How Kouksundo can develop 21c Talents and Leaders.

1. - 1 -
국선도와 21 세기 인재양성
최정환 , PhD, MBA, ME, 국선도 사범 (11 기 , 2005)
2015 년 9 월 2 일

2. - 2 -
최정환
국선도 사범 11 기 , 국선도 연맹 (2005 년 )
( 현 ) 미국 Kean University (Wenzhou
Campus) 경영대학교 전임강사
•PhD, 미국 일리노이 주립대 (University of
Illinois at Urbana-Champaign) 인재개발
•MBA, 독일 라이프치히 경영대학원
•MBA, 한국 KDI 국제정책대학원
•공학석사 , 기계공학
( 전 ) 경영 전략 컨설턴트
( 전 ) Robert BOSCH R&D Engineer
저서 : 교감의 리더십 (2008)
웹사이트 : 최정환의 통합리더십 센터
http://leadershipcenter.co.kr
Technology Global Business
Strategy
People
Development
and Management

3. 3
DISSSERTATION STUDY
The Effects of Autonomous Work Environment and Positive
Psychological Capital on Self-directed Employee Behavior: Evidence from
S. Korea
2014

4. - 4 -
Subordinates want
more autonomy to
address frontline or
local demands.
Supervisors demand
more self-directed
employee behavior.
• Email interviews & Telephone interview with 33 employees from 18 companies in 6 different countries.
• Interview protocol: What is the most important thing to achieve a high performance?
• Computer Aided Qualitative Data Analysis System (CAQDAS, Atlas.ti) technique was applied to draw a theme.
• Self-directed employee participation/engagement in work emerged as a critical theme.
What is the most important thing for you
to achieve a high performance?

5. - 5 -
“You can lead a horse to water,
but you can’t make him drink.”
(A quote from a manager at a Korean Automotive
Manufacturing Company)
“Employees’ self-directed
participation in work is the
most important thing to
achieve a high performance.”
(A quote from a director at a Korean Automotive Parts
Manufacturing Company)
How can we get people to work by
themselves?

6. - 6 -
21c Talent/Leadership:
Self-directed people are the key resource to make
continual organizational successes in recent quickly
changing business environments.
Work nature
change
Technology
advancement
Globalization
Continual Organizational
Successes

7. - 7 -
Recently many corporations introduce and implement
‘Autonomy Supporting Human Resource Practices’ (Google
20% rule, 3M 15% rule, Result-Only-Work-Environment).
Google employees can spend one day a week
working on their own projects that are not
necessarily in the job description.
In ROWE system, employees can decide
how they work, when they work, and
where they work, all by themselves.
3M allows employees to spend
15% of their time on individual
research or initiative.
But not all business organizations have been able to
reap the benefits of the management practice! Why?

8. - 8 -
Subordinate
Self-SDB
PsyCap
AWE
β = .586**
p <.001
β = -.139
p =.053
β = .875**
p <.001
Coefficient p
Indirect effect (Sobel) .513** < .001
Direct effect - .139 .053
Total effect .374** < .001
Employee

9. - 9 -
Supervisor self
SDB
PsyCap
AWE
β = .697**
p <.001
β = -.003
p = .988
β = 1.01**
p <.001
Coefficient p
Indirect effect (Sobel) 704** < .001
Direct effect -.003 .988
Total effect .700** < .001
Manager

10. - 10 -
Coefficient p
Indirect effect .050* .033
Direct effect .627** < .001
Total effect .678** < .001
Level 1(Individual)
Level 2 (Work group)
Supervisor rated
subordinate’s SDB
Subordinate
PsyCap
Supervisor
AWE
β = .627**
P = < .001
β = .222**
p = .001
β = .227
p = .089
Individual Positivity is the key

11. - 11 -
Wisdom (Tao)
Financial outcome
ROIC, ROA
Knowledge
Corporate culture, Patents
Inputs - Yin ( 陰 ) Outputs - Yang ( 陽 )
Knowledge (Intelligence, 氣 )
Middle-management
Spirituality (Moral, 神 )
Top-management
Resources (Physical, 精 )
Capital (K), Human Resource (L)
Source of innovation
Outside (Uncertainties)
Demographic changes
Changes in perception
New knowledge
Inside (Disturbances)
Unexpected occurrences
Incongruity
Process needs
Industry and market changes
How to Make People Positive?

12. - 12 -

13. - 13 -
국선도는 우리 옛도 ( 古道 ) 가 직접 전승되어온 대자연과 사람이 하나되는 길로써 ‘밝받
는 법’ 또는 ‘밝돌법’이라고 하며 , 하늘의 밝 ( 白 , 太陽 , 光明 ) 을 생명의 원천으로 보
고 그 위력을 몸과 마음에 받아 강인한 생명력을 기르고자 하였으며 이런 ‘밝’을 받아 ‘
돌’고 돌아가는 우주 대자연의 이치에 참여하는 법이며 , 따라서 밝받는 법은 곧 삶 ( 생
명 ) 의 길 임
국선도 수련 과정 분석
(1) 심리적으로 특수한 방법인
정신집중의 방법 ( 精神集中 方法 )
발원집약의 방법 ( 發願集約 方法 )
(2) 신체적으로 특수한 방법인
동정적 행공방법 ( 動靜的 行功方法 )
정통적 돌단 숨쉬기 ( 正統的 丹田呼吸 )
(3) 심신적 삶의 특수한 방법
원기축적 방법 ( 元氣蓄積 方法 )
원기유통 방법 ( 元氣流通 方法 )
(4) 귀본적 특수한 수도방법
심신적 이합 방법 ( 心神的 離合 方法 )
영혼적 이합 방법 ( 靈魂的 離合 方法 )
※ 국선도의 사상은 修身煉性으로서 金丹
之道를 성취하려는 道다 .
Source: 삶의 길 -[ 원전 : 밝받는 법 ], 청산선사 지음 , 2000 년판 515~516page
Photo: 국선도 기신법 수련
Internal Analysis – Identification of Kouksundo

14. - 14 -
21 세기 가장 필요한 “자기주도적 , 창의적 , 전략적 그리고 밝은 인재 / 리더가 되기 위한
실체적 방법론 (How To…) 으로 국선도 수련은 가장 훌륭한 대안이 될 수 있음
Source: 임경택 교수의 숨쉬는 이야기 , 2002
Kouksundo – Leadership6
국선도 인재상 / 리더십
- 창의적 인재 / 리더 (Creative Leadership)
1. 뇌세포 활성화 (Insight)
2. 순수성 (Openess)
3. 사고의 유연성 (Flexibility)
- 전략적 인재 / 리더 (Strategic Thinking)
1. 거시적 (Macroscopic)
2. 분석적 (Analytic)
3. 체계적 (Systematic)
4. 다면적 (Multi-Dimensional)
5. 동태적 (Dynamic)
6. 종합적 (Integrative)
- 밝은 인재 / 리더 (Positive PsyCap)
1. 자신감 (Self-efficacy)
2. 희망적 (Hopeful)
3. 긍정적 (Optimism)
4. 회복력 (Resiliency)

15. - 15 -
국선도 Vision 은 강건한 신체단련과 수도정신 고취를 통해 인류가 강인한 생명력을 회
복케 하고 민족문화를 창달하여 국운을 융성케 하는 것임
Source: 국선도 ( 영생하는 길 ), 1973 년
Kouksundo – Vision
仙道 活眞 法文
선도법 수련은 신체의 단련과 정신의 수도를 겸비하는 도덕이념으로 국민의 수도정신과 강건한 체
력을 연마하여 민족정기의 발휘와 민족문화향상에 공헌하며 현대과학적 체계로 새로운 지도이념을
수립하여 사기신장과 확고부동한 정신함양으로 體智體能하고 모든 분야를 正視 正覺 하는데 그 진
리가 있는 것이다 .
역사를 통하여 찬란한 고대문명이 국민의 수도정신 결핍과 통치자의 방종으로 외적의 침입아래 一朝一夕에
전멸하는 것을 보아온 것이다 . 아무리 거대한 강국이라도 국민자신의 수도정신 없이는 자존할 수 없고 어떠
한 강건한 민족이라도 국민자신의 수도정신 없이는 번영할 수 없고 어떠한 찬란한 문화라도 국민각개인의 수
도정신과 도덕이념없이는 영원히 보존할 수 없는 것은 天理인 것이다 . 광휘있는 반만년의 위대한 역사를 어
찌 호화방종의 연약한 물질문명의 악몽에 잠든 허다한 無道靑年들의 유희와 방종의 타락한 사회를 방관만 할
수 있겠는가 ? 무릇 배달민족의 정기와 거룩한 민족혼이 담긴 선도법으로 신체의 단련과 정신의 수도는 민족
적 대운동이며 당연한 시대적 사명이며 시대적 간절한 요청인 것이다 . 奢侈文弱하고 방탕에 도취된 자 험악
하고 안일에만 빠져 무엇이 무엇인지 모르는 정신이 혼미한 자들에게 선도법정신의 굳건한 意氣와 힘찬 血潮
를 공급하려는 것이다 . 민족혼과 민족양심 민족정기의 자각은 정당한 양심으로 도덕이념을 기초로하여 정신
적으로 신체적으로 정확한 단련이 가장 중요한 것이다 . 우리는 그 목적을 통달키 위하여 사회각분야 고위지
도자를 선도법 최고위원으로 유치하고 진정한 민족정기와 민족양심으로 배달청년들의 정신을 지도계몽하여
조국근대화와 민족통일 정신에 선두 전진할 것을 다짐하는 바이다 . 우리 선도법의 기본목적은 단전행공법을
국민각개인에 보급하여 국민마다 모든 것을 체지체능하고 정시 정각하여 새로운 지도이념에서 부패 불의 비
양심 비도덕 봉건사상 낡은 사조를 단호히 타파하고 배달의 민족정기에 일치단결하여 배달민족의 거룩한 민
족혼을 찬란한 민족문화를 세계만방에 빛내자는데 선도법의 대의가 있는 것이다 . 그 지도이념은 웅변이나
문자로 하는 것이 아니고 직접 신체를 단련하고 행동으로 실천하는 것이 선도법의 확고부동한 진리인 것이
다 . 우리 선도법은 국가민족을 위한 희생적 정신을 발휘하여 진정한 애국심과 충의심을 배달청년들의 두뇌
국선도 Vision (Collective)

16. - 16 -
극치적 체력
극치적정신력
극
치
적
도
덕
력
Photo: 미국 Vermont 주 , 국선도 수련원
( 인체주의
)
국선도 Mission (Individual)

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Kouksundo – Mission
21c 인재 / 리더십 계
발
교육 (Education) 분야
최근 Issue
교육기회 양극화
교육의 보편화 , 다
양화
건강 관리 (Health
Care) 최근 이슈
새로운 질병
난치병
자기 계발
윤리와 행복 교육
지식과 교육의 보편
화
교육 다양성 확대
교육기회 불평등
교육 이동성 증대
퇴행성 질환
뇌질환 ( 알츠하이
머 )
암 , HIV
심인성 정신 질환 ,
우울증 ( 자살 )
비만
새로운 괴질
노인성 질환
리더십 개발
윤리의식 고취
X
Holistic, 행복 교육
X
정체성 교육
육체 기능 강화
두뇌활동 강화
질병 예방
정신력 강화
신체 균형 회복
면역력 강화
극치적 체력
극치적 정신력
극치적 도덕력
국선도
Vision
국선도 Mission 인 극치적 체력 , 극치적 정신력 , 극치적 도덕력 함양은 특히 , 현대의
건강 관리와 교육 분야의 최근 Issue 를 해결할 수 있음

18. - 18 -

19. 19
Thank you.