VAARTKOM LEUVEN




 Leuven 20130325 Veronique Henderix
RSL
Leuven =
‘provinciale
metropool’

> Bevattelijk
karakter maar ook
kernstad van een
verstedelijkte regio

> Behoud
compacte
structuur door
herontwikkeling
met hoge dichtheid
RSL
Vaartkom =
‘multifunctionele
ontwikkelingspool’

> koppeling van
stedelijke functies
(langs de vesten)

> taakstelling
wonen 2002 –
2018
Masterplan
2007,

> stadsontwerp
BUUR, Beel – XDGA
Masterplan
Uitgangspunten
> Historisch
patrimonium als
context voor
herontwikkeling
> Water en groen
als context voor
herontwikkeling
> Realisatie van
een gemengd
stedelijk
programma
> Multimodale
ontsluiting van de
site
Masterplan
4 samenhangende
gebieden
> Stad aan de Vaart
> Wonen in het
groen, stadswijk
Tweewaters en
omgeving
> Het intense
stadsgedeelte,
Engels Plein en
omgeving
> De link met de
binnenstad,
Sluisstraat en
omgeving
Masterplan
Stad aan de Vaart
> Karakteristieke
historische
gebouwen en strak
ritme
> sfeer van
voormalig
industrieel gebied
> Verkeersluwe
ruimte rond
jachthaven
> Afbouwen van
het verkeer op de
zuidoever
Masterplan
> Wonen in het
groen, stadswijk
Tweewaters en
omgeving
> Het intense
stadsgedeelte,
Engels Plein en
omgeving
> De link met de
binnenstad,
Sluisstraat en
omgeving
RUP
2010,
> 45,8 ha (<> 37,5
ha excl.
Keizersberg)
> 2.092 nieuwe
woningen (<>
2.275 in totaal)
> 10 ha ‘nieuw’
publiek groen
+ 383.244 m²
nieuwe bvo
+ 51.289 m² bvo
comm
+ 54.395 m² bvo
kant
+ 51.432 m² bvo
overig
+ 4.262 parkings
Keizersberg
Opdrachtgever stad
Leuven, diverse
diensten, ontwerp
eigen diensten +
Michel Pauwels
> Eerst ruimte
toevoegen

Acties SL
> Erfpacht 2008
> Masterplan 2008
> Co-financiering
Interreg IV A, 2009
> Inrichting /aanleg
2010
> Oostelijjke toegang
2012
> Publieke lift +
passerelle 2014?
Engels Plein
Opdrachtgever stad
Leuven, afdeling weg-
en waterbeheer,
ontwerper West 8
> Hefboom
ontwikkeling
noordoever op gang
te trekken
> Signaal nieuwe
functie noordoever

Acties SL
> Aanstelling
ontwerper systeem
‘open oproep’
12/2010
> Cofinanciering SVP
> Uitvoering sinds
04/2012
> Oplevering 2014?
Masterplan
Publieke
Ruimte
Opdrachtgever stad
Leuven, afdeling weg-
en waterbeheer,
ontwerper Omgeving
> Kwaliteit bewaken,
basis voor de
ontwerpen van het
publiek domein die
gefaseerd en door
verschillende
opdrachtgevers zullen
worden uitgevoerd

Acties SL
> Aanstelling
ontwerper systeem
‘open oproep’
12/2010
> Goedkeuring
04/2011
Masterplan
Publieke
Ruimte
Opdrachtgever stad
Leuven, afdeling weg-
en waterbeheer,
ontwerper Omgeving

> Vastleggen van het
gebruik en
beeldkwaliteit
> Evenwicht eenheid
en identeit
> Verder ondezoek en
integraties van routes
voor langzaam
verkeer
Openbaar
Entrepot voor
de Kunsten
Opdrachtgever
diverse cultuur-
educatieve
organisaties
> Dynamiek
genereren
> Behoud actoren in
het gebied

Acties SL
> In erfpacht gegeven
door de stad
> Subsidies en
renteloze lening
> Cofinanciering
De Latten
Opdrachtgever
AGSL/Dijledal,
ontwerper A33-
architecten
> Betaalbaar wonen
realiseren

Acties
> Aankoop terrein
>
Samenwerkingsovere
enkomst SHM Dijledal
> Investering AGSL in
commerciële ruimte,
12 stadswoningen en
12 starterwoningen
> In uitvoering sinds
04/2012
Private
bouwprojecten
in uitvoering
> De Hoorn
(Office360), 1ste fase
gerealiseerd
> Balk van Beel
(Stéphane Beel),
oplevering juni 2013?
> Vander Elst (Eyers),
voltooid
Acties SL
> Afstemming op de
globale
herontwikkeling en
stedelijk beleid
> Afspraken m.b.t.
ontwerp en aanleg
openbaar domein
> Commercialisatie
stadswoningen
Publieke
bouwprojecten
voorbereiding
> Sociale
huurwoningen De
Latten, A33, in
uitvoering
> Sociale
huurwoningen J.P.
Minckelersstraat,
LAND-architecten,
schetsontwerp
> Sociale
huurwoningen
Burchtstraat,
Poponcini-Lootens,
aanbesteed
Acties SL
> Actieve
ondersteuning door
inzet van
stedenfondsmiddelen
> Grondverwerving
Projecten in
voorbereiding
> Parkeergebouw
Engels Plein, Eyers,
vergund
> Twist & Q in
projectgebied
Tweewaters,
Stephane Beel,
vergunningsaanvraag
lopende
> Ontwikkeling
Vaartkom West,
BUUR,
stedenbouwkundige
attest/vergunningsaa
nvraag/uitvoering
> Aanleg Dijle-oevers
> Inrichting Sluispark,
OKRA, schetsontwerp
en SWO
Projecten in
voorbereiding
> Aanleg Dijle-oevers
> Inrichting Sluispark,
 OKRA,
schetsontwerp en SWO
> Bruggen over de Vaart
> Jachthavenhuis
> Verkeersknoop Artois
PM VK 2.0
    Projectstructuur is maatwerk, flexibel (in functie van de
    lopende deelprojecten), groeit (jaarlijkse evaluatie en
    bijsturing)
    Maar de rollen zijn constant:
•   PROJECTTEAM = technische werkgroep
•   PROJECTCOÖRDINATOR = projectbeheerder AG SL
•   ‘SPONSOR’ = CBS
•   STUURGROEP
PM VK 2.0
 PROJECTCOÖRDINATOR = 1 VTE (> 30 projecten, > 20 ha, 10
 grote publieke en private actoren), 2 personen
 Bouwt strategische relaties uit met de verschillende
 projecteigenaars en stedelijke directies
 Verduidelijkt voortdurend de doelstellingen en ambities van
 het project
 Behoud het overzicht (inhoud, timing, financieel) van de
 deelprojecten
 Detecteert en organiseert synergie, katalysatoren,
 kantelmomenten …
 Trekt subsidiestromen naar het projectgebied
PM VK 2.0
    PROJECTCOÖRDINATOR = coördinator van projecten (geen
    beheerder, projectleider, projectmanager …) die eigendom
    zijn van
•   Diverse stadsdiensten (weg- en waterbeheer, groendienst,
    gebiedsgerichte werking, gebouwen …)
•   Private ontwikkelaars (Ertzberg, Ghelamco, Virix …)
•   Publieke investeerders (SHM Dijledal, VMSW, WenZ, AWV
    Vlaams-Brabant, VMM …)
•   Buurtbewoners en -organisaties (OPEK, handelaarscomitée,
    …)
    ‘onafhankelijkheid’ is een troef maar ‘het huis kennen’ ook!

26 maart 2013, Leuven. Planning in uitvoering. Vaartkom Leuven

  • 1.
    VAARTKOM LEUVEN Leuven20130325 Veronique Henderix
  • 2.
    RSL Leuven = ‘provinciale metropool’ > Bevattelijk karaktermaar ook kernstad van een verstedelijkte regio > Behoud compacte structuur door herontwikkeling met hoge dichtheid
  • 3.
    RSL Vaartkom = ‘multifunctionele ontwikkelingspool’ > koppelingvan stedelijke functies (langs de vesten) > taakstelling wonen 2002 – 2018
  • 4.
  • 5.
    Masterplan Uitgangspunten > Historisch patrimonium als contextvoor herontwikkeling > Water en groen als context voor herontwikkeling > Realisatie van een gemengd stedelijk programma > Multimodale ontsluiting van de site
  • 6.
    Masterplan 4 samenhangende gebieden > Stadaan de Vaart > Wonen in het groen, stadswijk Tweewaters en omgeving > Het intense stadsgedeelte, Engels Plein en omgeving > De link met de binnenstad, Sluisstraat en omgeving
  • 7.
    Masterplan Stad aan deVaart > Karakteristieke historische gebouwen en strak ritme > sfeer van voormalig industrieel gebied > Verkeersluwe ruimte rond jachthaven > Afbouwen van het verkeer op de zuidoever
  • 8.
    Masterplan > Wonen inhet groen, stadswijk Tweewaters en omgeving > Het intense stadsgedeelte, Engels Plein en omgeving > De link met de binnenstad, Sluisstraat en omgeving
  • 9.
    RUP 2010, > 45,8 ha(<> 37,5 ha excl. Keizersberg) > 2.092 nieuwe woningen (<> 2.275 in totaal) > 10 ha ‘nieuw’ publiek groen + 383.244 m² nieuwe bvo + 51.289 m² bvo comm + 54.395 m² bvo kant + 51.432 m² bvo overig + 4.262 parkings
  • 10.
    Keizersberg Opdrachtgever stad Leuven, diverse diensten,ontwerp eigen diensten + Michel Pauwels > Eerst ruimte toevoegen Acties SL > Erfpacht 2008 > Masterplan 2008 > Co-financiering Interreg IV A, 2009 > Inrichting /aanleg 2010 > Oostelijjke toegang 2012 > Publieke lift + passerelle 2014?
  • 11.
    Engels Plein Opdrachtgever stad Leuven,afdeling weg- en waterbeheer, ontwerper West 8 > Hefboom ontwikkeling noordoever op gang te trekken > Signaal nieuwe functie noordoever Acties SL > Aanstelling ontwerper systeem ‘open oproep’ 12/2010 > Cofinanciering SVP > Uitvoering sinds 04/2012 > Oplevering 2014?
  • 12.
    Masterplan Publieke Ruimte Opdrachtgever stad Leuven, afdelingweg- en waterbeheer, ontwerper Omgeving > Kwaliteit bewaken, basis voor de ontwerpen van het publiek domein die gefaseerd en door verschillende opdrachtgevers zullen worden uitgevoerd Acties SL > Aanstelling ontwerper systeem ‘open oproep’ 12/2010 > Goedkeuring 04/2011
  • 13.
    Masterplan Publieke Ruimte Opdrachtgever stad Leuven, afdelingweg- en waterbeheer, ontwerper Omgeving > Vastleggen van het gebruik en beeldkwaliteit > Evenwicht eenheid en identeit > Verder ondezoek en integraties van routes voor langzaam verkeer
  • 14.
    Openbaar Entrepot voor de Kunsten Opdrachtgever diversecultuur- educatieve organisaties > Dynamiek genereren > Behoud actoren in het gebied Acties SL > In erfpacht gegeven door de stad > Subsidies en renteloze lening > Cofinanciering
  • 15.
    De Latten Opdrachtgever AGSL/Dijledal, ontwerper A33- architecten >Betaalbaar wonen realiseren Acties > Aankoop terrein > Samenwerkingsovere enkomst SHM Dijledal > Investering AGSL in commerciële ruimte, 12 stadswoningen en 12 starterwoningen > In uitvoering sinds 04/2012
  • 16.
    Private bouwprojecten in uitvoering > DeHoorn (Office360), 1ste fase gerealiseerd > Balk van Beel (Stéphane Beel), oplevering juni 2013? > Vander Elst (Eyers), voltooid Acties SL > Afstemming op de globale herontwikkeling en stedelijk beleid > Afspraken m.b.t. ontwerp en aanleg openbaar domein > Commercialisatie stadswoningen
  • 17.
    Publieke bouwprojecten voorbereiding > Sociale huurwoningen De Latten,A33, in uitvoering > Sociale huurwoningen J.P. Minckelersstraat, LAND-architecten, schetsontwerp > Sociale huurwoningen Burchtstraat, Poponcini-Lootens, aanbesteed Acties SL > Actieve ondersteuning door inzet van stedenfondsmiddelen > Grondverwerving
  • 18.
    Projecten in voorbereiding > Parkeergebouw EngelsPlein, Eyers, vergund > Twist & Q in projectgebied Tweewaters, Stephane Beel, vergunningsaanvraag lopende > Ontwikkeling Vaartkom West, BUUR, stedenbouwkundige attest/vergunningsaa nvraag/uitvoering > Aanleg Dijle-oevers > Inrichting Sluispark, OKRA, schetsontwerp en SWO
  • 19.
    Projecten in voorbereiding > AanlegDijle-oevers > Inrichting Sluispark, OKRA, schetsontwerp en SWO > Bruggen over de Vaart > Jachthavenhuis > Verkeersknoop Artois
  • 20.
    PM VK 2.0 Projectstructuur is maatwerk, flexibel (in functie van de lopende deelprojecten), groeit (jaarlijkse evaluatie en bijsturing) Maar de rollen zijn constant: • PROJECTTEAM = technische werkgroep • PROJECTCOÖRDINATOR = projectbeheerder AG SL • ‘SPONSOR’ = CBS • STUURGROEP
  • 21.
    PM VK 2.0 PROJECTCOÖRDINATOR = 1 VTE (> 30 projecten, > 20 ha, 10 grote publieke en private actoren), 2 personen Bouwt strategische relaties uit met de verschillende projecteigenaars en stedelijke directies Verduidelijkt voortdurend de doelstellingen en ambities van het project Behoud het overzicht (inhoud, timing, financieel) van de deelprojecten Detecteert en organiseert synergie, katalysatoren, kantelmomenten … Trekt subsidiestromen naar het projectgebied
  • 22.
    PM VK 2.0 PROJECTCOÖRDINATOR = coördinator van projecten (geen beheerder, projectleider, projectmanager …) die eigendom zijn van • Diverse stadsdiensten (weg- en waterbeheer, groendienst, gebiedsgerichte werking, gebouwen …) • Private ontwikkelaars (Ertzberg, Ghelamco, Virix …) • Publieke investeerders (SHM Dijledal, VMSW, WenZ, AWV Vlaams-Brabant, VMM …) • Buurtbewoners en -organisaties (OPEK, handelaarscomitée, …) ‘onafhankelijkheid’ is een troef maar ‘het huis kennen’ ook!