14个岗位，可能将改变食品行业和会议产业！

14 个岗位，可能将改变食品行业和会议产
业！
FBIF 食品饮料创新
写在前面
这是一篇招聘文案。有诚意、有干货、有意思的招聘文案。
幸运的时代
很幸运，我们生活在这个时代，享受着全球化与中国经济高速发展的红利，中国
经济增长对世界经济增长的贡献率在 2017 年达到 30%，很多机构预测中国 GDP
将在 2026-2027 年间超过美国，成为世界第一大经济体，这也使得全球企业的目
光长期聚集在中国。中国市场大到几乎任何一家企业都有机会找到市场的空白，
成就一番伟大的事业。
或许，正是基于这样的契机，我们才能在中国举办一场聚集全球嘉宾的食品行业
高峰论坛：FBIF 食品饮料创新论坛！以及各项旨在推动行业创新与升级的全球
赛事和项目！
中国的不足是契机
除了看到中国经济增长的无限美好前景，我们更看到中国食品行业与全球的差距
与不足，这也是中国绝大多数行业的现状。中国应该还没有任何一家真正意义上
的全球化的企业或者全球知名的品牌，食品行业也是如此。
对比中国、全球与北美的食品饮料百强榜，中国百强企业的业绩总量仅有美国的
1/3；中国能够入围全球百强的企业仅有 11 家；中国最大食品企业万洲国际的业
绩（加工食品部分）与全球企业相比：雀巢（全球第一）业绩是万洲的 8.5 倍，
百事（全球第二、北美第一）的业绩是万洲的 3.6 倍。百强整体业绩规模对比，
中国的规模仅为北美（主要是美国）的 1/3。

一方面是巨大的差距，另一方面这也正是意味着中国市场还有着无限增长的潜
力。这同样也是 FBIF 论坛未来的空间，至少在北美的 IFT 的规模达到 23000 人
（2018），保守预估单个会议营收在 1 亿人民币。中国的人口是美国的 4 倍，在
未来中国的人均 GDP 只要接近于美国人均水平，意味着中国食品行业的市场容量
也应接近于美国的 4 倍，会议也应是如此。
创新正当时，Simba 正当时
在引领全球经济增长的中国，在即将成为世界第一的经济大国里，在创新成为企
业、行业、经济增长的驱动力的时代里，我们没有理由不承担起引领全球创新的
使命。
从事食品行业会议，我们也不可将食品行业的发展置身事外，我们不是单纯的会
议主办方，我们是产业创新与发展的推动者。这意味着，我们需要做许多前人和
同行没有做过的事。
正是基于创新的会议理念，我们成立了 Simba，办了 FBIF 食品饮料创新论坛。
持续的创新，让我们在过去 5 年里获得了接近 10 倍的增长，取得了同行平均水
平 5-10 倍的业绩。

目前 Simba 旗下会议、赛事、媒体与社群等业务都在飞速发展，这背后是食品行
业对于创新需求的大爆发，Simba 非常幸运也必将充满挑战的承担起推动行业创
新的使命。
我们将 Simba 的公司、项目、历程与团队的介绍，以及 14 个主要部门/岗位介
绍（请看后文），允许我们吹牛皮，这 14 个部门都将注定改变食品行业和会议
产业！
公司亮点：
1.至少有 4 个项目将从 0 开始，内部创业，一年成精；
2.发展速度快（2017 增长 82.08%），晋升机会多，关键是工资增长快、分红多；
3.接触行业里最优秀的嘉宾群体，素质高；

4.1 年就有机会成为合伙人（有位实习生 2 个月）；
5.加入管培生计划，可以成为公司的 CEO。
看介绍太长，不爽！
有两种方式。
1. 订阅号回复关键词“FBIF 岗位”可查看：
a) PDF 版的本文（请使用电脑下载后查看），目录已设置成链接，方便
点击跳转到相应页面；
b) 查看单个部门岗位 JD；
2. 加 Mote 微信直接撩：
Mote Chan，Simba Events，创始人&首席人才官
微信：motechenfbif（请备注姓名+学校+专业+意向岗位）
目录

一、公司与项目介绍、历程与团队
项目介绍
1.FBIF 食品饮料创新论坛
2.标志大赏（Marking Awards）
3.新品大赏 Hello Foods Prize
4.FBIF 食品饮料创新（订阅号）
5.FBIF 系列微信群
6.Simba 食品行业培训
发展历程
合伙人
二、组织架构与岗位需求
1.组织架构
2.最创意、烧脑部门——策划部
3.百万富翁的俱乐部——销售部
4.我是群主：掌握口碑与客户——社群事业部
5.引领行业风向的部门——新媒体
6.我们去撬动地球——市场部
7.一心花钱的首席体验官——会务部
8.首席员工服务官——行政部
9.带领员工飞的部门——员工培训部
10.公司最重要的战略——首席人才官
11.企业内部管理的中枢——财务部
12.体验的一半在设计师手中——创意设计师
13.CDO 可以成为下一任 CEO——总裁助理

14.“未来人才储备计划”——实习生计划
15.“创新企业家计划”——管理培训生计划
三、员工福利
四、简历投递与面试流程
01、公司与项目介绍、历程与团队
Simba Events（上海辛巴商务咨询有限公司）是一家专注服务食品行业的公司，
成立于 2013 年, 位于上海，Simba 的发展始于会议，目前覆盖会议、赛事、媒
体、社群和培训等多个领域。Simba 的会议理念是：会议的价值在于通过分享与
互动，让想法产生更多想法，创新激发更多创新，会议应承担起推动行业进步的
使命。
目前旗下项目包括：
1.“FBIF 食品饮料创新论坛”：被誉为食品行业达沃斯；
2.“标志大赏（Marking Awards）” ：专注在食品饮料行业的包装设计大奖；
3.“新品大赏 Hello Foods Prize”：同时面向企业、学生的针对国内食品饮料
创意新品的鉴赏大赛；
4.FBIF 食品饮料创新（ID：FoodInnovation）：专注于食品饮料行业并有近 7
万粉丝的新媒体；
5.FBIF 系列微信群：400+覆盖 6 万+行业精英的社群；
6.Simba 培训：致力于推动创新落地的食品行业培训。
项目介绍
1. FBIF 食品饮料创新论坛

FBIF2018 现场掠影
食品饮料创新论坛（FBIF）是亚太地区最具行业影响力的食品行业盛会之一，FBIF
致力于通过分享全球范围内最成功的商业案例及最具创新价值的理念与技术，帮
助行业决策者洞察未来趋势并推动整个食品饮料行业的发展。FBIF 始于 2014 年，
目前已举办五届，历届会议吸引了来自全球百强食品饮料企业的参与。FBIF2018
参会规模接近 2000 人，参会级别多为企业中高层，平均每年以超过 60%的速度
在增长。
2. 标志大赏（Marking Awards）

2017 标志大赏颁奖典礼
标志大赏（Marking Awards）是一项由 FBIF 于 2017 年发起，专注在食品饮料行
业的包装设计大奖。标志大赏面向全球，致力挖掘和表彰优秀的食品饮料包装设
计，鼓励本土与国际设计力量的交流。评审团队由全球知名品牌商及创意机构资
深总监组成，规模庞大，背景多元。2018 年第二届“标志大赏”收到来自全球
124 家机构，近 400 件来自全球的包装设计作品，赛事的专业性与公正性获得业
内专业人士的高度认可。
3. 新品大赏 Hello Foods Prize

新品大赏 Hello Foods Prize 是一场针对国内食品饮料创意新品的鉴赏大赛，
由 FBIF 组委会策划主办，企业及学生均可报名参与。专业组接受上市的食品饮
料新品，而学生组“新生代”则由在读大学生进行饮料定题设计。两个参赛组别
最终均要求提供样品以便评委现场品鉴打分。历届赛事评审团由来自旺旺、农夫
山泉、可口可乐、康师傅、星巴克、乐纯、芬美意、利乐、杜邦、益普索、灵笛
斯的研发及市场总监组成。
4. FBIF 食品饮料创新（订阅号）

FBIF 食品饮料创新（ID：FoodInnovation）是专注于食品饮料行业的新媒体，
定位“有深度的创新”，致力于通过洞察与分享全球的创新案例推动中国食品行
业的进步。2017 年 02 月正式开始运营，助力于高端会议的影响力，FBIF 订阅
号从一开始就有超高端受众，截止 2018 年 6 月 6 日我们的粉丝增长到接近 7
万，影响力日益的扩大，成为最受关注的食品行业新媒体之一。
部分优质原创：
中国饮料业未来的复兴，路在何方？
让设计力爆棚！
对话乐纯 CEO：独家解析可口可乐刚投的第一家亚洲创业公司，未来的发展战略

中国乳业的下一个 10 年：品类战争时代
百年企业雀巢帝国是如何炼成的？
5. FBIF 系列微信群
FBIF R&D 研发微信群讨论昆虫食品
FBIF 微信群秉持“传播有价值内容，服务客户，拒绝无意义闲聊”的理念建群，
设立完善群规及入群机制，并严格执行以保障群规范与群成员质量。高质量的群
诞生了大量优质的群聊内容，凭借口碑与媒体平台的影响力，FBIF 微信群迅速
发展，覆盖的总人数达到 60000+。
目前，FBIF 建立了近 80+ 行业微信群，10+食品院校微信群，另有报告群等 300+，
聚集了来自全球的大量专业人士，为业内人士提供一个便捷的信息交流、社交平
台。
6. Simba 食品行业培训

依托于 FBIF 食品论坛、社群、新媒体平台，Simba 培训拥有丰富、资深的来自
全球的行业顾问。他们是 FBIF 论坛上的演讲嘉宾，他们是全球百强食品企业的
高层，或者是在某一领域里权威的专家。
Simba 将推出覆盖食品产品创新、产品研发、包装、营销、综合管理等各个方向
的培训课程。FBIF 食品饮料创新论坛给行业提供前沿的洞见，而培训则是推动
最前沿的创新理念的落地！
发展历程

右侧为公司业务部门：以策划部（负责打造优质产品）为中心，分出销售部（负
责公司业绩收入）、媒体部（负责新媒体、媒体合作等）、市场部（负责产品营
销）、社群事业部（负责客户服务与维护）。
左侧为职能部门，包括：会务部（负责会务的策划与执行，保障客户的会前、会
中、会后的体验）、设计部（负责活动的设计与日常设计）、人事部（为公司提
供人才保障）、员工培训（负责员工成长）、行政部（专职服务员工）、财务部
（负责数钱）。
下面就是各部门及岗位需求的介绍。
2. 最创意、烧脑部门——策划部
我们所看到的所有的会议、现场的赛事、活动，都源于“策划之手”。FBIF 策
划部的伙伴最不能忍的就是现场有客户打瞌睡！！！所以，为了实现“现场 0
瞌睡”，策划部想出了一个天才般的方法：现场要是发现客户睡觉，立马送一瓶
风油精！
当然，这是开玩笑的。我们策划部的工作就是打造 Simba 公司的优质产品，是要
让现场充满干货与创意兼具的、能启发客户，对客户有价值的内容。所以，策划
部的基本工作内容是：
“市场调研—撰写会议话题—邀请演讲嘉宾—演讲内容深化”，或者是，“提出
创意活动方案—制定策略与计划——落地执行”。
但是随着策划部部门的壮大，业务的增多，策划部的工作内容更加丰富，既包括
会议，也包括各种赛事，还有培训，甚至是国内外企业考察（2018 年新生代农
夫山泉千岛湖基地考察与荷兰游学）。加入策划部，有很多可以玩！
a）岗位与薪资
提示：岗位职责与要求请在 FBIF 订阅号后台回复“FBIF 岗位”即可查看。

b）任职要求
策划部的要求应是 Simba 所有岗位中最高的，几乎要全能[得瑟]。
① 既要会市场调研、懂得分析（写话题）；
② 也要英文棒，工作细致，文案写得好（写文案）；
③ 还要擅长沟通、能够整合各方面资源（请嘉宾/方案落地）；
④ 还要有主动创新意识与能力（不负创新使命）；
⑤ 更要执著、坚忍不拔（使命必达）。
适合专业：食品、生物、会展、英语、经管、营销、新闻等

延伸阅读：
不足 3 个销售配置的团队如何做出一个 608 万的会议？
大型行业会议要怎么做好前期策划？
3. 百万富翁的俱乐部——销售部
销售部赚钱多得让老板都坐不住想当销售了。
曾经，Mote 一个人在一个项目里业绩做了 104 万，在会议行业里简直牛逼闪闪，
被称为“陈百万”。然鹅，在 Simba，该纪录不断地被打破，今年做到近 300 万
业绩的伙伴（加入 Simba 不到 2 年）在提到自己的业绩时，羞愧的低下头：“跟
第一名还差 200 多万呢[羞愧]”。
同事光环太耀眼，莫特早已黯然离场，决心专注挖掘更多的百万、千万级人才。
现在销售部没有做 100 万的业绩都不好意思开口。这意味着啥？在销售部，你必
须第一年收入 10 万+，这只是提成。
我们销售部的口号： “发家致富，加入 Simba 销售部”！
前面把销售部说得太“功利”，太赤果果的谈钱，我有那么俗么？现在来谈使命
和梦想（快拿纸笔）。我们销售部的伙伴就像当年阿里巴巴的中供铁军（担负着
推动中国电子商务化的使命），Simba 的销售部，担负着推动全球食品创新的使
命！
a) 岗位与薪资
提示：单个岗位职责与要求请在 FBIF 订阅号后台回复“FBIF 岗位”即可查看。

b) 任职要求
销售要有：
① “要性、要性、要性”
② 能吃苦！
③ 人品要好！
④ 擅长沟通最好，不会，有以上几点也可以试试；
⑤ 专业不限，但有销售、创业经历者优先。
延伸阅读：
不足 3 个销售配置的团队如何做出一个 608 万的会议？
4. 我是群主：掌握口碑与客户——社群事业部

和别人自我介绍的时候说：“你好，我是 500 个群的群主王嚣张！”对方立刻肃
然起敬。哈哈，但是，我们群主的定位是做服务于广大食品行业客户的人民好公
仆！
FBIF 的社群是我们“日益增长的客户需求与人手不足的矛盾”的最好体现，我
们的伙伴加群加到“生无可恋”，做社群如果不是因为清廉，资产早已过亿[捂
脸]，但是看到我们的群里专业的分享，客户需求得到解决，这种满足感是远远
胜过资产过亿的（有点心虚）！
Ada（代群主）与 Mote（群主）的聊天记录
但是，对于社群，我们既要求增长，又要让增长是长期可持续的。因此，服务与
口碑是我们的对“增长黑客”必须的要求。

a) 岗位与薪资
b) 任职要求
① 一颗成为增长黑客的心，最好有实战经验；
② 人品要好，主动热情服务客户！
③ 志向高远，脚踏实地。
5. 引领行业风向的部门——新媒体
MIT 教授尼古拉斯·尼葛洛庞帝写的《数字化生存》一书于 1995 年被翻译成中
文，让世界顶级学者关于互联网最新思想在第一时间被引入中国，它的出版几乎
被视为中国互联网启蒙运动的开始。在 1995 年的中国，出现了第一批投向互联
网事业的先行者。
——《激荡三十年》
思想的变革往往先行于一个行业的变革。得益于互联网、新传媒的发达，让我们
今时今日有机会共享着全球创新资讯。媒体在各行各业里都扮演着至关重要的思
想与信息传播者的角色。正因此，我们对于媒体的定位，绝不仅是为了报道而报
道，为了写文章而写文章，不仅限于发现、挖掘、创造出一个个热点，沉醉于大
佬们的转发、点赞。就像我们定位 FBIF 会议，通过会议来推动行业的进步，媒
体的使命在于引领行业的思想变革。

FBIF 食品饮料创新现在做到了吗？还远远不够！我们正需要你加入一块实现这
个目标。
a) 岗位与薪资
b) 任职要求
运营：
① 工作必须细致，龟毛点挺好；

② 有责任心；
③ 擅长捕捉热点、推广。
内容：
① 格局要大；
② 热点灵敏度高；
③ 中英文优秀；
④ 严谨，爱刨根问底；
⑤ 沟通协调能力强，擅长资源整合。
专业：新闻、食品、包装设计、营销、英文等相关专业优先。
6. 我们去撬动地球——市场部
有人这样回答市场部与销售部的关系：
“对于任何一家有市场功能的公司来说，销售做的是当下的生意，而市场做的是
5 年甚至 10 年后的生意”。 “前者拉近与客户的心理距离，后者拉近与客户的
物理距离。”
从市场与销售产生的作用差异而言，Simba 常形容为：销售去撬动个体，而市场
是要撬动的是群体。影响到一群人或许是从事市场的最大快感，我们做的事情，
似乎比销售部的效率高太多[有没有在乎过销售部感受？]。
这么牛逼，那就去撬动地球吧！Simba 的市场部承担着国际化、全球化的重要使
命！
a) 岗位与薪资

b) 任职要求
① 擅长市场调研、数据分析；
② 英文棒，工作细致；
③ 执行能力强悍；
④ 脑洞大点挺好！
⑤ 有市场相关经验者优先。
7. 一心花钱的首席体验官——会务部
销售部在公司是负责挣钱的，会务部在 Simba 是专门负责花钱的部门（真幸福[可
爱]）。
千万不要成为地主家的傻儿子，我们需要那些懂得花钱，让花钱变成一门艺术的
伙伴。会务部肩负着会议、活动的执行的使命，需要对接大量的供应商，并负责
物料的采购。会务部的工作绝不仅限于此。会务部的策划、管理与执行直接决定
着客户会前、会中、会后的体验。因此，会务部是 Simba 的首席体验官。
我们的口号是：每一个体验都值得被认真对待，客户不爽之前，我们要先不爽！

a) 岗位与薪资
b) 任职要求
① 英文棒，工作细致；
② 执行能力强悍；
③ 脑洞大点、对体验吹毛求疵；
④ 有团队精神、主动服务的意识。
适合专业：会展专业，就是为你量身定制。
延伸阅读：

8. 首席员工服务官——行政部
行政部将是唯一一个岗位的绩效考核主要由全体员工打分的部门。因为，行政部
的首要职责是服务好全体员工，让每个员工爽！Simba 的价值观第一条是“客户
第一”，行政部的客户就是 Simba 全体员工。
Simba 的成长离不开每一位辛勤付出的伙伴，我们行政部的目标是让每一位为客
户付出、为 Simba 付出的伙伴都能够感受到家的温暖与关怀。
a) 岗位与薪资
b) 任职要求
① 人品极度好，超有爱，最好有天生的亲和力；
② 脾气要超极好，员工不管犯了什么错，都要耐心引导；
③ 乐于助人，主动帮助员工解决各种困难。
9. 带领员工飞的部门——员工培训部

除了要让员工感受到家的温暖，我们还要让员工们不断地成长。我们非常期待，
不管 Simba 的伙伴在未来在不在 Simba 都会自豪的说：“我在 Simba 学到了 XX”。
让理念与经验得于传播，让后来者不断做出更优秀的事，这是一个组织的重要价
值。
培训部的职责是打造系统的 Simba 培训体系，持续帮助员工成长。我们非常自豪
的说，Simba 的创始人以及优秀的伙伴们都有创造过非常优秀的成绩，并且，他
们是一群爱分享的伙伴。
a) 岗位与薪资
b) 任职要求
① 话痨，说错了，是指爱分享；
② 系统思维能力；
③ 体系建设及维护能力；
④ 资源整合能力；
⑤ 讲授能力；
⑥ 培训技术能力。
貌似上面要求的都太专业了，总之一句话：能帮助员工成长。
10. 公司最重要的战略——首席人才官

所有的事情都是由人做出来的，因此，优秀人才招募、员工的成长、员工关系的
维护等等，将始终会是 Simba 最重要的工作之一，人力资源也将成为公司最重要
的战略部门。Simba 对于 HR 的有两条要求：用营销的思维做招聘，以及，HR 一
定要也懂业务。Simba 首席人才官是公司里仅次 CEO 的最重要战略岗位。
a) 岗位与薪资
b) 任职要求
① 效率高，细致；
② 擅长沟通；
③ 懂营销；
④ 懂业务；
⑤ 勤奋！
11. 企业内部管理的中枢——财务部
企业的重要目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益。从这个角
度去看，我们就非常容易理解很多创新企业存在的意义。SpaceX 降低了火箭发
射的成本；微信和支付宝降低了我们交易的成本；机器人降低了人力的成本。成
本的降低、效率的提升是企业得以占有市场或者开创新市场的基础。
有人说：“财务具备货币计量这个统一尺度，是企业唯一一个具有串联人、财、
物、供、产、销等一切价值链条的职能管理部门。”

财务就是计算与衡量成本与效率的工具，做好财务，企业就具备系统的、全面的
管理视角，因此，财务是企业内部管理的中枢。Simba 财务的重要职责是：建立
起财务管理体系。
a) 岗位与薪资
b) 任职要求
① 正直、严谨仔细；
② 团队精神及开拓创新精神；
③ 会计、财务相关专业；
④ 1-3 年以上财务经验；
⑤ 精通国家财税法律规范；
⑥ 英文要好。
12. 体验的一半在设计师手中——创意设计师
为什么我们的会议背景板就得是长方形的？为什么我们现场遗留的矿泉水总是
只被喝了不到一半？为什么我们参会嘉宾的胸牌、会刊用完就被扔？
这些都是体验或者创意不够。我们学习最成功的案例之一，三只松鼠的设计理念：
三只松鼠首席设计师李子明强调的最多的是情感，温情，以及那种交付出的设计
师的真心，通过设计表达给消费者的实实在在的心意。

我们是会议公司，为什么不可以让会议的设计也变得有温度？让每一件作品都让
客户流连忘返？为什么不可以通过设计表达我们的理念，让创新的设计成为潮
流，同时也通过设计启发我们的客户？
a) 岗位与薪资
b) 任职要求
① 审美好，技术强；
② 脑洞大，重体验；
③ 理解力强，擅长沟通。
13. CDO 可以成为下一任 CEO——总裁助理
CDO 是首席打杂官的简称（我们原创的）。
先交代下背景：
我们的董事长&CEO 是贝拉（Bella），这个总裁能力强，有点霸道。她是策划部
总监，更是公司 MVP 之一。
Mote 现在是 Chief Advisor 兼总裁助理，目前，正努力从一线脱身，希望改善
公司的管理（但现在兼任首席人才官）。
好了，总裁助理主要的工作就是：

① 协助董事长 & CEO & Chief Advisor 改善公司的管理；
② 处理一切可以处理的管理、日常事务、让董事长 & CEO & Chief Advisor
可以更加专注于自己擅长的业务上；
③ 成长为 CEO（后来钢铁侠就把 Stark 集团交给了秘书兼私人助理
Pepper），如有兴趣成为未来的 Leader 可以参考后文“管培生计划”。
作好心理准备，总裁助理的角色将是：
救火队长
项目 Leader
新项目 Leader
打杂
助理
秘书
…
曾经有多少人从助理做起成就一番伟业？来个励志的：
从前台干到亿万富豪童文红，被称为阿里"最励志"的合伙人。2000 年，童文红
进入阿里的第 1 个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等
部门管理工作。现任阿里巴巴集团首席人力官（CPO）、菜鸟网络董事长。
a) 岗位与薪资

b) 任职要求
① 工作效率一定要高，并且要细致；
② 有一颗想当 CEO 的心；
③ 合伙人的心态；
④ 抗压能力强。
14. “未来人才储备计划”——实习生计划
在过去有多位实习生在 Simba 创造了辉煌的成绩；
目前的在职员工，也有一大部分是由曾经的实习生转化为正式员工；
在 Simba 实习生常优秀到让我们忘了原来他是实习生；
在 Simba 实习生与正式员工无差别对待，实习时间可以抵试用期，并且公司给予
100%转正的机会（需绩效达标，实习期可抵试用期）；
曾经一位销售实习生，在 2 个月做了接近 20 万的业绩；
有一位行政人事实习生，工作 2 个月，全体股东一致同意其成为合伙人。
什么样的实习生可以 2 个月成为合伙人？

成为合伙人特质的实习生：
1.超强自我驱动（老板拉都拉不住）；
2.定比老板要求更高的目标，并且完成的比期望还多；
3.强烈的奉献精神与主人翁意识；
4.和 TA 合作特别爽！
目前 Simba 几乎所有主要部门都开放实习生的岗位，欢迎加入策划部、销售部、
社群事业部、新媒体、市场部、会务部、行政部等各部门。
实习生要求：

1.工作细致，执行力强；
2.英语听说读写能力优秀；
3.熟练使用 Office 等办公软件[要真的熟练]；
4.为人正直、热情、积极、主动，具备良好的团队合作能力；
5.抗压能力强，积极奉献，能为完成项目不计较付出；
6.至少可以工作 2 个月；
7.每周至少工作 4 天；
8.适合专业：食品、生物、会展、英语、经管、营销、新闻等。
15. “创新企业家计划”——管理培训生计划
a) 背景
为什么是“创新企业家”而不是管理者？
基业长青的企业最重要的特征是不断创新与自我颠覆，经济的繁荣与社会的发展
往往是具有企业家精神的企业领袖与管理者将创新思维转化为行动的结果。
“创新”已成为所有企业生存发展的马达，墨守成规的公司纵使没做错事，也都
活不了（例如诺基亚、柯达等）。如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，
而不是企业家。承担独特的风险，并对后果负责的人才能称作企业家（德鲁克对
企业家的定义）。
在 Simba 每一轮的增长，都依赖于公司业务模式的创新，不断抛弃过去的方式，
拥抱变革。因此，我们需要的未来管理者，需是创新的引领者，而非墨守成规的
管理者。
我们的需求:
① Simba 业绩增长可期：

过去我们每年增长的速度超过 60%，并有迅速递增的趋势（2017 年增长 82.08%），
预计未来 3-5 年内 Simba 将实现年收入 5000 万的目标。不管是当下，还是未来，
我们对于企业家（管理人才+创新实践与推动者）需求都十分强烈。
② 内部培养人才：
我们期望未来 80%+的中高层都将从内部培养。我们相信，培训生经过系统的成
长，更加符合我们价值观、熟悉公司业务，更容易成为我们的未来管理者。
对培训生的好处：
① 轮岗中寻找自己的职业方向；
② 在创业公司学习创业；
③ 如何从 0 开始启动一个项目；
④ 用 2-5 年的时间投资未来；
⑤ 直接向创始人 Mote 汇报，公司创始人及高管亲自参与培训。
b) 岗位、学习与轮岗职位

c) 任职要求
素质要求：
① 有创业心态；
② 能吃苦、执著；
③ 对当下的耐心与未来的信心。
学历、经验：本科，在校有外联部经验，或者有过创业、销售经历者优先。

入职后：
① 接受指定的轮岗要求；
② 每个部门/岗位至少 3-12 个月的轮岗周期；
③ 在每一个岗位都要作出突出的贡献（大幅度改善、变革或取得 Top20%
的业绩）；
④ 在每一个岗位要留下可持续运转的体系。
03、员工福利
被整箱、整箱的 Akoko 给震惊到了！
① 东西经常多到吃不完；
② 单身美女多（仙女们已向 HR 抗议男生少）；
③ 实习生 100%留用机会（需绩效达标，实习期可抵试用期）；
④ 有机会一年成合伙人（有个实习生 2 个月），收入有可能是指数性增长；

⑤ 创始人、优秀员工，愿意 100%无保留的分享经验；
⑥ 丰富和开放培训课程，可跨部门学习；
⑦ 可以和老板吵架（小心被记仇！）
04、简历投递与面试流程
简历投递
欢迎投递简历至：
mote.chan@simbaevents.cn（Mote Chan，Simba Events，创始人&首席人才官）
注意事项：
1. 标题请填写：姓名-学校-专业-意向岗位；
2. 正文请添加一段自我介绍及备注下方信息：
*应聘岗位
*申请类型：全职/实习/兼职
实习、兼职工作时长
*预计入职日期
*英文证书及分数
自我介绍（选填）
3. 附件：若有与岗位相关的作品（如媒体的文章）请附上链接或作为附件。
欢迎添加 Mote Chan 微信：motechenfbif（请备注姓名+学校+专业+意向岗位）。

面试流程
① 简历筛选
② 微信/电话/邮件邀约或在线面试
③ 来司面试
公司地址：上海市松江区泗泾镇泗通路 246 号嘉南红塔大厦 506 室
④ 作业测试
⑤ 录用通知
⑥ 员工入职
/ FBIF 食品微信群 /
让专业的人聚在一起
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14个岗位，可能将改变食品行业和会议产业！

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