Секреты успешного внедрения Битрикс24 в компанию
- Участие собстенника/директора на этапе внедрения
- Вовлечение сотрудников в Битрикс24
- Критерии оценки успешного внедрения Битрикс24
Александр Васильев, CEO "AWG"
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...awgua
Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать по ночам.
- Организация продаж в компании, что упускают более 50% собственников?
- ДНК бизнеса: формирование бизнес модели, и стратегии организации
- Как оторваться от конкурентов, когда услуги/товары и цены у всех одинаковые?
- Как тратить меньше на маркетинг, получая больший результат?
Дмитрий Моцьо, тренер в области построения маркетинговой стратегии организации и систематизации продаж. Co-founder и СЕО "AMP Digital Agency", "NewMark" Украина
"Управление коммуникациями, совместной работои и отношениями с клиентами" Д. ...awgua
Битрикс24: Управление коммуникациями, совместной работой и отношениями с клиентами
Дмитрий Суслов, директор украинского
и белорусского офисов "1С-Битрикс"
"Как вырастить ответственность сотрудников - Что надо написать в инструкцию, ...awgua
Как вырастить ответственность сотрудников - Что надо написать в инструкцию, чтобы сотрудник не перекидывал на других свою ответственность.
- Как мотивировать персонал на написание инструкций самостоятельно
- Как сделать инструкцию постоянным рабочим инструментом для повышения эффективности сотрудников
- Что должно быть в инструкции, чтобы в компании было меньше "пожаров" и потерь
- Как должностными инструкциями обезопасить себя от плохих "незаменимых" сотрудников.
Александр Варламов, президент представительства "BusinessForward" в Украине.
"Как компании быстро внедрить автоматизацию или почему некоторые автоматизаци...awgua
Как компании быстро внедрить автоматизацию или почему некоторые автоматизации так и не внедряются до конца
Тасиц Владимир - успешный предприниматель, сертифицированный лектор компании "Visotsky Consulting"
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долговаawgua
Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть
- Что на самом деле отбирает время у руководителя?
- Пожиратели времени – мифы и реальность.
- Эффективные правила самоорганизации – для себя и для своей команды.
- Технология управления временем – как гарантированно получить тот результат, которого хочешь?
- Делегирование для руководителя – спасательный круг или утопия?
- Как перестать заниматься решением текущих вопросов и проблем, а начать воплощать стратегические планы в жизнь?
Оксана Долговая, сертифицированный бизнес-тренер компании "BogushTime"
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренкоawgua
Настройка Вашего отдела продаж
- Как определить приоритетные рыночные сегменты и плановые показатели продаж.
- Как сформулировать выгодное ценностное предложение и обеспечить конкурентные преимущества.
- Как настроить эффективные каналы продвижения и продажи.
- Как поставить цели и замотивировать торговый персонал.
Сокуренко Игорь, управляющий партнер компании "BST Consulting"
"Современный подход в разработке интернет-магазина" А. Васильев, С. Головкоawgua
Современный подход в разработке интернет-магазина:
- Интернет-магазин как бизнес
- Вовлеченность заказчика
- Современные технологии в разработке
Алексндр Васильев, консультант по развитию бизнеса, компания «AWG»
Сергей Головко, руководитель отдела Веб разработок компании «AWG»
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...awgua
Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать по ночам.
- Организация продаж в компании, что упускают более 50% собственников?
- ДНК бизнеса: формирование бизнес модели, и стратегии организации
- Как оторваться от конкурентов, когда услуги/товары и цены у всех одинаковые?
- Как тратить меньше на маркетинг, получая больший результат?
Дмитрий Моцьо, тренер в области построения маркетинговой стратегии организации и систематизации продаж. Co-founder и СЕО "AMP Digital Agency", "NewMark" Украина
"Управление коммуникациями, совместной работои и отношениями с клиентами" Д. ...awgua
Битрикс24: Управление коммуникациями, совместной работой и отношениями с клиентами
Дмитрий Суслов, директор украинского
и белорусского офисов "1С-Битрикс"
"Как вырастить ответственность сотрудников - Что надо написать в инструкцию, ...awgua
Как вырастить ответственность сотрудников - Что надо написать в инструкцию, чтобы сотрудник не перекидывал на других свою ответственность.
- Как мотивировать персонал на написание инструкций самостоятельно
- Как сделать инструкцию постоянным рабочим инструментом для повышения эффективности сотрудников
- Что должно быть в инструкции, чтобы в компании было меньше "пожаров" и потерь
- Как должностными инструкциями обезопасить себя от плохих "незаменимых" сотрудников.
Александр Варламов, президент представительства "BusinessForward" в Украине.
"Как компании быстро внедрить автоматизацию или почему некоторые автоматизаци...awgua
Как компании быстро внедрить автоматизацию или почему некоторые автоматизации так и не внедряются до конца
Тасиц Владимир - успешный предприниматель, сертифицированный лектор компании "Visotsky Consulting"
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долговаawgua
Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть
- Что на самом деле отбирает время у руководителя?
- Пожиратели времени – мифы и реальность.
- Эффективные правила самоорганизации – для себя и для своей команды.
- Технология управления временем – как гарантированно получить тот результат, которого хочешь?
- Делегирование для руководителя – спасательный круг или утопия?
- Как перестать заниматься решением текущих вопросов и проблем, а начать воплощать стратегические планы в жизнь?
Оксана Долговая, сертифицированный бизнес-тренер компании "BogushTime"
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренкоawgua
Настройка Вашего отдела продаж
- Как определить приоритетные рыночные сегменты и плановые показатели продаж.
- Как сформулировать выгодное ценностное предложение и обеспечить конкурентные преимущества.
- Как настроить эффективные каналы продвижения и продажи.
- Как поставить цели и замотивировать торговый персонал.
Сокуренко Игорь, управляющий партнер компании "BST Consulting"
"Современный подход в разработке интернет-магазина" А. Васильев, С. Головкоawgua
Современный подход в разработке интернет-магазина:
- Интернет-магазин как бизнес
- Вовлеченность заказчика
- Современные технологии в разработке
Алексндр Васильев, консультант по развитию бизнеса, компания «AWG»
Сергей Головко, руководитель отдела Веб разработок компании «AWG»
Стратегическая сессия и стратегический менеджментБути Ковец
Марк Кукушкин — тренер-консультант, лидер темы «Стратегический менеджмент», старший партнер Тренинг-Бутика
Владимир Данкин — тренер-консультант, лидер темы «Клиентоориентированность и партнерство», партнер Тренинг-Бутика
Ключевые слова: VUCA-среда, динамическое стратегирование, стратегические сессии и конференции, разделенное понимание, опора на прошлый опыт, СВЕРХзадача.
Все материалы Дня открытых дверей на сайте Тренинг-Бутика
Презентация ДНЯ открытых дверей Тренинг-Бутика. Тема Дня: работа со стратегическим уровнем компании.
Презентация — как и День — состоит из 4х частей:
1. функция «Разработка стратегии».
Ведущие модуля и авторы презентации Марк Кукушкин и Владимир Данкин
Ключевые слова: VUCA-среда, динамическое стратегирование, стратегические сессии и конференции, разделенное понимание, опора на прошлый опыт, СВЕРХзадача.
2. Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических решений и работы с будущим.
Автор: Тимофей Нестик
Ключевые слова: трудности разработки и реализации стратегии, ловушки мышления, компетенции топ-команды.
3. Развитие стратегических команд
Автор: Максим Шмакотин
Ключевые слова: типология команд, сообщества, внутрикомандные роли и функции, ловушки управления, программа развития топ-команд.
4. Коучинговое сопровождение руководителей высшего звена.
Авторы: Галина Яковенко и Мария Королькова
Ключевые слова: управленческий коучинг, Ян Ардуи, настоящее, исследование, мастерство, модели коучинга, 6 вопросов к себе,
Материалы Дня на сайте Тренинг-Бутика
Все компании можно поделить на тех, у кого стратегия есть и у кого нет. Как не подменяй стратегию тактической работой, все равно первая группа будет успешнее. Это презентация о том, как найти и реализовать свою стратегию.
Project-управление для директора по продажамChakova Lilia
Для тех директоров по продажам, кто работает в условиях изменений и понял, что старые методы УЖЕ не работают, а новые ЕЩЁ не внедрили.
www.chakova.com
www.facebook.com/chakova.lilia
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
Бережливое проектирование – это интеллектуальный и творческий процесс межфункциональной команды предприятия по преобразованию информации и знаний о:
1. Свойствах и характеристиках элементов, составляющих техническую и технологическую систему разработки и производства Продукта
2. Предпочтениях потребителя этого Продукта
с целью создания идеальной системы Продукта (без 8 – ми видов Потерь и 15 – ти видов Развития), обладающего высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
Бережливое проектирование – это интеллектуальный и творческий процесс межфункциональной команды предприятия по преобразованию информации и знаний о:
1. Свойствах и характеристиках элементов, составляющих техническую и технологическую систему разработки и производства Продукта
2. Предпочтениях потребителя этого Продукта
с целью создания идеальной системы Продукта (без 8 – ми видов Потерь и 15 – ти видов Развития), обладающего высокой потребительской Ценностью
Битрикс 24 – это полный комплект инструментов для организации работы компании. Какие инструменты БИТРИКС24 помогут вашей компании и сотрудникам работать эффективнее?
Эффективная презентация о стратегии компании на 10 слайдов.
Будь-то стратегия развития компании или стратегия реализации проекта, вам понадобиться качественная презентация. В отличии от двухсотстраничных меморандумов, качественная презентация стратегии должна доносить всю суть и процесс в нескольких слайдах.
Цели презентации:
Демонстрация внутри компании
Презентация стратегии развития
Презентация стратегии компании
Презентация маркетинговой стратегии
Презентация стратегии менеджмента
План презентации:
Текстовый детализированный обзор стратегии
Слайд с демонстрацией виденья стратегии на ближайшие годы
Разбивка с 4 целевыми стратегиями
Дополнительный слайд с описанием способов увеличения продаж
Красочный вижуал с описанием ваших целей
Основные этапы развития
Детальный поэтапный план стратегии
Слайд с командой, которая занимается имплементацией стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииIgor Vinokurov
Для разработки продуктовой стратегии компания должна организовать по каждому направлению работу рабочей группы, которая в течение 3-6 месяцев осознанно заполняет шаблон продуктовой стратегии (осознанно – значит формирует гипотезы по новым нишам и продуктам, ходят по рынку, проверяя эти гипотезы, предлагая продукты заказчикам и партнерам, формируя портфель заказов, а возможно, получают первые контракты по новым продуктам и клиентам).
Первая часть: Для новичков.
Что такое Битрикс24?
Для кого он предназначен?
Возможности для Малого и Среднего бизнеса.
Какие задачи поможет решить, а какие — в зоне вашей ответственности.
Расчет экономики продукта на год.
Сколько стоит внедрение Битрикс24?
Вторая часть: Для Профи.
Новая версия. На что стоит обратить внимание?
Внедрение CRM на примере (с картинками!!!).
Настройка бизнес-процессов в CRM.
Настройка бизнес-процессов для универсальных списков данных.
Стоимость внедрения, настройки бизнес-процессов и разработки приложений.
"Чек-лист email-маркетолога: 10 шагов к созданию продающей цепочки писем" К. ...awgua
Чек-лист email-маркетолога: 10 шагов к созданию продающей цепочки писем
- Строим Email маркетинг с нул:, от стратегии до внедрения
- Лучшие примеры продающих цепочек писем и как их адаптировать под ваш бизнес
- В цифрах: кто на этом зарабатывает и сколько
Кристина Потоцкая, CMO, "TriggMine"
More Related Content
Similar to "Секреты успешного внедрения Битрикс24 в компанию" А. Васильев
Стратегическая сессия и стратегический менеджментБути Ковец
Марк Кукушкин — тренер-консультант, лидер темы «Стратегический менеджмент», старший партнер Тренинг-Бутика
Владимир Данкин — тренер-консультант, лидер темы «Клиентоориентированность и партнерство», партнер Тренинг-Бутика
Ключевые слова: VUCA-среда, динамическое стратегирование, стратегические сессии и конференции, разделенное понимание, опора на прошлый опыт, СВЕРХзадача.
Все материалы Дня открытых дверей на сайте Тренинг-Бутика
Презентация ДНЯ открытых дверей Тренинг-Бутика. Тема Дня: работа со стратегическим уровнем компании.
Презентация — как и День — состоит из 4х частей:
1. функция «Разработка стратегии».
Ведущие модуля и авторы презентации Марк Кукушкин и Владимир Данкин
Ключевые слова: VUCA-среда, динамическое стратегирование, стратегические сессии и конференции, разделенное понимание, опора на прошлый опыт, СВЕРХзадача.
2. Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических решений и работы с будущим.
Автор: Тимофей Нестик
Ключевые слова: трудности разработки и реализации стратегии, ловушки мышления, компетенции топ-команды.
3. Развитие стратегических команд
Автор: Максим Шмакотин
Ключевые слова: типология команд, сообщества, внутрикомандные роли и функции, ловушки управления, программа развития топ-команд.
4. Коучинговое сопровождение руководителей высшего звена.
Авторы: Галина Яковенко и Мария Королькова
Ключевые слова: управленческий коучинг, Ян Ардуи, настоящее, исследование, мастерство, модели коучинга, 6 вопросов к себе,
Материалы Дня на сайте Тренинг-Бутика
Все компании можно поделить на тех, у кого стратегия есть и у кого нет. Как не подменяй стратегию тактической работой, все равно первая группа будет успешнее. Это презентация о том, как найти и реализовать свою стратегию.
Project-управление для директора по продажамChakova Lilia
Для тех директоров по продажам, кто работает в условиях изменений и понял, что старые методы УЖЕ не работают, а новые ЕЩЁ не внедрили.
www.chakova.com
www.facebook.com/chakova.lilia
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
Бережливое проектирование – это интеллектуальный и творческий процесс межфункциональной команды предприятия по преобразованию информации и знаний о:
1. Свойствах и характеристиках элементов, составляющих техническую и технологическую систему разработки и производства Продукта
2. Предпочтениях потребителя этого Продукта
с целью создания идеальной системы Продукта (без 8 – ми видов Потерь и 15 – ти видов Развития), обладающего высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
Бережливое проектирование – это интеллектуальный и творческий процесс межфункциональной команды предприятия по преобразованию информации и знаний о:
1. Свойствах и характеристиках элементов, составляющих техническую и технологическую систему разработки и производства Продукта
2. Предпочтениях потребителя этого Продукта
с целью создания идеальной системы Продукта (без 8 – ми видов Потерь и 15 – ти видов Развития), обладающего высокой потребительской Ценностью
Битрикс 24 – это полный комплект инструментов для организации работы компании. Какие инструменты БИТРИКС24 помогут вашей компании и сотрудникам работать эффективнее?
Эффективная презентация о стратегии компании на 10 слайдов.
Будь-то стратегия развития компании или стратегия реализации проекта, вам понадобиться качественная презентация. В отличии от двухсотстраничных меморандумов, качественная презентация стратегии должна доносить всю суть и процесс в нескольких слайдах.
Цели презентации:
Демонстрация внутри компании
Презентация стратегии развития
Презентация стратегии компании
Презентация маркетинговой стратегии
Презентация стратегии менеджмента
План презентации:
Текстовый детализированный обзор стратегии
Слайд с демонстрацией виденья стратегии на ближайшие годы
Разбивка с 4 целевыми стратегиями
Дополнительный слайд с описанием способов увеличения продаж
Красочный вижуал с описанием ваших целей
Основные этапы развития
Детальный поэтапный план стратегии
Слайд с командой, которая занимается имплементацией стратегии
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииIgor Vinokurov
Для разработки продуктовой стратегии компания должна организовать по каждому направлению работу рабочей группы, которая в течение 3-6 месяцев осознанно заполняет шаблон продуктовой стратегии (осознанно – значит формирует гипотезы по новым нишам и продуктам, ходят по рынку, проверяя эти гипотезы, предлагая продукты заказчикам и партнерам, формируя портфель заказов, а возможно, получают первые контракты по новым продуктам и клиентам).
Первая часть: Для новичков.
Что такое Битрикс24?
Для кого он предназначен?
Возможности для Малого и Среднего бизнеса.
Какие задачи поможет решить, а какие — в зоне вашей ответственности.
Расчет экономики продукта на год.
Сколько стоит внедрение Битрикс24?
Вторая часть: Для Профи.
Новая версия. На что стоит обратить внимание?
Внедрение CRM на примере (с картинками!!!).
Настройка бизнес-процессов в CRM.
Настройка бизнес-процессов для универсальных списков данных.
Стоимость внедрения, настройки бизнес-процессов и разработки приложений.
"Чек-лист email-маркетолога: 10 шагов к созданию продающей цепочки писем" К. ...awgua
Чек-лист email-маркетолога: 10 шагов к созданию продающей цепочки писем
- Строим Email маркетинг с нул:, от стратегии до внедрения
- Лучшие примеры продающих цепочек писем и как их адаптировать под ваш бизнес
- В цифрах: кто на этом зарабатывает и сколько
Кристина Потоцкая, CMO, "TriggMine"
"Как выжимать максимум из контекста в условиях постоянно-растущей конкуренции...awgua
Как выжимать максимум из контекста в условиях постоянно-растущей конкуренции и цены за клик?
- Статистика по средней цене за клик
- Коэффициенте конверсии в распространенных тематиках - Определение проблем и болей, близких любому интернет-проекту
- Кейсы с фишками, которые помогают получать лучший результат
Эдгар Гайдаржи, new Business Manager, "Netpeak"
"Ошибки интернет магазинов, в которых зарыты дополнительные 30% продаж" Андр...awgua
- Три кита идеального маркетинга
- Маркетинг не равно покупка трафика
- Что мы знаем о целевой аудитории
- Успешный экомерс и как он выглядит
- Примеры ошибок на реальных кейсах
Must have. Что владельцу интернет-магазина необходимо знать о социальных сетяхawgua
Александр Олейник, исполнительный директор «Netocrat Communications», преподаватель Компьютерной школы Hillel, специалист по маркетингу в социальных сетях.
Как повысить рейтинг бизнес-страницы в Facebook?awgua
Юлия Чебан, основатель образовательной платформы «MarkEd», специалист по формированию маркетинговых стратегий, контент-маркетингу и продвижению проектов в социальных сетях.
Повышение эффективности компании при помощи инструкций для сотрудниковawgua
Александр Варламов, президент представительства «БизнесФорвард» в Украине
— Как должностными инструкциями обезопасить себя от плохих "незаменимых" сотрудников
— Как сэкономить время на введение в должность сотрудника
— Что надо написать в инструкцию, чтобы сотрудник не перекидывал на других свою ответственность
— Как мотивировать персонал на написание инструкций самостоятельно
— Как сделать инструкцию постоянным рабочим инструментом для повышения эффективности сотрудников
— Что должно быть в инструкции, чтобы в компании было меньше "пожаров" и потерь
семинар «Формула компании: технологии эффективного управления» организованный компаниями «1С-Битрикс» и интернет-маркетинга «AWG».
Планирование рабочего дня - Оксана Долгова, бизнес-тренер, «BogushTime»awgua
Семинар «Формула компании: технологии эффективного управления» организованный компаниями «1С-Битрикс» и интернет-маркетинга «AWG». 11 ноября 2015 в Одесса
Через эксперименты к увеличению продаж - Наталья Устименко - eSputnikawgua
— Что изменилось в работе email маркетолога за последний год
— Какие проводить эксперименты в email рассылках. Делимся опытом
— Полезные фишки. 100+ советов
4. Участие собственника/директора на этапе
внедрения «Битрикс24»
1. Идея внедрения Б24 должна идти от руководителя компании
2. Внедрения Б24 - это волевое решение руководителя
3. Должен быть назначен сотрудник отвечающий за внедрение
4. Руководитель должен понимать зачем ему внедрение (Б24)
5. Поэтапное внедрение Б24 исходит из бизнес задач компании
6. Руководитель должен быть сам активно вовлечен в процесс внедрения Б24
)ко
7. Вовлечение сотрудников в «Битрикс24»
1. Использование Б24 - это политика компании
2. Работа в Б24 - это функциональная обязанность всех сотрудников компании
4. Сотрудники должны понимать зачем им это внедрение (Б24)
5. Поэтапное внедрение Б24. Плановое обучение и плановый контроль
3. Найдите соратников вашей идеи. Они очень помогут вам во внедрении
6. Руководитель должен быть сам вовлечен в процесс активного
использования Б24 и быть положительным примером для сотрудников
компании :)
)ко
9. Критерии оценки успешного внедрения
«Битрикс24»
1. Решаются ли поставленные бизнес-задачи компании
2. Степень вовлеченности сотрудников инструменты /время
3. Степень удовлетворенности участников процесса в использовании Б24
11. Оцените какое преимущество получит ваш бизнес в
результате использования Б24 и на что вы готовы пойти
ради достижение этих целей :)
П
12. Битрикс24 это не означает, что нужно "пахать" на бизнес 24 часа в
сутки. Битрикс24 - это инструмент, который должен работать на ваш
бизнес 24 часов в сутки :)
П