1. Mahasarakham Business School

2. Technology seeker, Innovation Conscious
คนที่ทางานเกี่ยวกับค้ นหาเทคโนโลยีใหม่ ๆ การที่มี
ความรู้หรื อก้ าวทันเกี่ยวกับนวัตกรรมใหม่ๆ
เทคโนโลยี (Technology)
หมายถึงทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวกับการผลิตการสร้ างการใช้
สิ่งของกระบวนการหรื อวิธีการดาเนิน
งานรวมไปถึงอุปกรณ์ที่ไม่ได้ มีในธรรมชาติสิ่งที่มนุษย์พฒนาขึ ้นเพื่อ
ั
ช่วยในการทางานหรื อแก้ ปัญหาต่าง ๆ เข่น อุปกรณ์, เครื่ องมือ,
เครื่ องจักร, วัสดุ หรื อแม้ กระทังที่ไม่ได้ เป็ นสิ่งของที่จบต้ องได้ เช่น
่ ั
กระบวนการต่างๆ

3. นวัตกรรม (Innovation)
หมายถึง การนาสิ่งใหม่ ๆ อาจเป็ นแนวความคิด หรื อ
สิ่งประดิษฐ์ ใหม่ ๆที่ยงไม่เคยมีใช้ มาก่อนหรื อเป็ นการพัฒนาดัดแปลง
ั
จากของเดิมที่มีอยู่แล้ วให้ ทนสมัยและได้ ผลดีมีประสิทธิภาพและ
ั
ประสิทธิผลสูงกว่าเดิม ทังยังช่วยประหยัดเวลาและแรงงานได้ ด้วย
้

4. ปั จจัยที่ส่งผลต่ อการเปลี่ยนแปลงการเกิดขึนของแนวโน้ มนันๆ
้ ้
External influences ปัจจัยภายนอก
ด้ านวัฒนธรรม
-เทคโนโลยีกบวัฒนธรรม
ั
-อิทธิพลของเทคโนโลยีทมีต่อวัฒนธรรม
ี่
-ลักษณะประชากรศาสตร์
สถานภาพทางสั งคม
-เทคโนโลยีสารสนเทศกับการเปลียนแปลง
่

5. Internal influences ปั จจัยภายใน
การเรี ยนรู้
-เทคโนโลยีกับการเรี ยนรู้
-วิถีชีวต
ิ

6. บริษัท Apple, Inc.

7. ประวัติ สตีฟ จ๊ อบส์ อดีต CEO Apple ผู้ล่วงลับ
สตีเฟน พอล “สตีฟ” จ๊ อบส์ (อังกฤษ: Steve Jobs, 24 กุมภาพันธ์ ค.ศ.
1955 – 5 ตุลาคม ค.ศ. 2011) เป็ นผู้นาธุรกิจและนักประดิษฐ์ ชาวอเมริกน ผู้ร่วมก่อตัง้
ั
ประธาน อดีตประธานกรรมการบริหารของแอปเปิ ลคอมพิวเตอร์ และยังเคยเป็ นประธาน
กรรมการบริหารพิกซาร์ แอนิเมชันสตูดิโอส์ และเป็ นคณะกรรมการบริหารบริษัทเดอะวอลต์
ดิสนีย์ใน ค.ศ. 2006 หลังดิสนีย์ซื ้อกิจการพิกซาร์

8. ผลิตภัณฑ์ ของ Apple

9. Market share of Apple
ส่วนแบ่งตลาดของแอปเปิ ล อิงค์ ในตลาดสมาร์ ทโฟนที่กาลังเติบโต
อย่างรวดเร็วของจีนเพิ่มขึ ้นอย่างมากในช่วง 2 ปี ที่ผ่านมา แต่ยทธศาสตร์ ที่
ุ
แอปเปิ ลเลือกใช้ ในการเจาะตลาดจีนกลับทาให้ ไม่สามารถขยายตลาดได้
รวดเร็วเท่าคูแข่ง ไม่ใช่เพราะไอโฟนและไอแพดของแอปเปิ ลสูญเสียความนิยม
่
จากผู้บริ โภคชาวจีน ผลิตภัณฑ์เหล่านี ้ทายอดขายได้ อย่างดีในร้ านค้ าปลีก
แอปเปิ ลสโตร์ ทง้ั 5 แห่งในเซี่ยงไฮ้ และปั กกิ่ง หรื อแม้ แต่จากผู้จาหน่ายที่ไม่ได้
รับอนุญาตอย่างถูกต้ องตามกฎหมาย รวมถึงในร้ านแอปเปิ ลสโตร์ ปลอมด้ วย
แต่รอยเตอร์ ระบุวาปั ญหาที่แอปเปิ ลกาลังเผชิญดูเหมือนจะเป็ นเรื่ องของจังหวะ
่
เวลา

10. Market size
ศูนย์วิจยกสิกรไทย คาดการณ์ตลาดสมาร์ ทโฟนปี นี ้เติบโตสูงถึง 31-
ั
38 เปอร์ เซ็นต์ หรื อมีมลค่าตลาดประมาณ 32,789-34,544 ล้ านบาท
ู
ระบุผ้ ใช้ ในเขตกรุงเทพฯ สูงถึง 50 เปอร์ เซ็นต์ ส่วนกลุมผู้บริ โภคที่นิยมใช้
ู ่
สมาร์ ทโฟนส่วนใหญ่ เป็ นคนวัยเริ่ มทางาน (First Jobber) ขณะที่คนไทย
นิยมมีมือถือมากกว่า 1 เครื่ องกว่า 26 เปอร์ เซ็นต์
จากการสารวจของศูนย์วิจยกสิกรไทย เกี่ยวกับพฤติกรรมการถือครอง
ั
โทรศัพท์เคลื่อนที่ของผู้บริ โภคในเขตกรุงเทพฯ ระหว่างวันที่ 1 มิถนายน-17
ุ
มิถนายน 2554 โดยมีจานวนกลุมตัวอย่างทังสิ ้น 629 ชุด เพื่อศึกษาความ
ุ ่ ้
ต้ องการที่จะเปลี่ยนมาใช้ งานสมาร์ ทโฟนของผู้บริ โภคในอนาคต รวมไปถึง
ฟั งก์ชน จานวนเครื่ อง และประเภทของโทรศัพท์เคลื่อนที่ที่ผ้ บริ โภคถือครองและ
ั่ ู
ใช้ งานเป็ นประจาในปั จจุบน ั

11. Competitors (คู่แข่ งขัน)
Galaxy Nexus คู่แข่ งใหม่ iphone 4S

12. 6W1H
- Who ?
- What ?
- When ?
- Why ?
- Where ?
- How ?

13. กลยุทธ์ STP Analysis
แบ่ งส่ วนตลาด (Segmentation)
1 เกณฑ์ ประชากรศาสตร์ (Demographic)
2. เกณฑ์ จตวิทยา (Psychographic)
ิ
3. เกณฑ์ ด้านพฤติกรรม (Behavioral

14. การเลือกตลาดเปาหมาย (Targeting)
้
Target group
กลุมเปาหมายหลักคือ กลุมคนที่มีความชื่นชอบ
่ ้ ่
และสนใจในเรื่ องของเทคโนโลยี และชอบที่จะเรี ยนรู้
เทคโนโลยีใหม่ๆ สินค้ าที่สามารถตอบสนองความต้ องการ
ของคนกลุมนี ้ได้ มากที่สดคือ สินค้ าเทคโนโลยีที่มีการ
่ ุ
พัฒนาได้ อย่างมีประสิทธิภาพ เป็ นสินค้ านวัตกรรมที่
ทันสมัย สะดวก และบ่งบอกถึงความเป็ นตัวเองสูง

15. การวางตาแหน่ งผลิตภัณฑ์ (Positioning)
คุณภาพสูง
ได้ รับความ ได้ รับความ
นิยมสูง นิยมปานกลาง
คุณภาพปานกลาง

16. Marketing Strategy 4 Ps
- Product
- Price
- Place
- Promotion

17. The End