keutamaan kebebasan mejadi panduan
membuat keputusan dan mengambil
tindakan yang akan menyebabkan semua
orang akan mendapat manfaat dan
kebaikannya.
- Ia berdasarkan satu definasi kebebasan
yang sempit yang menghadkan hak negatif
untuk tidak mengalami gangguan daripada
orang lain
Perbandingan Utilitarianisme dan
Universalism
Utilitarianism Universalism
Menekankan kepada
kesan/keputusan/akibat
dari sesuatu tindakan
dan bukannya niat
individu tersebut
Menekankan kepada
niat individu yang
melakukan tindakan
atau membuat
keputusan.
Sesuatu
tindakan/keputusan
dikira betul sekiranya
membawa manfaat
kepada orang.
Dianggap salah
sekiranya
membahayakan atau
encederakan orang lain
Niat yang baik
sering kali
membawa kepada
kebaikan.
Sekiranya
tindakan/keputusan
tersebut akan
memberikan manfaat
kepada majority
masyarakt maka dikira
baik
Mendahului
kepentingan orang
lain dari kepentingan
sendiri.
Bab 2 Moral And Social Responsibility
(Moral dan Tanggungjawab Sosial)
Conditions for Moral Accountability and
Liability (Keadaan dalam Tanggungjawab
Moral)
(1) Knowledge and Freedom
(Pengetahuan dan Kebebasan)
Seseorang itu bertanggungjawab atas
perbuatannya dengan kerelaan hati tanpa
paksaan fizikal dan psikologi.
(2) Ignorance
(Kedunguan/kebodohan/ketidaktahuan)
Alasan ketidaktahuan hanya boleh
digunakan apabila sesorang tidak bersalah.
Ini berlaku apabila seseorang tidak
memahami hukum alam yang terjadi atau
tidak dapat menerima semua yang
munasabah yang dapat dijangka akibat
daripada perbuatannya
(3) Coercion (penggunaan kekerasan )
Pegawai bank yang menjaga kaunter yang
mana menyerahkan sejumlah wang tunai
yang ada di dalam laci kepada perompak
Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969
imann9969@yahoo.com
bersenjata adalah jelas tidak bersalah dari
segi moral di dalam melesapkan harta
bank.
“Tanggungjawab moral” (moral
responsibility)
Def: Seseorang secara moral boleh
dipertanggungjawabkan terhadap tindak
tanduk mereka, sekiranya mereka
mengetahui tindakan yang dibuat adalah
dengan kerelaan hati dan tanpa sebarang
paksaan secara fizikal mahupun psikologi.
Perbezaan (material coorperation) dan
formal coorperation (kerjasama formal)
dibawah Natural Law
Formal
coorperation
Material
coorperation
Seseorang menjadi
rakan sekerja yang
secara sukarela
untuk melakukan
perbuatan yang
salah, dengan
mengizinkan dan
membenarkan
kejahatan
dilakukan. Formal
cooperation tidak
pernah dapat
ditentukan
walaupun dengan
ketakutan yang
amat sangat
Ia bermaksud
seseorang diminta
untuk melakukan
suatu tindakan
yang masuk akal
(logik), tidak jahat
pada amnya, tetapi
pada akhirnya ia
secara tidak
langsung telah
membantu orang
tersebut untuk
melakukan sesuatu
tindakan yang pada
hakikatnya adalah
salah.
Era tanggungjawab sosial
a) The Entrepreneurial Era (Era
Perindustrian)
Berlaku lewat 1800 an. Masa ini industri
mengumpul keuntungan. Masa era ini,
semua industri adalah kecil.
b) The Depression Era (Era
Kemelesetan)
Berlaku pada tahun 1900, masa ini
organisasi besar telah mendominisasi
ekonomi US. Orang awam telah mengkritik
organisasi kerana melakukan aktiviti
kewangan yang tidak bertanggungjawab
sehingga berlakunya keruntuhan pasaran
saham pada tahun 1929.
c) The Social Era (Era Sosial)
Wujud pada tahun 1960an dan ketidak
ketentraman sosial. Ini kerana organisasi
besar telah didakwa mempromosikan
peperangan di Vietnam. Empat kesatuan
hak pengguna telah menyatakan pendirian
mereka kepada Presiden John Kennedy
mengenainya.
Pendapat mengenai tangunggjawab
sosial
Bersetuju Tidak bersetuju
- Membantu
problematic
(merupakan
persoalan) business
- Syarikat juga
anggota masyarakat
- Sumber bisnis
selalunya boleh
membantu
menyelesaikan
masalah
- Tanggungjawab
sosial boleh tambah
keuntungan
- Keuntungan adalah
objektif perniagaan
- Penglibatan di
dalam aktiviti sosial
memberikan syarikat
tersebut kuasa yang
besar
- Kemungkinan
berlaku confict of
interest
- Kepakaran yang
kurang di dalam
mengurus aktiviti
sosial
Cara kerajaan mempengaruhi organisasi
d) Direct Regulation (Peraturan secara
terus) – Memperkenalkan dan
melaksanakan undang-undang dan
akan tubuhkan agensi yang akan
mengawasi dan mengawal aktiviti-
aktiviti tertentu.
e) Inderect Regulation (Peraturan tidak
langsung) – Secara tidak langsung
mempengaruhi cara organisasi
tersebut membelanjakan wang mereka
memelalui cukai, sama ada melalui
insentif mahupun subsidi.
Cara organisasi mempengaruhi kerjaan.
a) Personal Contact (Hubungan
peribadi) – Hubungan peribadi dan
jaringan perniagaan.
b) Lobbying – Mempengaruhi pembuat
undang-undang oleh pihak individu
mahu pun kumpulan tertentu
c) Political Action Committee
(Tindakan komiti politik) – Sumbang
wang kpd ahli politik untuk kempen.
d) Favours (keramahan) – Bergantung
kepada keramahan untuk
mendapatkan sokongan
Cara organisasi untuk melaksanakan
tanggungjawab sosial
(1) Legal compliance (Mematuhi Undang-
undang) – Organisasi patut mematuhi
undang-undang.
(2) Ethical compliance (Mematuhi Etika) –
Ikut etika yang biasa boleh diterima
masyarakat
(3) Philanthropic giving (Suka menderma)
– Beri sumbangan/dana dlm program
kebajikan
• Natural Law, alasan paksaan hanya
boleh digunakan di dalam kes dimana
ketakutan berlakunya kemusnahan
kebebasan seseorang di dalam
kerelaan melakukan tindakan tersebut.
• Kerjasama Cooperation bermaksud
tindakan yang dilakukan adalah
bermoral pada asasnya, tetapi orang
lain telah menggunakannya untuk
melakukan perbuatan tidak bermoral.
• Kerjasama Formal bermaksud
seseorang melakukan tindakan tidak
bermoral, bermaksud moral yang
salah dan beliau bekerjsama
melakukan perbuatan jahat secara
moral.
• Kerjasama material adakala boleh
dijustified sebagai alasan yang baik,
biasanya di dalam kepentingan diri.
Tetapi kerjasama formal di dalam
melakukan kejahatan tidak pernah
diizinkan.
Bab 3: The Nature of Ethics in Modern
Business (Etika di dalam perniagaan alaf
baru) Etika dalam pengurusan
Masalah di dalam pengurusan/pengelolaan
kerana konflik di antara
keuntungan/prestasi syarikat dengan
tanggungjawab/prestasi sosial. Cth
:Pengurangan pekerja di dalam sesebuah
syarikat boleh menjimatkan kos dan
menaikkan keuntungan tetapi
menyebabkan ramai akan menjadi
penganggur.
5 masalah etika di dalam
pengurusan:(Akibat dari keputusan yang
dibuat)
a) Akibat berpanjangan – Sebarang
keputusan yang dibuat akan
memberikan kesan yang
berpanjangan kepada masyarakat.
Sebagai contoh, pengeluaran produk
tidak selamat akan mengancam
nyawa individu.
b) Mempunyai berbagai pilihan
altenatif – Berbagai pilihan alternatif
perlu dibuat/dirancang apabila
membuat sebarang keputusan atau
pilihan etika.
c) Mempunyai akibat yang banyak
(bercampur aduk) – Keuntungan dan
kerugian sosial serta juga pulangan
kewangan dan perbelanjaan sering
kali berkait dengan pilihan alternatif
etika yang dipilih.
d) Mempunyai akibat yang tidak pasti
– Akibat dari sesuatu keputusan atau
pilihan etika yang diambil tidak dapat
dipastikan.
e) Mempunyai impak peribadi –
Keuntungan dan kerugian sosial serta
juga pulangan kewangan dan
perbelanjaan sering kali berkait
dengan impak peribadi di dalam
pilihan alternatif etika yang dipilih.
Mekanisma menganalisis permasalahan
etika di dalam pengurusan
a) Analisis Ekonomi – Teori Makro dan
Mickro ekonomi bergantung kepada
keadaan pasaran terbuka, perbekalan
dan permintaan seharusnya boleh
membantu di dalam sebahagian
pemasalahan etika .
b) Analisis Undang-undang –
Sekiranya masalah etika menjadi
terlalu besar, undang-undang boleh
digunakan untuk menguruskan
masalah ini.
c) Analisis Etika – Dalam suasana
normative philosophy, setiap orang
mempunyai dasar pemikiran di dalam
masyarakat dan bertindak pada prinsip
yang sama, kemudian
rakan/sekumpulan di dalam
masyarakat mestilah mendapat
layanan yang adil.
Contoh masalah etika di dalam
pengurusan
(1) Paras Harga (Pricing Level) – Turun
naik harga barangan adalah masalah asas
ekonomi tetapi ia memberikan impak
kepada masyarakat
(2) Mesej Pengiklanan (Advertising
messages) – Kebenaran dan penipuan
terhadap mesej pengiklanan haruslah
dianalisis untuk membuang keraguan di
dalam minda masyarakat, akibat yang tidak
pasti, uncertain
(3) Promosi Produk (Product promotions)
– Ini adalah agenda pengiklanan.
Masyarakat tidak sepatutnya dipengaruhi
secara negatif mesej promosi yang
diiklankan.
(4) Persekitaran Kerja (Working Condition)
– Persekitaran tempat kerja mestilah
conductive/sesuai
(5) Perkhidmatan Pelanggan (Customer
Service) – Pelanggan mestilah diberi
keutamaan di dalam urusan perniagaan.
Bab 4 Managerial Ethics and the Rule of
Law Penggunaan Undang-undang dlm
membuat keputusan
Undang-undang adalah satu set peraturan
yang dibina oleh masyarakat untuk
menguasai/mengawal kelakuan di dalam
masyarakat tersebut. Oleh itu kita perlu
merujuk kepada undang-undang apabila
kita menghadapi dilema etika di dalam
Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969
imann9969@yahoo.com
sesuatu organisasi apabila memilih antara
prestasi ekonomi dan prestasi sosial.
Biarkan undang-undang menentukan
segalanya kerana masyarakat telah
membina satu set peraturan yang dibuat
secara kolektif (berkumpulan) oleh anggota
masyarakat tersebut mengenai tindakan
dan kelakuan yang harus dibuat dan ia
akan memberi kesan kepada kebajikan
terhadap masyarakat tersebut.
Mengimbangi prestasi ekonomi dan
sosial
• Retrenchment (Pemberhentian
pekerja) – Berhentikan pekerja utk
atasi kerugian.
• Menghapuskan perkhidmatan orang
tengah – Cth dell jual komputer terus
tanpa lalu org tengah
• Menjual terus produk tersebut kepada
pengguna terakhir.
Undang-undang
Def: Undang-undang adalah satu set
peraturan yang konsisten yang dibuat oleh
masyarakat untuk mengawal kelakuan
masyarakat dan telah diterbitkan
(published), diterima (generally accepted)
dan dikuatkuasakan.
Ciri Undang-undang
• Consistent (Konsisten) – tiada
bantahan di dalam peruntukkan
• Universal (Menyeluruh) – dapat
dipakai oleh semua orang yang
menghadapi keadaan/situasi yang
sama
• Published (Diterbitkan/dicetak) –
ditulis, dicetak dan dapat dicapai oleh
semua orang
• Accepted (Diterima) – biasanya di
patuhi oleh masyarakat
• Enforced (Dikuatkuasakan) –
Langgar undang-undang, berjaya
dibuktikan , terima hukuman.
Proses Pembentukan Undang-undang
• Proses Individu - Proses ini
melibatkan pendirian norma individu
(individual norms), kepercayaan
(belief) dan nilai (values) di dalam
undang-undang
• Proses Kumpulan – Setiap
masyarakat mempunyai latarbelakang
atau persekitaran yang
mengabungkan nilai ajaran agama,
tradisi budaya, kedudukan ekonomi,
pembangunan teknologi, organisasi
sosial, Politik
• Proses Sosial – Perubahan di dalam
norma (norms), kepercayaan (belief)
dan nilai (values) akan memberikan
kesan yang ketara di atas undang-
undang
• Proses Politik – Wakil yang
dilantik/dipilih dengan rasmi adalah
bertanggungjawab untuk membuat
rumusan mengenai undang-undang di
dalam sistem yang diwakili.
Bab 5 Kod Etika
Def: Norma (kebiasaan) dan kepercayaan
yang dipegang oleh sesebuah organisasi.
Kod-kod Etika
Norma Norma adalah standard
perlakuan; cara bagaimana
pegawai atasan mahu
kakitangannya bertindak bila
berhadapan dengan situasi
tertentu.
- Contoh norma dalam etika
ialah:
Pekerja syarikat tidak
dibenarkan menerima hadiah
peribadi bernilai lebih RM 25
- Dalam bentuk pernyataan-
pernyataan yang negatif
Kepercaya
an
- Cara berfikir yang dikehendaki
oleh pegawai atasan pada
kakitangan terhadap tugas.
- Dinyatakan dalam bentuk
yang positif.
Contohnya:
“Tanggungjawab utama kita
ialah para pelanggan”
5.2 Jawatan Ombusman
Ombusman ialah seorang yg ditugaskan
untuk memberi kaunseling kepada pekerja
lebih muda mengenai hal-hal berkenaan
masalah kerjaya, kesukaran yang dihadapi
organisasi dan isu-isu etika.
5.3 Punca-punca Kelakuan Tidak
Beretika
Pembahagian struktur dalam organisasi
mewujudkan pembahagian kuasa; bidang
kuasa untuk produk, pasaran dan
perubahan dalam proses diberikan kepada
pengurus-pengurus bahagian, yang secara
tidak langsung dipertanggungjawabkan ke
atas prestasi ekonomi.
Kesannya
(1) hubungan antara bahagian tidak dapat
dimanfaatkan sebagai asas kepada
ekonomi kerana persekitaran berbeza
dalam setiap bidang.
(2) Pengurusan korporat dalam
pembahagian kuasa mempunyai sedikit
kawalan ke atas bahagian-bahagian lain
5.4 Pembangunan Sistem Perancangan
Baru
Sistem Perancangan General Elektrik (GE)
Kaedah perancangan strategi dikenali
sebagai ‘portpolio model’ kerana ia menilai
setiap unit proses pasaran dalam syarikat
sebagai satu pelaburan yang boleh
ditingkatkan, dikekalkan atau dikurangkan
mengikut masa.
Unit-unit produk – pasaran – proses di GE
diistilahkan “Strategik Business Unit” atau
SBU. Ia mengandungi bahagian-bahagian
produk yang berkaitan dan bersama
mempunyai keupayaan untuk bersaing
dalam industri melalui Strategi yang telah
dijelaskan.
Pengurusan korporat akan mampu
mengawal persaingan dan mengarah
strategi menerusi peruntukan sumber
dengan cara menggunakan modal
perancangan korporat dan bukannya
proses belanjawan modal. 250 bahagian
produk yang disentralisasikan di GE telah
digabung menjadi 73 unit strategic business
yang separa berpusat.
Prinsip yang mendasari model
perancangan korporat separa berpusat
yang dibangunkan oleh GE ialah setiap
“SBU” berbeza dari 2 dimensi:
• Daya terikan industri tersebut
• Kekuatan syarikat dalam industri
tersebut.
Bab 6 The Moral Dimensions of an
Economic System (Prinsip Dimensi suatu
sistem Ekonomi)
Strategi memotivasikan dan memuaskan
hati para pekerja
1. Menyediakan latihan sama ada di
dalam dan di luar waktu kerja
kepada para pekerja mereka.
2. Memberi maklumbalas sekiranya
mutu kerja pekerja mereka
didapati berkesan.
3. Membenarkan mereka (pekerja)
mengambil bahagian dalam
membuat keputusan yang
berkaitan dengan struktur dan
objektif kerja mereka .
4. Menyediakan peluang kepada
mereka untuk naik pangkat.
5. Menyediakan suasana kerja yang
selamat untuk mereka berkerja.
Kebebasan dalam sistem kapitalis
- Hak untuk menggaji tetap, hanya utk
pekerja yang dapat memenuhi tuntutan
perniagaan dan beroperasi secara
berkesan pada keuntungan yang
memuaskan
- Hanya mengambil pekerja yang
mempunyai pendidikan, kemahiran dan
kewibawaan yang layak untuk
melaksanakan sesuatu operasi perniagaan
tersebut.
Andaian dalam ekonomi kapitalis:
1. Pilihan hidup dipilih sebebasnya oleh
anggota-anggota masyarakat sama ada
melalui proses demokrasi atau melalui
kontrak sosial yang tersembunyi.
2. Masyarakat yang terus hidup dalam
sistem ini tanpa bantahan secara politik,
secara tidak langsung menunjukkan
bahawa mereka memilih sistem ekonomi
tersebut (yang berbentuk kapitalis).
3. Kebebasan majikan mengupah dan
mendapatkan pekerja yang layak sahaja
bermaksud tiada seorang pun ahli
masyarakat yang boleh menuntut secara
moral ke atas sebarang pekerjaan tertentu
yang ditawarkan di dalam sektor swasta.
Affirmative
Action
Preferential
Treatment
Pekerjaan dan
peluang
kenaikan pangat
terbuka kepada
semua tanpa
mengira jantina,
bangsa, agana,
umur dan
sebagainya
Juga dikenali
sebagai ‘Setting
Quotas’ –
menetapkan kuota,
amalan
mengutamakan
menggaji atau
menaikkan pangat
individu dari
kelompok kaum
minoriti berbanding
individu dari kaum
bukan minoriti.
6.1.4 Wages (Upah)
Upah/gaji pekerja biasanya ditentukan oleh
pasaran dan ia bertujuan untuk menarik
minat orang untuk menjadi pekerja ataupun
untuk mengekalkan pekerja yang
berkebolehan.
6.15 Equal Pay for Equal Work
(Upah yang sama untuk kerja yang sama)
Konsep ‘upah yang sama untuk kerja yang
sama’ telah diterima pakai sebahagian dari
undang-undang buruh Amerika Syarikat.
Pekerja yang melaksanakan satu jenis
pekerjaan yang sama mestilah mendapat
gaji yang sama kecuali didapati sesetengah
daripada mereka dapat melaksanakan kerja
mereka dengan lebih pantas atau lebih
cekap kerana mereka lebih
Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969
imann9969@yahoo.com
berpengalaman. Ini memberikan mereka
hak untuk mendapatkan upah yang lebih
berbanding pekerja baru walaupun mereka
membuat kerja yang sama.
6.1.6 Equal Pay for Comparable Work
(Upah Sama Rata Untuk Kerja Yang
Setanding)
Beberapa tahun kebelakangan ini, konsep
“Upah Sama Rata Untuk Kerja Yang
Setanding” semakin diterima di beberapa
negeri di Amerika dimana kakitangan
kerajaan akan diberikan upah yang sama
sekiranya didapati kerja-kerja mereka
walaupun berbeza pelaksanaannya,
memerlukan tahap pendidikan,
pengetahuan dan pengalaman yang sama.
Contohnya upah di antara pekerja am
Majlis Perbandaran dan jurutaip. Bidang
berbeza tetapi kelayakan sama.
6.1.7 Who Get What Share of the Return
on Resources (Siapa yang memperolehi
keuntungan dari sumber yang ada)
Terdapat hubungkait antara jumlah sumber
bahan yang digunakan oleh syarikat dan
kewajiban mereka untuk mengagihkan
keuntungan yang diperolehi kepada ahli
masyarakat. Keuntungan ini bukan hanya
bergantung kepada jumlah sumber bahan
yang telah digunakan tetapi juga:
• Bagaimana syarikat mengurus sumber
bahan tersebut; dan
• Tahap produktiviti para pekerja mereka
6.2 Rangking and Rating (Kedudukan
dan Penilaian)
Berapa baik/banyak pekerja dibayar
gaji/upah biasanya bergantung kepada
penilaian pegawai penyelia yang melihat
bagaimana pekerja tersebut melakukan
tugas mereka dari kaca mata penyelia
tersebut.
Prestasi kerja dan potensi untuk naik
pangkat adalah dua benda yang berbeza.
Seseorang yang dilihat mampu memegang
tanggungjawab yang lebih besar tidak akan
dinaikkan pangkat sekiranya prestasi kerja
dalam jawatan yang sedang dipegangnya
tidak memuaskan.
6.3.1 A Few Key Ethical Do’s and Don’ts
for Performance Appraisal (Beberapa
kod etika – apa yang harus dan tidak
harus dilakukan untuk Penilaian
Prestasi)
1. Pekerja haruslah jelas dengan objektif
yang ditetapkan sepanjang tempoh
penilaian dan mereka harus berperanan
aktif dalam mencapai okbjektif ini.
2. Maklum balas daripada majikan haruslah
disampaikan secara berterusan. Adalah
tidak adil bagi seseorang pekerja sekiranya
diberitahu mengenai prestasi kerjanya yang
teruk hanya pada akhir tempoh penilaian
tersebut.
3. Prestasi harus dinilai berdasarkan
kriteria-kriteria yang sahih (valid). Tidak adil
untuk menilai prestasi pekerja
menggunakan pelan yang tidak disahkan
oleh syarikat.
4. Penyelia perlu mencatatkan maklumat
secukupnya berkaitan dengan kecekapan
atau ketidak kecekapan pekerja yang dinilai
sepanjang tempoh penilaian prestasi
tersebut. Majikan yang bergantung kepada
penilaian yang tidak dicatatkan sebaiknya
semasa proses penilaian mungkin
mengakibatkan ada pekerja yang
cemerlang tetapi tidak mendapat
ganjaran/penilaian sewajarnya kerana
majikan yang menilai tidak mencatat data
secara sistematik.
5. Pekerja yang tidak cekap/tidak
memuaskan harus dimaklumkan
mengenainya. Ini adalah tanggungjawab
seorang majikan. Pekerja berhak untuk
mendapatkan khidmat nasihat, latihan,
tunjuk ajar untuk memperbaiki prestasi
kerja mereka.
6. Hanya orang yang berkelayakan sahaja
yang seharusnya menilai pekerja-pekerja.
Bab 7 Employee’s Privacy (Privasi
Pekerja)
7.1 Respecting Empolyee’s Rights to
Privacy (Menghormati hak Pekerja untuk
Privasi)
Semua syarikat mempunyai hak untuk
melindungi kepentingan syarikat dari
penipuan, kebocoran maklumat
sehinggalah kerosakkan ke atas
kemudahan syarikat, pekerja, pelanggan
atau pengguna awam yang menggunakan
perkhidmatan mereka.
- pengurus sentiasa perlu mengetahui
sejarah peribadi pemohon-pemohon
pekerja ke syarikat mereka.- ujian pra-
pekerjaan , Ujian polygraph (ujian
mengesan pembohongan)
7.2 Substance Abuse (Pengkhianatan
yang paling asas)
Tiada syarikat yang mahu diletakkan
dalam kedudukan yang terancam
akibat pekerja mereka yang tidak dapat
melaksanakan tanggungjawab mereka
kerana pengaruh dadah dan arak. ujian
penggunaan dadah menjadi
sebahagian dari keperluan dalam
pengambilan pekerja baru dalam
kebanyakkan perniagaan.
Ada dua keadaan dimana ujian
rambang boleh dilaksanakan.
• 1. Prasangka yang berasas
bahawa seseorang pekerja itu ketagih
dadah.
• 2. Bukti sahih secara statistik
yang menunjukkan kejadian
penyalahgunaan dadah oleh pekerja
tersebut.
7.3 Abusing Employees (Penderaan
Pekerja)
Mungkin agak jarang berlaku seorang
boss mengamuk dan mencaci maki
pekerja bawahan mereka di hadapan
pekerja-pekerja lain dalam satu
mesyuarat/ perjumpaan syarikat.
Pekerja juga mungkin diancam akan
kehilangan pekerjaan sekiranya tidak
bersetuju mengenai:
1. Memalsukan penyata kewangan
2. Melayan permintaan hubungan seks
dengan boss
3. Lari dari tugas juri awam di mahkamh (di
US sahaja)
4. Membuat sumpah palsu bagi pihak
syarikat
Bab 8 Loyalty To A Company (Kesetiaan
Kepada Syarikat)
8.1 What Layalty Means (Apakah Makna
Kesetiaan)
Apabila seorang menerima suatu pekerjaan
dengan satu syarikat, dia perlu setia
kepada syarikat tersebut, sama ada
semasa berkerja disitu dan kadang-kala
selepas meninggalkan syarikat tersebut.
8.2 Whistle Blowing (Whistle blowing)
Whistle blowing di dunia perniagaan adalah
seseorang yang menuduh rakan
sekerjanya, penyeliaan atau pegawai
syarikat tindakan tidak sah atau tidak moral
Terdapat 2 jenis whistle blowing:
• Dalaman - Jika tuduhan dibuat
melalui talian penyeliaan atau saluran
yang tertentu di dalam syarikat tersebut.
• Luaran – Sekiranya tuduhan
tersebut dilaporkan kepada orang luar
atau agensi-agensi diluar syarikat, seperti
pihak berkuasa atau kepada media.
8.2.1 Internal Whistel Blowing (Kaki
adu dalaman)
Mungkin berlaku apabila seseorang
pengurus mengesyaki pengurus lain,
Memalsukan akaun perbelanjaan
Mengambil bayaran balik yang
diberikan oleh pembekal
Menggunakan bahan atau kemudahan
syarikat untuk tujuan peribadi
Mencuri bekalan atau peralatan
syarikat
Bekerja sambilan dengan syarikat
pesaing
8.2.2 External Whistle Blowing
(Whistle blowing Luaran)
Berlaku apabila pengurus/pekerja
membuat laporan mengenai salahlaku
syarikat kepada pihak berkuasa atau
pihak media
pengawasan yang sepatutnya masih
gagal menghentikan salahlaku tersebut.
8.3 The Morality of Firing Whistle
Blowers (Memecat kaki adu)
Penyebar whistle blowing, sama ada
dalaman atau luaran dianggap
melakukan sesuatu yang bermoral
sekiranya mereka berniat untuk
menghalang sebarang musibah yang
mungkin berlaku kepada orang ramai
atau ke atas alam sekitar. Musibah
yang mungkin dibenarkan oleh
pegawai-pegawai syarikat. Maka
adalah sesuatu yang tidak adil dan
jelas tidak bermoral untuk menghukum
seseorang yang melakukan tindakan
yang bermoral semata-mata untuk
membalas dendam atau mengambil
hati pihak atasan yang tidak suka
perbuatan yang tidak suka perbuatan
‘membuka pekung di dada’ dalam
syarikat mereka.
8.4 What Loyalty Does Not Mean
(Kesetiaan Yang Tidak Bertempat)
Kadang-kadang pengurus beranggapan
bahawa kesetiaan itu termasuklah
perbuatan ‘menutup’ kesalahan serius
atau salahlaku yang dilakukan oleh
bos. Tanggapan ini adalah tanggapan
yang salah.
Mereka juga bertanggungjawab untuk
memaklumkan majikan mengenai
tindakan seseorang pekerja atau
sekumpulan pekerja yang mungkin
memberi kesan buruk ke atas operasi
majikan. Tetapi, salahlaku majikan juga
tidak seharusnya dibiarkan.
Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969
imann9969@yahoo.com

More Related Content

What's hot

Nilai moral dan kemanusiaan
Nilai moral dan kemanusiaanNilai moral dan kemanusiaan
Nilai moral dan kemanusiaan
Muhammad Nasrullah
 
Teori kemoralan sosial
Teori kemoralan sosialTeori kemoralan sosial
Teori kemoralan sosialElyana Aziz
 
Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)
Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)
Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)Melly Gunawan
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...
DavidOktarioSidharta
 
Lesson 5 (2011)
Lesson 5 (2011)Lesson 5 (2011)
Lesson 5 (2011)
Suki Chen
 
Etika profesional
Etika profesionalEtika profesional
Etika profesional
Nurshafinaz Shahbani
 
20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika
20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika
20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika
Mohd Khairom
 
Teori etika – teori deontologis
Teori etika – teori deontologisTeori etika – teori deontologis
Teori etika – teori deontologis
Yokhanah Palani
 
Teori Kemoralan Sosial - Bab 2
Teori Kemoralan Sosial - Bab 2Teori Kemoralan Sosial - Bab 2
Teori Kemoralan Sosial - Bab 2
Izzuddin Norrahman
 
Philosophical ethics and business
Philosophical ethics and businessPhilosophical ethics and business
Philosophical ethics and business
Ahmad Marzuki
 
Moral dan etika dalam kehidupan seharian
Moral dan etika dalam kehidupan seharianMoral dan etika dalam kehidupan seharian
Moral dan etika dalam kehidupan seharian
Illa Akeyla
 
Sesi 2.teori teori etika
Sesi 2.teori teori etikaSesi 2.teori teori etika
Sesi 2.teori teori etika
limhendra
 
Nilai sikap etika profesionalisme
Nilai sikap etika profesionalismeNilai sikap etika profesionalisme
Nilai sikap etika profesionalisme
joejambu
 
Teori teori etika bisnis
Teori teori etika bisnis Teori teori etika bisnis
Teori teori etika bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Pengertian etika dan teori etika
Pengertian etika dan teori etikaPengertian etika dan teori etika
Pengertian etika dan teori etika
Edwin Irwanto
 
Pengertian etika untuk profesi pr
Pengertian etika untuk profesi prPengertian etika untuk profesi pr
Pengertian etika untuk profesi pr
gilang muharam
 
Teoritika etika bisnis
Teoritika etika bisnisTeoritika etika bisnis
Teoritika etika bisnisDedy Setiady
 
teori pembentukan etika
teori pembentukan etikateori pembentukan etika
teori pembentukan etika
Cecep Kustandi
 

What's hot (20)

Nilai moral dan kemanusiaan
Nilai moral dan kemanusiaanNilai moral dan kemanusiaan
Nilai moral dan kemanusiaan
 
Teori kemoralan sosial
Teori kemoralan sosialTeori kemoralan sosial
Teori kemoralan sosial
 
Etika
EtikaEtika
Etika
 
Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)
Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)
Soft skill etika bisnis (tuga ke 1)
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, implementasi philosophical ethics and bu...
 
Lesson 5 (2011)
Lesson 5 (2011)Lesson 5 (2011)
Lesson 5 (2011)
 
Apa itu etika.
Apa itu etika.Apa itu etika.
Apa itu etika.
 
Etika profesional
Etika profesionalEtika profesional
Etika profesional
 
20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika
20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika
20140410113444 topik 1 pertimbangan moral dan teori etika
 
Teori etika – teori deontologis
Teori etika – teori deontologisTeori etika – teori deontologis
Teori etika – teori deontologis
 
Teori Kemoralan Sosial - Bab 2
Teori Kemoralan Sosial - Bab 2Teori Kemoralan Sosial - Bab 2
Teori Kemoralan Sosial - Bab 2
 
Philosophical ethics and business
Philosophical ethics and businessPhilosophical ethics and business
Philosophical ethics and business
 
Moral dan etika dalam kehidupan seharian
Moral dan etika dalam kehidupan seharianMoral dan etika dalam kehidupan seharian
Moral dan etika dalam kehidupan seharian
 
Sesi 2.teori teori etika
Sesi 2.teori teori etikaSesi 2.teori teori etika
Sesi 2.teori teori etika
 
Nilai sikap etika profesionalisme
Nilai sikap etika profesionalismeNilai sikap etika profesionalisme
Nilai sikap etika profesionalisme
 
Teori teori etika bisnis
Teori teori etika bisnis Teori teori etika bisnis
Teori teori etika bisnis
 
Pengertian etika dan teori etika
Pengertian etika dan teori etikaPengertian etika dan teori etika
Pengertian etika dan teori etika
 
Pengertian etika untuk profesi pr
Pengertian etika untuk profesi prPengertian etika untuk profesi pr
Pengertian etika untuk profesi pr
 
Teoritika etika bisnis
Teoritika etika bisnisTeoritika etika bisnis
Teoritika etika bisnis
 
teori pembentukan etika
teori pembentukan etikateori pembentukan etika
teori pembentukan etika
 

Similar to 49331848 nota-padat-oumm3203-ethics-edisi-imann9969

Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...
Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...
Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...
PT. PLN (Persero)
 
TEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptx
TEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptxTEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptx
TEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptx
definaaw1
 
Business ethic csr risk management. UMB. 2019
Business ethic csr risk management. UMB. 2019Business ethic csr risk management. UMB. 2019
Business ethic csr risk management. UMB. 2019
Donna Wibiananda Suryaman
 
Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019
Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019
Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019
Donna Wibiananda Suryaman
 
9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...
9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...
9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...
rianafitri1
 
12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...
12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...
12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...
beny adhi
 
BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali, philosophical ethics and business,...
BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali,  philosophical ethics and business,...BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali,  philosophical ethics and business,...
BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali, philosophical ethics and business,...
NURIMAN NOVIANTO
 
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
AkfikaRizkySabilla
 
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
NovitaHerlissha
 
Etika bisnis baru
Etika bisnis baruEtika bisnis baru
Etika bisnis baru
Gunadarma University
 
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptxPPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
Septia43
 
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptxPPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
AloysiusBryanGalih
 
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
Agus Daman
 
10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...
10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...
10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...
MaharaniGustianingty
 
Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...
Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...
Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...
Wildan Karim Angga Perbata
 
Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...
Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...
Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...
Fariz adlan
 
12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...
12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...
12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...
lexipel
 
Softskill 2
Softskill 2Softskill 2
Softskill 2
MaulidaFebiyola1
 
10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...
10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...
10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...
lia_auriga
 

Similar to 49331848 nota-padat-oumm3203-ethics-edisi-imann9969 (20)

Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...
Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...
Be & gg, indra sigit anggita, hapzi ali, philosophical ethics and business, u...
 
TEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptx
TEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptxTEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptx
TEORI ETIKA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN.pptx
 
Business ethic csr risk management. UMB. 2019
Business ethic csr risk management. UMB. 2019Business ethic csr risk management. UMB. 2019
Business ethic csr risk management. UMB. 2019
 
Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019
Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019
Business Ethic Csr Risk management. Universitas Mercu Buana. 2019
 
9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...
9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...
9, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Ethics Ri...
 
12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...
12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...
12, be & gg, beny adhi, hapzi ali, ethical decision making in business, u...
 
BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali, philosophical ethics and business,...
BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali,  philosophical ethics and business,...BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali,  philosophical ethics and business,...
BE&GG, Nuriman Novianto, Prof. Hapzi Ali, philosophical ethics and business,...
 
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
 
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
 
Etika bisnis baru
Etika bisnis baruEtika bisnis baru
Etika bisnis baru
 
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptxPPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
 
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptxPPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
PPT_PRINSIP_PRINSIP_ETIKA_DAN_KRITERIA_P.pptx
 
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
 
10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...
10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...
10, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, business et...
 
7. etika bisnis
7. etika bisnis7. etika bisnis
7. etika bisnis
 
Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...
Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...
Be&gg, wildan karim angga perbata, hapzi ali, philosphical ethic & business, ...
 
Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...
Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...
Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,ethical decision making technol...
 
12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...
12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...
12. hapzi ali, be gg, quiz and forum ethical decision making in business, uni...
 
Softskill 2
Softskill 2Softskill 2
Softskill 2
 
10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...
10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...
10, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , u...
 

Recently uploaded

Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
arianferdana
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
PURWANTOSDNWATES2
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
AdrianAgoes9
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
denunugraha
 

Recently uploaded (20)

Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
 

49331848 nota-padat-oumm3203-ethics-edisi-imann9969

  • 1. Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969 imann9969@yahoo.com Bab 1 Moral Reasoning and Ethical Theory (Taakulan berprinsip moral dan Teori Mengikut Etika) The Meaning of Ethics (Makna Etika) Prinsip kelakuan individu yang boleh diterima dari segi akhlak sama ada perbuatan tersebut betul atau salah dan tidak serupa untuk setiap individu. The Meaning of Professional Ethics (Makna Etika Profesional) Prinsip moral sesuatu kumpulan yang dibuat untuk mengawal prestasi mereka dalam menjalankan tugas megikut nilai dan amalan profesional serta bertindak mengikut etika yang ditentukan. The Formation of Individuals Ethics (Faktor Pembentukan Etika Individu) (1) Pengaruh keluarga (Family Influence) – Etika ibu bapa yg baik akan diikuti oleh anak dan sebaliknya. (2) Pengaruh rakan (Peer Influence) – Utk lihat peribadi seorang, lihatlah siapa rakan mereka (pepatah) (3) Pengalaman hidup (Life Experience) – Sekiranya pencuri dihukum kerana mencuri, maka beliau akan mengetahui mencuri merupakan satu kesalahan. (4) Nilai peribadi dan prinsip moral (Personal Values and Morals) –Seseorang yg mementingkan pangkat dan kedudukan sering bertindak berdasarkan untung tanpa mengira kesannya terhadap orang lain. (5) Faktor keadaan (Situational factors) – Seorang peniaga boleh mengubah penyata keuntungan perniagaan untuk menipu cukai. Pandangan tentang etika (The views of ethics) (1) Utilitarian (Kemudahan) - Suatu keputusan untuk kepentingan majoriti walaupun tindakan tersebut sama ada betul, patut atau baik beri kesan buruk pada sebahagian kecil. Perlu kenalpasti: (a) Siapa yg terjejas secara langsung dan tidak langsung (Who are directly and indirectly affected). (b) Apa untung dan keburukan yg dialami mereka (What benefits and harms they would experience). (c) Berapa lama kesan tersebut berlanjutan (How long these effects would last). (2) Golden Rule (Aturan Emas) – Menurut agama kristian ; Lakukan pada org lain sepertimana kita nak orang lakukan pada kita. (“do to others as you would have them do to you”). (3) Kantian/Rights (Kantian/Hak) – Immanuel Kant percaya moral merupakan sesuatu yang universal dan setiap orang ada hak yang tertentu. Antaranya: (a) The right of free consent (Hak penyetujuan percuma) Setiap orang berhak untuk dilayan sekiranya mereka setuju dan bersedia untuk dilayan. (b) The right of privacy (Hak untuk bersendirian) Setiap orang berhak untuk melakukan, mendedah atau merahsiakan kehidupan peribadi. (c) The right of freedom of conscience (Hak untuk kebebasan menyuarakan suara hati) Setiap orang berhak untuk tidak melakukan sesuatu sekiranya melanggar prinsip moral mereka selagi tidak bertentangan dengan pandangan masyarakat. (d) The right of freedom (Hak untuk kebebasan)Setiap orang berhak mengkritik suatu etika organisasi secara berhemat, selagi kritikannya tidak mencabuli hak individu di dalam organisasi tersebut. (e) The right of due process (Hak process berpatutan )Setiap orang berhak dibicarakan dengan adil sekiranya hak mereka dicabuli. Di dalam kantian/rights, sesuatu tindakan adalah betul apabila ia meminimumkan pencabulan hak. (4) Enlightened Self-Interest (Menyedarkan Kepentingan Diri) Walaupun kepentingan diri menjadi satu keutamaan, kesejahteraan masyarakat masih diambil berat dalam melaksanakan tugas. Cth jurutera proton yang bekerja dengan kepakarannya bukan sahaja untuk memperolehi gaji bahkan kereta yang dihasilkan memberi manafaat kepada pengguna. Suatu tindakan adalah betul dari segi akhlak jika ia memberikan keuntungan individu tanpa memberi kerugian dan, sekira perlu meminimumkan sebarang keburukan terhadap orang lain Normative Philosophy and Ethical Relativism (Falsafah normatif dan Relativisme Mengikut Etika) Kajian tentang pemikiran yang betul dan kelakuan mengikut norma . Ethical Theory (Teori mengikut etika) Segala tindakan kita dalam komuniti disempadani dengan konsep betul dan salah yang memerlukan analisis dan pertimbangan dalam membuat keputusan atau tindakan dan bukan satu kekurangan sekiranya kita telah mencuba tetapi tindakan tersebut kurang tepat kerana tiada satu pun sistem etika yang sempurna tetapi terdapat 5 sistem yang sering digunakan: a) Eternal Law (Undang-undang Abadi/kekal) - Undang-undang Agama tidak berubah dan sah selama-lamanya. - Tiada syarat atau ketetapan yang tepat memperlihatkan kebenaran. - Setiap agama mempunyai standard moral yang berbeza untuk penganutnya - Standard berbeda antara kumpulan yang berlainan walaupun menganut agama sama. - Tidak dapat dilaksanakan secara universal. b) Utilitarianism (kemudahan) - Merupakan suatu keputusan atau tindakan untuk kepentingan masyarakat majoriti -Sukar menentukan manfaat untuk masyarakat kebanyakkan. - Tidak ada satu kaedah yang dapat menentukan sama ada tindakan/keputusan yang dilakukan adalah “betul”, “baik” atau “wajar”. - Sukar untuk mengimbangi manfaat yang diperolehi oleh masyarakat majoriti dengan pengorbanan masyarakat minoriti. c) Universalism (sejagat) - Menyatakan niat/maksud yang tersirat di dalam membuat sebarang keputusan/tindakan adalah penting - Keputusan tersebut dikira betul, tepat dan baik sekiranya semua orang yang mengalami masalah serupa melakukan tindakan yang serupa seperti yang kita lakukan. - Terlalu bergantung kepada perkiraan niat seseorang. - Sukar mengukur kepentingan terhadap kewajiban atau tanggungjawap seseorang individu. - Adalah sukar untuk melayan kehendak orang lain kerana sebahagian dari kita akan memikirkan kehendak diri sendiri. d) Distributive Justice Teory (Teori Adil Pembahagi) - Keutamaan keadilan menjadi panduan membuat keputusan dan mengambil tindakan yang dijangka memberikan faedah kepada semua anggota masyarakat - Keupayaan/usaha individu diabaikan/ tidak diendahkan. - Sebarang cadangan amat bergantung kepada kerjasama sosial keseluruhannya untuk membekalkan faedah/keuntungan ekonomi dan social. e) Personal Liberty Theory (Teori Kebebasan Peribadi) - Keutamaan kebebasan mejadi panduan membuat keputusan dan mengambil tindakan yang akan menyebabkan semua orang akan mendapat manfaat dan kebaikannya. - Ia berdasarkan satu definasi kebebasan yang sempit yang menghadkan hak negatif untuk tidak mengalami gangguan daripada orang lain Perbandingan Utilitarianisme dan Universalism Utilitarianism Universalism Menekankan kepada kesan/keputusan/akibat dari sesuatu tindakan dan bukannya niat individu tersebut Menekankan kepada niat individu yang melakukan tindakan atau membuat keputusan. Sesuatu tindakan/keputusan dikira betul sekiranya membawa manfaat kepada orang. Dianggap salah sekiranya membahayakan atau encederakan orang lain Niat yang baik sering kali membawa kepada kebaikan. Sekiranya tindakan/keputusan tersebut akan memberikan manfaat kepada majority masyarakt maka dikira baik Mendahului kepentingan orang lain dari kepentingan sendiri. Bab 2 Moral And Social Responsibility (Moral dan Tanggungjawab Sosial) Conditions for Moral Accountability and Liability (Keadaan dalam Tanggungjawab Moral) (1) Knowledge and Freedom (Pengetahuan dan Kebebasan) Seseorang itu bertanggungjawab atas perbuatannya dengan kerelaan hati tanpa paksaan fizikal dan psikologi. (2) Ignorance (Kedunguan/kebodohan/ketidaktahuan) Alasan ketidaktahuan hanya boleh digunakan apabila sesorang tidak bersalah. Ini berlaku apabila seseorang tidak memahami hukum alam yang terjadi atau tidak dapat menerima semua yang munasabah yang dapat dijangka akibat daripada perbuatannya (3) Coercion (penggunaan kekerasan ) Pegawai bank yang menjaga kaunter yang mana menyerahkan sejumlah wang tunai yang ada di dalam laci kepada perompak
  • 2. Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969 imann9969@yahoo.com bersenjata adalah jelas tidak bersalah dari segi moral di dalam melesapkan harta bank. “Tanggungjawab moral” (moral responsibility) Def: Seseorang secara moral boleh dipertanggungjawabkan terhadap tindak tanduk mereka, sekiranya mereka mengetahui tindakan yang dibuat adalah dengan kerelaan hati dan tanpa sebarang paksaan secara fizikal mahupun psikologi. Perbezaan (material coorperation) dan formal coorperation (kerjasama formal) dibawah Natural Law Formal coorperation Material coorperation Seseorang menjadi rakan sekerja yang secara sukarela untuk melakukan perbuatan yang salah, dengan mengizinkan dan membenarkan kejahatan dilakukan. Formal cooperation tidak pernah dapat ditentukan walaupun dengan ketakutan yang amat sangat Ia bermaksud seseorang diminta untuk melakukan suatu tindakan yang masuk akal (logik), tidak jahat pada amnya, tetapi pada akhirnya ia secara tidak langsung telah membantu orang tersebut untuk melakukan sesuatu tindakan yang pada hakikatnya adalah salah. Era tanggungjawab sosial a) The Entrepreneurial Era (Era Perindustrian) Berlaku lewat 1800 an. Masa ini industri mengumpul keuntungan. Masa era ini, semua industri adalah kecil. b) The Depression Era (Era Kemelesetan) Berlaku pada tahun 1900, masa ini organisasi besar telah mendominisasi ekonomi US. Orang awam telah mengkritik organisasi kerana melakukan aktiviti kewangan yang tidak bertanggungjawab sehingga berlakunya keruntuhan pasaran saham pada tahun 1929. c) The Social Era (Era Sosial) Wujud pada tahun 1960an dan ketidak ketentraman sosial. Ini kerana organisasi besar telah didakwa mempromosikan peperangan di Vietnam. Empat kesatuan hak pengguna telah menyatakan pendirian mereka kepada Presiden John Kennedy mengenainya. Pendapat mengenai tangunggjawab sosial Bersetuju Tidak bersetuju - Membantu problematic (merupakan persoalan) business - Syarikat juga anggota masyarakat - Sumber bisnis selalunya boleh membantu menyelesaikan masalah - Tanggungjawab sosial boleh tambah keuntungan - Keuntungan adalah objektif perniagaan - Penglibatan di dalam aktiviti sosial memberikan syarikat tersebut kuasa yang besar - Kemungkinan berlaku confict of interest - Kepakaran yang kurang di dalam mengurus aktiviti sosial Cara kerajaan mempengaruhi organisasi d) Direct Regulation (Peraturan secara terus) – Memperkenalkan dan melaksanakan undang-undang dan akan tubuhkan agensi yang akan mengawasi dan mengawal aktiviti- aktiviti tertentu. e) Inderect Regulation (Peraturan tidak langsung) – Secara tidak langsung mempengaruhi cara organisasi tersebut membelanjakan wang mereka memelalui cukai, sama ada melalui insentif mahupun subsidi. Cara organisasi mempengaruhi kerjaan. a) Personal Contact (Hubungan peribadi) – Hubungan peribadi dan jaringan perniagaan. b) Lobbying – Mempengaruhi pembuat undang-undang oleh pihak individu mahu pun kumpulan tertentu c) Political Action Committee (Tindakan komiti politik) – Sumbang wang kpd ahli politik untuk kempen. d) Favours (keramahan) – Bergantung kepada keramahan untuk mendapatkan sokongan Cara organisasi untuk melaksanakan tanggungjawab sosial (1) Legal compliance (Mematuhi Undang- undang) – Organisasi patut mematuhi undang-undang. (2) Ethical compliance (Mematuhi Etika) – Ikut etika yang biasa boleh diterima masyarakat (3) Philanthropic giving (Suka menderma) – Beri sumbangan/dana dlm program kebajikan • Natural Law, alasan paksaan hanya boleh digunakan di dalam kes dimana ketakutan berlakunya kemusnahan kebebasan seseorang di dalam kerelaan melakukan tindakan tersebut. • Kerjasama Cooperation bermaksud tindakan yang dilakukan adalah bermoral pada asasnya, tetapi orang lain telah menggunakannya untuk melakukan perbuatan tidak bermoral. • Kerjasama Formal bermaksud seseorang melakukan tindakan tidak bermoral, bermaksud moral yang salah dan beliau bekerjsama melakukan perbuatan jahat secara moral. • Kerjasama material adakala boleh dijustified sebagai alasan yang baik, biasanya di dalam kepentingan diri. Tetapi kerjasama formal di dalam melakukan kejahatan tidak pernah diizinkan. Bab 3: The Nature of Ethics in Modern Business (Etika di dalam perniagaan alaf baru) Etika dalam pengurusan Masalah di dalam pengurusan/pengelolaan kerana konflik di antara keuntungan/prestasi syarikat dengan tanggungjawab/prestasi sosial. Cth :Pengurangan pekerja di dalam sesebuah syarikat boleh menjimatkan kos dan menaikkan keuntungan tetapi menyebabkan ramai akan menjadi penganggur. 5 masalah etika di dalam pengurusan:(Akibat dari keputusan yang dibuat) a) Akibat berpanjangan – Sebarang keputusan yang dibuat akan memberikan kesan yang berpanjangan kepada masyarakat. Sebagai contoh, pengeluaran produk tidak selamat akan mengancam nyawa individu. b) Mempunyai berbagai pilihan altenatif – Berbagai pilihan alternatif perlu dibuat/dirancang apabila membuat sebarang keputusan atau pilihan etika. c) Mempunyai akibat yang banyak (bercampur aduk) – Keuntungan dan kerugian sosial serta juga pulangan kewangan dan perbelanjaan sering kali berkait dengan pilihan alternatif etika yang dipilih. d) Mempunyai akibat yang tidak pasti – Akibat dari sesuatu keputusan atau pilihan etika yang diambil tidak dapat dipastikan. e) Mempunyai impak peribadi – Keuntungan dan kerugian sosial serta juga pulangan kewangan dan perbelanjaan sering kali berkait dengan impak peribadi di dalam pilihan alternatif etika yang dipilih. Mekanisma menganalisis permasalahan etika di dalam pengurusan a) Analisis Ekonomi – Teori Makro dan Mickro ekonomi bergantung kepada keadaan pasaran terbuka, perbekalan dan permintaan seharusnya boleh membantu di dalam sebahagian pemasalahan etika . b) Analisis Undang-undang – Sekiranya masalah etika menjadi terlalu besar, undang-undang boleh digunakan untuk menguruskan masalah ini. c) Analisis Etika – Dalam suasana normative philosophy, setiap orang mempunyai dasar pemikiran di dalam masyarakat dan bertindak pada prinsip yang sama, kemudian rakan/sekumpulan di dalam masyarakat mestilah mendapat layanan yang adil. Contoh masalah etika di dalam pengurusan (1) Paras Harga (Pricing Level) – Turun naik harga barangan adalah masalah asas ekonomi tetapi ia memberikan impak kepada masyarakat (2) Mesej Pengiklanan (Advertising messages) – Kebenaran dan penipuan terhadap mesej pengiklanan haruslah dianalisis untuk membuang keraguan di dalam minda masyarakat, akibat yang tidak pasti, uncertain (3) Promosi Produk (Product promotions) – Ini adalah agenda pengiklanan. Masyarakat tidak sepatutnya dipengaruhi secara negatif mesej promosi yang diiklankan. (4) Persekitaran Kerja (Working Condition) – Persekitaran tempat kerja mestilah conductive/sesuai (5) Perkhidmatan Pelanggan (Customer Service) – Pelanggan mestilah diberi keutamaan di dalam urusan perniagaan. Bab 4 Managerial Ethics and the Rule of Law Penggunaan Undang-undang dlm membuat keputusan Undang-undang adalah satu set peraturan yang dibina oleh masyarakat untuk menguasai/mengawal kelakuan di dalam masyarakat tersebut. Oleh itu kita perlu merujuk kepada undang-undang apabila kita menghadapi dilema etika di dalam
  • 3. Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969 imann9969@yahoo.com sesuatu organisasi apabila memilih antara prestasi ekonomi dan prestasi sosial. Biarkan undang-undang menentukan segalanya kerana masyarakat telah membina satu set peraturan yang dibuat secara kolektif (berkumpulan) oleh anggota masyarakat tersebut mengenai tindakan dan kelakuan yang harus dibuat dan ia akan memberi kesan kepada kebajikan terhadap masyarakat tersebut. Mengimbangi prestasi ekonomi dan sosial • Retrenchment (Pemberhentian pekerja) – Berhentikan pekerja utk atasi kerugian. • Menghapuskan perkhidmatan orang tengah – Cth dell jual komputer terus tanpa lalu org tengah • Menjual terus produk tersebut kepada pengguna terakhir. Undang-undang Def: Undang-undang adalah satu set peraturan yang konsisten yang dibuat oleh masyarakat untuk mengawal kelakuan masyarakat dan telah diterbitkan (published), diterima (generally accepted) dan dikuatkuasakan. Ciri Undang-undang • Consistent (Konsisten) – tiada bantahan di dalam peruntukkan • Universal (Menyeluruh) – dapat dipakai oleh semua orang yang menghadapi keadaan/situasi yang sama • Published (Diterbitkan/dicetak) – ditulis, dicetak dan dapat dicapai oleh semua orang • Accepted (Diterima) – biasanya di patuhi oleh masyarakat • Enforced (Dikuatkuasakan) – Langgar undang-undang, berjaya dibuktikan , terima hukuman. Proses Pembentukan Undang-undang • Proses Individu - Proses ini melibatkan pendirian norma individu (individual norms), kepercayaan (belief) dan nilai (values) di dalam undang-undang • Proses Kumpulan – Setiap masyarakat mempunyai latarbelakang atau persekitaran yang mengabungkan nilai ajaran agama, tradisi budaya, kedudukan ekonomi, pembangunan teknologi, organisasi sosial, Politik • Proses Sosial – Perubahan di dalam norma (norms), kepercayaan (belief) dan nilai (values) akan memberikan kesan yang ketara di atas undang- undang • Proses Politik – Wakil yang dilantik/dipilih dengan rasmi adalah bertanggungjawab untuk membuat rumusan mengenai undang-undang di dalam sistem yang diwakili. Bab 5 Kod Etika Def: Norma (kebiasaan) dan kepercayaan yang dipegang oleh sesebuah organisasi. Kod-kod Etika Norma Norma adalah standard perlakuan; cara bagaimana pegawai atasan mahu kakitangannya bertindak bila berhadapan dengan situasi tertentu. - Contoh norma dalam etika ialah: Pekerja syarikat tidak dibenarkan menerima hadiah peribadi bernilai lebih RM 25 - Dalam bentuk pernyataan- pernyataan yang negatif Kepercaya an - Cara berfikir yang dikehendaki oleh pegawai atasan pada kakitangan terhadap tugas. - Dinyatakan dalam bentuk yang positif. Contohnya: “Tanggungjawab utama kita ialah para pelanggan” 5.2 Jawatan Ombusman Ombusman ialah seorang yg ditugaskan untuk memberi kaunseling kepada pekerja lebih muda mengenai hal-hal berkenaan masalah kerjaya, kesukaran yang dihadapi organisasi dan isu-isu etika. 5.3 Punca-punca Kelakuan Tidak Beretika Pembahagian struktur dalam organisasi mewujudkan pembahagian kuasa; bidang kuasa untuk produk, pasaran dan perubahan dalam proses diberikan kepada pengurus-pengurus bahagian, yang secara tidak langsung dipertanggungjawabkan ke atas prestasi ekonomi. Kesannya (1) hubungan antara bahagian tidak dapat dimanfaatkan sebagai asas kepada ekonomi kerana persekitaran berbeza dalam setiap bidang. (2) Pengurusan korporat dalam pembahagian kuasa mempunyai sedikit kawalan ke atas bahagian-bahagian lain 5.4 Pembangunan Sistem Perancangan Baru Sistem Perancangan General Elektrik (GE) Kaedah perancangan strategi dikenali sebagai ‘portpolio model’ kerana ia menilai setiap unit proses pasaran dalam syarikat sebagai satu pelaburan yang boleh ditingkatkan, dikekalkan atau dikurangkan mengikut masa. Unit-unit produk – pasaran – proses di GE diistilahkan “Strategik Business Unit” atau SBU. Ia mengandungi bahagian-bahagian produk yang berkaitan dan bersama mempunyai keupayaan untuk bersaing dalam industri melalui Strategi yang telah dijelaskan. Pengurusan korporat akan mampu mengawal persaingan dan mengarah strategi menerusi peruntukan sumber dengan cara menggunakan modal perancangan korporat dan bukannya proses belanjawan modal. 250 bahagian produk yang disentralisasikan di GE telah digabung menjadi 73 unit strategic business yang separa berpusat. Prinsip yang mendasari model perancangan korporat separa berpusat yang dibangunkan oleh GE ialah setiap “SBU” berbeza dari 2 dimensi: • Daya terikan industri tersebut • Kekuatan syarikat dalam industri tersebut. Bab 6 The Moral Dimensions of an Economic System (Prinsip Dimensi suatu sistem Ekonomi) Strategi memotivasikan dan memuaskan hati para pekerja 1. Menyediakan latihan sama ada di dalam dan di luar waktu kerja kepada para pekerja mereka. 2. Memberi maklumbalas sekiranya mutu kerja pekerja mereka didapati berkesan. 3. Membenarkan mereka (pekerja) mengambil bahagian dalam membuat keputusan yang berkaitan dengan struktur dan objektif kerja mereka . 4. Menyediakan peluang kepada mereka untuk naik pangkat. 5. Menyediakan suasana kerja yang selamat untuk mereka berkerja. Kebebasan dalam sistem kapitalis - Hak untuk menggaji tetap, hanya utk pekerja yang dapat memenuhi tuntutan perniagaan dan beroperasi secara berkesan pada keuntungan yang memuaskan - Hanya mengambil pekerja yang mempunyai pendidikan, kemahiran dan kewibawaan yang layak untuk melaksanakan sesuatu operasi perniagaan tersebut. Andaian dalam ekonomi kapitalis: 1. Pilihan hidup dipilih sebebasnya oleh anggota-anggota masyarakat sama ada melalui proses demokrasi atau melalui kontrak sosial yang tersembunyi. 2. Masyarakat yang terus hidup dalam sistem ini tanpa bantahan secara politik, secara tidak langsung menunjukkan bahawa mereka memilih sistem ekonomi tersebut (yang berbentuk kapitalis). 3. Kebebasan majikan mengupah dan mendapatkan pekerja yang layak sahaja bermaksud tiada seorang pun ahli masyarakat yang boleh menuntut secara moral ke atas sebarang pekerjaan tertentu yang ditawarkan di dalam sektor swasta. Affirmative Action Preferential Treatment Pekerjaan dan peluang kenaikan pangat terbuka kepada semua tanpa mengira jantina, bangsa, agana, umur dan sebagainya Juga dikenali sebagai ‘Setting Quotas’ – menetapkan kuota, amalan mengutamakan menggaji atau menaikkan pangat individu dari kelompok kaum minoriti berbanding individu dari kaum bukan minoriti. 6.1.4 Wages (Upah) Upah/gaji pekerja biasanya ditentukan oleh pasaran dan ia bertujuan untuk menarik minat orang untuk menjadi pekerja ataupun untuk mengekalkan pekerja yang berkebolehan. 6.15 Equal Pay for Equal Work (Upah yang sama untuk kerja yang sama) Konsep ‘upah yang sama untuk kerja yang sama’ telah diterima pakai sebahagian dari undang-undang buruh Amerika Syarikat. Pekerja yang melaksanakan satu jenis pekerjaan yang sama mestilah mendapat gaji yang sama kecuali didapati sesetengah daripada mereka dapat melaksanakan kerja mereka dengan lebih pantas atau lebih cekap kerana mereka lebih
  • 4. Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969 imann9969@yahoo.com berpengalaman. Ini memberikan mereka hak untuk mendapatkan upah yang lebih berbanding pekerja baru walaupun mereka membuat kerja yang sama. 6.1.6 Equal Pay for Comparable Work (Upah Sama Rata Untuk Kerja Yang Setanding) Beberapa tahun kebelakangan ini, konsep “Upah Sama Rata Untuk Kerja Yang Setanding” semakin diterima di beberapa negeri di Amerika dimana kakitangan kerajaan akan diberikan upah yang sama sekiranya didapati kerja-kerja mereka walaupun berbeza pelaksanaannya, memerlukan tahap pendidikan, pengetahuan dan pengalaman yang sama. Contohnya upah di antara pekerja am Majlis Perbandaran dan jurutaip. Bidang berbeza tetapi kelayakan sama. 6.1.7 Who Get What Share of the Return on Resources (Siapa yang memperolehi keuntungan dari sumber yang ada) Terdapat hubungkait antara jumlah sumber bahan yang digunakan oleh syarikat dan kewajiban mereka untuk mengagihkan keuntungan yang diperolehi kepada ahli masyarakat. Keuntungan ini bukan hanya bergantung kepada jumlah sumber bahan yang telah digunakan tetapi juga: • Bagaimana syarikat mengurus sumber bahan tersebut; dan • Tahap produktiviti para pekerja mereka 6.2 Rangking and Rating (Kedudukan dan Penilaian) Berapa baik/banyak pekerja dibayar gaji/upah biasanya bergantung kepada penilaian pegawai penyelia yang melihat bagaimana pekerja tersebut melakukan tugas mereka dari kaca mata penyelia tersebut. Prestasi kerja dan potensi untuk naik pangkat adalah dua benda yang berbeza. Seseorang yang dilihat mampu memegang tanggungjawab yang lebih besar tidak akan dinaikkan pangkat sekiranya prestasi kerja dalam jawatan yang sedang dipegangnya tidak memuaskan. 6.3.1 A Few Key Ethical Do’s and Don’ts for Performance Appraisal (Beberapa kod etika – apa yang harus dan tidak harus dilakukan untuk Penilaian Prestasi) 1. Pekerja haruslah jelas dengan objektif yang ditetapkan sepanjang tempoh penilaian dan mereka harus berperanan aktif dalam mencapai okbjektif ini. 2. Maklum balas daripada majikan haruslah disampaikan secara berterusan. Adalah tidak adil bagi seseorang pekerja sekiranya diberitahu mengenai prestasi kerjanya yang teruk hanya pada akhir tempoh penilaian tersebut. 3. Prestasi harus dinilai berdasarkan kriteria-kriteria yang sahih (valid). Tidak adil untuk menilai prestasi pekerja menggunakan pelan yang tidak disahkan oleh syarikat. 4. Penyelia perlu mencatatkan maklumat secukupnya berkaitan dengan kecekapan atau ketidak kecekapan pekerja yang dinilai sepanjang tempoh penilaian prestasi tersebut. Majikan yang bergantung kepada penilaian yang tidak dicatatkan sebaiknya semasa proses penilaian mungkin mengakibatkan ada pekerja yang cemerlang tetapi tidak mendapat ganjaran/penilaian sewajarnya kerana majikan yang menilai tidak mencatat data secara sistematik. 5. Pekerja yang tidak cekap/tidak memuaskan harus dimaklumkan mengenainya. Ini adalah tanggungjawab seorang majikan. Pekerja berhak untuk mendapatkan khidmat nasihat, latihan, tunjuk ajar untuk memperbaiki prestasi kerja mereka. 6. Hanya orang yang berkelayakan sahaja yang seharusnya menilai pekerja-pekerja. Bab 7 Employee’s Privacy (Privasi Pekerja) 7.1 Respecting Empolyee’s Rights to Privacy (Menghormati hak Pekerja untuk Privasi) Semua syarikat mempunyai hak untuk melindungi kepentingan syarikat dari penipuan, kebocoran maklumat sehinggalah kerosakkan ke atas kemudahan syarikat, pekerja, pelanggan atau pengguna awam yang menggunakan perkhidmatan mereka. - pengurus sentiasa perlu mengetahui sejarah peribadi pemohon-pemohon pekerja ke syarikat mereka.- ujian pra- pekerjaan , Ujian polygraph (ujian mengesan pembohongan) 7.2 Substance Abuse (Pengkhianatan yang paling asas) Tiada syarikat yang mahu diletakkan dalam kedudukan yang terancam akibat pekerja mereka yang tidak dapat melaksanakan tanggungjawab mereka kerana pengaruh dadah dan arak. ujian penggunaan dadah menjadi sebahagian dari keperluan dalam pengambilan pekerja baru dalam kebanyakkan perniagaan. Ada dua keadaan dimana ujian rambang boleh dilaksanakan. • 1. Prasangka yang berasas bahawa seseorang pekerja itu ketagih dadah. • 2. Bukti sahih secara statistik yang menunjukkan kejadian penyalahgunaan dadah oleh pekerja tersebut. 7.3 Abusing Employees (Penderaan Pekerja) Mungkin agak jarang berlaku seorang boss mengamuk dan mencaci maki pekerja bawahan mereka di hadapan pekerja-pekerja lain dalam satu mesyuarat/ perjumpaan syarikat. Pekerja juga mungkin diancam akan kehilangan pekerjaan sekiranya tidak bersetuju mengenai: 1. Memalsukan penyata kewangan 2. Melayan permintaan hubungan seks dengan boss 3. Lari dari tugas juri awam di mahkamh (di US sahaja) 4. Membuat sumpah palsu bagi pihak syarikat Bab 8 Loyalty To A Company (Kesetiaan Kepada Syarikat) 8.1 What Layalty Means (Apakah Makna Kesetiaan) Apabila seorang menerima suatu pekerjaan dengan satu syarikat, dia perlu setia kepada syarikat tersebut, sama ada semasa berkerja disitu dan kadang-kala selepas meninggalkan syarikat tersebut. 8.2 Whistle Blowing (Whistle blowing) Whistle blowing di dunia perniagaan adalah seseorang yang menuduh rakan sekerjanya, penyeliaan atau pegawai syarikat tindakan tidak sah atau tidak moral Terdapat 2 jenis whistle blowing: • Dalaman - Jika tuduhan dibuat melalui talian penyeliaan atau saluran yang tertentu di dalam syarikat tersebut. • Luaran – Sekiranya tuduhan tersebut dilaporkan kepada orang luar atau agensi-agensi diluar syarikat, seperti pihak berkuasa atau kepada media. 8.2.1 Internal Whistel Blowing (Kaki adu dalaman) Mungkin berlaku apabila seseorang pengurus mengesyaki pengurus lain, Memalsukan akaun perbelanjaan Mengambil bayaran balik yang diberikan oleh pembekal Menggunakan bahan atau kemudahan syarikat untuk tujuan peribadi Mencuri bekalan atau peralatan syarikat Bekerja sambilan dengan syarikat pesaing 8.2.2 External Whistle Blowing (Whistle blowing Luaran) Berlaku apabila pengurus/pekerja membuat laporan mengenai salahlaku syarikat kepada pihak berkuasa atau pihak media pengawasan yang sepatutnya masih gagal menghentikan salahlaku tersebut. 8.3 The Morality of Firing Whistle Blowers (Memecat kaki adu) Penyebar whistle blowing, sama ada dalaman atau luaran dianggap melakukan sesuatu yang bermoral sekiranya mereka berniat untuk menghalang sebarang musibah yang mungkin berlaku kepada orang ramai atau ke atas alam sekitar. Musibah yang mungkin dibenarkan oleh pegawai-pegawai syarikat. Maka adalah sesuatu yang tidak adil dan jelas tidak bermoral untuk menghukum seseorang yang melakukan tindakan yang bermoral semata-mata untuk membalas dendam atau mengambil hati pihak atasan yang tidak suka perbuatan yang tidak suka perbuatan ‘membuka pekung di dada’ dalam syarikat mereka. 8.4 What Loyalty Does Not Mean (Kesetiaan Yang Tidak Bertempat) Kadang-kadang pengurus beranggapan bahawa kesetiaan itu termasuklah perbuatan ‘menutup’ kesalahan serius atau salahlaku yang dilakukan oleh bos. Tanggapan ini adalah tanggapan yang salah. Mereka juga bertanggungjawab untuk memaklumkan majikan mengenai tindakan seseorang pekerja atau sekumpulan pekerja yang mungkin memberi kesan buruk ke atas operasi majikan. Tetapi, salahlaku majikan juga tidak seharusnya dibiarkan.
  • 5. Nota Padat Etika Profesional – edisi imann9969 imann9969@yahoo.com