G. Perani, F. Maranesi, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 - Webinar: I cambiamenti strutturali: imprese, digitalizzazione, produttività, cultura e turismo Titolo: Sviluppare evidenze microfondate sul comportamento delle imprese

1. Sviluppare evidenze
microfondate sul
comportamento delle
imprese.
La trasformazione digitale nel
progetto TRASPI
GIULIO PERANI FRANCESCO MANARESI
Istat OCSE
30.11-1.12//2021

2. o Istat e Banca d’Italia hanno definito, a febbraio 2019, un progetto di ricerca
comune su «Le trasformazioni del sistema produttivo italiano» (TRASPI)
o Il progetto si articola su sei aree tematiche che coprono l’intera attività delle
imprese italiane. Per ogni tematica viene costituito un Gruppo di lavoro
bilaterale.
o L’Istat mette a disposizione dei Gruppi di lavoro TRASPI il proprio patrimonio
informativo di microdati d’impresa di fonte sia statistica (rilevazioni), che
amministrativa.
o I ricercatori BdI possono accedere ai microdati in ambiente protetto
(laboratorio Adele) ma, per la prima volta, ricercatori esterni all’Istat
utilizzano banche dati integrate, piuttosto che singoli file d’indagine.
TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
L’analisi microfondata delle imprese: il progetto TRASPI
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3. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Le tematiche del Progetto TRASPI
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a. Dinamiche strutturali del sistema
produttivo
b. Competitività internazionale
c. Aspetti territoriali
d. Nuove tecnologie, innovazione e
capitale umano
e. Dinamiche del lavoro
f. Profili strategici delle imprese
italiane
3
Protocollo d’intesa Istat – BdI
per la cooperazione nell’ambito
della ricerca e dello scambio di
informazioni statistiche
Comitato di coordinamento
Istat – BdI
Gruppo di lavoro
Le trasformazioni del sistema
produttivo italiano

4. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
L’area tematica «Nuove tecnologie, innovazione, capitale umano»
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Tra gli approfondimenti possibili per quest’area tematica sono stati individuate
due progetti prioritari.
o Closing the Italian digital gap, per studiare i fattori che favoriscono o
limitano l’adozione (e l’utilizzo) delle tecnologie digitali:
o endogeni: competenze, management, organizzazione;
o esogeni: infrastrutture, finanza, esternalità positive;
o ruolo delle policies (4.0).
o La valutazione dell’efficacia del credito d’imposta per la R&S:
o Quanto è rilevante il credito d’imposta per finanziare la R&S?
o Quali imprese lo utilizzano maggiormente?
o Quali effetti si generano in termini di innovazione e produttività?

5. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Una sinergia inter-istituzionale
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a. Il gruppo di lavoro Istat-BdI individua la
digitalizzazione delle imprese come
oggetto di studio.
b. Il Mise chiede all’OCSE di condurre uno
studio sugli effetti delle politiche di
sostegno alle tecnologie 4.0
c. La Bdi accetta di condividere le proprie
risorse con l’OCSE.
d. L’Istat assume il ruolo di integratore di
dati.

6. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
TRASPI WP4: Microdata integration
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Balance
Sheets
(incorporat
ed firms)
TAX DATA
Incentives
and state
aid
INPS
linked
employer-
employee
Managers
and
Administrat
ive Board
ASIA
firm
registry
Patents,
Trademarks
Designs
Custom
Registry
(imports
and
exports)
SURVEYS:
- ICT, CIS,
R&D,
Census of
firms
FRAME
income
statements
CENSUS
Education
Age
Gender
Credit
Registry
-> changes
in credit
supply
Broadband
Infrastruct.
and
contracts
Universities
and
Research
Centres
ISTAT
Bank
of Italy
OECD
COVID-19
Surveys

7. Sezione su tecnologie
digitali:
- Tecnologie abilitanti
- Cloud
- Software gestionali
- E-comemrce
TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Closing the Italian Digital Gap. Le fonti
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o Per chiudere il gap digitale italiano è necessario studiare come migliorare
I rendimenti delle tecnologie e l’innovazione nelle imprese alla frontiera ed
allo stesso tempo come rafforzare la diffusione tecnologica tra le PMI.
o Non si possono usare dati aggregate per questo tipo di analisi, servono
dati di impresa che sono spesso disponibili da fonti diverse.
o Fonte chiave: il Censimento permanente delle unità economiche Istat
Grado di
adozione
tecnologica

8. Closing the Italian Digital Gap. Il report
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o Un report è stato prodotto (ottobre 2021) da Francesco Manaresi e Flavio
Calvino presso l’OCSE con il contributo dello staff della Divisione
OECD/DSTI su Produttività, Innovazione e Imprenditorialità e del Gruppo di
lavoro Istat-Banca d’Italia.
o Il report è strutturato in quattro sezioni:
Analisi macro
Il gap digitale:
- nei conti
nazionali;
- negli investimenti
intangibili.
Analisi
descrittiva
Evidenze micro
Determinanti
endogeni / esogeni
dell’adozione di
tecnologie
- La policy 4.0
Gap digitale
e Covid-19
TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI

9. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (1)
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10. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (2)
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11. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (3)
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Size-age coefficients for business technologies/advanced digital technologies –
United States and Italy

12. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (4)
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Adoption rates by labour productivity deciles

13. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (5)
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14. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (6)
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15. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (7)
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16. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Evidenze chiave. Adozione di tecnologie digitali (8)
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17. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Determinanti e effetti dell’adozione di tecnologie digitali (1)
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18. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Determinanti e effetti dell’adozione di tecnologie digitali (2)
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19. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Determinanti e effetti dell’adozione di tecnologie digitali (3)
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20. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Determinanti e effetti dell’adozione di tecnologie digitali (4)
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21. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Determinanti e effetti dell’adozione di tecnologie digitali (5)
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22. TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Determinanti e effetti dell’adozione di tecnologie digitali (6)
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23. o Nel quadro del progetto TRASPI, Istat e Banca d’Italia hanno sperimentato
una partnership finalizzata a valorizzare, per finalità analitiche, tre procedure
originali nell’ambito della statistica ufficiale:
a. L’accesso a fini di ricerca, presso il laboratorio protetto dell’Istituto di
statistica, anche a microdati forniti allo stesso Istituto da terze parti.
b. L’accesso, con le stesse modalità, a un database contenente dati forniti
da fonti statistiche (indagini e fonti amministrative) diverse.
c. La possibilità di integrare il database di analisi con microdati di proprietà
del ricercatore.
o L’analisi svolta definisce un nuovo standard nell’utilizzo di un database
multidimensionale come risultato dell’integrazione di microdati da almeno 15
fonti diverse e la trasformazione digitale, risultato dell’interazione di molteplici
fattori, ne ha rappresentato un caso studio estremamente efficace.
TRASPI – TRASFORMAZIONE DIGITALE | PERANI / MANARESI
Considerazioni finali
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24. GIULIO PERANI
perani@istat.it
grazie
per l’attenzione
I dati e le analisi presentate nelle slide sono tratte dal report Closing the Italian digital gap: The role of
skills, intangibles and policies redatto a cura di Flavio Calvino e Francesco Manaresi.
Documento OECD DSTI/CIIE(2021)24. Da citare solo con il permesso degli autori.