從敏捷思考讀書會,創業與⼈人⽣生
Soft & Share founder 簡茂仰
⾃自我介紹
我不是成功⼈人⼠士
我是老魯魯蛇
近 5 年年來來
都是失敗經驗 XD
ScrumWizard
GoLater
聽說跟失敗⼈人⼠士學習
會提升成功機率
以敏捷精神「重構」讀書會
先前參參加讀書會經驗
沒看過書也是可以參參加
理理想中的讀書會
圖片來來源 : 為什什麼這樣⼯工作會快準好
讀書會 = 團隊管理理
讀書會可以⼤大量量複製?
對讀書會進⾏行行改⾰革
Iteration 0
建立 Slack 社群
iteration 1
看了了成長駭客後給了了⼀一點啟發

社群互動比⼈人數還重要
運動營養學筆記 

蔡志浩
先問,為什什麼?
招集了了 5 位班長
⼀一週內啟動了了 6 個讀書會 參參加
⼈人數 40 ⼈人以上
真正有結束的讀書會 3 個 XD
有香港網友來來參參加
Iteration 2
受到⾏行行為改變科學影響

使⽤用者準備
⾏行行為改變科學的實務設計
會前會流程標準化
沒有班長的⾓角⾊色
啟動了了 4 個讀書會
真正完成的只有 2 個
有美⻄西矽⾕谷⼯工程師來來參參加
Iteration 3
我對敏捷精神的認知
為什什麼這樣⼯工作會快準好
動機
⽬目標
團隊-⼼心理理安全感
管理理他⼈人-精實 & 敏捷
其實我也是今年年才暸解敏捷

背後真正的精神 XD
篩選動機強的⼈人參參加
導入 ORID
學·問 ORID
如何閱讀⼀一本書
啟動了了 7 個
7 個都有結束
有美⻄西資深⼯工程師
有⼤大學老師,醫⽣生,⼤大學⽣生,
研究⽣生
Iteration 4
如何讓參參加讀書會的
⼈人有成就感?
以敏捷實踐「實驗」創業
真希望早⼀一點
看過 Sprint 這本書
沒有在⼀一週內使⽤用 Sprint
驗證商業想法-很危險
那麼使⽤用 MVP + Agile ?
MVP 驗證時間拖太長
vs
Sprint ⼀一週
那種感覺跟新創公司開了了10
年年還⾃自稱 「新創」公司⼀一
樣無奈 XD
使⽤用 Blog 當做 MVP
MVP ⽣生命週期 1 天
廢⽂文是最好的原型練習
蔡志浩
書單
雜學- 不要挑食
寫入⼈人⼼心
線索
內容電⼒力力公司
把時間當作朋友
專案管理理 + ⾏行行為科學 與 ⼈人⽣生
今年年參參加讀書會整體⼼心得
在公司當 PM 使命必達
(外部壓⼒力力)
那麼對⾃自⼰己的⼈人⽣生呢?
( 主動⽬目標 )
Soft Skills
專案管理理是外功
Behavior change 當內功
如何⾯面對恐懼與沮喪
找出真正的恐懼
⾯面對真正的問題
創業維艱
找⼀一本勵志書籍來來看
洛洛克斐勒勒留留給兒⼦子的38封信
最⼩小可執⾏行行步驟
不要追求完美
建立習慣迴圈
Pragmatic Thinking &
Learning
習慣迴圈失敗
有可能要調整⼀一下- 獎勵
運動⾝身⼼心平衡很重要
Soft & Share 雙輸 vs 雙贏
設定不斷挑戰⾃自⼰己的
登⽉月⽬目標
Q& A

從敏捷思考讀書會創業與人生 2