รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)

1. รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป
(พ.ศ.2560-2562)
ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560
ของ
ไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)
เทศบาลตําบลทาเสา
อําเภอเมืองอุตรดิตถ จังหวัดอุตรดิตถ
กองวิชาการและแผนงาน
งานวิเคราะหนโยบายและแผน
โทร. 0-554-44046 ตอ 17, 0-554-40880
www.thasao.go.th

2. คํานํา
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําป
งบประมาณ พ.ศ.2560 ของเทศบาลตําบลทาเสา ซึ่งตามพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ.2496 แกไขเพิ่มเติมถึง
(ฉบับที่ 13) พ.ศ.2552 มาตรา 48 ทศ วรรคหาและวรรคหก ใหนายกเทศมนตรีจัดทํารายงานแสดงผลการ
ปฏิบัติงานตามนโยบายที่ไดแถลงไวตอสภาเทศบาลตําบลทาเสาเปนประจําทุกป และใหประกาศไวโดยเปดเผยที่
สํานักงานเทศบาลตําบลทาเสา ประกอบกับระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวน
ทองถิ่น พ.ศ.2548 (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 หมวด 6 ขอ 29 กําหนดใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผล
แผนพัฒนาทองถิ่นมีอํานาจหนาที่ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา และรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งได
จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น
พรอมทั้งประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับ
แตวันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอย
ปละสองครั้งภายในเดือนเมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป
เทศบาลตําบลทาเสา จึงไดแตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสา
เพื่อทําหนาที่ติดตามความกาวหนาการดําเนินงานตามโครงการ/กิจกรรม ในแผนการดําเนินงานประจําปงบประมาณ
พ.ศ.2560 ตามยุทธศาสตรการพัฒนา 6 ดาน จึงหวังเปนอยางยิ่งวารายงานการติดตามการดําเนินงานของโครงการ/
กิจกรรม และการประเมินผลตามเอกสารฉบับนี้ จะเปนประโยชนตอเทศบาลตําบลทาเสาและผูที่มีสวนเกี่ยวของในการ
ที่จะนําขอมูลมาปรับปรุงพัฒนาการดําเนินงานใหเกิดประโยชนสุขแกประชาชน ตอไป
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาฯ
เมษายน 2560

3. สารบัญ
หนา
สวนที่ 1 บทนํา
1.1 ความหมายของการติดตามและประเมินผล 1
1.2 ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล 1
1.3 วิสัยทัศนการพัฒนา พันธกิจการพัฒนา จุดมุงหมายเพื่อการพัฒนา/เปาประสงค 2
1.4 ยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา 2
1.5 นโยบายการพัฒนาของผูบริหารทองถิ่น 3
สวนที่ 2 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
2.1 คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 5
2.2 วิธีการติดตามและประเมินผล 6
2.3 ขั้นตอนและวิธีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.๒๕60-๒๕๖2) 7
สวนที่ 3 ผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560
3.1 การติดตาม
(1) การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา 9
(2) การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา 14
3.2 การประเมินผล
(1) ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรการพัฒนาในภาพรวม (แบบ 3/2) 21
(2) ผลการดําเนินงานจําแนกตามยุทธศาสตรการพัฒนา (แบบ 3/3) 26
สวนที่ 4 ขอเสนอแนะและแนวทางการพัฒนา 31

4. สวนที่ 1
บทนํา
ความหมายของการติดตามและประเมินผล
การติดตาม (Monitoring) หมายถึง กิจกรรมที่ทําเพื่อแสดงใหเห็นวาเกิดอะไรขึ้นในภาคปฏิบัติดวยการติดตาม
และบันทึกผลการปฏิบัติอยางตอเนื่อง เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงคตามนโยบายและเปาหมาย ซึ่งกําหนดไวในแผนงาน
การติดตามผล สามารถเตือนถึงแนวโนมที่ไมตองการไดลวงหนา ซึ่งทําใหเห็นความจําเปนในการดําเนินการแกไข
การประเมินผล (Evaluation) หมายถึง การวิเคราะหผลที่ไดจากการติดตามผลมาระยะหนึ่ง เพื่อประเมินวา
ความเปลี่ยนแปลง (ซึ่งเปนผลจากการปฏิบัติ) ที่เกิดขึ้นเปนไปตามวัตถุประสงคและเปาหมายของแผนหรือไมผลการ
ประเมินอาจยืนยันวาการเปลี่ยนแปลงเปนไปในทิศทางเดียวกับที่กําหนดไวในแผน หรืออาจแสดงถึงความลาชาหรือ
ผลกระทบขางเคียง ซึ่งควรแกการทบทวน การติดตามและประเมินผล จึงเปนเครื่องมือที่สําคัญสําหรับผูบริหารที่จะได
ทราบถึงผลการปฏิบัติงานในชวงเวลาที่ผานมา ซึ่งผลจากการติดตามและประเมินผลตลอดจนขอเสนอแนะที่ไดจะเปน
แนวทางที่ผูบริหารจะนําไปปรับปรุงการบริหารงานในอนาคตไดเปนอยางดี
ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล
การติดตามและประเมินผลเปนที่เรื่องที่สําคัญมาก และเปนหัวใจของการใชแนวทางเชิงยุทธศาสตร เพื่อการ
บริหารจัดการ ซึ่งมีลักษณะของการปฏิบัติที่มีความตอเนื่องการติดตามผลการปฏิบัติงานอยางตอเนื่อง จะมีประโยชน
ตอองคกรและผูบริหาร ดังนี้
1. สามารถเฝาดูความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อเปรียบเทียบกับสมมติฐานที่เคยตั้งไวในแผน
2. สามารถหาแนวโนมจากตัวชี้วัด เพื่อเปรียบเทียบกับเปาหมายที่กําหนดไวและใหหลักสําหรับแกไข
สถานการณที่เกิดขึ้นระหวางการปฏิบัติไดตามความจําเปน
3. สามารถจัดทําระบบเตือนลวงหนา เนื่องจากไดเห็นถึงปญหาที่อาจเกิดขึ้น
4. มีขอมูลพื้นฐานสําหรับการประเมินวาจะบรรลุเปาหมายและวัตถุประสงคตามแผนหรือไมสําหรับการ
ประเมินผลที่ไดจากการติดตามผลและระบุปญหาพื้นฐาน ซึ่งจะทําใหทราบถึงการ เปลี่ยนแปลงอันเปนผลจากการ
ดําเนินงาน โดยการประเมินผลจะเปนการเปดโอกาสใหทบทวนวา
4.1 การปฏิบัติมีความเหมาะสมหรือไม
4.2 วัตถุประสงคที่กําหนดไวแตแรก สมเหตุสมผลและสามารถบรรลุผลไดจริงหรือไม
4.3 สาเหตุที่ไมสามารถบรรลุไดตามปาหมาย
4.4 ตัวชี้วัดที่นํามาใชวัดความเปลี่ยนแปลงมีความเหมาะสมเพียงไร
4.5 มีเรื่องอะไรที่ประสบความสําเร็จและควรสานตอบาง
4.6 ไดเรียนรูปญหาซึ่งอาจหลีกเลี่ยงไดในอนาคต
4.7 ควรปรับวัตถุประสงคและเปาหมายในแผนอยางไร
ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย วาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ
(ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 กําหนดใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นมีอํานาจหนาที่
ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา และรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผล

5. 2
แผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตาม
และประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวันรายงานผลและเสนอ
ความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอยปละสองครั้งภายในเดือน
เมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป ซึ่งเปนการติดตามและประเมินผลในเรื่องการจัดทํางบประมาณ การใชจาย
และผลการดําเนินงานในรอบป เพื่อใหประชาชนมีสวนรวมในการตรวจสอบและกํากับการบริหารจัดการองคกรปกครอง
สวนทองถิ่น
ดังนั้น เพื่อการปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาองคกรปกครอง
สวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 (3) เทศบาลตําบลทาเสา จึงขอรายงานการติดตามและ
ประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 มาเพื่อให
ประชาชนในเทศบาลตําบลทาเสาทราบโดยทั่วกันตอไป
วิสัยทัศนการพัฒนา
“ ทาเสาตําบลนาอยู ดวยสภาพแวดลอมที่ดี ชุมชนมีความเขมแข็ง
คนชรา/ผูยากไร ไดรับการสงเคราะห ”
พันธกิจการพัฒนา
1. การคมนาคม น้ําเพื่อการบริโภคอุปโภค ไฟฟาแสงสวาง มีความสะดวกอยางเพียงพอและทั่วถึง
2. เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ ไดรับการสงเคราะห รวมทั้งปราศจากโรคติดตอตาง ๆ
3. มีการปองกันและบรรเทาสาธารณภัยและการรักษาความสะอาด ความเปนระเบียบเรียบรอยของบานเมือง
สิ่งแวดลอมไมเปนพิษ
4. ประชาชนมีอาชีพเสริม และมีรายไดเพิ่มมากขึ้น
5. ประชาชนมีการอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณีอันดีงามของทองถิ่น
6. มีการบริหารงานและการจัดการบานเมืองที่ดี
จุดมุงหมายเพื่อการพัฒนา/เปาประสงค
1. การพัฒนาดานโครงสรางพื้นฐาน สาธารณูปโภคและการกอสรางอื่น ๆ
2. การสงเสริมคุณภาพชีวิตของเด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูดอยโอกาส และการควบคุมโรคติดตอ
3. การจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบรอย และการอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติ และ
สิ่งแวดลอม
4. การวางแผน การสงเสริมการลงทุน พาณิชยกรรมและการทองเที่ยว
5. บํารุงรักษาศาสนา ศิลปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปญญาทองถิ่น
6. การบริหารจัดการและการสนับสนุนการปฏิบัติตามภารกิจของสวนราชการและองคกรปกครองสวนทองถิ่น
ยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา
จากวิสัยทัศน พันธกิจ และจุดมุงหมายเพื่อการพัฒนาสามารถกําหนดเปนยุทธศาสตรการพัฒนา ได 6 ดาน
ดังนี้
ยุทธศาสตรที่ 1 การพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค
1.1 กอสราง ปรับปรุง ทอระบายน้ํา
1.2 พัฒนาระบบการคมนาคม และระบบจราจร
1.3 กอสราง ปรับปรุงแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภคและการเกษตร

6. 3
ยุทธศาสตรที่ 2 การพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข
2.1 ใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ
2.2 ปองกันและระงับโรคติดตอตาง ๆ
2.3 การพัฒนาสงเสริมและสนับสนุนการแพทยแผนไทย การแพทยทางเลือก การแพทยพื้นบานและ
สมุนไพร การแพทยฉุกเฉิน
ยุทธศาสตรที่ 3 การพัฒนาดานการปองกัน และบรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม
3.1 การปองกันและบรรเทาสาธารณภัย
3.2 การบําบัด และจัดการขยะมูลฝอย
ยุทธศาสตรที่ 4 การพัฒนาดานเศรษฐกิจ
4.1 พัฒนาสงเสริมอาชีพใหแกประชาชน
ยุทธศาสตรที่ 5 การพัฒนาดานอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม ประเพณี
5.1 พัฒนาสงเสริม สรางจิตสํานึกในการอนุรักษศิลปะวัฒนธรรม ประเพณีใหแกประชาชน
ยุทธศาสตรที่ 6 การพัฒนาดานการบริหารงาน และการจัดการบานเมืองที่ดี
6.1 พัฒนาระบบการใหการบริการแกประชาชน
6.2 พัฒนาสงเสริมการมีสวนรวมของภาคประชาชน
6.3 พัฒนาประสิทธิภาพ ขีดความสามารถของบุคลากรของทองถิ่น
นโยบายการพัฒนาของผูบริหารทองถิ่น
ผูบริหารทองถิ่นของเทศบาลตําบลทาเสา ไดแถลงนโยบายตอสภาเทศบาลตําบลทาเสา เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ
2556 กําหนดนโยบายการพัฒนาทองถิ่นซึ่งมีนโยบายและแนวทางในการดําเนินงานตางๆ ดังนี้
1. นโยบายดานสาธารณสุข
1.1 สนับสนุนการพัฒนาดานการดูแลสุขภาพ ไมใหเจ็บปวยไดงาย
1.2 สนับสนุนชมรมสุขภาพตาง ๆ
1.3 ใหความชวยเหลือผูยากไรที่ติดเชื้อ HIV.
2. นโยบายดานการศึกษา
2.1 จัดใหมีศูนยภาษาชุมชน เตรียมคนสูอาเซียน
2.2 จัดใหมีอาจารยพิเศษ สอนภาษาตางประเทศ
2.3 จัดใหมีทัศนศึกษา
2.4 จัดใหมีคอมพิวเตอรเรียน
2.5 จัดใหมีทุนการศึกษา อาหารกลางวันอยางทั่วถึง ตามอํานาจหนาที่
2.6 ปรับปรุงศูนยพัฒนาเด็กเล็ก,สงเสริมผูรับผิดชอบใหมีการศึกษาที่ดีขึ้น
2.7 ปรับปรุงอาคารใหดีขึ้น
3. นโยบายดานการเกษตร
3.1 สงเสริม อบรม ใหความรูดานเกษตรกรรม เพื่อลดตนทุนและเพิ่มผลผลิตใหมากขึ้น

7. 4
4. นโยบายดานการอาชีพ และคุณภาพชีวิต
4.1 สนับสนุนใหมีกองทุนที่โปรงใส และการตั้งกลุมอาชีพตาง ๆ
4.2 จัดใหมีศูนยปรึกษากฎหมาย
4.3 จัดสรรเบี้ยเลี้ยงคนชรา ผูดอยโอกาส ผูพิการ ตามกรอบ ระเบียบของทางราชการ
4.4 จัดใหมีบานพักคนชรา
4.5 สงเสริมใหมีงานทําหลากหลายอาชีพ ตลอดจนเครื่องมืออุปกรณในการประกอบอาชีพ
5. นโยบายดานศาสนา และวัฒนธรรม
5.1 สนับสนุน สงเสริมกิจกรรม ดานพุทธศาสนาของวัดตาง ๆ
5.2 สนับสนุน วัฒนธรรม และประเพณีทองถิ่น
6. นโยบายดานโครงสรางพื้นฐาน
6.1 ตั้งโรงสูบน้ําขนาดใหญจากแมน้ํานาน เพื่อรับรองการขยายตัวของประชากร
6.2 ปรับปรุงคุณภาพน้ําประปา ใหสะอาด ปลอดภัย สามารถมีน้ําใชอยางเพียงพอตลอดไป
6.3 ขยายปริมาณพื้นผิวจราจรใหเพิ่มขึ้น พรอมรางระบายน้ํา ตลอดจนขยายสะพานที่คับแคบ
6.4 ปรับปรุงไหลทางสาธารณะใหสะอาด ปราศจากวัชพืชตาง ๆ
6.5 ปรับปรุงไฟฟาสองสวางสาธารณะ และขยายเขตบริการไฟฟาเพิ่มขึ้น เพื่อรองรับการขยายตัวของชุมชน
7. นโยบายดานความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน
7.1 จัดใหมีสายตรวจตําบล ตํารวจชุมชน จุดรับแจงเหตุ โดยมีงบประมาณสนับสนุน
7.2 จัดใหมีหนวยกูภัยสาธารณะ ในการชวยเหลือเพิ่มขึ้น มีรถพยาบาลรับ-สงผูปวย
7.3 จัดใหมีรถดับเพลิง สถานีดับเพลิงเพิ่มขึ้น เพื่อความพรอมในการปองกันอัคคีภัย
7.4 สนับสนุนอุปกรณในการชวยเหลือ ยานพาหนะ วิทยุสื่อสาร และอื่น ๆ
7.5 สนับสนุนใหฝายปกครอง กํานัน ผูใหญบาน มียานพาหนะ วิทยุสื่อสาร พลังงาน
7.6 สนับสนุนการจัดอบรม การใชอาวุธปนตาง ๆ อยางมีประสิทธิภาพ
7.7 สนับสนุนสายตรวจหมูบาน ชุมชน เพื่อปองกันการโจรกรรมทรัพยสินเมื่อทุกทานออกไปทํางานนอกบาน

8. 5
สวนที่ 2
การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
การติดตามและประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาไดดําเนินการตามระเบียบ
กระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาองคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559
ขอ 29 หมวด 6 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดยผูบริหารเทศบาลตําบลทาเสาไดแตงตั้งคณะกรรมการ
ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสา เพื่อทําหนาที่ในการกําหนดแนวทางวิธีการในการติดตาม
และประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา โดยใหทุกสวนราชการถือปฏิบัติและจัดทํารายงานการ
ติดตามและประเมินผลทุกไตรมาส โดยมีงานวิเคราะหนโยบายและแผน กองวิชาการและแผนงาน ทําหนาที่
รวบรวมและจัดทํารายงานสรุปผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา รายงานผลและเสนอความเห็น ซึ่งไดจากการ
ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้ง
ประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวัน
รายงานผลและเสนอความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอย ปละ
สองครั้งภายในเดือนเมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น
พ.ศ.2548 กําหนดใหผูบริหารทองถิ่นแตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นและเทศบาลตําบลทาเสา
ไดมีคําสั่งที่ 066/2560ลงวันที่ 24 เมษายน 2560 เรื่อง แตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
เทศบาลตําบลทาเสา ประกอบดวย
1. จาสิบเอกสมบัติ พูลผล สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๒ ประธาน
2. นายสุชาติ สิงหวงศ สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๑ กรรมการ
3. นายอนุวัฒ ธรรมจารี สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๑ กรรมการ
4. นายดํารง คงคณะ ผูแทนประชาคมตําบล กรรมการ
5. นายสมบัติ ธรรมโชติ ผูแทนประชาคมตําบล กรรมการ
6. ร.ต.ต.ธานี มีทวม ผูแทนหนวยงาน กรรมการ
7. ร.ต.ต.ประเดิม ทายะ ผูแทนหนวยงาน กรรมการ
8. วาที่ ร.ท.ธรรมรัตน สวนสุข ปลัดเทศบาล กรรมการ
9. นางสมฤทธิ์ เทพวงษ ผูทรงคุณวุฒิ กรรมการ
10. นางถนอม คําใส ผูทรงคุณวุฒิ กรรมการ
11. นางสุภา จิตจักร หัวหนาฝายแผนงานและงบประมาณ รก. กรรมการ
ผอ.กองวิชาการและแผนงาน
12. นางพรพิมล ไชยทิง นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏิบัติการเลขานุการ

9. 6
โดยใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น มีอํานาจหนาที่ ดังนี้
1. กําหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
2. ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
3. รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น
เพื่อใหผูบริหารทองถิ่นเสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตามและ
ประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวันรายงานผลและเสนอความเห็น
ดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอยปละสองครั้งภายในเดือนเมษายนและ
ภายในเดือนตุลาคมของทุกป
วิธีการติดตามและประเมินผล
1. การติดตาม (Monitoring) เปนการติดตามเพื่อใหทราบความกาวหนาในการดําเนินงานตามโครงการใน
แผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ที่ไดรับการจัดสรรงบประมาณในปงบประมาณ พ.ศ.2560 และไดบรรจุไว
ในแผนการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 และในกรณีที่พบปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงาน จะได
พิจารณาแนวทางในการแกไขปรับปรุงใหโครงการตาง ๆ สําเร็จลุลวงไปไดอยางมีประสิทธิภาพ
วิธีการติดตามดําเนินงาน โดยใหทุกหนวยงานในสังกัดเทศบาลตําบลทาเสาที่เปนผูรับผิดชอบโครงการ/
กิจกรรม แจงผลการดําเนินงานพรอมทั้งจํานวนงบประมาณที่ใชจริงใหกับงานวิเคราะหนโยบายและแผน เพื่อรวบรวม
และสรุปตามยุทธศาสตรการพัฒนา และสรุปเปนผลดําเนินการในภาพรวมตามยุทธศาสตรการพัฒนาและนโยบาย
เทศบาลตําบลทาเสา เสนอผูบริหารเทศบาล
2. การประเมินผล (Evaluation) เปนการประเมินความพึงพอใจของประชาชนที่มีตอการดําเนินงานของ
เทศบาลตามยุทธศาสตรการพัฒนาและการประเมินผลในภาพรวมของแผนพัฒนา ผานทางคณะกรรมการชุมชน
และกลุมตัวอยางในพื้นที่ ตามแบบ 3/2 และ 3/3 ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่นและนําผลสรุปเสนอ
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดยเทศบาลตําบลทาเสาจะดําเนินการประเมินผลสําเร็จตาม
ยุทธศาสตรการพัฒนาปละ 2 ครั้ง กอนที่จะจัดทําแผนพัฒนาทองถิ่นครั้งตอไป เพื่อใหเห็นวายุทธศาสตรการพัฒนาดาน
ใดที่ประสบความสําเร็จเปนไปตามจุดมุงหมายการพัฒนาที่กําหนดไว หรือมีปญหาอุปสรรคที่ทําใหไมประสบความสําเร็จ
เปนไปตามจุดมุงหมายการพัฒนาที่กําหนดไว หรือมียุทธศาสตรดานใดที่ควรปรับเปลี่ยนแนวทางหนึ่งหรือโครงการ
พัฒนาใหมใหเหมาะสมและสอดคลอง เพื่อนําเสนอตอผูบริหารเทศบาลเปนขอมูลในการจัดลําดับความสําคัญของ
ยุทธศาสตรการพัฒนากอนที่จะจัดทําแผนพัฒนาทองถิ่นครั้งตอไป

10. 7
ขั้นตอนและวิธีการการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ของเทศบาลตําบลทาเสา
แผนภาพที่ 1 วงจรของการบริหารเชิงกลยุทธ
การวางแผน
การนําแผนไปปฏิบัติ
ควบคุมและประเมิน
แผนปฏิบัติการ
วิเคราะห์สถานการณ์
วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ กลยุทธ์
ติดตามและประเมินผลแผนฯ

11. 8
แผนภาพที่ 2 ขั้นตอนการติดตาม
ทบทวนปรับปรุงแก้ไข
การวางแผนพัฒนา
ส่วนราชการดําเนินการประเมิน
ตนเองตามแบบประมาเมิน
การนําแผนไปสู่การปฏิบัติ
รวบรวมข้อมูล/ตรวจสอบ
ความถูกต้อง ประมวลผลข้อมูล
และจัดทําสรุปรายงานผลการ
รายงานผลพร้อมข้อเสนอแนะ
ของคณะกรรมการฯ เสนอ
ผู้บริหารท้องถิ่น สภาฯ
คณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น
เสนอคณะกรรมการติดตามและ
ประเมินผล แผนพัฒนาท้องถิ่น
- ประการให้ประชาชนรับทราบ โดยปิดประกาศไม่น้อยกว่า 30 วัน
- เผยแพร่ตามสื่อต่าง ๆ เช่น บอร์ดประชาสัมพันธ์ www.thasao.go.th ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร ฯลฯ
- แจ้งทุกส่วนราชการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

12. 9
สวนที่ 3
ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560
3.1 การติดตาม
การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา
ในปงบประมาณ พ.ศ.2560 เทศบาลตําบลทาเสาไดเริ่มดําเนินงานตามแผนยุทธศาสตรการพัฒนา
(พ.ศ.2557-2561) ซึ่งเปนแผนระยะยาวกําหนดเปาหมายดําเนินการไว 5 ป โดยไดจัดทําแผนพัฒนาสามป
(พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติม ฉบับที่ 1 เปนกรอบในการดําเนินงานและจัดสรรงบประมาณรายจายประจําป
ซึ่งทุกสวนราชการไดบรรจุโครงการพัฒนาใหสอดคลองกับทิศทางการพัฒนาภายใตยุทธศาสตรการพัฒนา 6 ดาน โดย
ไดบรรจุโครงการพัฒนา
ที่มีเปาหมายดําเนินการในปงบประมาณ พ.ศ.2560 ไวจํานวน 270 โครงการ และผูบริหารเทศบาล ได
พิจารณาจัดสรรงบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 เพื่อดําเนินการโครงการพัฒนาตาง ๆ รวมทั้งสิ้น
จํานวน 72 โครงการ เปนเงินงบประมาณ 30,063,870.- บาท ซึ่งของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และ
ไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) มีรายละเอียดดังนี้
 โครงการที่ตั้งจายจากเงินรายไดของเทศบาลและเงินอุดหนุนทั่วไป จํานวน 72 โครงการ
งบประมาณ 30,063,870.- บาท

13. 10
ตารางที่ 1 แสดงจํานวนโครงการและงบประมาณ
ตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มางบประมาณ
ยุทธศาสตร
จํานวน
โครงการ
ป 2560
รอยละโครงการ
ทั้งหมดใน
แผนฯที่ไดรับ
งบประมาณ
งบประมาณและที่มา
รอยละของ
งบประมาณ
ดําเนินงาน
รายไดจัดเก็บ
และเงินอุดหนุน
ทั่วไป
เงินสะสม
เงินอุดหนุน
เฉพาะกิจ
รวม
งบประมาณ
1. ยุทธศาสตรพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค
1.1 แนวทางการพัฒนากอสราง ปรับปรุง ทอระบายน้ํา 6 8.33 4,182,000 - - 4,182,000 13.91
1.2 แนวทางการพัฒนาพัฒนาระบบการคมนาคม และระบบจราจร 3 4.17 2,338,800 - - 2,338,800 7.78
1.3 แนวทางการพัฒนากอสราง ปรับปรุงแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภคและ - - - - - - -
การเกษตร
รวม 9 12.50 6,520,800 - - 6,520,800 21.69
2. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข
2.1 แนวทางการพัฒนาใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ 34 47.22 20,899,950 - - 20,899,950 69.52
2.2 แนวทางการพัฒนาปองกันและระงับโรคติดตอตาง ๆ 2 2.78 200,000 - - 200,000 0.67
2.3 แนวทางการพัฒนาสงเสริมและสนับสนุนการแพทยแผนไทย การแพทย 1 1.39 450,000 - - 450,000 1.50
ทางเลือก การแพทยพื้นบานและสมุนไพร การแพทยฉุกเฉิน
รวม 37 51.39 21,549,950 - - 21,549,950 71.68
3. ยุทธศาสตรพัฒนาดานการปองกันและบรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม
3.1 แนวทางการพัฒนาการปองกันและบรรเทาสาธารณภัย 2 2.78 160,000 - - 160,000 0.53
3.2 แนวทางการพัฒนาการบําบัด และจัดการขยะมูลฝอย 4 5.56 145,000 - - 145,000 0.48
รวม 6 8.33 305,000 - - 305,000 1.01

14. 11
ยุทธศาสตร
จํานวน
โครงการ
ป 2560
รอยละโครงการ
ทั้งหมดใน
แผนฯที่ไดรับ
งบประมาณ
งบประมาณและที่มา
รอยละของ
งบประมาณ
ดําเนินงาน
รายไดจัดเก็บ
และเงินอุดหนุน
ทั่วไป
เงินสะสม
เงินอุดหนุน
เฉพาะกิจ
รวม
งบประมาณ
4. ยุทธศาสตรพัฒนาดานเศรษฐกิจ
4.1 แนวทางการพัฒนาสงเสริมอาชีพใหแกประชาชน 2 2.78 20,000 - - 20,000 0.07
รวม 2 2.78 20,000 - - 20,000 0.07
5. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณี
5.1 แนวทางการพัฒนาสงเสริม สรางจิตสํานึกในการอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม 5 6.94 120,000 - - 120,000 0.40
ประเพณี ใหแกประชาชน
รวม 5 6.94 120,000 - - 120,000 0.40
6. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและการจัดการบานเมืองที่ดี
6.1 แนวทางการพัฒนาระบบการใหการบริการแกประชาชน 11 15.28 1,418,120 - - 1,418,120 4.72
6.2 แนวทางการพัฒนาสงเสริมการมีสวนรวมของภาคประชาชน 3 4.17 30,000 - - 30,000 0.10
6.3 แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพ ขีดความสามารถของบุคลากรของ
ทองถิ่น
1 1.39 100,000 - - 100,000 0.33
รวม 13 18.06 1,548,120 - - 1,548,120 5.15
รวมทั้งสิ้น 72 100 30,063,870 - - 30,063,870 100.00

15. 12
แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มาของงบประมาณ
9 37 6 2 5 13
0
5
10
15
20
25
30
35
40
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคม และแหลง
น้ําเพื่อแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกา สังคม
และสาธารณสุข
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกันและ
บรรเทาสาธารณภัยและสิ่งแวดลอม
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปวัฒนธรรม
ประเพณี
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและ
การจัดการบานเมืองที่ดี

16. 13
แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
จําแนกตามงบประมาณ
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
6,520,800 21,549,950 305,000 20,000 120,000 1,548,120
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคม
และแหลงน้ําเพื่อแหลงน้ําเพื่อการ
บริโภค-อุปโภค
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกา
สังคม และสาธารณสุข
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกัน
และบรรเทาสาธารณภัยและสิ่งแวดลอม
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษ
ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี
ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการ
บริหารงานและการจัดการบานเมือง
ที่ดี

17. 14
การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา
เทศบาลตําบลทาเสา มีโครงการในแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ไดรับงบประมาณ ในป พ.ศ.2560
จํานวน 72 โครงการ จํานวนงบประมาณทั้งสิ้น 30,063,870.00 บาท มีการเบิกจายของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-
ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) และดําเนินโครงการที่เสร็จ จํานวน 10 โครงการ
จํานวนเงิน 770,200.- บาท โครงการที่อยูระหวางดําเนินการ จํานวน 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท
โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ จํานวน 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท
ตารางที่ 2 แสดงความกาวหนาของการดําเนินงานโครงการแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
จําแนกตามยุทธศาสตรการพัฒนา
ยุทธศาสตร
จํานวน
โครงการ
ที่ได
งบประมาณ
จํานวนโครงการ
โครงการที่เสร็จ
โครงการที่อยูใน
ระหวางดําเนินการ
โครงการ
ที่ยังไมไดดําเนินการ
โครงการ
ที่มีการยกเลิก
โครงการ
ที่มีการเพิ่มเติม
จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ
1. ยุทธศาสตร
พัฒนาดาน
คมนาคม และ
แหลงน้ํา
เพื่อการบริโภค-
อุปโภค
9 - - 7 9.72 2 2.78
-
- - -
2. ยุทธศาสตร
การพัฒนาดาน
การศึกษา สังคม
และ
สาธารณสุข
36 3 4.17 13 18.06 20 27.78 - - - -
3. ยุทธศาสตร
พัฒนาดานการ
ปองกันและ
บรรเทา
สาธารณภัย และ
สิ่งแวดลอม
6 - - 1 1.39 5 6.94 - - - -
4. ยุทธศาสตร
พัฒนาดาน
เศรษฐกิจ
3 1 1.39 - - 2 2.78 - - - -
5. ยุทธศาสตรการ
พัฒนาดานอนุรักษ
ศิลปวัฒนธรรม
ประเพณี
5 1 1.39 - - 4 5.56 - - - -
6. ยุทธศาสตร
การพัฒนาดาน
การบริหารงาน
และ
การจัดการ
บานเมืองที่ดี
13 5 6.94 4 5.56 4 5.56 - - - -
รวม 72 10 13.89 25 34.72 37 51.39 - - - -

18. 15
 โครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติมฉบับที่ 1 ที่มีเปาหมายการดําเนินงาน ในป
พ.ศ.2560 จํานวน 72 โครงการ
 โครงการไดรับการจัดสรรงบประมาณในป 2560 มีจํานวนทั้งสิ้น 72 โครงการ
 ความกาวหนาในการดําเนินงานโครงการ (ภาพรวมทั้งเทศบาล) ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559)
และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)
- ดําเนินการแลวเสร็จ รอยละ 13.89 ของจํานวนโครงการทั้งหมด
- อยูระหวางดําเนินการ รอยละ 34.72 ของจํานวนโครงการทั้งหมด
- ยังไมไดดําเนินการ รอยละ 51.39 ของจํานวนโครงการทั้งหมด
การใชจายงบประมาณ
โครงการที่มีการเบิกจายและดําเนินโครงการแลวเสร็จ จํานวน 10 โครงการ จํานวนเงิน 770,200.- บาท
สามารถจําแนกตามยุทธศาสตร ไดดังนี้
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศ
บัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
หมายเหตุ
1 ดานการศึกษา สังคม
และสาธารณสุข
ปองกันและแกไขปญหายาเสพติดในสถานศึกษา/
หมูบาน/ชุมชน
30,000 623
2 แขงขันกีฬานักเรียนในตําบลทาเสา 70,000 62,380
3 บริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับ
ทองถิ่นหรือพื้นที่
300,000 260,000
4 ดานเศรษฐกิจ อบรม และฝกทักษะอาชีพใหกับผูสูงอายุและ
ผูพิการ
10,000 9,109
5 ดานอนุรักษดานศิลปะ
วัฒนธรรมประเพณี
งานพระยาพิชัยดาบหักและงานกาชาดจังหวัด
อุตรดิตถ
25,000 25,000
6 ดานการบริหารงานและ
การจัดการบานเมืองที่ดี
จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ
ครุภัณฑประจํากองวิชาการและแผนงาน
25,500 24,850
7 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ
ครุภัณฑประจํากองสาธารณสุขและสิ่งแวดลอม
151,700 136,050
8 จัดหายานพาหนะสําหรับใชในการปฏิบัติงาน 38,000 35,500
9 ฝกอบรมและศึกษาดูงานการเรียนรู
พระราชกรณียกิจพระราชปณิธาน นอมสํานึกใน
พระมหากรุณาธิคุณและถวายความอาลัยแด
พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช
ประจําปงบประมาณ 2560
100,000 63,292 ตั้งจายรายการใหม
10 ประชาคมระดับตําบลเพื่อจัดทําแผนพัฒนา 4 ป
(พ.ศ.2561-2564) ของเทศบาลตําบลทาเสา
20,000 17,603 ตั้งจายรายการใหม
รวม 770,200 634407

19. 16
โครงการที่อยูในระหวางดําเนินการ ทั้งหมด 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
1 ดานการคมนาคมและแหลงน้ําเพื่อ
การบริโภค-อุปโภค
กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 10 ซอยเชื่อมตอจาก
ชุมชนทหารถึงถนน อบจ.
1,358,500 อยูระหวางการดําเนินการ
กอสราง
2 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 4 ซอยสันติสุข
(ตอเนื่อง)
504,000 อยูระหวางการดําเนินการ
กอสราง
3 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 4 ซอยสีเจริญ
(ตอเนื่อง) พรอมขยายไหลทาง
675,000 อยูระหวางการดําเนินการ
กอสราง
4 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 6 ซอยทางเขาหนอง
ชางเพรียงตอ (ถนนใหญ)
203,500 อยูระหวางการดําเนินการ
กอสราง
5 กอสรางรางระบายน้ํา ค.ส.ล. หมูที่ 3
ซอยสวนผัก
736,500 อยูระหวางการดําเนินการ
กอสราง
6 กอสรางรางระบายน้ํา ค.ส.ล. หมูที่ 3
ซอยสามัคคีธรรม (ซอย3) เขตติดตอ หมูที่ 2
704,500 อยูระหวางการดําเนินการ
กอสราง
7 ขยายเขตไฟฟาสาธารณะ รายทาง
หมูที่ 1-10
1,165,300 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว จํานวน
582,171.32 บาท
8 ดานการศึกษา สังคม และ
สาธารณสุข
จัดหาอาหารกลางวันสําหรับเด็กนักเรียนในศูนย
พัฒนาเด็กเล็ก มอนดินแดง,คายพิชัยดาบหัก
700,700 อยูระหวางการดําเนินการ
9 จัดหาอาหารกลางวันสําหรับเด็กนักเรียนในศูนย
พัฒนาเด็กเล็ก คายพิชัยดาบหัก1
147,000 อยูระหวางการดําเนินการ
10 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนศูนยพัฒนาเด็กเล็ก
เทศบาลตําบลทาเสา มอนดินแดง,
คายพิชัยดาบหัก (จัดการเรียนการสอน(รายหัว)
243,100
อยูระหวางการดําเนินการ
11 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนศูนยพัฒนาเด็กเล็ก
เทศบาลตําบลทาเสา คายพิชัยดาบหัก 1
(จัดการเรียนการสอน(รายหัว)
51,000
อยูระหวางการดําเนินการ
12 จัดหาอาหารเสริม(นม)สําหรับเด็กนักเรียนในศูนย
พัฒนาเด็กเล็ก มอนดินแดง,คายพิชัยดาบหัก
274,020 อยูระหวางการดําเนินการ
13 จัดหาอาหารเสริม(นม)สําหรับเด็กนักเรียนในศูนย
พัฒนาเด็กเล็ก คายพิชัยดาบหัก 1
57,490 อยูระหวางการดําเนินการ
14 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนอาหารเสริม(นม)
ใหแกนักเรียนชั้นอนุบาลเด็ก-ชั้นประถมศึกษาป
ที่ 6 สังกัด สพฐ.
1,025,440
อยูระหวางการดําเนินการ
15 เงินอุดหนุนอาหารกลางวันสําหรับสนับสนุน
ใหแกนักเรียนชั้นอนุบาลเด็กเล็ก-ชั้น
ประถมศึกษาปที่ 6 สังกัด สพฐ
1,972,000 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน 986,000 บาท
16 การจางนักเรียน นักศึกษา ทํางานชวงปดเทอม
เพื่อมีรายไดเสริมระหวางเรียน
50,000 อยูระหวางการดําเนินการ

20. 17
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
17 เงินสงเคราะหเพื่อการยังชีพของผูปวยเอดส
ผูดอยโอกาส และเด็กถูกทอดทิ้ง
30,000 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน 13,000 บาท
18 เงินอุดหนุนทั่วไปสําหรับเบี้ยยังชีพผูสูงอายุ 11,569,200 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว จํานวน
4,683,300 บาท
19 เงินอุดหนุนทั่วไปโครงการสนับสนุนการ
เสริมสรางสวัสดิการทางสังคมใหแกคนพิการ
หรือทุพพลภาพ
2,880,000 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว จํานวน
1,140,000 บาท
20 การแพทยฉุกเฉิน (กูชีพ) เทศบาลตําบลทาเสา 450,000 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน 144,000 บาท
21 ดานการปองกันและ
บรรเทาสาธารณภัยและ
สิ่งแวดลอม
ปองกันและลดอุบัติเหตุทางถนนในชวงเทศกาล
สําคัญ (วันสงกรานต)
110,000 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน 55,000 บาท
22 ดานการบริหารงานและการ
จัดการบานเมืองที่ดี
จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ
ครุภัณฑประจําสํานักงานของสํานักปลัดเทศบาล
80,900 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน 5,500 บาท
23 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ
ครุภัณฑประจํากองคลัง
30,200 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน 4,500 บาท
24 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ
ครุภัณฑประจํากองชาง
133,320 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน 25,680 บาท
25 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ
ครุภัณฑประจํากองการศึกษาและศูนยพัฒนา
เด็กเล็กเทศบาลตําบลทาเสา
360,500 อยูระหวางการดําเนินการ
เบิกจายแลว
จํานวน169,200บาท
รวม 25,512,170

21. 18
โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ ทั้งหมด 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
1
ดานการคมนาคมและแหลงน้ําเพื่อ
การบริโภค-อุปโภค
กอสรางสะพานขามเหมืองปูหมู หมูที่ 3
เชื่อมตอ หมูที่ 4
923,500
ยังไมไดดําเนินการ
2
การวางและจัดทําผังเมืองรวมชุมชน ผังเมือง
ชุมชน (ระดับเทศบาล)
250,000
ยังไมไดดําเนินการ
3
ดานการศึกษา สังคม และ
สาธารณสุข
กิจกรรมวันไหวครูของศูนยพัฒนาเด็กเล็ก 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
4 กิจกรรมวันแมของศูนยพัฒนา เด็กเล็ก 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
5
ตอเติมหลังคาคลุมบริเวณรอบอาคารและลาน
เครื่องเลนพัฒนาการเด็กสําหรับศูนยพัฒนาเด็ก
เล็กเทศบาลตําบลทาเสา (มอนดินแดง)
350,000 ยังไมไดดําเนินการ
6
ตอเติมหลังคาคลุมบริเวณรอบอาคารและลาน
เครื่องเลนพัฒนาการเด็กสําหรับศูนยพัฒนาเด็ก
เล็กเทศบาลตําบลทาเสา (โรงเรียนพิชัยดาบหัก
1)
300,000 ยังไมไดดําเนินการ
7
ติดตั้งเหล็กดัดศูนยพัฒนาเด็กเล็กเทศบาลตําบล
ทาเสา 2 แหง
60,000 ยังไมไดดําเนินการ
8
ติดตั้งเหล็กดัดศูนยพัฒนาคุณภาพชีวิตและ
สงเสริมอาชีพผูสูงอายุเทศบาลตําบลทาเสา
30,000 ยังไมไดดําเนินการ
9 บรรเทาทุกขและชวยเหลือประชาชน 30,000 ยังไมไดดําเนินการ
10
การปองกัน และแกไขปญหาการตั้งครรภกอน
วัยอันควร
10,000
ยังไมไดดําเนินการ
11 ปลูกจิตสํานึก เด็กและเยาวชนไทยมีใจรักชาติ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
12
ฝกอบรมอาสาสมัครผูดูแลผูสูงอายุ ผูพิการใน
ตําบลทาเสา
10,000 ยังไมไดดําเนินการ
13 สงเสริมภูมิปญญาผูสูงอายุ (คลังปญญาผูสูงอายุ) 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
14 สภาเด็กและเยาวชนตําบลทาเสา 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
15
การจัดแขงขันกีฬาตาง ๆ ในตําบลทาเสา เชน
ฟุตซอล ฟุตบอล เปตอง ฯลฯ
50,000 ยังไมไดดําเนินการ
16
สงเสริมการแขงขันกีฬาประชาชน เยาวชน
ยุวชน และผูสูงอายุในตําบลทาเสา
30,000 ยังไมไดดําเนินการ
17 คายธรรมเฉลิมพระเกียรติ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
18 เยาวชนรุนใหมรูทัน รูจักเลี่ยง ไมเสี่ยงเอดส 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
19 รณรงคควบคุมและปองกันโรคไขเลือดออก 100,000 ยังไมไดดําเนินการ
20 เรียนรูสูโลกกวางใหกับเด็กนักเรียนในตําบลทาเสา 420,000 ยังไมไดดําเนินการ
21 กิจกรรมวันเด็กแหงชาติ 100,000 ยังไมไดดําเนินการ
22 ปองกันและแกไขปญหายาเสพติด 130,000 ยังไมไดดําเนินการ

22. 19
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
23
ดานการปองกันและ
บรรเทาสาธารณภัยและ
สิ่งแวดลอม
จัดซื้อเครื่องมือ วัสดุอุปกรณ สําหรับการปองกัน
และบรรเทาสาธารณภัย
50,000 ยังไมไดดําเนินการ
24 เทศบาลตําบลทาเสารวมใจลดใชโฟม 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
25 คัดแยกขยะในสถานที่ราชการ ชุมชน วัดและ
โรงเรียน
25,000 ยังไมไดดําเนินการ
26 หนาบานหนามอง ทองถิ่น นาอยู 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
27 จัดหาถังรองรับขยะในชุมชน 100,000 ยังไมไดดําเนินการ
28 ดานเศรษฐกิจ สงเสริมการรวมกลุมประกอบอาชีพ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
29 อบรม และสนับสนุนกระบวนการเกี่ยวของกับ
การประยุกตใชหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ
พอเพียงการเรียนรูตามรอยเบื้องยุคลบาท
10,000 ยังไมไดดําเนินการ
30 ดานอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม
ประเพณี
สงเสริมวันสําคัญทางศาสนา 10,000
ยังไมไดดําเนินการ
31 อนุรักษศิลปวัฒธรรมไทย 10,000 ยังไมไดดําเนินการ
32 งานเทศกาลลางสาดห
วานและงานกาชาดจังหวัดอุตรดิตถ
25,000 ยังไมไดดําเนินการ
33 รดน้ําดําหัวผูสูงอายุ และเทศกาลสงกรานต 50,000
34 ดานการบริหารงานและการ
จัดการบานเมืองที่ดี
สํารวจขอมูลภาคสนามและการจัดทําแผนที่ภาษี
และทะเบียนทรัพยสิน
100,000 ยังไมไดดําเนินการ
35 กอสรางอาคารอเนกประสงคประปาหนองบัว
หมูที่ 2 ตําบลทาเสา
498,000 ยังไมไดดําเนินการ
36 ปกปองสถาบันสําคัญของชาติ 5,000 ยังไมไดดําเนินการ
37 จัดงานวันเทศบาล 5,000 ยังไมไดดําเนินการ
รวม 3,781,500

23. 20
ตารางที่ 3 แสดงโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนา
แยกตามความรับผิดชอบของสวนราชการ
ยุทธศาสตร
จํานวนโครงการที่อยูในความรับผิดชอบของหนวยงาน
สํานักปลัด
เทศบาล
กองวิชาการ
และแผนงาน
กองคลัง กองชาง
กองสาธารณสุข
และสิ่งแวดลอม
กองการศึกษา รวม
1. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคมและแหลงน้ํา
เพื่อการบริโภค-อุปโภค 0 0 0 9 0 0 9
2. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกษา สังคม และ
สาธารณสุข 1 0 0 0 5 31 37
3. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกันและ
บรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม 2 0 0 0 4 0 6
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ 0 0 0 0 0 2 2
5. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปะวัฒนธรรม
ประเพณี 2 0 0 0 0 3 5
6. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและ
การจัดการบานเมืองที่ดี 4 2 3 2 1 1 11
รวม 9 2 3 11 10 37 72

24. 21
3.2 การประเมินผล
ปงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม
2560) งานวิเคราะหนโยบายและแผนไดจัดทําโครงการประเมินผลความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตร
การพัฒนาของเทศบาล โดยดําเนินการสํารวจความพึงพอใจของประชาชนในชุมชน จํานวน 10 หมูบาน ในเขตเทศบาล
ตําบลทาเสาในประเด็นตาง ๆ ดังนี้
1. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/2 ของ
กรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น)
สวนที่ 1 ขอมูลทั่วไป
1. เพศ
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมาย คือ เพศชาย จํานวน 50 คน เพศหญิง จํานวน 82 คน
ตารางที่ 1 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามเพศ
เพศ จํานวน (คน) รอยละ
ชาย 50 37.88
หญิง 82 62.12
รวม 132 100
2. อายุ
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีอายุอยูใน 6 ชวง คือ ต่ํากวา 20 ป จํานวน 2 คน อายุ 20-30
ป จํานวน 27 คน อายุ 31-40 ป จํานวน 20 คน อายุ 41-50 ป จํานวน 35 คน อายุ 51-60 ป จํานวน 35 คน
มากกวา 60 ป จํานวน 17 คน
ตารางที่ 2 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอายุ
อายุ จํานวน (คน) รอยละ
ต่ํากวา 20 ป 2 1.52
อายุ 20-30 ป 23 17.42
อายุ 31-40 ป 20 15.15
อายุ 41-50 ป 35 26.52
อายุ 51-60 ป 35 26.52
มากกวา 60 ป 17 12.88
รวม 132 100

25. 22
3. การศึกษา
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53 คน
มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา จํานวน 38 คน อนุปริญญา หรือเทียบเทา จํานวน 15 คน ปริญญาตรี จํานวน 22 คน สูง
กวาปริญญาตรี จํานวน 1 คน อื่น ๆ จํานวน 3 คน
ตารางที่ 3 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามการศึกษา
การศึกษา จํานวน (คน) รอยละ
ประถมศึกษา 53 40.15
มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา 38 28.79
อนุปริญญา หรือเทียบเทา 15 11.36
ปริญญาตรี 22 16.67
สูงกวาปริญญาตรี 1 0.76
อื่น ๆ 3 2.27
รวม 132 100
4. อาชีพหลัก
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายอาชีพหลักอยูใน 7 อาชีพ คือ รับราชการ จํานวน 5 คน เอกชน/
รัฐวิสาหกิจ จํานวน 8 คน คาขาย ธุรกิจสวนตัว จํานวน 22 คน รับจาง จํานวน 51 คน นักเรียนนักศึกษา จํานวน 9 คน
เกษตรกร จํานวน 25 คน อื่น ๆ จํานวน 12 คน
ตารางที่ 4 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอาชีพหลัก
อาชีพหลัก จํานวน (คน) รอยละ
รับราชการ 5 3.79
เอกชน/รัฐวิสาหกิจ 8 6.06
คาขาย ธุรกิจสวนตัว 22 16.67
รับจาง 51 38.64
นักเรียน นักศึกษา 9 6.82
เกษตรกร 25 18.94
อื่น ๆ 12 9.09
รวม 132 100

26. 23
สวนที่ 2 ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา
5. ทานมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวมมากนอยเพียงใด
ผลการวิเคราะหความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ความ
พึงพอใจมาก รอยละ 16.75 พอใจ 71.63 ไมพอใจ 11.62
สรุป ประชาชนมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ระดับสูงที่สุด
อยูที่ระดับ พอใจ รอยละ 71.63 และระดับที่ต่ําที่สุด คือ ไมพอใจ รอยละ 11.62 ตามตารางที่ 4 แสดงจํานวน
(ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานในภาพรวม

27. 24
ความพึงพอใจตอผลดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม
ตารางที่ 4 แสดงจํานวน (ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผลดําเนินงานในภาพรวม
ความพึงพอใจ
พอใจมาก พอใจ ไมพอใจ รวม
จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ
1. มีการเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม 21 15.91 98 74.24 13 9.85 132 100
2. มีการประชาสัมพันธใหประชาชนรับรูขอมูลของโครงการ/กิจกรรม 22 16.67 92 69.70 18 13.64 132 100
3. มีการเปดโอกาสใหประชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม 20 15.15 98 74.24 14 10.61 132 100
4. มีการรายงานผลการดําเนินงานของโครงการ/กิจกรรมตอสาธารณะ 21 15.91 96 72.73 15 11.36 132 100
5. การเปดโอกาสใหประชาชนตรวจสอบการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 32 24.24 87 65.91 13 9.85 132 100
6. การดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนด 26 19.70 91 68.94 15 11.36 132 100
7. ผลการดําเนินโครงการ/กิจกรรมนําไปสูการแกไขปญหาของ
ประชาชนในทองถิ่น
19 14.39 95 71.97 18 13.64 132
100
8. การแกไขปญหา และการตอบสนองความตองการของประชาชน 19 14.39 95 71.97 18 13.64 132 100
9. ประโยชนที่ประชาชนไดรับจากการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 19 14.39 99 75.00 14 10.61 132 100
คาเฉลี่ยระดับความพึงพอใจในภาพรวม 22.11 16.75 94.56 71.63 15.33 11.62 132 100
ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรการพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (แบบ 3/2) งานวิเคราะหนโยบายและแผน ไดดําเนินการเก็บขอมูลกลุม
ตัวอยางจากประชาชนในชุมชนในเขตเทศบาลตําบลทาเสา จํานวน 200 ราย และใชแบบสอบถามของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น เก็บขอมูลระหวางวันที่
7 – 31 มีนาคม 2560 โดยมีผูตอบแบบสอบถามและสงคืนกลับมา จํานวน 132 ราย

28. 25
โดยผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรในภาพรวม ดําเนินการสอบถามความพึงพอใจ ในเรื่องเกี่ยวกับ
1. การเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม
2. การประชาสัมพันธใหประชาชนรับรูขอมูลของโครงการ/กิจกรรม
3. การเปดโอกาสใหประชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม
4. การรายงานผลการดําเนินงานของโครงการ/กิจกรรมตอสาธารณะ
5. การเปดโอกาสใหประชาชนตรวจสอบการดําเนินโครงการ/กิจกรรม
6. การดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนด
7. ผลการดําเนินโครงการ/กิจกรรมนําไปสูการแกไขปญหาของประชาชนในทองถิ่น
8. การแกไขปญหา และการตอบสนองความตองการของประชาชน
9. ประโยชนที่ประชาชนไดรับจากการดําเนินโครงการ/กิจกรรม
จากการวิเคราะหขอมูลที่ไดจากการตอบแบบสอบถามของประชาชนไดคะแนนความพึงพอใจในการ
ดําเนินการตามยุทธศาสตรในภาพรวมสรุปไดดังนี้
ระดับความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานในภาพรวม
เทศบาลตําบลทาเสา
0
10
20
30
40
50
60
70
80
16.75 71.63 11.62
พอใจมาก
พอใจ
ไม่พอใจ
เมื่อพิจารณาการดําเนินโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา สรุปไดวา
ในปงบประมาณ 2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)
ประชาชนเฉลี่ยรอยละ 71.63 พอใจการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวมโดยมีสัดสวนในเรื่องการ
ดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดรอยละซึ่งสูงกวาคาเฉลี่ยรวม แตมีความพอใจมากในเรื่องมีการเปด
โอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม และการดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดไมพอใจอยู
ในสัดสวนที่ต่ําสุด รอยละ 11.62 ซึ่งถือไดวาประชาชนพอใจตอการดําเนินงานในภาพรวมของเทศบาลตําบล
ทาเสาในระดับปานกลาง โดยเฉพาะในเรื่องการดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดและมีการเปดโอกาสให
ประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม

29. 26
2. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/3
ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น)
สวนที่ 1 ขอมูลทั่วไป
1. เพศ
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมาย คือ เพศชาย จํานวน 50 คน เพศหญิง จํานวน 82 คน
ตารางที่ 1 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามเพศ
เพศ จํานวน (คน) รอยละ
ชาย 50 37.88
หญิง 82 62.12
รวม 132 100
2. อายุ
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีอายุอยูใน 6 ชวง คือ ต่ํากวา 20 ป จํานวน 2 คน อายุ
20-30 ป จํานวน 27 คน อายุ 31-40 ป จํานวน 20 คน อายุ 41-50 ป จํานวน 35 คน อายุ 51-60 ป
จํานวน 35 คน มากกวา 60 ป จํานวน 17 คน
ตารางที่ 2 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอายุ
อายุ จํานวน (คน) รอยละ
ต่ํากวา 20 ป 2 1.52
อายุ 20-30 ป 23 17.42
อายุ 31-40 ป 20 15.15
อายุ 41-50 ป 35 26.52
อายุ 51-60 ป 35 26.52
มากกวา 60 ป 17 12.88
รวม 132 100
3. การศึกษา
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53
คน มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา จํานวน 38 คน อนุปริญญา หรือเทียบเทา จํานวน 15 คน ปริญญาตรี จํานวน
22 คน สูงกวาปริญญาตรี จํานวน 1 คน อื่น ๆ จํานวน 3 คน
ตารางที่ 3 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามการศึกษา
การศึกษา จํานวน (คน) รอยละ
ประถมศึกษา 53 40.15
มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา 38 28.79
อนุปริญญา หรือเทียบเทา 15 11.36
ปริญญาตรี 22 16.67
สูงกวาปริญญาตรี 1 0.76
อื่น ๆ 3 2.27
รวม 132 100