SlideShare a Scribd company logo
ИЮНЬ 2015
ПУЛЬС МАЛОГО БИЗНЕСА
2
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:
 ЗАМЕРИТЬ «ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА»
ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ:
• По перечисленным ниже параметрам выявить субъективную оценку клиентов
 БИЗНЕС ОЖИДАНИЯ КОМПАНИИ (оценка экономической ситуации в стране / в отрасли,
покупательская способность, зависимость компании от импорта)
 ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ И ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ (прибыль, выручка,
планы развития бизнеса, критерии успеха)
 ПРОДАЖИ И КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ (частота покупок, размер среднего чека,
количество клиентов)
 ПРОФИЛЬ БИЗНЕСА (город, пол, возраст, должность, сфера деятельности, количество
сотрудников в компании)
• На основе полученных ответов рассчитать «Индекс настроений малого бизнеса»
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
3ДИЗАЙН ИССЛЕДОВАНИЯ
Целевая
аудитория
 Клиенты Альфа-Банка – юридические лица, индивидуальные предприниматели и
компании малого бизнеса с выручкой до 350 млн руб. в год
Метод
опроса
 Онлайн интервью длительностью до 10 минут
Выборка
и география
 Количество интервью: 1828
 География: Россия, города присутствия Альфа-Банка
4ГЕОГРАФИЯ И ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА
База: 1828 компании
2%
2%
2%
2%
6%
10%
10%
11%
12%
17%
17%
Финансы, кредит, страхование
Связь, телекоммуникации
Недвижимость
Туризм, гостиничный бизнес
Грузоперевозки
Производство
Строительство
Компьютерное…
Аудиторские и юридические…
Розничная торговля
Оптовая торговля
Маркетинг, реклама, консалтинг
TOP 10 ГОРОДОВ
33%
12%
5%
5%
4%
3%
3%
3%
2%
2%
Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Краснодар
Нижний Новгород
Иркутск
Красноярск
Челябинск
Самара
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
5ПРОФИЛЬ БИЗНЕСА
78 22
Мужской
Женский
Пол
4 39 35 23
До 25 лет
25-34 года
35-45 лет
Более 45 лет
Возраст
67 33
Юр. лицо
ИП
Форма бизнеса
18 47 18 17
Менее 1 года
1-5 лет
6-10 лет
Более 10 лет
Срок работы бизнеса
21
73
Владелец бизнеса
Руководитель организации
Руководитель финансового департамента
Главный бухгалтер / заместитель гл.
бухгалтера
Заместитель директора / директор
направления
Должность
9
8
32
51
Менее 5 человек
5-15 человек
16-30 человек
Более 30 человек
Количество сотрудников
База: 1828 компании
6
Индекс Настроений Малого Бизнеса рассчитывается в два этапа:
1. Расчѐт четырѐх промежуточных индексов:
• Индекс Текущей Ситуации – показывает восприятие существующей экономической ситуации в стране и
отрасли
• Индекс Бизнес Ожиданий – показывает ожидания целевой аудитории о том, как будет развиваться ситуация в
стране и отрасли в следующие 6 месяцев
• Индекс Состояния Компании – показывает оценку положения дел в компании в ближайший прошедший
период, включая прибыль, выручку, количество клиентов, средний чек, планируемые кадровые изменения,
влияние санкций
• Индекс Ожиданий по Компании – характеризует прогнозы представителей малого бизнеса по тому, как будут
развиваться их компании в следующие 6 месяцев
Значения индекса могут изменяться от -100 до 100.
Положительные значения индекса показывают, что позитивные настроения превалируют над негативными,
отрицательные значения характеризуют преимущественно негативные настроения.
МЕТОДИКА РАСЧЁТА ИНДЕКСА
Промежуточный индекс =
Сумма долей
положительных ответов
−
Сумма долей
отрицательных ответов
Количество вопросов в индексе
2. Финальный индекс =
Сумма промежуточных индексов
Количество промежуточных индексов
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
8
ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА
Отрицательное значение индекса на июнь 2015 г. обусловлено низкой оценкой
текущей ситуации в экономике в целом. Но компании более уверенно оценивают
собственное состояние и перспективы на II полугодие.
-25
16
-22-25
-69
База: 1828 компании
Индекс
текущей
ситуации
Индекс
бизнес
ожиданий
Индекс
текущей
ситуации по
компании
Индекс бизнес
ожиданий
по компании
ИНДЕКС
НАСТРОЕНИЙ
МАЛОГО
БИЗНЕСА
сейчас
через 6
месяцев
сейчас
через 6
месяцев
9ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА
ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА
-22
-29
-15
23
-9
-15
-33
-22
16
5
21
19
2224
1314
-25-31-22-25
-17-20
-29-26
ИНДЕКС
НАСТРОЕНИЙ
МАЛОГО
БИЗНЕСА
ИНДЕКС
ТЕКУЩЕЙ
СИТУАЦИИ ПО
КОМПАНИИ
ИНДЕКС
ОЖИДАНИЙ ПО
КОМПАНИИ
-69-74-71-76
-53
-61
-72-72
-25-26-22-18
-26-28-24-23
ИНДЕКС
ТЕКУЩЕЙ
СИТУАЦИИ
ИНДЕКС
БИЗНЕС
ОЖИДАНИЙ
сейчас
сейчас
через 6
месяцев
через 6
месяцев
Оптовая
торговля
Розничная
торговля
Маркетинг,
Консалтинг
Компью-
теры, IT
Строи-
тельство
Произ-
водство
Грузо-
перевозки
ВСЕ
ОТРАСЛИ
10ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА
ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА
База: 1828 компании
ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ
МАЛОГО БИЗНЕСА
ИНДЕКС
ТЕКУЩЕЙ
СИТУАЦИИ
ИНДЕКС
БИЗНЕС
ОЖИДАНИЙ
ИНДЕКС
ТЕКУЩЕЙ
СИТУАЦИИ ПО
КОМПАНИИ
ИНДЕКС
ОЖИДАНИЙ
ПО
КОМПАНИИ
ИНДЕКС, % -25 -69 -25 -22 16
Оптовая торговля -26 -72 -23 -22 14
Розничная торговля -29 -72 -24 -33 13
Маркетинг, Консалтинг -20 -61 -28 -15 24
Компьютеры, IT -17 -53 -26 -9 22
Строительство -25 -76 -18 23 19
Производство -22 -71 -22 -15 21
Грузоперевозки -31 -74 -26 -29 5
ВОСПРИЯТИЕ ТЕКУЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
И ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
12
Покупательская способность населения
В СТРАНЕ
Покупательская способность населения
В ОТРАСЛИ
-87
-75
Экономическая ситуация В СТРАНЕ
Экономическая ситуация В ОТРАСЛИ
ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
Оценка представителями малого бизнеса текущей экономической ситуации в стране и отрасли резко негативная.
Особенно негативные оценки дают компании, ведущие бизнес более 5 лет, зависящие в своей работе от импорта и
возможности кредитования, со штатом сотрудников более 5.
%
Индекс
-60
-54
16
19
76
73
8
8
Способствует ведению бизнеса Тормозит развитие бизнеса Затр. отв.
1
4
88
79
9
16
2
2
Повысилась Понизилась Не изменилась Затр. отв.
База: 1828 компании
ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ: - 69
13ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА
База: 1828 компании
ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
СИТУАЦИЯ
ПОКУПАТЕЛЬСКАЯ
СПОСОБНОСТЬ
В СТРАНЕ
В
ОТРАСЛИ В СТРАНЕ
В
ОТРАСЛИ
ИНДЕКС, % -69 -60 -54 -87 -75
Оптовая торговля -72 -60 -62 -86 -79
Розничная торговля -72 -62 -60 -87 -81
Маркетинг, Консалтинг -61 -50 -37 -89 -66
Компьютеры, IT -53 -46 -22 -86 -57
Строительство -76 -66 -68 -88 -80
Производство -71 -66 -49 -91 -79
Грузоперевозки -74 -72 -68 -83 -71
Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
14ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
Ожидания по покупат. способности
населения В СТРАНЕ в след. 6 месяцев
Ожидания по покупат. способности
населения В ОТРАСЛИ в след. 6 месяцев
База: 1828 компании
Ожидания по ситуации
В СТРАНЕ в ближайшие 6 месяцев
Ожидания по ситуации
В ОТРАСЛИ в ближайшие 6 месяцев
Ожидания по общей экономической ситуации скорее отрицательные, при этом около трети клиентов прогнозируют, что
далее ситуация ухудшаться уже не будет.
Улучшений в ближайшие 6 месяцев более других ожидают владельцы компаний в возрасте до 35 лет, считающие свой
бизнес успешным и воспринимающие кризис как возможность для развития.
ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ: - 25
Индекс
-21
-14
%
12
15
50
42
31
35
7
8
Улучшится Ухудшится Не изменится Затр. отв.
-38
-27
17
20
38
34
36
38
10
9
Улучшится Ухудшится Не изменится Затр. отв.
15ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА
База: 1828 компании
ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
СИТУАЦИЯ
ПОКУПАТЕЛЬСКАЯ
СПОСОБНОСТЬ
В СТРАНЕ
В
ОТРАСЛИ В СТРАНЕ
В
ОТРАСЛИ
ИНДЕКС, % -25 -21 -14 -38 -27
Оптовая торговля -23 -19 -15 -35 -25
Розничная торговля -24 -19 -15 -33 -28
Маркетинг, Консалтинг -28 -28 -11 -49 -25
Компьютеры, IT -26 -27 -16 -41 -22
Строительство -18 -9 -11 -28 -25
Производство -22 -21 -12 -36 -21
Грузоперевозки -26 -20 -10 -41 -33
Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ В КОМПАНИИ
И ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
17
ЧАСТОТА ПОКУПОК за последние 3 мес.
СРЕДНИЙ ЧЕК за последние 3 мес.
КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ за посл. 3
мес.
Планируемые изменения числа
сотрудников в компании
ПРИБЫЛЬ компании за последние 3 мес.
ВЫРУЧКА компании за последние 3 мес.
Влияние санкций на компанию
-43
-36
17
20
22
45
36
43
32
34
31
6
11
4
Повышение Снижение Без изменений Затрудн.отв.
ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ
7 48 38 8
Положительное Отрицательное Отсутствует Затрудн.отв.
14
18
57
54
25
25
4
4
Повысилась Понизилась Не изменилась Затруд.отв.
Индекс
-41
Положение компании оценивается в меньшей степени негативно, чем положение в стране и отрасли
9
-211 13 65 12
Увеличить Сократить Не изменять Затрудн.отв.
-28
-16
-21
База: 1828 компании
25 16 48 11
Увеличить Сократить Не изменять Затрудн.отв.
ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ: -22
Планируемые изменения зарплаты
сотрудников в компании
%
18ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ
ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА
База: 1828 компании
ИНДЕКС
ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
ПО КОМПАНИИ
ВЛИЯНИЕ
САНКЦИЙ
ПРИБЫЛЬ ВЫРУЧКА
ЧАСТОТА
ПОКУПОК
СРЕДНИЙ
ЧЕК
КОЛИЧЕС-
ТВО
КЛИЕНТОВ
ЧИСЛО
СОТРУД-
НИКОВ
ЗАРПЛАТА
ИНДЕКС, % -22 -41 -43 -36 -28 -16 -21 9 -2
Оптовая торговля -22 -39 -48 -42 -26 -15 -18 10 3
Розничная торговля -33 -49 -54 -48 -46 -26 -40 1 -7
Маркетинг, Консалтинг -15 -34 -27 -24 -25 -11 -14 13 1
Компьютеры, IT -9 -34 -23 -15 -18 3 -4 16 1
Строительство 23 -44 -42 -33 -23 -22 -26 12 -6
Производство -15 -24 -37 -30 -15 -13 -7 10 -2
Грузоперевозки -29 -63 -56 -47 -30 -14 -27 10 -8
Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
19
ПРИБЫЛЬ
ВЫРУЧКА
ЧАСТОТА ПОКУПОК
СРЕДНИЙ ЧЕК
КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ
ОЦЕНКА СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
Индекс
8
13
17
13
28
Несмотря на то, что оценки и прогнозы по общеэкономической ситуации скорее негативные, будущее
своих компаний клиенты оценивают в целом оптимистично: позитивных прогнозов на ближайшие 6
месяцев больше, чем негативных.
33
36
36
30
44
25
23
19
17
16
25
24
28
34
23
18
18
18
19
18
Улучшится / Вырастет Ухудшится / Снизится
Не изменится Затрудняюсь ответить
База: 1828 компании
ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ ПО КОМПАНИИ: 16
Как изменится … в ближайшие 6 месяцев?
20ОЦЕНКА СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА
База: 1828 компании
ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ
ПО КОМПАНИИ
ПРИБЫЛЬ ВЫРУЧКА
ЧАСТОТА
ПОКУПОК
СРЕДНИЙ
ЧЕК
КОЛИЧЕСТВО
КЛИЕНТОВ
ИНДЕКС, % 16 8 13 17 13 28
Оптовая торговля 14 5 8 16 14 25
Розничная торговля 13 2 9 16 12 25
Маркетинг, Консалтинг 24 17 23 25 14 42
Компьютеры, IT 22 15 20 21 19 35
Строительство 19 11 19 20 17 27
Производство 21 14 15 26 15 36
Грузоперевозки 5 -3 0 2 4 21
Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
21ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОТ ИМПОРТА
Деятельность более чем трети опрошенных клиентов Альфа-Банка связана с экспортно-импортными
операциями.
База: 1828 компании
36%
64%
Связана
Не связана
Связана ли деятельность компании с закупкой или продажей
товаров и услуг на зарубежных рынках?
С импортом более связаны компании:
- ведущие бизнес в отраслях: IT и маркетинг/консалтинг
- со штатом сотрудников более 5 человек
- срок бизнеса более 5 лет
22ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОТ ИМПОРТА
70% компаний отметили, что зависят от импорта на 50% и более.
10
19
28
42
Большая часть деятельности зависит
от импорта
Зависимость от импорта составляет
50%
Зависимость от импорта
незначительная
Нет зависимости от импорта
База: 1828 компании
36%
64%
Связана
Не связана
Связана ли деятельность компании
с закупкой или продажей товаров и
услуг на зарубежных рынках?
Степень зависимости компаний от
импорта
База: 651 компания
23ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОТ ИМПОРТА
Несмотря на падение курса рубля, большинство клиентов продолжают пользоваться импортными
поставками за счет поиска более выгодных поставок
8
2
20
28
42
Стали искать более выгодные импортные поставки
Процесс производства / торговли / оказания услуг не
изменился
Стали искать отечественные аналоги
Сами стали производить необходимые составляющие
Затрудняюсь ответить
Реакция на падение рубля и зависимость от импорта
% компаний, имеющих зависимость от импорта 50% и более, n=454
База: компании, имеющие зависимость от импорта 50% и более, n=454
Торговля (опт и розница),
строительство, производство
Оптовая торговля
Женщины
Компьютеры / IT
Москва
Согласны, что кризис – время
возможностей
Более характерно для:
24ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ НА КОМПАНИИ
2%
2%
4%
4%
7%
9%
9%
11%
16%
29%ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
РАСШИРИЛИ СЕТЬ КЛИЕНТОВ / УВЕЛИЧИЛСЯ СПРОС
КУРСОВАЯ РАЗНИЦА УВЕЛИЧИЛА ДОХОД В РУБЛЯХ
Снизилось число конкурентов
Выросла конкурентоспособность компании в сравнении с дорогими
брендами
Стали сотрудничать с Китаем
Начали больше работать / Мобилизовались
Увеличилась прибыль
Подняли цены
Больше внимания государства к малому бизнесу
В чѐм именно заключается положительное влияние санкций на вашу компанию?
База: компании, оценившие влияние санкций как положительное, n=45
7%
48%
38%
8%
Положительное
Отрицательное
Санкции не повлияли
Затрудн.отв.
25
3%
3%
4%
4%
5%
6%
8%
16%
16%
20%
34%ПАДЕНИЕ СПРОСА НА УСЛУГИ / ПРОДУКЦИЮ КОМПАНИИ
РОСТ ЗАТРАТ
ДЕВАЛЬВАЦИЯ РУБЛЯ / КОЛЕБАНИЯ КУРСА
ПРОБЛЕМЫ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИ
Экономическая ситуация в стране
Невозможность импортозамещения
Ухудшение условий кредитования
Негативное влияние на рынок / отрасль
Рост цен на товары компании
Снижение прибыли
Остановка работы предприятия
ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ НА КОМПАНИИ
В чѐм именно заключается отрицательное влияние санкций на вашу компанию?
База: компании, оценившие влияние санкций как
отрицательное, n=310
7%
38%
8%
Положительное
Отрицательное
Санкции не повлияли
Затрудн.отв.
48%
Отрицательное влияние санкций
больше отметили:
- клиенты, возрастом 35 лет +
- компании, с зависимостью
от импорта более 50%
- компании, для которых
важно кредитование
26ВЛИЯНИЕ ОГРАНИЧЕННОЙ ДОСТУПНОСТИ КРЕДИТОВ
НА ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Влияет ли ограниченная доступность кредитов на дальнейшее
планирование вашей деятельности?
53%
47%
Влияет
Не влияет
Больше характерно для:
- компаний со штатом сотрудников более 15 человек
- с зависимостью от импорта более 50%
- ведущих бизнес в отраслях: грузоперевозки, производство,
торговля
27
36%
43%
36%
15%
47%
63%Запустили новые решения для
действующих клиентов
с целью их удержания
Улучшили качество сервиса
Действий по сохранению /
повышению лояльности клиентов
не предпринимали
СОХРАНЕНИЕ / ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ
База: 1828 компании
Пересматривали ли модель продаж
после введения санкций / падения
курса рубля?
41%59%
Пересматривали модель продаж
Не пересматривали
Что делали для сохранения/повышения
лояльности клиентов?
28ПЛАНЫ ПО ПРОДОЛЖЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Почти половина клиентов планируют увеличение оборотов компании, а доля планирующих перемену
сферы деятельности или закрытие компании не превышает 20%.
ПЛАНИРУЮ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБОРОТОВ КОМПАНИИ, ВЫХОД
НА НОВЫЕ РЫНКИ
Планирую продолжать деятельность компании в текущем объѐме
Планирую реорганизацию / изменение сферы деятельности компании
Планирую закрыть / приостановить деятельность компании
Затрудняюсь ответить
46%
32%
12%
4%
6%
База: 1828 компании
Более характерно для: мужчин, до 35 лет, отрасли: оптовая торговля, маркетинг,
строительство, производство, срок бизнеса менее 5 лет, кризис - возможность для развития
29ИНВЕСТИИЦИИ В СОТРУДНИКОВ
Более 60% компаний – клиентов Альфа-Банка вкладывают время и средства в обучение персонала и
повышение квалификации
61
39
Вкладывают время и средства в обучение
персонала и повышение квалификации
Не вкладывают
База: 1828 компании
Больше вкладывают в развитие сотрудников:
- компании со штатом сотрудников более 15 человек
- ведущие бизнес в отраслях: IT и маркетинг/консалтинг
- считающие свой бизнес успешным
- мужчины
- декларирующие, что кризис – это время возможностей
Вкладываете ли Вы время и средства в обучение / повышение
квалификации сотрудников?
30
Экономическая ситуация
Изменение спроса на продукты и услуги
Изменение курса валют
Политика государства в отношении малого и среднего бизнеса
Политические решения на государственном и международном
уровнях
Конкуренция
Увеличение себестоимости производства
Налоги
Недостаток средств в госбюджете
Нехватка кадров
ПРИЧИНЫ ПРОГНОЗИРУЕМОГО ИЗМЕНЕНИЯ ПРИБЫЛИ / ВЫРУЧКИ
КОМПАНИЙ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
клиенты, прогнозирующие УВЕЛИЧЕНИЕ и прибыли, и выручки в ближайшие 6 месяцев, n=583
клиенты, прогнозирующие УМЕНЬШЕНИЕ и прибыли, и выручки в ближайшие 6 месяцев, n=383
40
44
25
18
10
25
10
9
6
5
58
48
38
37
24
6
19
17
8
2
Причины повышения
прибыли / выручки
Причины понижения
С ЧЕМ, НА ВАШ ВЗГЛЯД, БУДЕТ СВЯЗАНО ИЗМЕНЕНИЕ ПРИБЫЛИ / ВЫРУЧКИ
КОМПАНИИ?
!
31ВОСПРИЯТИЕ КРИЗИСА
СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ С ТЕМ, ЧТО
КРИЗИС – ЭТО
ВРЕМЯ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ ?
Да
71%
Нет
29%
База: 1828 компании
Подавляющее большинство клиентов видят в кризисном состоянии экономики
возможности для развития своей компании
Кризис = возможность больше для:
- клиентов, возрастом до 35 лет
- мужчин
- вкладывающих в обучение и развитие
персонала
- компаний, находящихся в Москве и
Санкт-Петербурге
- ведущих свой бизнес более 5 лет
- в отраслях: маркетинг, IT и
производство

More Related Content

Viewers also liked

Новый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗ
Новый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗНовый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗ
Новый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗ
MoySklad
 
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Инфобанк бай
 
Управление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской карты
Управление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской картыУправление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской карты
Управление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской карты
MoySklad
 
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Aleksandrs Baranovs
 
Семинар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовиться
Семинар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовитьсяСеминар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовиться
Семинар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовиться
MoySklad
 
ЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 января
ЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 январяЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 января
ЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 января
MoySklad
 

Viewers also liked (6)

Новый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗ
Новый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗНовый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗ
Новый порядок применения ККТ. Взгляд производителя ККТ на 54-ФЗ
 
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
Татьяна Иванцова, Альфа-Банк «Узнаваемый имидж и преданные клиенты — SMM-кейс...
 
Управление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской карты
Управление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской картыУправление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской карты
Управление счетом 24 часа в сутки. Инкассация с помощью банковской карты
 
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
 
Семинар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовиться
Семинар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовитьсяСеминар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовиться
Семинар: Закон 54-ФЗ об онлайн-кассах. Как подготовиться
 
ЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 января
ЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 январяЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 января
ЕГАИС в рознице. Что нужно успеть к 1 января
 

Similar to альфа банк пульс малого бизнеса-июнь 2015

Информация для роста: особенности проверок контрагентов из КНР
Информация для роста: особенности проверок контрагентов из КНРИнформация для роста: особенности проверок контрагентов из КНР
Информация для роста: особенности проверок контрагентов из КНР
Olga Rink
 
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства
Bnation
 
малый бизнес в россии, сентябрь 2014
малый бизнес в россии, сентябрь 2014малый бизнес в россии, сентябрь 2014
малый бизнес в россии, сентябрь 2014
SEMonline .Ru
 
taxcoach
taxcoach taxcoach
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12Gyuzel Gubeydullina
 
Retailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 DayRetailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 DayDanil Yurkov
 
Таблет пресса №4(4) декабрь 2015
Таблет пресса №4(4) декабрь 2015Таблет пресса №4(4) декабрь 2015
Таблет пресса №4(4) декабрь 2015
АКМР Corpmedia.ru
 
Retailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 DayRetailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 DayDanil Yurkov
 
демоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветовдемоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветов
olegudobno
 
Демоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного заводаДемоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного завода
olegudobno
 
Демоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного заводаДемоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного завода
olegudobno
 
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Retail & Strategy
 
Анкета к исследованию Ю.С. Леевик
Анкета к исследованию Ю.С. ЛеевикАнкета к исследованию Ю.С. Леевик
Анкета к исследованию Ю.С. Леевикaagsom
 
Демоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ательеДемоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ателье
olegudobno
 
Демоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план сссДемоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план ссс
olegudobno
 
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesherWhere your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
Алексей Канофьев
 
Commercial strategy
Commercial strategyCommercial strategy
Commercial strategy
Marat Abdullin
 
CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)
CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)
CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)
Changellenge >> Capital
 

Similar to альфа банк пульс малого бизнеса-июнь 2015 (20)

Информация для роста: особенности проверок контрагентов из КНР
Информация для роста: особенности проверок контрагентов из КНРИнформация для роста: особенности проверок контрагентов из КНР
Информация для роста: особенности проверок контрагентов из КНР
 
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства
Презентация Бизнес Нация для партнеров и Центров Поддержки Предпринимательства
 
Index 2012
Index 2012Index 2012
Index 2012
 
малый бизнес в россии, сентябрь 2014
малый бизнес в россии, сентябрь 2014малый бизнес в россии, сентябрь 2014
малый бизнес в россии, сентябрь 2014
 
taxcoach
taxcoach taxcoach
taxcoach
 
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12
 
Retailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 DayRetailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 Day
 
Таблет пресса №4(4) декабрь 2015
Таблет пресса №4(4) декабрь 2015Таблет пресса №4(4) декабрь 2015
Таблет пресса №4(4) декабрь 2015
 
Retailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 DayRetailer INDEX 500 Day
Retailer INDEX 500 Day
 
демоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветовдемоверсия бизнес план магазин цветов
демоверсия бизнес план магазин цветов
 
Демоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного заводаДемоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного завода
 
Демоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного заводаДемоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного завода
 
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
 
Анкета к исследованию Ю.С. Леевик
Анкета к исследованию Ю.С. ЛеевикАнкета к исследованию Ю.С. Леевик
Анкета к исследованию Ю.С. Леевик
 
Демоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ательеДемоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ателье
 
Демоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план сссДемоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план ссс
 
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesherWhere your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
 
Commercial strategy
Commercial strategyCommercial strategy
Commercial strategy
 
CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)
CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)
CL Moscow 2010 >> RUS >> Finalist >> Re:Brain (кейс 1 тура)
 
Re brain
Re brainRe brain
Re brain
 

More from Denial Solopov

Презентация: яндексденьги
Презентация: яндексденьгиПрезентация: яндексденьги
Презентация: яндексденьги
Denial Solopov
 
Презентация: Семенихин
Презентация: СеменихинПрезентация: Семенихин
Презентация: Семенихин
Denial Solopov
 
Презентация: райффайзенбанк
Презентация: райффайзенбанкПрезентация: райффайзенбанк
Презентация: райффайзенбанк
Denial Solopov
 
Презентация: нафи
Презентация: нафиПрезентация: нафи
Презентация: нафи
Denial Solopov
 
Презентация: Usabilitylab
Презентация: UsabilitylabПрезентация: Usabilitylab
Презентация: Usabilitylab
Denial Solopov
 
Презентация: Money man
Презентация: Money manПрезентация: Money man
Презентация: Money man
Denial Solopov
 
Презентация: Leadgid
Презентация: LeadgidПрезентация: Leadgid
Презентация: Leadgid
Denial Solopov
 
Презентация Delta express:Клиенты на всю жизнь
Презентация Delta express:Клиенты на всю жизньПрезентация Delta express:Клиенты на всю жизнь
Презентация Delta express:Клиенты на всю жизнь
Denial Solopov
 
андрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакет
андрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакетандрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакет
андрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакет
Denial Solopov
 
артем констандян. экономический рост и роль банковского сектора
артем констандян. экономический рост и роль банковского сектораартем констандян. экономический рост и роль банковского сектора
артем констандян. экономический рост и роль банковского сектора
Denial Solopov
 
анатолий аксаков. модели экономического роста
анатолий аксаков. модели экономического ростаанатолий аксаков. модели экономического роста
анатолий аксаков. модели экономического роста
Denial Solopov
 
габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...
габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...
габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...
Denial Solopov
 
геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...
геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...
геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...
Denial Solopov
 
олег солнцев. финансовый сектор
олег солнцев. финансовый секторолег солнцев. финансовый сектор
олег солнцев. финансовый сектор
Denial Solopov
 
дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...
дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...
дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...
Denial Solopov
 
гузелия имаева. финансовое положение российского бизнеса
гузелия имаева. финансовое положение российского бизнесагузелия имаева. финансовое положение российского бизнеса
гузелия имаева. финансовое положение российского бизнеса
Denial Solopov
 
олег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитов
олег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитоволег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитов
олег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитов
Denial Solopov
 
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитоввиктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
Denial Solopov
 
сергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мсп
сергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мспсергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мсп
сергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мсп
Denial Solopov
 
кашеваров сочи 2015, для выступления
кашеваров   сочи 2015, для выступлениякашеваров   сочи 2015, для выступления
кашеваров сочи 2015, для выступления
Denial Solopov
 

More from Denial Solopov (20)

Презентация: яндексденьги
Презентация: яндексденьгиПрезентация: яндексденьги
Презентация: яндексденьги
 
Презентация: Семенихин
Презентация: СеменихинПрезентация: Семенихин
Презентация: Семенихин
 
Презентация: райффайзенбанк
Презентация: райффайзенбанкПрезентация: райффайзенбанк
Презентация: райффайзенбанк
 
Презентация: нафи
Презентация: нафиПрезентация: нафи
Презентация: нафи
 
Презентация: Usabilitylab
Презентация: UsabilitylabПрезентация: Usabilitylab
Презентация: Usabilitylab
 
Презентация: Money man
Презентация: Money manПрезентация: Money man
Презентация: Money man
 
Презентация: Leadgid
Презентация: LeadgidПрезентация: Leadgid
Презентация: Leadgid
 
Презентация Delta express:Клиенты на всю жизнь
Презентация Delta express:Клиенты на всю жизньПрезентация Delta express:Клиенты на всю жизнь
Презентация Delta express:Клиенты на всю жизнь
 
андрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакет
андрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакетандрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакет
андрей кашеваров. четвертый антимонопольный пакет
 
артем констандян. экономический рост и роль банковского сектора
артем констандян. экономический рост и роль банковского сектораартем констандян. экономический рост и роль банковского сектора
артем констандян. экономический рост и роль банковского сектора
 
анатолий аксаков. модели экономического роста
анатолий аксаков. модели экономического ростаанатолий аксаков. модели экономического роста
анатолий аксаков. модели экономического роста
 
габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...
габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...
габриэль ди белла. содействие обеспечению вклада финансового сектора в рост э...
 
геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...
геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...
геннадий заманский.сокращение издержек или повышение доходности мультиканальн...
 
олег солнцев. финансовый сектор
олег солнцев. финансовый секторолег солнцев. финансовый сектор
олег солнцев. финансовый сектор
 
дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...
дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...
дмитрий гришанков.прогнозы по банковскому и финансовому рынку на 2015 год рис...
 
гузелия имаева. финансовое положение российского бизнеса
гузелия имаева. финансовое положение российского бизнесагузелия имаева. финансовое положение российского бизнеса
гузелия имаева. финансовое положение российского бизнеса
 
олег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитов
олег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитоволег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитов
олег иванов. пруденциальное регулирование секьюритизации мсп кредитов
 
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитоввиктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
 
сергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мсп
сергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мспсергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мсп
сергей крюков. меры и инструменты государственной политики в сфере развития мсп
 
кашеваров сочи 2015, для выступления
кашеваров   сочи 2015, для выступлениякашеваров   сочи 2015, для выступления
кашеваров сочи 2015, для выступления
 

альфа банк пульс малого бизнеса-июнь 2015

  • 2. 2 ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:  ЗАМЕРИТЬ «ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА» ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ: • По перечисленным ниже параметрам выявить субъективную оценку клиентов  БИЗНЕС ОЖИДАНИЯ КОМПАНИИ (оценка экономической ситуации в стране / в отрасли, покупательская способность, зависимость компании от импорта)  ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ И ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ (прибыль, выручка, планы развития бизнеса, критерии успеха)  ПРОДАЖИ И КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ (частота покупок, размер среднего чека, количество клиентов)  ПРОФИЛЬ БИЗНЕСА (город, пол, возраст, должность, сфера деятельности, количество сотрудников в компании) • На основе полученных ответов рассчитать «Индекс настроений малого бизнеса» ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 3. 3ДИЗАЙН ИССЛЕДОВАНИЯ Целевая аудитория  Клиенты Альфа-Банка – юридические лица, индивидуальные предприниматели и компании малого бизнеса с выручкой до 350 млн руб. в год Метод опроса  Онлайн интервью длительностью до 10 минут Выборка и география  Количество интервью: 1828  География: Россия, города присутствия Альфа-Банка
  • 4. 4ГЕОГРАФИЯ И ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА База: 1828 компании 2% 2% 2% 2% 6% 10% 10% 11% 12% 17% 17% Финансы, кредит, страхование Связь, телекоммуникации Недвижимость Туризм, гостиничный бизнес Грузоперевозки Производство Строительство Компьютерное… Аудиторские и юридические… Розничная торговля Оптовая торговля Маркетинг, реклама, консалтинг TOP 10 ГОРОДОВ 33% 12% 5% 5% 4% 3% 3% 3% 2% 2% Москва Санкт-Петербург Новосибирск Екатеринбург Краснодар Нижний Новгород Иркутск Красноярск Челябинск Самара СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
  • 5. 5ПРОФИЛЬ БИЗНЕСА 78 22 Мужской Женский Пол 4 39 35 23 До 25 лет 25-34 года 35-45 лет Более 45 лет Возраст 67 33 Юр. лицо ИП Форма бизнеса 18 47 18 17 Менее 1 года 1-5 лет 6-10 лет Более 10 лет Срок работы бизнеса 21 73 Владелец бизнеса Руководитель организации Руководитель финансового департамента Главный бухгалтер / заместитель гл. бухгалтера Заместитель директора / директор направления Должность 9 8 32 51 Менее 5 человек 5-15 человек 16-30 человек Более 30 человек Количество сотрудников База: 1828 компании
  • 6. 6 Индекс Настроений Малого Бизнеса рассчитывается в два этапа: 1. Расчѐт четырѐх промежуточных индексов: • Индекс Текущей Ситуации – показывает восприятие существующей экономической ситуации в стране и отрасли • Индекс Бизнес Ожиданий – показывает ожидания целевой аудитории о том, как будет развиваться ситуация в стране и отрасли в следующие 6 месяцев • Индекс Состояния Компании – показывает оценку положения дел в компании в ближайший прошедший период, включая прибыль, выручку, количество клиентов, средний чек, планируемые кадровые изменения, влияние санкций • Индекс Ожиданий по Компании – характеризует прогнозы представителей малого бизнеса по тому, как будут развиваться их компании в следующие 6 месяцев Значения индекса могут изменяться от -100 до 100. Положительные значения индекса показывают, что позитивные настроения превалируют над негативными, отрицательные значения характеризуют преимущественно негативные настроения. МЕТОДИКА РАСЧЁТА ИНДЕКСА Промежуточный индекс = Сумма долей положительных ответов − Сумма долей отрицательных ответов Количество вопросов в индексе 2. Финальный индекс = Сумма промежуточных индексов Количество промежуточных индексов
  • 8. 8 ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА Отрицательное значение индекса на июнь 2015 г. обусловлено низкой оценкой текущей ситуации в экономике в целом. Но компании более уверенно оценивают собственное состояние и перспективы на II полугодие. -25 16 -22-25 -69 База: 1828 компании Индекс текущей ситуации Индекс бизнес ожиданий Индекс текущей ситуации по компании Индекс бизнес ожиданий по компании ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА сейчас через 6 месяцев сейчас через 6 месяцев
  • 9. 9ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА -22 -29 -15 23 -9 -15 -33 -22 16 5 21 19 2224 1314 -25-31-22-25 -17-20 -29-26 ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ ИНДЕКС ОЖИДАНИЙ ПО КОМПАНИИ -69-74-71-76 -53 -61 -72-72 -25-26-22-18 -26-28-24-23 ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ сейчас сейчас через 6 месяцев через 6 месяцев Оптовая торговля Розничная торговля Маркетинг, Консалтинг Компью- теры, IT Строи- тельство Произ- водство Грузо- перевозки ВСЕ ОТРАСЛИ
  • 10. 10ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА База: 1828 компании ИНДЕКС НАСТРОЕНИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ ИНДЕКС ОЖИДАНИЙ ПО КОМПАНИИ ИНДЕКС, % -25 -69 -25 -22 16 Оптовая торговля -26 -72 -23 -22 14 Розничная торговля -29 -72 -24 -33 13 Маркетинг, Консалтинг -20 -61 -28 -15 24 Компьютеры, IT -17 -53 -26 -9 22 Строительство -25 -76 -18 23 19 Производство -22 -71 -22 -15 21 Грузоперевозки -31 -74 -26 -29 5
  • 11. ВОСПРИЯТИЕ ТЕКУЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ И ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
  • 12. 12 Покупательская способность населения В СТРАНЕ Покупательская способность населения В ОТРАСЛИ -87 -75 Экономическая ситуация В СТРАНЕ Экономическая ситуация В ОТРАСЛИ ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ Оценка представителями малого бизнеса текущей экономической ситуации в стране и отрасли резко негативная. Особенно негативные оценки дают компании, ведущие бизнес более 5 лет, зависящие в своей работе от импорта и возможности кредитования, со штатом сотрудников более 5. % Индекс -60 -54 16 19 76 73 8 8 Способствует ведению бизнеса Тормозит развитие бизнеса Затр. отв. 1 4 88 79 9 16 2 2 Повысилась Понизилась Не изменилась Затр. отв. База: 1828 компании ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ: - 69
  • 13. 13ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА База: 1828 компании ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ ПОКУПАТЕЛЬСКАЯ СПОСОБНОСТЬ В СТРАНЕ В ОТРАСЛИ В СТРАНЕ В ОТРАСЛИ ИНДЕКС, % -69 -60 -54 -87 -75 Оптовая торговля -72 -60 -62 -86 -79 Розничная торговля -72 -62 -60 -87 -81 Маркетинг, Консалтинг -61 -50 -37 -89 -66 Компьютеры, IT -53 -46 -22 -86 -57 Строительство -76 -66 -68 -88 -80 Производство -71 -66 -49 -91 -79 Грузоперевозки -74 -72 -68 -83 -71 Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
  • 14. 14ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ Ожидания по покупат. способности населения В СТРАНЕ в след. 6 месяцев Ожидания по покупат. способности населения В ОТРАСЛИ в след. 6 месяцев База: 1828 компании Ожидания по ситуации В СТРАНЕ в ближайшие 6 месяцев Ожидания по ситуации В ОТРАСЛИ в ближайшие 6 месяцев Ожидания по общей экономической ситуации скорее отрицательные, при этом около трети клиентов прогнозируют, что далее ситуация ухудшаться уже не будет. Улучшений в ближайшие 6 месяцев более других ожидают владельцы компаний в возрасте до 35 лет, считающие свой бизнес успешным и воспринимающие кризис как возможность для развития. ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ: - 25 Индекс -21 -14 % 12 15 50 42 31 35 7 8 Улучшится Ухудшится Не изменится Затр. отв. -38 -27 17 20 38 34 36 38 10 9 Улучшится Ухудшится Не изменится Затр. отв.
  • 15. 15ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА База: 1828 компании ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ ПОКУПАТЕЛЬСКАЯ СПОСОБНОСТЬ В СТРАНЕ В ОТРАСЛИ В СТРАНЕ В ОТРАСЛИ ИНДЕКС, % -25 -21 -14 -38 -27 Оптовая торговля -23 -19 -15 -35 -25 Розничная торговля -24 -19 -15 -33 -28 Маркетинг, Консалтинг -28 -28 -11 -49 -25 Компьютеры, IT -26 -27 -16 -41 -22 Строительство -18 -9 -11 -28 -25 Производство -22 -21 -12 -36 -21 Грузоперевозки -26 -20 -10 -41 -33 Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
  • 16. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ В КОМПАНИИ И ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ
  • 17. 17 ЧАСТОТА ПОКУПОК за последние 3 мес. СРЕДНИЙ ЧЕК за последние 3 мес. КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ за посл. 3 мес. Планируемые изменения числа сотрудников в компании ПРИБЫЛЬ компании за последние 3 мес. ВЫРУЧКА компании за последние 3 мес. Влияние санкций на компанию -43 -36 17 20 22 45 36 43 32 34 31 6 11 4 Повышение Снижение Без изменений Затрудн.отв. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ 7 48 38 8 Положительное Отрицательное Отсутствует Затрудн.отв. 14 18 57 54 25 25 4 4 Повысилась Понизилась Не изменилась Затруд.отв. Индекс -41 Положение компании оценивается в меньшей степени негативно, чем положение в стране и отрасли 9 -211 13 65 12 Увеличить Сократить Не изменять Затрудн.отв. -28 -16 -21 База: 1828 компании 25 16 48 11 Увеличить Сократить Не изменять Затрудн.отв. ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ: -22 Планируемые изменения зарплаты сотрудников в компании %
  • 18. 18ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА База: 1828 компании ИНДЕКС ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ ПРИБЫЛЬ ВЫРУЧКА ЧАСТОТА ПОКУПОК СРЕДНИЙ ЧЕК КОЛИЧЕС- ТВО КЛИЕНТОВ ЧИСЛО СОТРУД- НИКОВ ЗАРПЛАТА ИНДЕКС, % -22 -41 -43 -36 -28 -16 -21 9 -2 Оптовая торговля -22 -39 -48 -42 -26 -15 -18 10 3 Розничная торговля -33 -49 -54 -48 -46 -26 -40 1 -7 Маркетинг, Консалтинг -15 -34 -27 -24 -25 -11 -14 13 1 Компьютеры, IT -9 -34 -23 -15 -18 3 -4 16 1 Строительство 23 -44 -42 -33 -23 -22 -26 12 -6 Производство -15 -24 -37 -30 -15 -13 -7 10 -2 Грузоперевозки -29 -63 -56 -47 -30 -14 -27 10 -8 Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
  • 19. 19 ПРИБЫЛЬ ВЫРУЧКА ЧАСТОТА ПОКУПОК СРЕДНИЙ ЧЕК КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ ОЦЕНКА СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ Индекс 8 13 17 13 28 Несмотря на то, что оценки и прогнозы по общеэкономической ситуации скорее негативные, будущее своих компаний клиенты оценивают в целом оптимистично: позитивных прогнозов на ближайшие 6 месяцев больше, чем негативных. 33 36 36 30 44 25 23 19 17 16 25 24 28 34 23 18 18 18 19 18 Улучшится / Вырастет Ухудшится / Снизится Не изменится Затрудняюсь ответить База: 1828 компании ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ ПО КОМПАНИИ: 16 Как изменится … в ближайшие 6 месяцев?
  • 20. 20ОЦЕНКА СИТУАЦИИ ПО КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА База: 1828 компании ИНДЕКС БИЗНЕС ОЖИДАНИЙ ПО КОМПАНИИ ПРИБЫЛЬ ВЫРУЧКА ЧАСТОТА ПОКУПОК СРЕДНИЙ ЧЕК КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ ИНДЕКС, % 16 8 13 17 13 28 Оптовая торговля 14 5 8 16 14 25 Розничная торговля 13 2 9 16 12 25 Маркетинг, Консалтинг 24 17 23 25 14 42 Компьютеры, IT 22 15 20 21 19 35 Строительство 19 11 19 20 17 27 Производство 21 14 15 26 15 36 Грузоперевозки 5 -3 0 2 4 21 Более позитивная / негативная оценка в сравнении с индексом в целом
  • 21. 21ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОТ ИМПОРТА Деятельность более чем трети опрошенных клиентов Альфа-Банка связана с экспортно-импортными операциями. База: 1828 компании 36% 64% Связана Не связана Связана ли деятельность компании с закупкой или продажей товаров и услуг на зарубежных рынках? С импортом более связаны компании: - ведущие бизнес в отраслях: IT и маркетинг/консалтинг - со штатом сотрудников более 5 человек - срок бизнеса более 5 лет
  • 22. 22ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОТ ИМПОРТА 70% компаний отметили, что зависят от импорта на 50% и более. 10 19 28 42 Большая часть деятельности зависит от импорта Зависимость от импорта составляет 50% Зависимость от импорта незначительная Нет зависимости от импорта База: 1828 компании 36% 64% Связана Не связана Связана ли деятельность компании с закупкой или продажей товаров и услуг на зарубежных рынках? Степень зависимости компаний от импорта База: 651 компания
  • 23. 23ЗАВИСИМОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОТ ИМПОРТА Несмотря на падение курса рубля, большинство клиентов продолжают пользоваться импортными поставками за счет поиска более выгодных поставок 8 2 20 28 42 Стали искать более выгодные импортные поставки Процесс производства / торговли / оказания услуг не изменился Стали искать отечественные аналоги Сами стали производить необходимые составляющие Затрудняюсь ответить Реакция на падение рубля и зависимость от импорта % компаний, имеющих зависимость от импорта 50% и более, n=454 База: компании, имеющие зависимость от импорта 50% и более, n=454 Торговля (опт и розница), строительство, производство Оптовая торговля Женщины Компьютеры / IT Москва Согласны, что кризис – время возможностей Более характерно для:
  • 24. 24ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ НА КОМПАНИИ 2% 2% 4% 4% 7% 9% 9% 11% 16% 29%ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ РАСШИРИЛИ СЕТЬ КЛИЕНТОВ / УВЕЛИЧИЛСЯ СПРОС КУРСОВАЯ РАЗНИЦА УВЕЛИЧИЛА ДОХОД В РУБЛЯХ Снизилось число конкурентов Выросла конкурентоспособность компании в сравнении с дорогими брендами Стали сотрудничать с Китаем Начали больше работать / Мобилизовались Увеличилась прибыль Подняли цены Больше внимания государства к малому бизнесу В чѐм именно заключается положительное влияние санкций на вашу компанию? База: компании, оценившие влияние санкций как положительное, n=45 7% 48% 38% 8% Положительное Отрицательное Санкции не повлияли Затрудн.отв.
  • 25. 25 3% 3% 4% 4% 5% 6% 8% 16% 16% 20% 34%ПАДЕНИЕ СПРОСА НА УСЛУГИ / ПРОДУКЦИЮ КОМПАНИИ РОСТ ЗАТРАТ ДЕВАЛЬВАЦИЯ РУБЛЯ / КОЛЕБАНИЯ КУРСА ПРОБЛЕМЫ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИ Экономическая ситуация в стране Невозможность импортозамещения Ухудшение условий кредитования Негативное влияние на рынок / отрасль Рост цен на товары компании Снижение прибыли Остановка работы предприятия ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ НА КОМПАНИИ В чѐм именно заключается отрицательное влияние санкций на вашу компанию? База: компании, оценившие влияние санкций как отрицательное, n=310 7% 38% 8% Положительное Отрицательное Санкции не повлияли Затрудн.отв. 48% Отрицательное влияние санкций больше отметили: - клиенты, возрастом 35 лет + - компании, с зависимостью от импорта более 50% - компании, для которых важно кредитование
  • 26. 26ВЛИЯНИЕ ОГРАНИЧЕННОЙ ДОСТУПНОСТИ КРЕДИТОВ НА ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ Влияет ли ограниченная доступность кредитов на дальнейшее планирование вашей деятельности? 53% 47% Влияет Не влияет Больше характерно для: - компаний со штатом сотрудников более 15 человек - с зависимостью от импорта более 50% - ведущих бизнес в отраслях: грузоперевозки, производство, торговля
  • 27. 27 36% 43% 36% 15% 47% 63%Запустили новые решения для действующих клиентов с целью их удержания Улучшили качество сервиса Действий по сохранению / повышению лояльности клиентов не предпринимали СОХРАНЕНИЕ / ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ База: 1828 компании Пересматривали ли модель продаж после введения санкций / падения курса рубля? 41%59% Пересматривали модель продаж Не пересматривали Что делали для сохранения/повышения лояльности клиентов?
  • 28. 28ПЛАНЫ ПО ПРОДОЛЖЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ Почти половина клиентов планируют увеличение оборотов компании, а доля планирующих перемену сферы деятельности или закрытие компании не превышает 20%. ПЛАНИРУЮ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБОРОТОВ КОМПАНИИ, ВЫХОД НА НОВЫЕ РЫНКИ Планирую продолжать деятельность компании в текущем объѐме Планирую реорганизацию / изменение сферы деятельности компании Планирую закрыть / приостановить деятельность компании Затрудняюсь ответить 46% 32% 12% 4% 6% База: 1828 компании Более характерно для: мужчин, до 35 лет, отрасли: оптовая торговля, маркетинг, строительство, производство, срок бизнеса менее 5 лет, кризис - возможность для развития
  • 29. 29ИНВЕСТИИЦИИ В СОТРУДНИКОВ Более 60% компаний – клиентов Альфа-Банка вкладывают время и средства в обучение персонала и повышение квалификации 61 39 Вкладывают время и средства в обучение персонала и повышение квалификации Не вкладывают База: 1828 компании Больше вкладывают в развитие сотрудников: - компании со штатом сотрудников более 15 человек - ведущие бизнес в отраслях: IT и маркетинг/консалтинг - считающие свой бизнес успешным - мужчины - декларирующие, что кризис – это время возможностей Вкладываете ли Вы время и средства в обучение / повышение квалификации сотрудников?
  • 30. 30 Экономическая ситуация Изменение спроса на продукты и услуги Изменение курса валют Политика государства в отношении малого и среднего бизнеса Политические решения на государственном и международном уровнях Конкуренция Увеличение себестоимости производства Налоги Недостаток средств в госбюджете Нехватка кадров ПРИЧИНЫ ПРОГНОЗИРУЕМОГО ИЗМЕНЕНИЯ ПРИБЫЛИ / ВЫРУЧКИ КОМПАНИЙ В БЛИЖАЙШИЕ 6 МЕСЯЦЕВ клиенты, прогнозирующие УВЕЛИЧЕНИЕ и прибыли, и выручки в ближайшие 6 месяцев, n=583 клиенты, прогнозирующие УМЕНЬШЕНИЕ и прибыли, и выручки в ближайшие 6 месяцев, n=383 40 44 25 18 10 25 10 9 6 5 58 48 38 37 24 6 19 17 8 2 Причины повышения прибыли / выручки Причины понижения С ЧЕМ, НА ВАШ ВЗГЛЯД, БУДЕТ СВЯЗАНО ИЗМЕНЕНИЕ ПРИБЫЛИ / ВЫРУЧКИ КОМПАНИИ? !
  • 31. 31ВОСПРИЯТИЕ КРИЗИСА СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ С ТЕМ, ЧТО КРИЗИС – ЭТО ВРЕМЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ? Да 71% Нет 29% База: 1828 компании Подавляющее большинство клиентов видят в кризисном состоянии экономики возможности для развития своей компании Кризис = возможность больше для: - клиентов, возрастом до 35 лет - мужчин - вкладывающих в обучение и развитие персонала - компаний, находящихся в Москве и Санкт-Петербурге - ведущих свой бизнес более 5 лет - в отраслях: маркетинг, IT и производство