bina suasana dalam promkes

1. STRATEGI GLOBAL
PROMKES
BINA SUASANA
O L E H :
RAMLI

2. UPAYA MEMBANTU MASYARAKAT AGAR
MAMPU MELAKSANAKAN PERILAKU HIDUP
BERSIH DAN SEHAT UTK
MENOLONG DIRI SENDIRI,
MELALUI PEMBELAJARAN DARI, OLEH
& BERSAMA MASYARAKAT,
SESUAI SOSIAL BUDAYA SETEMPAT
& DIDUKUNG OLEH KEBIJAKAN
PUBLIK YG BERWAWASAN KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN

3. PROMOSI KESEHATAN PILAR
UTAMA
LINGKUNGAN
SEHAT
(DERAJAT
KES)
PERILAKU
HIDUP BERSIH
& SEHAT
(PHBS)
1. MASY MENGUPAYAKAN LINGKUNGAN SEHAT
2. MASY MEMANFAATKAN YANKES
3. MASY KEMBANGKAN UKBM
4. NAKES RESPONSIF THD KEBUT & ASPIRASI MASYARAKAT
YANKES
BERMUTU &
TERJANGKAU
MASYARAKAT
MENOLONG
DIRI SENDIRI

4. STRATEGI PROMOSI
KESEHATAN
3
GERAKAN
PEMBER-
DAYAAN
(G)
1
ADVOKASI
(A)
2
BINA
SUASANA
(B)
KEMITRAAN
PERILAKU
MENCEGAH
&
MENGATASI
MASALAH
KESEHATAN
MASYARAKAT
MENOLONG
DIRI SENDIRI

6. BINA SUASANA
Bina Suasana adalah menjalin kemitraan untuk
pembentukan opini publik dengan berbagai
kelompok opini yang di masyarakat seperti
toma, toga, LSM, dunia usaha/swasta, media
massa, ormas, organisasi profesi, pemerintah
Bina Suasana dilakukan untuk sasaran
sekunder atau petugas pelaksana di berbagai
tingkat administrasi (pusat, provinsi, kab/kota,
kecamatan dan desa), agar menjadi motor
penggerak pemberdayaan masyarakat

7. BINA SUASANA
UTK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK)
YG KONDUSIF GUNA LEBIH MENGUATKAN DUKUNGAN THD
PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU/KELUARGA/KLP
(KHUSUSNYA DARI FASE TAHU KE MAU)
SASARAN TAHU
(KNOWLEDGE)
MAU
(ATTITUDE)
MAMPU
MELAKSA
NAKAN
(PRACTICE)
PEMBERDAYAAN
SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF
DUKUNGAN SARANA
SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF

8. BINA SUASANA
INDIVIDU
KELOMPOK
MASYARAKAT
-TOKOHLOKAL
-TOKOHAGAMA
-TOKOHPOLITIK
-TOKOHSWASTA
-TOKOHREMAJA
-SELEBRITIS
TOKOH
PEDULI
KESEHATAN
-RT/RW/KELURHN
-MAJLISTAKLIM
-KEL.BUDAYA
-KEL.ARISAN/KO-
PERASI
-ORG. WANITA
-ORG.SISWA
-DLL
KELOMPOK
PEDULI
KESEHATAN
MEDIAMASSA
MASYARAKAT
PEDULI
KESEHATAN
PENDEKATAN: PELAKU:
SUASANA:

9. PRINSIP BINA SUASANA
Kesetaraan , keterbukaan dan saling
menguntungkan
Forum komunikasi yang rutin dengan melibatkan
mitra dalam setiap kegiatan
Berbagi tugas, dan tanggung jawab yang jelas
dari setiap mitra
Dokumen data yang up to date
Mengikuti kebutuhan masyarakat
Peduli terhadap kesehatan masyarakat
Memanfaatkan kegiatan dan sumber dana
Adanya umpan balik dan penghargaan

10. LANGKAH-LANGKAH BINA
SUASANA
1. PERSIAPAN
Identifikasi sasaran mitra
Menyiapkan paket informasi
Menentukan metode atau cara
melakukan bina suasana
Merencanakan waktu dan tempat
Menyiapkan instrumen pemantauan
dan penilaian

11. LANGKAH-LANGKAH BINA
SUASANA
2. PELAKSANAAN KEGIATAN
Membangun forum komunikasi
Menyajikan data atau informasi ,kemudian
dilanjutkan dengan merancang kegiatan
bersama-sama
Pengaturan peran dan tanggung jawab
sesuai kemampuan dan potensi mitra
Melakukan kegiatan sesuai kesepakatan
serta setiap kegiatan ada dokumentasinya

12. LANGKAH-LANGKAH BINA
SUASANA
3. PEMANTAUAN DAN
PENILAIAN
Pemantauan dan penilaian diarahkan pada
proses serta hasil (output) pelaksanaan
kegiatan
Penilaian dalam bentuk output dilakukan
dengan melihat opini publik terhadap PHBS
di rumah tangga, cakupan PHBS dll
Hasil pemantauan dan penilaian digunakan
sebagai dasar untuk menyusun rencana
kegitatan berikutnya

13. INDIKATOR BINA
SUASANA
1. INDIKATOR INPUT
Adanya data mitra potensial,
sumberdaya yang dimiliki,
kegiatan mitra yang dapat
diselaraskan
Adanya informasi yang akan
disosialisasikan kepada mitra

14. INDIKATOR BINA
SUASANA
2.INDIKATOR PROSES
Adanya forum komunikasi
Sosialisasi informasi melalui
berbagai media
Terbentuknya jejaring
komunikasi
Adanya rencana kegiatan
terpadu
Adanya dukungan sumber daya
dalam pelaksanaan promosi

15. INDIKATOR BINA
SUASANA
3. INDIKATOR OUTPUT
Adanya peningkatan jumlah
kegiatan serta jaringan kemitraan
Adanya dokumen kegiatan
Adanya komitmen yang dapat
direalisasikan
Adanya opini publik tentang
pentingnya mewujudkan PHBS
Terpeliharanya opini, norma dan
kondisi yang baik di masyarakat
dalam penerapan PHBS

17. FILOSOFI
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Go to the people , stay with them, work with what
they have, start with what they know, and if they
accomplish let themsay; we’ve done it.
(Chinese Poem)

18. GERAKAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Upaya untuk menumbuhkan norma dan
memandirikan masyarakat
proses menfasilitasi individu, kelompok dan
masyarakat agar mampu berperilaku hidup sehat
serta berperan aktifdalampembangunan kesehatan.

19. PROSES, adalah kombinasi berbagai
dukungan menyangkut sosial budaya,
psikologis, pendidikan, organisasi, kebijakan
dan peraturan perundangan.
MEMFASILITASI adalah kegiatan
pendampingan untuk menggali potensi yg
ada di masyarakat
MAMPU, adalah mencakup dimensi sadar,
tahu, mau dan melakukan perilaku hidup
bersih dan sehat
BERPERAN AKTIF, mencakup advokasi,
pelayanan kesehatan, dan melakukan kontrol
terhadap pembangunan kesehatan.

20. Pelayanan (to serve) , pemantauan/mengkritisi (to watch) dan
advokasi (to advocate) untuk mendapatkan:
1. Upaya kesehatan bermutu dan merata yang dilakukan oleh
tenaga yang profesional (bermutu dan etis).
2. Akses informasi yang tepat dan benar, dapat menggunakan
iptek tepat guna, perlindungan hukum serta administrasi
kesehatan yang efektif dan efisien.
3. Pembiayaan kesehatan terjangkau, adil, merata, efektif dan
efisien
4. Obat dan perbekalan kesehatan secara mudah, terjangkau ,
aman dan bermanfaat serta bermutu.
5. Kesempatan bagi semua komponen masyarakat untuk
dapat berperan aktif dalam kesehatan.
PEMBERDAYAAN
MEMFASILITASI MASYARAKAT

21. SASARAN
PEMBERDAYAAN
Individu dan keluarga
Kelompok, yaitu komunitas kategorial
(nelayan, petani, pekerja,profesi, akademisi,
miskin) dan komunitas wilayah (masyarakat
terasing, pengungsi, pedesaan dan perkotaan)
Organisasi / lembaga / badan hukum swasta
(termasuk perusahaan)
Organisasi / lembaga / badan hukum milik
negara
Sektor pemerintah dan sektor swasta/ dunia
usaha
Media massa
Melalui pendekatan tatanan

22. 7 POTENSIAL
MASYARAKAT
1. Para pemimpin masyarakat baik formal
maupun informal, tokoh masyarakat, kader
2. Organisasi, lembaga, kelompok masyarakat.
3. Dana masyarakat.
4. Sarana/prasarana masyarakat.
5. Pengetahuan masyarakat.
6. Teknologi masyarakat , teknologi tepat guna
termasuk cara berinteraksi masyarakat
setempat secara kultural.
7. Pengambilan keputusan oleh masyarakat
melalui proses menemukan masalah,
merencanakan dan melakukan pemecahan.

23. MENGUBAH SASARAN DARI TIDAK TAHU MENJADI
TAHU, DARI TAHU MENJADI MAU, DAN DARI MAU
MENJADI MAMPU UNTUK MELAKSANAKAN
PERILAKU MENCEGAH DAN ATAU MENGATASI
MASALAH KESEHATAN.
MENUMBUHKEMBANGKAN POTENSI MASYARAKAT
UNTUK MENDUKUNG DAN MEMBUDAYAKAN PHBS
TUJUAN

24. HASIL YANG DIHARAPKAN
• Meningkatnya kemampuan dan
kemandirian masyarakat dalam PHBS
• Adanya Upaya Kesehatan Bersumber
Masyarakat (posyandu, pos obat desa
tabulin , ambulan desa, dana sehat dll)

25. SASARAN TAHU
(KNOWLEDGE)
MAU
(ATTITUDE)
MAMPU
LAKSANA
KAN PHBS
(PRACTICE)
INFO:
-BHW SUATU
MASALAH KES=
MASALAH BAGI YBS
-PENGETAHUAN
UMUM TTG MASA-
LAH KES TSB
INFO:
-TTG BAHAYA,
TETAPI JUGA
BHW MASALAH
KES YBS
DPT DICEGAH
/DIATASI
INFO:
TTG BGMN
MENGATASI/
MENCEGAH
MASALAH KES
TSB (SECARA
LEBIH DETIL)
PERA-
TURAN
PER-UU-AN
YANKES
YG MEMA-
DAI &
GRATIS
DUKUNGAN SARANA
GERAKAN PEMBERDAYAAN
PROGRAM
KESEHATAN
& LINTAS
SEKTOR UTK:
SARANA
/SUMBER
DAYA
LAIN

26. PELAKSANAAN STRATEGI
(1)
TATANAN
RUMAH TANGGA
TATATAN
INSTITUSI PENDIDIKAN
TATANAN
TEMPAT KERJA
TATANAN
TEMPAT-TEMPAT UMUM
TATANAN
SARANA KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
INTEGRASI DG PROGRAMKES PENDEKATANTATANAN

27. BERLANDASKAN
FAKTA
(EVIDENCE
BASED)
PELAKSANAAN STRATEGI
(2)
PENCATATAN &
PELAPORAN
PROMKES
(TERMASUK SURVEI)
SISTEM INFORMASI
PROMKES
PENDAYAGUNAAN
DATA & INFO
DLM PROMKES
PHBS
(MASY)
KEG.
(PUSK,
RS)
DATA &
INFO
SHARING
(PROFIL)
PERENC.
& DISAIN
PROM
KES

28. BAMBANG H
Apabila sarang laba-laba bertaut, maka ia dapat
menjerat seekor singa (Pepatah Ethiopia)
JEJARING (NETWORK)

29. MEMBANGUN KEMITRAAN
KESETARAAN
KETERBUKAAN
SALING
MENGUNTUNGKAN
HUBUNGAN
(KERJASAMA)
BERLANDASKAN
KEPADA
PRINSIP-PRINSIP
KEMITRAAN HRS DIBANGUN, BAIK
DLM PEMBERDAYAAN,
BINA SUASANA, MAUPUN ADVOKASI

30. PENGGERAKAN SWADAYA
MASYARAKAT
• UPAYA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ATAU PENGEMBANGAN
PERAN-AKTIF MASYARAKAT MELALUI PROSES PEMBELAJARAN
YG TERORGANISASI DG BAIK (COMMUNITY ORGANIZATION)
MENGIDENTIFIKASI
MASALAH
& PENYEBABNYA
MERUMUSKAN
ALTERNATIF2
PEMECAHAN
MENETAPKAN
& MELAKSANAKAN
PEMECAHAN
MEMANTAU &
EVALUASI UTK
SUSTAINABILITY
PROSES
PEMBE-
LAJARAN
FASILITASI
/PENDAMPINGAN
FASILITASI
/PENDAMPINGAN
FASILITASI
/PENDAMPINGAN
FASILITASI
/PENDAMPINGAN

31. PEMERINTAH SEBAGAI
FASILITATOR
PEMERINTAH PELAKSANA
X
MASYARAKAT
TOMA,
LSM, DUNIA
USAHA, DLL
FASILI
TATOR
VIRUS
N-ACH
(ETOS KERJA)
PELAKSANA
T
A
R
G
E
T
MISAL:
DESA
SEHAT
FASILITATOR

32. LANGKAH-LANGKAH
PENGGERAKKAN MASYARAKAT
(1)
1. Pendekatan Tokoh Masyarakat
• Membahas permasalahan kesehatan yang dihadapi
• Membahas tim pelaksana survai Mawas Diri
• Kesepakatan untuk menggerakkan masyarakat
dalam mengatasi permasalahan yang ada
2. Survai Mawas Diri
• Pelatihan Survai Mawas Diri
• Pelaksanaan SMD, untuk pengenalan keadaan,
masalah dan potensi yang dimiliki untuk mengatasi
masalah yang ada

33. LANGKAH-LANGKAH
PENGGERAKKAN MASYARAKAT
(2)
3. Musyawarah Masyarakat Desa (MMD)
• Penyajian hasil SMD, atau pemaparan serangkaian
masalah , potensi dan sumber daya setempat yang
dapat digunakan untuk memecahkan masalah
• Petugas pemandu peserta musyawarah untuk
menentukan perioritas masalah, menggali potensi
• Menyusun Rencana Kerja Penanggulangan Masalah
lengkap dengan pembagian tugas dan jadwal kegiatan
4. Pelaksanaan Kegiatan
• Mempersiapkan tenaga pelaksana
• Melaksanakan apa yang direncanakan
• Memantau dan menilai kegiatan

34. LANGKAH-LANGKAH
PENGGERAKKAN MASYARAKAT
(2)
5. Pembinaan dan Pengembangan
• Setiap pelaksanaan kegiatan harus dibina
agar tenaga pembangunan kesehatan desa
mantap jalannya
• Memantapkan pengetahuan, sikap dan
keterampilan serta motivasi para tenaga
pembangunan desa
• Membina sistem informasi termasuk survai
mawas diri ulang untuk kelestarian kegiatan

35. CAKUPAN PENGGERAKAN
MASYARAKAT
PENGEMBANGAN PEMBINAAN
MEMPROSES&
MELAHIRKANUKBM
(POSYANDU, POKMAIR,
TABULIN, SBH, DLL)
MELESTARIKAN&
MEMBESARKANUKBM
(POSYANDU, POKMAIR,
TABULIN, SBH, DLL)

36. “COMMUNITY ORGANIZATION”
MELALUI “INTERRUPTED
TRAINING”
BAGI FASILITATOR
INTERRUPTED
TRAINING
(PELATIHAN
BERSELANG-
SELING
KELAS &
LAPANGAN)
PETUGAS
PUSKESMAS & RS
YG TERLATIH
SBG FASILITATOR
DESA PERCONTOHAN
YG TELAH
DIKEMBANGKAN

37. SA
SAR
AN
PERI
LAKU/
PERAN
DIN
KES
KAB/
KOTA
-PEMBERDAY.
-BN SUASANA
TK KAB/KOTA
DIN
KES
PROV
-KOORD
-BIMDAL
PUSAT
PROM
KES
-KEBIJ
-KOORD
-BIMDAL
BINA SUASANA TINGKAT NASIONAL
BINA SUASANA TINGKAT PROVINSI
DI PUSAT& PROV
PERANMEDIAMASSA
& LSMCUKUPBESAR
(DIARAHKANOLEH
PENYULUHKESMAS)
DI KAB/KOTAPERANUTAMAOLEH
PARAPENYULUHKESMAS& PETUGAS
KES, DIBANTUMEDIAMASSA& LSM
GERAKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
DAN BINA SUASANA

38. KSANAAN ADVOKASI SECARA NASI
SASARAN
ADVOKASI
TK KAB/
KOTA
DIN
KES
KAB/
KOTA
ADVOKASI
TK KAB/
KOTA
DIN
KES
PROV
-KOORD
-BIMDAL
PUSAT
PROM
KES
-KEBIJ
-KOORD
-BIMDAL
SASARAN
ADVOKASI
TK PUSAT
ADVOKASI
TK PUSAT
SASARAN
ADVOKASI
TK PROV.
ADVOKASI
TK PROV.
DI PUSAT
PERLUADA:
ADVOKATORYG
MERANGKAPSBG
PELATIHADVOKASI
(UTK TOT PROVINSI)
DI PROVINSI
PERLUADA:
ADVOKATORYG MERANGKAP
SBGPELATIHADVOKASI
(UTK ADVOKATORKAB/KOTA)
DI KAB/KOTA
PERLUADA:
ADVOKATORYG
TELAHDILATIH
OLEHPROVINSI
ADVOKATOR: MENGUASAI SELUK-BELUK SUBSTANSI PROGRAM
& TEKNIK ADVOKASI

39. PERAN DINKES PROVINSI DALAM
PENINGKATAN PROMOSI
KESEHATAN KAB/KOTA
• BANTU ADVOKASI UTK TERPENUHINYA SDM PROMKES DENGAN
JABATAN FUNGSIONAL YG DIBAYAR TUNJANGANNYA
• BANTU MEREKRUT CALON JABFUNG PKM (MELALUI TES) & MELATIH
NYA, AGAR MEMENUHI SYARAT
• MELATIH TENAGA2 PKM YG SDH ADA UTK MENINGKATKAN KETE-
RAMPILAN DI BIDANG PROMKES
• MELATIH NAKES DI PUSK & RS DLM TEKNIK2 PEMBERDAYAAN,
TMSK CARA2 MEMILIH & MENGGUNAKAN MEDIA KOMUNIKASI
• MEMBANTU PENGEMBANGAN DAERAH2 PERCONTOHAN PROMKES
• MENSUPERVISI & MEMBIMBING PELAKSANAAN PROMOSI KES
YG DILAKSANAKAN KAB/KOTA

40. DANA
APBN
PROMKES
NAS
UTK
MEMBIAYAI
KEGIATAN
PUSAT
PROMKES
UTK
MEMBIAYAI
KEGIATAN
PUSAT
PROMKES
DI PROVINSI
DLM BENTUK
ANGGARAN
PROMKES
NASIONAL
(DI PUSAT
PROMKES)
DLM BENTUK
DANA
DEKONSEN-
TRASI KE
PROV2
DUKUNGAN DANA APBN

41. PERAN &
KEGIATAN
PUSAT
PROMKES
PERAN &
KEGIATAN
PROMKES
PROV
PERAN &
KEGIATAN
PROMKES
KAB/KOTA
DANA
APBN
DANA APBN
(DEKONSEN-
TRASI)
DANA
APBD
KAB/KOTA
DANA
APBD PROV
PENDANAAN PROMOSI
KESEHATAN
MASYA-
RAKAT