Rekabet ortamında fsrkı yaratan tek ayırt edici faktör insandır. Bir kurumun diğer kuruma göre önde olabilmesinin ardında da doğru işte ve doğru şartlar altında çalışan insan yatar.
Rekabet ortamında fsrkı yaratan tek ayırt edici faktör insandır. Bir kurumun diğer kuruma göre önde olabilmesinin ardında da doğru işte ve doğru şartlar altında çalışan insan yatar.
BNS Turkey®, 2004 yılında kurulmuştur. İş Dünyasındaki temel ve köklü olduğu kadar en son ve geçerli çözümleri de müşterilerinin kendine özgü koşullarına uyarlayarak danışmanlık hizmetleri sunan ve şirketlere özel yapılan "İhtiyaç Analizleri" sonuçlarına göre kuruma özel eğitimler tasarlayan bir gruptur.
BNS Turkey®, yürütmekte olduğu projelerde birlikte çalışmakta olduğu deneyimli ve yetkin danışmanları ve güç birliği yaptığı konularında söz sahibi çözüm ortakları ile geniş bir yelpaze üzerinde pek çok değişik sektörde faaliyet göstermekte olan global ve ulusal şirketlerin eğitim gereksinimlerinin yanı sıra Türkiye ekonomisinin can damarları olan KOBİ ve Aile Şirketlerinin yeniden yapılanma, stratejik plan süreçleri ve değişim yönetimi projelerine de başarıyla destek vermektedir.
BNS Turkey®, ayrıca kişisel gelişim, liderlik ve kariyer yönetimi önerileri ile bireysel ihtiyaçlara da etkin çözümler üretmektedir.
BNS Turkey®, bireylerin Kişisel Farkındalıklarını ve Liderlik Becerilerini ortaya koyarak "En İyi profesyoneller" arasında yer almak ve iş yaşamında performansını zirvede tutmak isteyen her seviyede çalışana "Liderlik İletişimi" rehberliği yapmaktadır.
•İdealkoç, İnsana Saygı ve Sürekli Gelişime dayalı Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini şirketlerde uygulayarak cirolarını ve kârlılıkları artırmak, sürekli ve sağlıklı büyümelerini sağlamak amacıyla 2011 yılında İstanbul’da kurulmuştur.
•Otomotiv, Tekstil, Ağır Sanayi, İmalat Sanayi ve Tarım gibi üretim sektörlerinin yanı sıra Organize Sanayi Bölgeleri, Ticaret ve Sanayi Odaları, Meslek Birlikleri gibi hizmet sektörleri için etkin ve yararlı çözümler üretmekteyiz.
•İstanbul ve Bursa’da kurulu ofislerimizle Türkiye ve çevre ülkelerde hizmet veren ekibimiz, Toyota Tarzı düşünceyi ve iş yapış biçimini bir yaşam felsefesi haline getirmiş , çeşitli sektörlerde yönetim ve üretim kademelerinde uzun yıllar görev yaparak Toyota yönetim ve üretim tekniklerini bizzat uygulamış tecrübeli profesyonellerden oluşmaktadır.
•İdealkoç’un ana uzmanlık konuları, kurumların tüm işlevleriyle rekabetin gerekliliklerine yeniden yapılandırıldığı İdeal Dönüşüm Projeleri ile iş ve üretim süreçlerinin konu bazlı ele alınarak ihtiyaca göre geliştirildiği İş Mükemmelliği Projeleridir.
•Koçluk esasına dayanan ve ülkemiz kültürüne uygun olarak geliştirdiğimiz özel çalışma metodolojimiz sayesinde hizmet verdiğimiz kurumlarda süreçlerin yanı sıra kurum çalışanlarının ve teknik altyapının da gelişimini sağlıyoruz.
•Türkiye’de refahının artmasına ülkemiz kurumlarının ve çalışanlarının gelişimini sağlayarak büyük katkıda bulunacağımıza inanarak çalışmalarımıza cesaret, azim ve inanç ile devam ediyoruz.
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
RADEK GLOBAL, Global Yetenek Yönetimi, Üst Düzey Yönetici Yerleştirme, Diğer Kadrolar İşe Alım Danışmanlık Hizmetleri, İnsan Kaynakları Stratejik ve Entegre Sistem Yapılanması ile Denetimi konularında danışmanlık hizmeti veren global danışmanlık merkezidir.
İnsan Kaynakları ile ilgili tüm konularda profesyonel çözümler için lütfen bizimle irtibata geçiniz !..
RADEK GLOBAL DANIŞMANLIK
0212 706 10 62
hr@radekglobal.com
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika ProgramıITU_Career_Center
Günümüzde kurumsal gelişimin temeli: Yeteneği kuruma kazandırmak, geliştirmek ve elde tutmak… İşyerinizde Kariyer ve Yetenek Yönetimi sistemlerini kurmak ve geliştirmek için ihtiyaç duyduğunuz uluslararası ve ulusal güncel uygulama, yöntem ve bilgilere İTÜSEM Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Programı ile ulaşabilirsiniz.
İş Simülasyonu ürünleriyle “Yaşayarak Öğrenme” konusunda 30 yılı aşkın süredir global lider olan ABD merkezli Capsim Business Simulations firmasının 2009’dan bu yana en öncü iş ortağıyız. Uzmanlaşmış program yapısı ve uzman danışman kadromuzla, Türkiye ve Avrupa’da Yönetici Geliştirme operasyonlarımızı yönetiyor ve sürekli genişletiyoruz. Temel yönetim becerilerinden üst düzey yönetici karar verme süreçlerine kadar geniş bir ihtiyaç yelpazesine yönelik çözümler sunuyoruz.
Tüm öğrenme programlarımız, Dijital Çağın gelişim ihtiyaçlarına en etkin çözüm olan “yaşayarak öğrenme” üzerine kurgulanıyor. Eğitmenlerimiz, Yönetim Biliminde teori ile pratiği bir arada yaşamış deneyimli profesyonel uygulayıcılardır. Yaşayarak Öğrenme modelinde “öğreten”den çok “öğrenen” ön plandadır.Programlarımızda, öğrenciler ve katılımcılar kendilerine tam uyan bir öğrenme deneyimi sağlarlar. Bu nedenle Kendimizi fasilitatör olarak adlandırıyoruz çünkü bizim rolümüz her bir katılımcının hangi yoldan giderse gitsin, gideceği yolda kendisine ışık tutmaktır.
İş Dünyasına ve Yöneticiliğe yaklaşımımızın merkezinde Henry Mintzberg yaklaşımı yer alıyor. Simülasyonla harmanlandığında bu yaklaşım Yönetici Geliştirmeyi etkin ve eğlenceli hale geliyor. Yöneticilikte teori ile pratik arasında bağ kurmak onlarca yıl süren lisans, yüksek lisans, iş deneyimi ve gelişim eğitimleriyle mümkün oluyor. Özellikle genç nesillerin katıldığı iş dünyasında bu sürecin çok uzun sürdüğünü biliyoruz.
Capsim Turkey ekibi olarak katılımcılara unutulmaz bir öğrenme deneyimi yaşatırken teori ve pratik arasında köprü kurmanın ötesinde boşluğu dolduracak kaynakları sunmak ve ufuk açmayı hedefliyoruz.
More Related Content
Similar to 360 MCG One-day MBA by Dr. Ilkay Gultas
BNS Turkey®, 2004 yılında kurulmuştur. İş Dünyasındaki temel ve köklü olduğu kadar en son ve geçerli çözümleri de müşterilerinin kendine özgü koşullarına uyarlayarak danışmanlık hizmetleri sunan ve şirketlere özel yapılan "İhtiyaç Analizleri" sonuçlarına göre kuruma özel eğitimler tasarlayan bir gruptur.
BNS Turkey®, yürütmekte olduğu projelerde birlikte çalışmakta olduğu deneyimli ve yetkin danışmanları ve güç birliği yaptığı konularında söz sahibi çözüm ortakları ile geniş bir yelpaze üzerinde pek çok değişik sektörde faaliyet göstermekte olan global ve ulusal şirketlerin eğitim gereksinimlerinin yanı sıra Türkiye ekonomisinin can damarları olan KOBİ ve Aile Şirketlerinin yeniden yapılanma, stratejik plan süreçleri ve değişim yönetimi projelerine de başarıyla destek vermektedir.
BNS Turkey®, ayrıca kişisel gelişim, liderlik ve kariyer yönetimi önerileri ile bireysel ihtiyaçlara da etkin çözümler üretmektedir.
BNS Turkey®, bireylerin Kişisel Farkındalıklarını ve Liderlik Becerilerini ortaya koyarak "En İyi profesyoneller" arasında yer almak ve iş yaşamında performansını zirvede tutmak isteyen her seviyede çalışana "Liderlik İletişimi" rehberliği yapmaktadır.
•İdealkoç, İnsana Saygı ve Sürekli Gelişime dayalı Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini şirketlerde uygulayarak cirolarını ve kârlılıkları artırmak, sürekli ve sağlıklı büyümelerini sağlamak amacıyla 2011 yılında İstanbul’da kurulmuştur.
•Otomotiv, Tekstil, Ağır Sanayi, İmalat Sanayi ve Tarım gibi üretim sektörlerinin yanı sıra Organize Sanayi Bölgeleri, Ticaret ve Sanayi Odaları, Meslek Birlikleri gibi hizmet sektörleri için etkin ve yararlı çözümler üretmekteyiz.
•İstanbul ve Bursa’da kurulu ofislerimizle Türkiye ve çevre ülkelerde hizmet veren ekibimiz, Toyota Tarzı düşünceyi ve iş yapış biçimini bir yaşam felsefesi haline getirmiş , çeşitli sektörlerde yönetim ve üretim kademelerinde uzun yıllar görev yaparak Toyota yönetim ve üretim tekniklerini bizzat uygulamış tecrübeli profesyonellerden oluşmaktadır.
•İdealkoç’un ana uzmanlık konuları, kurumların tüm işlevleriyle rekabetin gerekliliklerine yeniden yapılandırıldığı İdeal Dönüşüm Projeleri ile iş ve üretim süreçlerinin konu bazlı ele alınarak ihtiyaca göre geliştirildiği İş Mükemmelliği Projeleridir.
•Koçluk esasına dayanan ve ülkemiz kültürüne uygun olarak geliştirdiğimiz özel çalışma metodolojimiz sayesinde hizmet verdiğimiz kurumlarda süreçlerin yanı sıra kurum çalışanlarının ve teknik altyapının da gelişimini sağlıyoruz.
•Türkiye’de refahının artmasına ülkemiz kurumlarının ve çalışanlarının gelişimini sağlayarak büyük katkıda bulunacağımıza inanarak çalışmalarımıza cesaret, azim ve inanç ile devam ediyoruz.
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
RADEK GLOBAL, Global Yetenek Yönetimi, Üst Düzey Yönetici Yerleştirme, Diğer Kadrolar İşe Alım Danışmanlık Hizmetleri, İnsan Kaynakları Stratejik ve Entegre Sistem Yapılanması ile Denetimi konularında danışmanlık hizmeti veren global danışmanlık merkezidir.
İnsan Kaynakları ile ilgili tüm konularda profesyonel çözümler için lütfen bizimle irtibata geçiniz !..
RADEK GLOBAL DANIŞMANLIK
0212 706 10 62
hr@radekglobal.com
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika ProgramıITU_Career_Center
Günümüzde kurumsal gelişimin temeli: Yeteneği kuruma kazandırmak, geliştirmek ve elde tutmak… İşyerinizde Kariyer ve Yetenek Yönetimi sistemlerini kurmak ve geliştirmek için ihtiyaç duyduğunuz uluslararası ve ulusal güncel uygulama, yöntem ve bilgilere İTÜSEM Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Programı ile ulaşabilirsiniz.
İş Simülasyonu ürünleriyle “Yaşayarak Öğrenme” konusunda 30 yılı aşkın süredir global lider olan ABD merkezli Capsim Business Simulations firmasının 2009’dan bu yana en öncü iş ortağıyız. Uzmanlaşmış program yapısı ve uzman danışman kadromuzla, Türkiye ve Avrupa’da Yönetici Geliştirme operasyonlarımızı yönetiyor ve sürekli genişletiyoruz. Temel yönetim becerilerinden üst düzey yönetici karar verme süreçlerine kadar geniş bir ihtiyaç yelpazesine yönelik çözümler sunuyoruz.
Tüm öğrenme programlarımız, Dijital Çağın gelişim ihtiyaçlarına en etkin çözüm olan “yaşayarak öğrenme” üzerine kurgulanıyor. Eğitmenlerimiz, Yönetim Biliminde teori ile pratiği bir arada yaşamış deneyimli profesyonel uygulayıcılardır. Yaşayarak Öğrenme modelinde “öğreten”den çok “öğrenen” ön plandadır.Programlarımızda, öğrenciler ve katılımcılar kendilerine tam uyan bir öğrenme deneyimi sağlarlar. Bu nedenle Kendimizi fasilitatör olarak adlandırıyoruz çünkü bizim rolümüz her bir katılımcının hangi yoldan giderse gitsin, gideceği yolda kendisine ışık tutmaktır.
İş Dünyasına ve Yöneticiliğe yaklaşımımızın merkezinde Henry Mintzberg yaklaşımı yer alıyor. Simülasyonla harmanlandığında bu yaklaşım Yönetici Geliştirmeyi etkin ve eğlenceli hale geliyor. Yöneticilikte teori ile pratik arasında bağ kurmak onlarca yıl süren lisans, yüksek lisans, iş deneyimi ve gelişim eğitimleriyle mümkün oluyor. Özellikle genç nesillerin katıldığı iş dünyasında bu sürecin çok uzun sürdüğünü biliyoruz.
Capsim Turkey ekibi olarak katılımcılara unutulmaz bir öğrenme deneyimi yaşatırken teori ve pratik arasında köprü kurmanın ötesinde boşluğu dolduracak kaynakları sunmak ve ufuk açmayı hedefliyoruz.
Similar to 360 MCG One-day MBA by Dr. Ilkay Gultas (20)
3. İçerikten..
Şirket Nedir? Neden Kurulur?
Kâr Denklemi
Maliyet Minimizasyonu: Cost Killer Stratejileri
Fiyatlama – Fiyat Esnekliği – Tüketicinin Ödemeye Hazır Olduğu Miktar
Stratejik Pazarlama: STP – 4P
Pazarlama – Satış İlişkisi
Stratejik Satış Yönetimi
İleri Satış Teknikleri
Beynin Dinamikleri: İletişim, İkna, Duygusal Zeka
Müzakere Teknikleri
Strateji: Geliştirme ve Uygulama
Mevcut Durum Analizi
Misyon & Vizyon Kavramları
Balanced Scorecard’da 4 Boyut:
Finans, Müşteri, Süreçler, İK ve Teknoloji
4. Dr. İlkay Gültaş
• Deneyim Alanları
• Stratejik Planlama
• Stratejik Yönetim
• Yönetim Sistemleri Tasarımı
• Pazarlama Yönetimi
• İzmir Fen Lisesi mezunu olan Dr. Gültaş, Lisans derecesini
İstanbul Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden,
Yüksek Lisans ve Doktora derecesini ise İTÜ Endüstri
Mühendisliği Bölümü’nden aldı.
• İstanbul Kültür Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
ve Boğaziçi EconFIN Programında Öğretim Elemanı,
TÜBİTAK Matematik Milli Takımları Eğitmeni, University
of Cambridge ve University of Pittsburgh’da Akademik
Araştırmacı pozisyonlarında bulunan Dr. Gültaş, akademik
kariyerini noktalayarak ARGE Danışmanlık’ta Kıdemli
Strateji ve Yönetim Danışmanı olarak görev aldı. Double
Wings International danışmanlık şirketine Managing Partner,
Suudi Arabistan merkezli Al Bassam Group of Companies‘de
Strateji ve İş Geliştirme Grup Başkanı ve YK Başkanı
Başdanışmanı ve Indus Consulting’de Managing Partner /
Genel Müdür olarak çalıştı.
• Stratejik Planlama Derneği’nin 2. Dönem Başkanı ve halen
İstişare Kurulu Başkanı da olan Dr. Gültaş, 360 Management
Consulting Group’da Managing Partner ve İstanbul Kültür
Üniversitesi Özel Sektör İşbirliği Merkezi (İKÜ - ÖSİM)
Direktörü olarak görev yapmaktadır. Gültaş, Gerson
Lehrmann Group Konsey Üyesi, GYIAD Denetleme Kurulu
Üyesidir. Danışmanlık projeleri yürüttüğü şirketlerin 3’ünde
Stratejik Planlama’dan Sorumlu Bağımsız Yönetim Kurulu
Üyesi olarak yer almaktadır.
• Referanslarından Örnekler
• İMKB
• Çelebi Holding
• TAV Holding
• Ebebek
• Döhler Kornfood
• Acıbadem
• Bıçakçılar
• Mudo
• Teverpan
• Denizbank
• Toyota
• Avansas
• Lufian
• Eksim Yatırım Holding
• Türkiye Finans Katılım B.
• Alliance Healthcare
• Dalgakıran Makina
• Kanat Boya
7. Neden 360?
Kurumsal Eğitimler
Yönetim Danışmanlığı
C-Suite
Şirketlerin yönetim
kalitesinin artması, doğru
stratejilerin geliştirilmesi
ve uygulanması,
kurumsallaşma, yönetim
sistemleri tasarımı ve
uygulamaları ile birlikte,
doğru yöneticilerin
kuruma kazandırılması ve
şirketin insan kaynağının
gelişiminin kurumsal
eğitimler ile
desteklenmesini
gerektirmektedir.
Yönetim
Danışmanlığı
Kurumsal
Eğitimler
C-Suite
Hizmetler
9. Deneyim
360 MCG’nin partnerlarının toplam sektörel deneyimi
90+ yıl
100+ şirket
Perakende
Telekom
Turizm
Sağlık
Enerji
Tekstil
Kamu
Bankacılık
Sigorta
Otomotiv