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11/27/2012 Open PublishingForum @渋谷・ポーラメソッド
電子出版再構築研究会 第1期:出版マーケティングをみなおす
第3回:「電子書籍の次のステップと展望」
総括:
出版の再構築と市場拡大のシナリオ
EBook2.0 Forum/EB2 Magazine
オブジェクトテクノロジー研究所
鎌田 博樹
hiroki_kamata@otij.org
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この5年でわかったこと:本はどうやって「本」になるのか?
アマゾンによるマーケティング革命(2007-2012)
電子化された情報を「本」という商品として通用させた。
印刷本の電子化→デジタルファースト→オンデマンドで完成
デジタル化は簡単。最大のチャレンジは「市場」の創造
では出版の市場とはなんだったのか:価値、価格形成
本に関する取引の場:版権、最終商品
商品情報:入手性=カタログと棚
評価:価値と価格
本(抽象形はブックあるいはドキュメント)はモノにあらず。
本は知識情報の容器/構造体で様々な形をとりうる
本は社会的存在:本として認知されたもの;流通性、普及性
書評は社会インフラ
本は伝統的業界から独立した。
出版社が認めたくなかったこと…
書店から独立→印刷・製本から独立→出版社から独立
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© 2012 by OTI & Hiroki Kamata
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本日のテーマ:「出版の再構築と市場拡大のシナリオ」
アプローチ
1. 米国から世界へ:脱グーテンベルク出版革命
2. Web時代の出版マーケティング・インフラ:2.0+、SNS、データ解析
3. 出版における付加価値と専門性の再構築
4. 市場拡大のシナリオ:デジタル・ファースト、グローバル、オンデマンド、
流通/決済と金融
変動要因
本の形:紙/電子書籍/E-Book
市場の形:キープレーヤーとしての著者/販売者/読者
前提:
出版市場の土台が根こそぎ変わろうとしている
コミュニケーションの革命の一部
紙はプロセスの一部であって商品の唯一のベースではない
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これまでなぜ「本」が成り立ってきたのか
出版は人間と社会の関わりの中での「意+欲」で生まれるコミュニケーション。
何が情報か、何が知識か?
社会的活動から出版(情報発信)へのニーズは生まれる
ニーズによって市場価値が生まれ、商業的活動として成立
マネタイズする様々なビジネスが生まれる
いままでなぜ本は売れていたのか:社会インフラ
「著者」の発掘~認知:主に雑誌メディアが受け持つ
「読者」の創造~拡大:「社会」のニーズ(教育、経済、…)
「コンテンツ」の認知・評価:書店のスペース・書評、古書市場
インターネット時代に入り、デジタル中心の再編が始まった
<生産 - 流通 - 消費>のプラットフォーム+社会インフラ
旧プラットフォームは風化→崩壊へ
再構築が遅れれば社会が衰退する(社会⇔出版の負の循環)
アマゾンが単独でエコシステムを構築したことの重み
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デジタル出版は儲かる。マーケティング(or運)によっては
費用対効果
つくるのは簡単、本としての認知~成功は簡単でない。
形は自由:デジタル→(紙/電書/アプリ)
コンテンツxフォーマットx 販売方法:最適な組わせ
何でもコンテンツになる
膨大な版権切れ、絶版の存在
マーケティングに依存
プラットフォーム:アマゾンとその他
本を本として認知させ、商品として売る仕組み、仕掛けに依存
アマゾンだけが完成したプラットフォームを持つ
出版社もプラットフォームを志向(世界的大合併時代)
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シナリオ:
プラットフォームの再編
<生産 - 流通 - 消費>の環境:オープン化とロックイン
出版社の巻き返し↓
グローバライゼーション
世界的再編:ビッグN(≧4)+アマゾンによる系列化
英語圏→西語圏へ
翻訳出版ネットワークの形成
デジタルファースト/オンデマンド印刷
流通:ロジスティクス and/or 金融/決済機能の深化
レス在庫→在庫レス
書店はどうなる(出版との融合か独立か)
書店の専門化(リアル+オンライン、新刊+古書)
専門書店のネットワーク化、コンテンツの拡張
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