www.proso.co.il
‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬ ‫סקר‬
2016 ‫אוקטובר-נובמבר‬
www.proso.co.il
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
.‫ארצי‬ ‫מידה‬ ‫בקנה‬ ‫מבוצע‬ ‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬ ‫סקר‬ ‫שבה‬ ,2009 ‫שנת‬ ‫מאז‬ ‫הראשונה‬ ‫השנה‬ ‫זוהי‬
,‫רכישה‬ ‫תוכניות‬ ,‫לתקציבים‬ ‫הנוגע‬ ‫בכל‬ ‫התעשייה‬ ‫מצב‬ ‫את‬ ‫להציג‬ ‫שמטרתו‬ ‫בנצ'מרק‬ ‫סקר‬ ‫הינו‬ ‫זה‬ ‫סקר‬
.‫ועוד‬ ‫הפצה‬ ‫מתודות‬ ,‫בטכנולוגיה‬ ‫שימוש‬
‫לצורך‬ 31.10.16-‫ב‬ ‫ונסגר‬ 5.10.16-‫ב‬ ‫מקצועיים‬ ‫ופורומים‬ ‫קבוצות‬ ,‫ישיר‬ ‫דיוור‬ ‫באמצעות‬ ‫הופץ‬ ‫הסקר‬
‫של‬ ‫והממצאים‬ 2009-‫ב‬ ‫הישראלי‬ ‫הסקר‬ ‫ממצאי‬ ‫מול‬ ‫אל‬ ,‫ניתן‬ ‫היה‬ ‫כאשר‬ ‫נותחו‬ ‫הנתונים‬ .‫הנתונים‬ ‫ניתוח‬
.Training Industry Report-‫ה‬ ,)2015( ‫האחרון‬ ‫האמריקאי‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬ ‫סקר‬
.‫זה‬ ‫על‬ ‫תודה‬ ,‫רב‬ ‫ערך‬ ‫לנו‬ ‫שמקנה‬ ‫במידע‬ ‫שיתפו‬ ‫משתנה‬ ‫גודל‬ ‫בסדרי‬ ‫מארגונים‬ ‫משיבים‬ 261-‫כ‬
,‫הסקר‬ ‫מממצאי‬ ‫המיטב‬ ‫את‬ ‫שתפיקו‬ ‫מקווה‬
,‫בברכה‬
‫סמנכ"ל‬ ,‫בידרמן‬ ‫ירון‬
Proso®
‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬ ‫סקר‬
2016
2
www.proso.co.il
‫עניינים‬ ‫תוכן‬
‫המדגם‬ ‫מבנה‬
‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תקציב‬
‫בארגון‬ ‫למידה‬ ‫של‬ ‫הפצה‬ ‫דרכי‬
‫הארגון‬ ‫בשירות‬ ‫טכנולוגיה‬
‫מצב‬ ‫תמונת‬ - 2017
‫ענפית‬ ‫סקירה‬
2016 ‫לתקציב‬ ‫בהשוואה‬ 2015 ‫תקציב‬
‫בתקציב‬ ‫לשינויים‬ ‫סיבות‬
‫ארגון‬ ‫גודל‬ ‫לפי‬ ‫תקציב‬
‫חוץ‬ ‫מיקור‬
‫פיננסים‬
‫תחבורה‬
‫טכנולוגיה‬
‫קמעונאות‬
‫עסקיים‬ ‫שירותים‬
‫בטחון‬
‫ייעוץ‬
‫תקשורת‬
‫תעשייה‬
‫חינוך‬
‫ממשלתי‬
‫אקדמיה‬
‫בריאות/פארמה/ביוטק‬
‫שלישי‬ ‫מגזר‬
4
5-10
11
12
13-15
16-57
6
7
8-9
10
16-18
19-21
22-24
25-27
28-30
31-33
34-36
37-39
40-42
43-45
46-48
49-51
52-54
55-57
3
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המדגם‬ ‫מבנה‬
4
N=261N=253
N=252
‫הדרכה‬ ‫מנהל/ת‬
)3%( ‫אחר‬ ‫מקצועי‬ ‫ניהולי‬ ‫דרג‬
)2%( ‫ארגוני‬ ‫יעוץ‬ + )2%( ‫ארגוני‬ ‫פיתוח‬
‫הדרכה‬ ‫מפתח/ת‬
)18%( ‫טכנולוגיה‬
)0.5%( ‫נדל"ן‬ ,)0.5%( ‫בטיחות‬
)1%( ‫אחר‬
)13%( ‫תעשייה‬
)11%( ‫פיננסים‬
)10%( ‫בטחון‬)7%( ‫תקשורת‬
)6%( ‫חינוך‬
)6%( ‫עסקיים‬ ‫שירותים‬
)6%( ‫קמעונאות‬
)6%( ‫ייעוץ‬
)4%( ‫בריאות/פארמה/ביוטק‬
)4%( ‫תחבורה‬
)3%( ‫ממשלתי‬ ,)3%( ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
)2%( ‫אקדמיה‬
‫הדרכה‬ ‫רכז/ת‬
‫מנכ"ל/ית‬
‫סמנכ"ל/ית‬
‫מש"א‬ ‫מנהל/ת‬
‫מנהל/ת‬
‫ארגוני‬ ‫פיתוח‬
www.proso.co.il
2016 - ‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תקציב‬
:2016 ‫בשנת‬ ‫הממוצע‬ ‫ההדרכה‬ ‫תקציב‬
‫ש"ח‬ 2,688,100
‫ש"ח‬ 2,962,265 ‫על‬ ‫הממוצע‬ ‫התקציב‬ ‫עמד‬ 2015 ‫בשנת‬
.)‫שעברה‬ ‫משנה‬ 10%-‫כ‬ ‫של‬ ‫(ירידה‬
www.proso.co.il 5
N=85
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=85 ,‫ש"ח‬ ‫באלפי‬ ‫(התשובות‬ 2016 ‫תקציב‬
‫בהשוואה‬ 2015 ‫תקציב‬
2016-‫ל‬ 2015 ‫תקציב‬ ‫בין‬ ‫הפער‬
‫ירידה‬
)15.4%(
‫עלייה‬
)42.3%(
< 50K
22%
9%
9%
14%
15%
13%
11%
0% 6% 12% 18% 24%
51-100K
101-250K
251-500K
501-1,000K
1,001-2,000K
2,001-10,000K
> 10,000K
21%
9%
11%
16%
13%
12%
11%
7%
8%
‫שינוי‬ ‫ללא‬
)42.3%(
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 6
www.proso.co.il
‫בתקציב‬ ‫לשינויים‬ ‫סיבות‬ 2016 ‫תקציב‬
‫הצוות‬ ‫אנשי‬ ‫עוד‬ ‫נוספו‬
‫ההדרכה‬ ‫במחלקת‬
‫לאוכלוסייה‬ ‫מענה‬ ‫מתן‬
‫לומדים‬ ‫של‬ ‫יותר‬ ‫גדולה‬
‫טכנולוגי/ציוד‬ ‫רכש‬
‫קיצוצים‬ / ‫צמצומים‬
‫בארגון‬ ‫כלליים‬
‫לירידה‬ ‫התקציב‬ ‫התאמת‬
‫הלמידה‬ ‫בהוצאות‬
‫עבור‬ ‫בהוצאות‬ ‫הפחתה‬
‫מספקים‬ ‫הדרכה‬ / ‫ייעוץ‬
‫חיצוניים‬
‫הצוות‬ ‫אנשי‬ '‫מס‬ ‫הופחתו‬
‫ההדרכה‬ ‫במחלקת‬
‫לעלייה‬ ‫התקציב‬ ‫התאמת‬
‫הלמידה‬ ‫בהוצאות‬
‫אחר‬
‫בצרכים‬ ‫ספציפי‬ ‫מיקוד‬
10%
35%
26%
45%
25%
25%
5%
16%
3%
10%
www.proso.co.il 7
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)‫ש"ח‬ ‫באלפי‬ ‫התשובות‬ ,‫ארגון‬ ‫גודל‬ ‫(לפי‬ 2016 ‫תקציב‬
.‫מוצגים‬ ‫אינם‬ ‫ולכן‬ ‫בשנה‬ ‫ש"ח‬ 50,000-‫מ‬ ‫הקטן‬ ‫תקציב‬ ‫על‬ ‫דיווחו‬ )‫עובדים‬ 10 ‫(עד‬ ‫הקטנים‬ ‫מהארגונים‬ 100%*
‫עובדים‬ 200 ‫עד‬ ‫ארגון‬
‫עובדים‬ 1,000 ‫עד‬ ‫ארגון‬
< 50K
< 50K
0%
0%
6%
6%
12%
12%
18%
18%
24%
24%
51-100K
51-100K
101-250K
101-250K
251-500K
251-500K
501-1,000K
501-1,000K
1,001-2,000K
1,001-2,000K
24%
19%
19%
24%
7%
18%
4%
18%
37%
6%
12%
15%
19%
22%
19%
4%
19%
35%
31%
9%
6%
13%
6%
17%
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 8
www.proso.co.il
‫עובדים‬ 10,000 ‫עד‬ ‫ארגון‬
‫עובדים‬ 10,000 ‫מעל‬ ‫ארגון‬
< 50K
< 50K
13%
13%
3%
13%
0%
0%
6%
10%
12%
20%
18%
30%
24%
40%
51-100K
51-100K
101-250K
101-250K
251-500K
251-500K
501-1,000K
501-1,000K
1,001-2,000K
1,001-2,000K
2,001-10,000K
2,001-10,000K
> 10,000K
> 10,000K
6%
20%
3%
16%
13%
13%
13%
13%
23%
40%
40%
10%
10%
20%
20%
60%
17%
17%
17%
www.proso.co.il 9
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫בהדרכה‬ ‫חוץ‬ ‫מיקור‬
N=93
91-100%
1-10%
11-25%
26-50%
0%
76-90%
51-75%
(8%)
(11%)
(14%)
(30%)
(13%)
(11%)
(14%)
32%40.8% 50% ‫יוציאו‬ ‫מהארגונים‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫ומעלה‬
.‫חוץ‬ ‫למיקור‬ ‫שלהם‬
‫מציג‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ .‫חיצוניים‬ ‫לספקים‬ ‫מופנה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ 41% ‫כמעט‬ ,‫בממוצע‬
‫הפנית‬ ‫כי‬ ‫לציין‬ ‫יש‬ .43% ‫של‬ ‫ממוצע‬ ‫אחוז‬ ‫שהציג‬ 2009 ‫סקר‬ ‫מנתוני‬ ‫קלה‬ ‫ירידה‬
‫בהיקפי‬ ‫עליה‬ ‫או‬ ‫ייעודית‬ ‫מומחיות‬ ‫בשל‬ ‫בד"כ‬ ‫נובעת‬ ‫חיצוני‬ ‫לספק‬ ‫התקציב‬
.)6%( ‫הגלובליים‬ ‫מהנתונים‬ ‫משמעותית‬ ‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ .‫העבודה‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 10
www.proso.co.il
‫בארגון‬ ‫למידה‬ ‫של‬ ‫הפצה‬ ‫דרכי‬
‫לדרכי‬ ‫ביחס‬ ‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ ,)79%( '‫כיתה‬ ‫מול‬ ‫'מדריך‬ ‫עדיין‬ ‫היא‬ ‫למידה‬ ‫להפצת‬ ‫ביותר‬ ‫השכיחה‬ ‫המתודה‬ 2016 ‫של‬ ‫בישראל‬
‫שבעולם‬ ‫שבזמן‬ ‫לגלות‬ ‫יותר‬ ‫מעניין‬ ‫אך‬ ,)Training Industry Report 2015 -‫ה‬ ‫ממצאי‬ ‫פי‬ ‫(על‬ ‫הגלובלי‬ ‫בשוק‬ ‫הנהוגות‬ ‫ההפצה‬
‫ככל‬ .‫לגמרי‬ ‫הפוך‬ ‫הוא‬ ‫הנתון‬ ‫בישראל‬ ,‫ופוחתת‬ ‫הולכת‬ ‫מדריך‬ ‫באמצעות‬ ‫ההדרכה‬ ,‫עובדים‬ ‫יותר‬ ‫מעסיקה‬ ‫שחברה‬ ‫ככל‬
.‫כיתה‬ ‫מול‬ ‫במדריך‬ ‫יותר‬ ‫גדול‬ ‫שימוש‬ ‫לעשות‬ ‫נוטה‬ ‫היא‬ ‫עובדים‬ ‫יותר‬ ‫מעסיקה‬ ‫שחברה‬
.‫מתוקשבת‬ ‫ובלמידה‬ ‫וירטואלית‬ ‫בכיתה‬ ‫יותר‬ ‫נרחב‬ ‫שימוש‬ ‫עושה‬ ‫היא‬ ‫עובדים‬ ‫יותר‬ ‫מעסיקה‬ ‫שחברה‬ ‫שככל‬ ‫נמצא‬ ‫עוד‬
‫מול‬ ‫קו‬ ‫מיישרות‬ ‫ובכך‬ )16%( ‫ובמובייל‬ )33%( ‫וירטואלית‬ ‫בכיתה‬ ‫יחסית‬ ‫נרחב‬ ‫שימוש‬ ‫עושות‬ ‫בישראל‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫חברות‬
‫חשיבות‬ ‫ישנה‬ ,‫המילניום‬ ‫דור‬ ‫בני‬ ‫יהיה‬ ‫הארגוני‬ ‫העבודה‬ ‫מכוח‬ 50% ‫כמעט‬ ,2020 ‫שנת‬ ‫שעד‬ ‫בעובדה‬ ‫בהתחשב‬ .‫העולם‬
.‫ללמוד‬ ‫מעדיף‬ ‫זה‬ ‫ידע‬ ‫קהל‬ ‫שבו‬ ‫באופן‬ ‫שתתמוך‬ ‫הנדרשת‬ ‫התשתית‬ ‫להכנת‬ ‫מיוחדת‬
‫יכולות‬ ‫חברתיות‬ ‫בפלטפורמות‬ ‫שימוש‬ ‫העושות‬ ‫שחברות‬ ‫מצא‬ McKinsey Global Institute ‫מחקר‬
!20%-25%-‫ב‬ ‫העובדים‬ ‫בין‬ ‫התקשורת‬ ‫פרודקטיביות‬ ‫את‬ ‫להעלות‬
http://bit.ly/2f7RhZ6 :‫למחקר‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 11
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫הארגון‬ ‫בשירות‬ ‫טכנולוגיה‬
‫כלים‬ ‫להטמעת‬ ‫הנוגע‬ ‫בכל‬ ‫דרך‬ ‫כברת‬ ‫נעשתה‬ ‫כי‬ ‫ניכר‬ ,2009 ‫בשנת‬ ‫בישראל‬ ‫בתחום‬ ‫שנעשה‬ ‫האחרון‬ ‫לסקר‬ ‫בהשוואה‬
‫ללמידה‬ ‫כנוטה‬ ‫נחשבת‬ ‫עדיין‬ ‫ישראל‬ ,‫הגלובליים‬ ‫לנתונים‬ ‫ביחס‬ ‫כי‬ ‫לומר‬ ‫ניתן‬ ,‫זאת‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ .‫למידה‬ ‫תומכי‬ ‫טכנולוגיים‬
.‫מסורתית‬
LMS
‫בישראל‬ ‫מהחברות‬ 29% ,2009-‫ב‬
‫לעומת‬ ,LMS-‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫על‬ ‫דיווחו‬
.2016-‫ב‬ 47%
‫גלובליים‬ ‫מנתונים‬ ‫נמוך‬ ‫זה‬ ‫נתון‬
‫כבר‬ ‫מהארגונים‬ 73% ‫לפיהם‬
.LMS -‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬
‫לומדות‬ ‫מחוללי‬
56% ‫כבר‬ ,2016 ‫של‬ ‫בישראל‬
‫במחוללי‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬ ‫מהארגונים‬
‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ ,)‫סטוריליין‬ ‫(כמו‬ ‫תוכן‬
.51% ‫על‬ ‫העומד‬ ‫העולמי‬ ‫מהנתון‬
‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬
‫שכבר‬ ‫דיווחו‬ ‫מהארגונים‬ 27%
‫מובייל‬ ‫באפליקציות‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬
‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ ‫גם‬ .‫הלמידה‬ ‫בשירות‬
‫העומד‬ ‫העולמי‬ ‫מהנתון‬ ‫במקצת‬
.25% ‫על‬
‫ליין‬ ‫און‬ ‫למידה‬
‫עושים‬ ‫כבר‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫דיווחו‬ ‫מהארגונים‬ 47%
‫עולה‬ ‫שימוש‬ ‫*מנתוני‬ .‫ליין‬ ‫און‬ ‫בלמידה‬ ‫שימוש‬
‫עצמאי‬ ‫באופן‬ ‫לומדים‬ ‫מהעובדים‬ 40%-‫כ‬ ‫כי‬
.‫שלהם‬ ‫האישיים‬ ‫לצרכים‬ ‫בהתאם‬ ‫תוכן‬
‫מקוונת‬ ‫שלמידה‬ ‫דיווחו‬ ‫מהלומדים‬ 81%
.‫בקריירה‬ ‫דרכם‬ ‫בהמשך‬ ‫להם‬ ‫לסייע‬ ‫יכולה‬
www.proso.co.il 12*Towards Maturity, Embracing Change: 2015-16 Towards Maturity Industry Benchmark Report, November 2015
www.proso.co.il
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫הנכם‬ ‫בהם‬ ‫ההדרכה‬ ‫מוצרי‬ ‫או‬ ‫שירותי‬ ‫מהם‬
‫פרונטליות‬ ‫הכשרות‬
‫ייעוץ‬ ‫שירותי‬
LMS
‫ליין‬ ‫און‬ ‫ללמידה‬ ‫ומערכות‬ ‫כלים‬
‫וסימולציות‬ ‫משחקים‬
‫תוכן‬ ‫מחוללי‬
)MOOC :'‫(לדוג‬ ‫מקוונים‬ ‫קורסים‬
‫הטאלנט/מש"א‬ ‫לניהול‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬
‫ניידת‬ ‫למידה‬
‫מערכות‬ ‫שדרוג‬
‫בכיתה‬ ‫למידה‬ ‫לניהול‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬
‫להערכה‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬
)EPSS( ‫בלמידה‬ ‫לתמיכה‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬
‫הלמידה‬ ‫בתחום‬ ‫ענן‬ ‫שירותי‬
‫לוקאליזציה‬ / ‫תרגום‬ ‫שירותי‬
KMS
)PREZI( ‫לפרזנטציות‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬
‫רגולטוריות‬ ‫הכשרות‬
64%
44%
42%
34%
27%
26%
22%
19%
17%
17%
14%
14%
12%
11%
8%
7%
6%
1%
www.proso.co.il 13
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
2017 - ‫בלמידה‬ ‫השקעה‬ ‫תחזית‬
N=113
N=43
142016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫יזכה‬ ‫עובד‬ ‫כל‬ ,‫בממוצע‬
.‫בשנה‬ ‫הדרכה‬ ‫שעות‬ 36.7-‫ל‬
‫בלומד‬ ‫יושקעו‬ ‫ש"ח‬ 5,287
.‫שנתי‬ ‫בממוצע‬
.2009 ‫בשנת‬ ‫ש"ח‬ 2,321 ‫לעומת‬
.2009 ‫בשנת‬ ‫שעות‬ 33 ‫לעומת‬
N=15
www.proso.co.il
)‫אחת‬ ‫מאפשרות‬ ‫יותר‬ ‫לבחור‬ ‫היה‬ ‫(ניתן‬ 2017 ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬ - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
‫וזכיינים‬ ‫מכירה‬ ‫שרשרת‬
‫בכירה‬ ‫הנהלה‬
‫לקוחות‬
‫ראשון‬ ‫קו‬ ‫מנהלי‬
‫ביניים‬ ‫מנהלי‬ ‫עובדים‬
9%
10%
15%
40%
45% 70%
N=126
15www.proso.co.il
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫פיננסים‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
www.proso.co.il
)N=10( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫פיננסים‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 2,894,500 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
2,001-10,000k
101-250k
101-250k
51-100k
<50k
(40%)
(10%)
(20%)
(10%)
(10%)
17
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫פיננסים‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
18
www.proso.co.il
‫תחבורה‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=4( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫תחבורה‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 4,075,000- ‫תקציבי‬ ‫*ממוצע‬
251-500k
>10,000k
(75%)
(25%)
20
www.proso.co.il
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫תחבורה‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
21
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫טכנולוגיה‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
www.proso.co.il
)N=13( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫טכנולוגיה‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 6,606,269 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
1,001-2,000k
>10,000k
101-250k
501-1,000k
251-500k
<50k
(15%)
(8%)
(15%)
(23%)
(8%)
(31%)
23
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫טכנולוגיה‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
24
www.proso.co.il
‫קמעונאות‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=6( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫קמעונאות‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 258,333 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
501-1,000k
251-500k
<50k
101-250k
(17%)
(17%)
(33%)
(33%)
26
www.proso.co.il
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫קמעונאות‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
27
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫עסקיים‬ ‫שירותים‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
www.proso.co.il
)N=8( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫עסקיים‬ ‫שירותים‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 276,875 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
<50k
101-250k
251-500k
1,001-2,000k
)63%(
(13%)
(13%)
(13%)
29
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫עסקיים‬ ‫שירותים‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
30
www.proso.co.il
‫בטחון‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=3( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫בטחון‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 9,000,000- ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
2,001-10,000k
>10,000k
(33%)
32
www.proso.co.il
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫בטחון‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
33
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫ייעוץ‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
www.proso.co.il
)N=3( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫ייעוץ‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 346,666 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
<50k
501-1,000k
)67%(
(33%)
35
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫ייעוץ‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
36
www.proso.co.il
‫תקשורת‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=5( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫תקשורת‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 2,800,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
101-250k501-1,000k
>10,000k
251-500k
)20%((20%)
(20%)
)40%(
38
www.proso.co.il
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫תקשורת‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
39
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫תעשייה‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
www.proso.co.il
)N=19( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫תעשייה‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 1,720,631 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
51-100k
<50k 101-250k 2,001-10,000k
1,001-2,000k
501-1,000k 251-500k
>10,000k
)21%(
(5%)
(21%)
(16%) )21%(
)5%(
41
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫תעשייה‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
42
www.proso.co.il
‫חינוך‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=2( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫חינוך‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 762,500- ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
1,001-2,000k<50k
)50%((50%)
44
www.proso.co.il
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫חינוך‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
45
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫ממשלתי‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
www.proso.co.il
)N=3( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫ממשלתי‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 3,400,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
51-100k
2,001-10,000k
)67%(
(33%)
47
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫ממשלתי‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
48
www.proso.co.il
‫אקדמיה‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=2( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫אקדמיה‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 40,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
51-100k<50k
)50%((50%)
50
www.proso.co.il
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫אקדמיה‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
51
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫ביוטק‬ / ‫פארמה‬ / ‫בריאות‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
www.proso.co.il
)N=3( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫בריאות/פארמה/ביוטק‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 1,666,666- ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
1,001-2,000k
2,001-10,000k
<251-500k
)33%(
)33%(
(33%)
53
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫בריאות/פארמה/ביוטק‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
54
www.proso.co.il
‫שלישי‬ ‫מגזר‬
:‫ענף‬ ‫סקירת‬
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
)N=1( 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬
‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬
?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬
‫ש"ח‬ 10,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬
<50k
)100%(
NA
56
www.proso.co.il
‫המשך‬ - 2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬
2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬
57
2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬
@proso.co.il blog.proso.co.il
www.proso.co.il

סקר תעשיית ההדרכה בישראל 2016

  • 1.
    www.proso.co.il ‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬‫סקר‬ 2016 ‫אוקטובר-נובמבר‬ www.proso.co.il
  • 2.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ .‫ארצי‬ ‫מידה‬‫בקנה‬ ‫מבוצע‬ ‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬ ‫סקר‬ ‫שבה‬ ,2009 ‫שנת‬ ‫מאז‬ ‫הראשונה‬ ‫השנה‬ ‫זוהי‬ ,‫רכישה‬ ‫תוכניות‬ ,‫לתקציבים‬ ‫הנוגע‬ ‫בכל‬ ‫התעשייה‬ ‫מצב‬ ‫את‬ ‫להציג‬ ‫שמטרתו‬ ‫בנצ'מרק‬ ‫סקר‬ ‫הינו‬ ‫זה‬ ‫סקר‬ .‫ועוד‬ ‫הפצה‬ ‫מתודות‬ ,‫בטכנולוגיה‬ ‫שימוש‬ ‫לצורך‬ 31.10.16-‫ב‬ ‫ונסגר‬ 5.10.16-‫ב‬ ‫מקצועיים‬ ‫ופורומים‬ ‫קבוצות‬ ,‫ישיר‬ ‫דיוור‬ ‫באמצעות‬ ‫הופץ‬ ‫הסקר‬ ‫של‬ ‫והממצאים‬ 2009-‫ב‬ ‫הישראלי‬ ‫הסקר‬ ‫ממצאי‬ ‫מול‬ ‫אל‬ ,‫ניתן‬ ‫היה‬ ‫כאשר‬ ‫נותחו‬ ‫הנתונים‬ .‫הנתונים‬ ‫ניתוח‬ .Training Industry Report-‫ה‬ ,)2015( ‫האחרון‬ ‫האמריקאי‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬ ‫סקר‬ .‫זה‬ ‫על‬ ‫תודה‬ ,‫רב‬ ‫ערך‬ ‫לנו‬ ‫שמקנה‬ ‫במידע‬ ‫שיתפו‬ ‫משתנה‬ ‫גודל‬ ‫בסדרי‬ ‫מארגונים‬ ‫משיבים‬ 261-‫כ‬ ,‫הסקר‬ ‫מממצאי‬ ‫המיטב‬ ‫את‬ ‫שתפיקו‬ ‫מקווה‬ ,‫בברכה‬ ‫סמנכ"ל‬ ,‫בידרמן‬ ‫ירון‬ Proso® ‫בישראל‬ ‫ההדרכה‬ ‫תעשיית‬ ‫סקר‬ 2016 2
  • 3.
    www.proso.co.il ‫עניינים‬ ‫תוכן‬ ‫המדגם‬ ‫מבנה‬ ‫בישראל‬‫ההדרכה‬ ‫תקציב‬ ‫בארגון‬ ‫למידה‬ ‫של‬ ‫הפצה‬ ‫דרכי‬ ‫הארגון‬ ‫בשירות‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫מצב‬ ‫תמונת‬ - 2017 ‫ענפית‬ ‫סקירה‬ 2016 ‫לתקציב‬ ‫בהשוואה‬ 2015 ‫תקציב‬ ‫בתקציב‬ ‫לשינויים‬ ‫סיבות‬ ‫ארגון‬ ‫גודל‬ ‫לפי‬ ‫תקציב‬ ‫חוץ‬ ‫מיקור‬ ‫פיננסים‬ ‫תחבורה‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫קמעונאות‬ ‫עסקיים‬ ‫שירותים‬ ‫בטחון‬ ‫ייעוץ‬ ‫תקשורת‬ ‫תעשייה‬ ‫חינוך‬ ‫ממשלתי‬ ‫אקדמיה‬ ‫בריאות/פארמה/ביוטק‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ 4 5-10 11 12 13-15 16-57 6 7 8-9 10 16-18 19-21 22-24 25-27 28-30 31-33 34-36 37-39 40-42 43-45 46-48 49-51 52-54 55-57 3
  • 4.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המדגם‬ ‫מבנה‬ 4 N=261N=253 N=252 ‫הדרכה‬‫מנהל/ת‬ )3%( ‫אחר‬ ‫מקצועי‬ ‫ניהולי‬ ‫דרג‬ )2%( ‫ארגוני‬ ‫יעוץ‬ + )2%( ‫ארגוני‬ ‫פיתוח‬ ‫הדרכה‬ ‫מפתח/ת‬ )18%( ‫טכנולוגיה‬ )0.5%( ‫נדל"ן‬ ,)0.5%( ‫בטיחות‬ )1%( ‫אחר‬ )13%( ‫תעשייה‬ )11%( ‫פיננסים‬ )10%( ‫בטחון‬)7%( ‫תקשורת‬ )6%( ‫חינוך‬ )6%( ‫עסקיים‬ ‫שירותים‬ )6%( ‫קמעונאות‬ )6%( ‫ייעוץ‬ )4%( ‫בריאות/פארמה/ביוטק‬ )4%( ‫תחבורה‬ )3%( ‫ממשלתי‬ ,)3%( ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ )2%( ‫אקדמיה‬ ‫הדרכה‬ ‫רכז/ת‬ ‫מנכ"ל/ית‬ ‫סמנכ"ל/ית‬ ‫מש"א‬ ‫מנהל/ת‬ ‫מנהל/ת‬ ‫ארגוני‬ ‫פיתוח‬
  • 5.
    www.proso.co.il 2016 - ‫בישראל‬‫ההדרכה‬ ‫תקציב‬ :2016 ‫בשנת‬ ‫הממוצע‬ ‫ההדרכה‬ ‫תקציב‬ ‫ש"ח‬ 2,688,100 ‫ש"ח‬ 2,962,265 ‫על‬ ‫הממוצע‬ ‫התקציב‬ ‫עמד‬ 2015 ‫בשנת‬ .)‫שעברה‬ ‫משנה‬ 10%-‫כ‬ ‫של‬ ‫(ירידה‬ www.proso.co.il 5 N=85
  • 6.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=85 ,‫ש"ח‬‫באלפי‬ ‫(התשובות‬ 2016 ‫תקציב‬ ‫בהשוואה‬ 2015 ‫תקציב‬ 2016-‫ל‬ 2015 ‫תקציב‬ ‫בין‬ ‫הפער‬ ‫ירידה‬ )15.4%( ‫עלייה‬ )42.3%( < 50K 22% 9% 9% 14% 15% 13% 11% 0% 6% 12% 18% 24% 51-100K 101-250K 251-500K 501-1,000K 1,001-2,000K 2,001-10,000K > 10,000K 21% 9% 11% 16% 13% 12% 11% 7% 8% ‫שינוי‬ ‫ללא‬ )42.3%( 2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 6
  • 7.
    www.proso.co.il ‫בתקציב‬ ‫לשינויים‬ ‫סיבות‬2016 ‫תקציב‬ ‫הצוות‬ ‫אנשי‬ ‫עוד‬ ‫נוספו‬ ‫ההדרכה‬ ‫במחלקת‬ ‫לאוכלוסייה‬ ‫מענה‬ ‫מתן‬ ‫לומדים‬ ‫של‬ ‫יותר‬ ‫גדולה‬ ‫טכנולוגי/ציוד‬ ‫רכש‬ ‫קיצוצים‬ / ‫צמצומים‬ ‫בארגון‬ ‫כלליים‬ ‫לירידה‬ ‫התקציב‬ ‫התאמת‬ ‫הלמידה‬ ‫בהוצאות‬ ‫עבור‬ ‫בהוצאות‬ ‫הפחתה‬ ‫מספקים‬ ‫הדרכה‬ / ‫ייעוץ‬ ‫חיצוניים‬ ‫הצוות‬ ‫אנשי‬ '‫מס‬ ‫הופחתו‬ ‫ההדרכה‬ ‫במחלקת‬ ‫לעלייה‬ ‫התקציב‬ ‫התאמת‬ ‫הלמידה‬ ‫בהוצאות‬ ‫אחר‬ ‫בצרכים‬ ‫ספציפי‬ ‫מיקוד‬ 10% 35% 26% 45% 25% 25% 5% 16% 3% 10% www.proso.co.il 7
  • 8.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )‫ש"ח‬ ‫באלפי‬‫התשובות‬ ,‫ארגון‬ ‫גודל‬ ‫(לפי‬ 2016 ‫תקציב‬ .‫מוצגים‬ ‫אינם‬ ‫ולכן‬ ‫בשנה‬ ‫ש"ח‬ 50,000-‫מ‬ ‫הקטן‬ ‫תקציב‬ ‫על‬ ‫דיווחו‬ )‫עובדים‬ 10 ‫(עד‬ ‫הקטנים‬ ‫מהארגונים‬ 100%* ‫עובדים‬ 200 ‫עד‬ ‫ארגון‬ ‫עובדים‬ 1,000 ‫עד‬ ‫ארגון‬ < 50K < 50K 0% 0% 6% 6% 12% 12% 18% 18% 24% 24% 51-100K 51-100K 101-250K 101-250K 251-500K 251-500K 501-1,000K 501-1,000K 1,001-2,000K 1,001-2,000K 24% 19% 19% 24% 7% 18% 4% 18% 37% 6% 12% 15% 19% 22% 19% 4% 19% 35% 31% 9% 6% 13% 6% 17% 2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 8
  • 9.
    www.proso.co.il ‫עובדים‬ 10,000 ‫עד‬‫ארגון‬ ‫עובדים‬ 10,000 ‫מעל‬ ‫ארגון‬ < 50K < 50K 13% 13% 3% 13% 0% 0% 6% 10% 12% 20% 18% 30% 24% 40% 51-100K 51-100K 101-250K 101-250K 251-500K 251-500K 501-1,000K 501-1,000K 1,001-2,000K 1,001-2,000K 2,001-10,000K 2,001-10,000K > 10,000K > 10,000K 6% 20% 3% 16% 13% 13% 13% 13% 23% 40% 40% 10% 10% 20% 20% 60% 17% 17% 17% www.proso.co.il 9
  • 10.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫בהדרכה‬ ‫חוץ‬‫מיקור‬ N=93 91-100% 1-10% 11-25% 26-50% 0% 76-90% 51-75% (8%) (11%) (14%) (30%) (13%) (11%) (14%) 32%40.8% 50% ‫יוציאו‬ ‫מהארגונים‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫ומעלה‬ .‫חוץ‬ ‫למיקור‬ ‫שלהם‬ ‫מציג‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ .‫חיצוניים‬ ‫לספקים‬ ‫מופנה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ 41% ‫כמעט‬ ,‫בממוצע‬ ‫הפנית‬ ‫כי‬ ‫לציין‬ ‫יש‬ .43% ‫של‬ ‫ממוצע‬ ‫אחוז‬ ‫שהציג‬ 2009 ‫סקר‬ ‫מנתוני‬ ‫קלה‬ ‫ירידה‬ ‫בהיקפי‬ ‫עליה‬ ‫או‬ ‫ייעודית‬ ‫מומחיות‬ ‫בשל‬ ‫בד"כ‬ ‫נובעת‬ ‫חיצוני‬ ‫לספק‬ ‫התקציב‬ .)6%( ‫הגלובליים‬ ‫מהנתונים‬ ‫משמעותית‬ ‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ .‫העבודה‬ 2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 10
  • 11.
    www.proso.co.il ‫בארגון‬ ‫למידה‬ ‫של‬‫הפצה‬ ‫דרכי‬ ‫לדרכי‬ ‫ביחס‬ ‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ ,)79%( '‫כיתה‬ ‫מול‬ ‫'מדריך‬ ‫עדיין‬ ‫היא‬ ‫למידה‬ ‫להפצת‬ ‫ביותר‬ ‫השכיחה‬ ‫המתודה‬ 2016 ‫של‬ ‫בישראל‬ ‫שבעולם‬ ‫שבזמן‬ ‫לגלות‬ ‫יותר‬ ‫מעניין‬ ‫אך‬ ,)Training Industry Report 2015 -‫ה‬ ‫ממצאי‬ ‫פי‬ ‫(על‬ ‫הגלובלי‬ ‫בשוק‬ ‫הנהוגות‬ ‫ההפצה‬ ‫ככל‬ .‫לגמרי‬ ‫הפוך‬ ‫הוא‬ ‫הנתון‬ ‫בישראל‬ ,‫ופוחתת‬ ‫הולכת‬ ‫מדריך‬ ‫באמצעות‬ ‫ההדרכה‬ ,‫עובדים‬ ‫יותר‬ ‫מעסיקה‬ ‫שחברה‬ ‫ככל‬ .‫כיתה‬ ‫מול‬ ‫במדריך‬ ‫יותר‬ ‫גדול‬ ‫שימוש‬ ‫לעשות‬ ‫נוטה‬ ‫היא‬ ‫עובדים‬ ‫יותר‬ ‫מעסיקה‬ ‫שחברה‬ .‫מתוקשבת‬ ‫ובלמידה‬ ‫וירטואלית‬ ‫בכיתה‬ ‫יותר‬ ‫נרחב‬ ‫שימוש‬ ‫עושה‬ ‫היא‬ ‫עובדים‬ ‫יותר‬ ‫מעסיקה‬ ‫שחברה‬ ‫שככל‬ ‫נמצא‬ ‫עוד‬ ‫מול‬ ‫קו‬ ‫מיישרות‬ ‫ובכך‬ )16%( ‫ובמובייל‬ )33%( ‫וירטואלית‬ ‫בכיתה‬ ‫יחסית‬ ‫נרחב‬ ‫שימוש‬ ‫עושות‬ ‫בישראל‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫חברות‬ ‫חשיבות‬ ‫ישנה‬ ,‫המילניום‬ ‫דור‬ ‫בני‬ ‫יהיה‬ ‫הארגוני‬ ‫העבודה‬ ‫מכוח‬ 50% ‫כמעט‬ ,2020 ‫שנת‬ ‫שעד‬ ‫בעובדה‬ ‫בהתחשב‬ .‫העולם‬ .‫ללמוד‬ ‫מעדיף‬ ‫זה‬ ‫ידע‬ ‫קהל‬ ‫שבו‬ ‫באופן‬ ‫שתתמוך‬ ‫הנדרשת‬ ‫התשתית‬ ‫להכנת‬ ‫מיוחדת‬ ‫יכולות‬ ‫חברתיות‬ ‫בפלטפורמות‬ ‫שימוש‬ ‫העושות‬ ‫שחברות‬ ‫מצא‬ McKinsey Global Institute ‫מחקר‬ !20%-25%-‫ב‬ ‫העובדים‬ ‫בין‬ ‫התקשורת‬ ‫פרודקטיביות‬ ‫את‬ ‫להעלות‬ http://bit.ly/2f7RhZ6 :‫למחקר‬ 2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 11
  • 12.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫הארגון‬ ‫בשירות‬‫טכנולוגיה‬ ‫כלים‬ ‫להטמעת‬ ‫הנוגע‬ ‫בכל‬ ‫דרך‬ ‫כברת‬ ‫נעשתה‬ ‫כי‬ ‫ניכר‬ ,2009 ‫בשנת‬ ‫בישראל‬ ‫בתחום‬ ‫שנעשה‬ ‫האחרון‬ ‫לסקר‬ ‫בהשוואה‬ ‫ללמידה‬ ‫כנוטה‬ ‫נחשבת‬ ‫עדיין‬ ‫ישראל‬ ,‫הגלובליים‬ ‫לנתונים‬ ‫ביחס‬ ‫כי‬ ‫לומר‬ ‫ניתן‬ ,‫זאת‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ .‫למידה‬ ‫תומכי‬ ‫טכנולוגיים‬ .‫מסורתית‬ LMS ‫בישראל‬ ‫מהחברות‬ 29% ,2009-‫ב‬ ‫לעומת‬ ,LMS-‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫על‬ ‫דיווחו‬ .2016-‫ב‬ 47% ‫גלובליים‬ ‫מנתונים‬ ‫נמוך‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ ‫כבר‬ ‫מהארגונים‬ 73% ‫לפיהם‬ .LMS -‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬ ‫לומדות‬ ‫מחוללי‬ 56% ‫כבר‬ ,2016 ‫של‬ ‫בישראל‬ ‫במחוללי‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬ ‫מהארגונים‬ ‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ ,)‫סטוריליין‬ ‫(כמו‬ ‫תוכן‬ .51% ‫על‬ ‫העומד‬ ‫העולמי‬ ‫מהנתון‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫שכבר‬ ‫דיווחו‬ ‫מהארגונים‬ 27% ‫מובייל‬ ‫באפליקציות‬ ‫שימוש‬ ‫עושים‬ ‫גבוה‬ ‫זה‬ ‫נתון‬ ‫גם‬ .‫הלמידה‬ ‫בשירות‬ ‫העומד‬ ‫העולמי‬ ‫מהנתון‬ ‫במקצת‬ .25% ‫על‬ ‫ליין‬ ‫און‬ ‫למידה‬ ‫עושים‬ ‫כבר‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫דיווחו‬ ‫מהארגונים‬ 47% ‫עולה‬ ‫שימוש‬ ‫*מנתוני‬ .‫ליין‬ ‫און‬ ‫בלמידה‬ ‫שימוש‬ ‫עצמאי‬ ‫באופן‬ ‫לומדים‬ ‫מהעובדים‬ 40%-‫כ‬ ‫כי‬ .‫שלהם‬ ‫האישיים‬ ‫לצרכים‬ ‫בהתאם‬ ‫תוכן‬ ‫מקוונת‬ ‫שלמידה‬ ‫דיווחו‬ ‫מהלומדים‬ 81% .‫בקריירה‬ ‫דרכם‬ ‫בהמשך‬ ‫להם‬ ‫לסייע‬ ‫יכולה‬ www.proso.co.il 12*Towards Maturity, Embracing Change: 2015-16 Towards Maturity Industry Benchmark Report, November 2015
  • 13.
    www.proso.co.il ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫הנכם‬ ‫בהם‬ ‫ההדרכה‬ ‫מוצרי‬ ‫או‬ ‫שירותי‬ ‫מהם‬ ‫פרונטליות‬ ‫הכשרות‬ ‫ייעוץ‬ ‫שירותי‬ LMS ‫ליין‬ ‫און‬ ‫ללמידה‬ ‫ומערכות‬ ‫כלים‬ ‫וסימולציות‬ ‫משחקים‬ ‫תוכן‬ ‫מחוללי‬ )MOOC :'‫(לדוג‬ ‫מקוונים‬ ‫קורסים‬ ‫הטאלנט/מש"א‬ ‫לניהול‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬ ‫ניידת‬ ‫למידה‬ ‫מערכות‬ ‫שדרוג‬ ‫בכיתה‬ ‫למידה‬ ‫לניהול‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬ ‫להערכה‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬ )EPSS( ‫בלמידה‬ ‫לתמיכה‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬ ‫הלמידה‬ ‫בתחום‬ ‫ענן‬ ‫שירותי‬ ‫לוקאליזציה‬ / ‫תרגום‬ ‫שירותי‬ KMS )PREZI( ‫לפרזנטציות‬ '‫ומע‬ ‫כלים‬ ‫רגולטוריות‬ ‫הכשרות‬ 64% 44% 42% 34% 27% 26% 22% 19% 17% 17% 14% 14% 12% 11% 8% 7% 6% 1% www.proso.co.il 13
  • 14.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ 2017 -‫בלמידה‬ ‫השקעה‬ ‫תחזית‬ N=113 N=43 142016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫יזכה‬ ‫עובד‬ ‫כל‬ ,‫בממוצע‬ .‫בשנה‬ ‫הדרכה‬ ‫שעות‬ 36.7-‫ל‬ ‫בלומד‬ ‫יושקעו‬ ‫ש"ח‬ 5,287 .‫שנתי‬ ‫בממוצע‬ .2009 ‫בשנת‬ ‫ש"ח‬ 2,321 ‫לעומת‬ .2009 ‫בשנת‬ ‫שעות‬ 33 ‫לעומת‬ N=15
  • 15.
    www.proso.co.il )‫אחת‬ ‫מאפשרות‬ ‫יותר‬‫לבחור‬ ‫היה‬ ‫(ניתן‬ 2017 ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬ - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ ‫וזכיינים‬ ‫מכירה‬ ‫שרשרת‬ ‫בכירה‬ ‫הנהלה‬ ‫לקוחות‬ ‫ראשון‬ ‫קו‬ ‫מנהלי‬ ‫ביניים‬ ‫מנהלי‬ ‫עובדים‬ 9% 10% 15% 40% 45% 70% N=126 15www.proso.co.il
  • 16.
  • 17.
    www.proso.co.il )N=10( 2016-2017 ‫תקציב‬| ‫פיננסים‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 2,894,500 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 2,001-10,000k 101-250k 101-250k 51-100k <50k (40%) (10%) (20%) (10%) (10%) 17
  • 18.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המשך‬ -2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫פיננסים‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 18
  • 19.
  • 20.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=4( 2016-2017‫תקציב‬ | ‫תחבורה‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 4,075,000- ‫תקציבי‬ ‫*ממוצע‬ 251-500k >10,000k (75%) (25%) 20
  • 21.
    www.proso.co.il ‫המשך‬ - 2016-2017‫תקציב‬ | ‫תחבורה‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 21
  • 22.
  • 23.
    www.proso.co.il )N=13( 2016-2017 ‫תקציב‬| ‫טכנולוגיה‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 6,606,269 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 1,001-2,000k >10,000k 101-250k 501-1,000k 251-500k <50k (15%) (8%) (15%) (23%) (8%) (31%) 23
  • 24.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המשך‬ -2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫טכנולוגיה‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 24
  • 25.
  • 26.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=6( 2016-2017‫תקציב‬ | ‫קמעונאות‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 258,333 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 501-1,000k 251-500k <50k 101-250k (17%) (17%) (33%) (33%) 26
  • 27.
    www.proso.co.il ‫המשך‬ - 2016-2017‫תקציב‬ | ‫קמעונאות‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 27
  • 28.
  • 29.
    www.proso.co.il )N=8( 2016-2017 ‫תקציב‬| ‫עסקיים‬ ‫שירותים‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 276,875 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ <50k 101-250k 251-500k 1,001-2,000k )63%( (13%) (13%) (13%) 29
  • 30.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המשך‬ -2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫עסקיים‬ ‫שירותים‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 30
  • 31.
  • 32.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=3( 2016-2017‫תקציב‬ | ‫בטחון‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 9,000,000- ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 2,001-10,000k >10,000k (33%) 32
  • 33.
    www.proso.co.il ‫המשך‬ - 2016-2017‫תקציב‬ | ‫בטחון‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 33
  • 34.
  • 35.
    www.proso.co.il )N=3( 2016-2017 ‫תקציב‬| ‫ייעוץ‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 346,666 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ <50k 501-1,000k )67%( (33%) 35
  • 36.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המשך‬ -2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫ייעוץ‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 36
  • 37.
  • 38.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=5( 2016-2017‫תקציב‬ | ‫תקשורת‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 2,800,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 101-250k501-1,000k >10,000k 251-500k )20%((20%) (20%) )40%( 38
  • 39.
    www.proso.co.il ‫המשך‬ - 2016-2017‫תקציב‬ | ‫תקשורת‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 39
  • 40.
  • 41.
    www.proso.co.il )N=19( 2016-2017 ‫תקציב‬| ‫תעשייה‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 1,720,631 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 51-100k <50k 101-250k 2,001-10,000k 1,001-2,000k 501-1,000k 251-500k >10,000k )21%( (5%) (21%) (16%) )21%( )5%( 41
  • 42.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המשך‬ -2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫תעשייה‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 42
  • 43.
  • 44.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=2( 2016-2017‫תקציב‬ | ‫חינוך‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 762,500- ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 1,001-2,000k<50k )50%((50%) 44
  • 45.
    www.proso.co.il ‫המשך‬ - 2016-2017‫תקציב‬ | ‫חינוך‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 45
  • 46.
  • 47.
    www.proso.co.il )N=3( 2016-2017 ‫תקציב‬| ‫ממשלתי‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 3,400,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 51-100k 2,001-10,000k )67%( (33%) 47
  • 48.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המשך‬ -2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫ממשלתי‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 48
  • 49.
  • 50.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=2( 2016-2017‫תקציב‬ | ‫אקדמיה‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 40,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 51-100k<50k )50%((50%) 50
  • 51.
    www.proso.co.il ‫המשך‬ - 2016-2017‫תקציב‬ | ‫אקדמיה‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 51
  • 52.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫ביוטק‬ /‫פארמה‬ / ‫בריאות‬ :‫ענף‬ ‫סקירת‬
  • 53.
    www.proso.co.il )N=3( 2016-2017 ‫תקציב‬| ‫בריאות/פארמה/ביוטק‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 1,666,666- ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ 1,001-2,000k 2,001-10,000k <251-500k )33%( )33%( (33%) 53
  • 54.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ ‫המשך‬ -2016-2017 ‫תקציב‬ | ‫בריאות/פארמה/ביוטק‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 54
  • 55.
  • 56.
    2016 ‫אוקטובר/נובמבר‬ )N=1( 2016-2017‫תקציב‬ | ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ?2016-‫ל‬ 2015 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫קרה‬ ‫מה‬ ‫ההדרכה‬ ‫מתקציב‬ ‫החוץ‬ ‫מיקור‬ ‫אחוז‬ ?2017-‫ל‬ 2016 ‫בין‬ ‫לתקציב‬ ‫יקרה‬ ‫מה‬ ‫ש"ח‬ 10,000 - ‫תקציבי‬ ‫ממוצע‬ <50k )100%( NA 56
  • 57.
    www.proso.co.il ‫המשך‬ - 2016-2017‫תקציב‬ | ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ?2017 ‫תקציב‬ ‫במסגרת‬ ‫להשקיע‬ ‫מתכוונים‬ ‫במה‬ 2017 - ‫יעד‬ ‫בקהלי‬ ‫מיקוד‬ 57
  • 58.