1. ปรัชญาใหม่ในยุคโลกาภิวัตน์ เศรษฐกิจพอเพียง
100 นักธุรกิจชั้นนาในการดาเนินธุรกิจเศรษฐกิจพอเพียง
เสนอ
อาจารย์ศิรินันต์ สุวรรณโมลี
จัดทาโดย
นายชัชชัย วิบูลยารุณ รหัส 54213608
นางสาวณัฐธิดา นุชนวล รหัส 54213611
นางสาวลลิดา สัพโส รหัส 54213633
นายวชิระ สุยะใจ รหัส 54213635
นายวัชระ สุขสงวน รหัส 54213638
นางสาววัลยา วงษ์สนิท รหัส 54213639
นายวิชญ์พล สมร่าง รหัส 54213641
นางสาวศิรินภา นามโน รหัส 54213644
รายงานนี้เป็นส่วนหนึ่งของวิชา GEN 211 ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
ภาคเรียนที่ 2/2557

2. เศรษฐกิจพอเพียง ปรัชญาใหม่ในยุคโลกาภิวัตน์
พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวพระราชทานพระบรมราโชวาทและพระราชดารัสเกี่ยวกับเศรษฐกิ
จ พ อ เ พี ย ง ตั้ ง แ ต่ พ . ศ . 2517
โดยได้ทรงชี้แนะแนวทางดารงชีวิตแก่พสกนิกรชาวไทยให้อยู่อย่างพอมีพอกินและสงบสุข ต่อมาในปี
พ.ศ. 2521 ได้พระราชทานพระราชดารัสในโอกาสวันขึ้นปีใหม่ ถึงผลกระทบจากกระแสโลกาภิวัตน์
พระองค์ทรงเตือนให้พสกนิกรระมัดระวัง ประหยัดและประคับประคองตนเองให้อยู่รอดและก้าวหน้า
แ ล ะ เ มื่ อ เ กิ ด วิ ก ฤ ติ เ ศ ร ษ ฐ กิ จ ใ น ปี 2540
ทรงพระราชทานพระราชดารัสให้สังคมไทยนาปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดารงชีวิต
แ ล ะ ไ ด้ พ ร ะ ร า ช ท า น แ น ว คิ ด เ พิ่ ม เ ติ ม ใ น ปี 2541 แ ล ะ 2542
เพื่อให้ประชาชนคนไทยทุกคนเข้าใจและสามารถนาไปปฏิบัติให้เกิดประโยชน์แท้จริงแก่การดารงชีวิต
เศรษฐกิจพอเพียง : ความหมาย
เศรษฐกิจพอเพียงเป็นปรัชญาชี้ถึงแนวทางการดารงอยู่และปฏิบัติตนของประชาชนในทุกระดับ
ทั้ ง ใ น ก า ร พั ฒ น า
และบริหารประเทศให้ดาเนินไปในทางสายกลางโดยเฉพาะการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อให้ก้าวทันต่อโลกยุค
โล ก าภิ วั ฒ น์ ค ว า ม พ อ เ พี ย ง ห ม า ย ถึ ง ค ว าม พ อ ป ระ ม าณ ค ว า ม มีเ ห ตุ ผ ล
รวมถึงความจาเป็นที่ต้องมีระบบภูมิคุ้มกันในตัวที่ดีพอสมควรต่อการมีผลกระทบใดๆจากทั้งภายนอกแล
ะภายใน ทั้งนี้ต้องอาศัยความรู้ ความรอบคอบ และความระมัดระวังอย่างยิ่งในการนาวิชาการต่างๆ
ม า ใ ช้ ใ น ก า ร ว า ง แ ผ น แ ล ะ ด า เ นิ น ก า ร ทุ ก ขั้ น ต อ น
และขณะเดียวกันต้องเสริมสร้างพื้นฐานจิตใจของคนในชาติ ให้มีสานึกในคุณธรรม ความซื่อสัตย์สุจริต
และให้มีคามรู้ที่เหมาะสมดาเนินชีวิตด้วยความอดทน ความเพียร มีสติปัญญา และความรอบคอบ
เพื่อให้สมดุลและพร้อมต่อการรองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และกว้างขวาง ทั้งด้านวัตถุ สังคม
สิ่งแวดล้อม และวัฒนธรรมจากโลกภายนอกเป็นอย่างดี
เศรษฐกิจพอเพียง : เงื่อนไขและคุณลักษณะ
เงื่อนไข 2 ประการ คือ
1. เงื่อนไขความรู้ (Knowledge) ประกอบด้วยความรอบรู้รอบด้านเกี่ยวกับวิชาการต่างๆ
ทั้งในอดีต ปัจจุบัน และอนาคต
2. เ งื่ อ น ไ ข คุ ณ ธ ร ร ม (Morality) ห ม า ย ถึ ง คุ ณ ธ ร ร ม ใน ก า ร ด า ร ง ชี พ
เพื่อความสงบสุขและเจริญก้าวหน้า ทั้งของตนเองและส่วนรวม 4 ประการ คือ เมตตาธรรม สามัคคีธรรม
สุจริตธรรม และเที่ยวธรรม

3. เมื่อรวมเงื่อนไขทั้ง 2 ประการแล้วอาจเรียกได้ว่า ก่อให้เกิดสติปัญญาในการดารงชีพ
ซึ่งสามารถที่จะพัฒนาตนเองและนาองค์กรไปสู่ความเจริญก้าวหน้าได้
คุณลักษณะ 3 ประการ คือ
1. ความพอประมาณ (Moderation) หมายถึง ความพอดีพอเหมาะ คาว่า พอ แปลว่า มี
ไม่ได้ขาด แต่มีในลักษณะเหมาะสม ไม่มากไม่น้อยไป เป็นความสมดุลทาให้เกิดการพัฒนาอย่างมั่นคง
2. ความมีเหตุผล (Reasonableness) คือการพิจารณาถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง และผลกระทบที่เกิด
โดยต้องมีเงื่อนไขของความรู้และคุณธรรมเป็นข้อมูลพื้นฐานเพื่อการตัดสินใจ
3. ก า ร มี ภู มิ คุ้ ม กั น (Self-immunity system) ห ม า ย ถึ ง
ก า ร เ ต รีย ม พ ร้อ ม ที่ จ ะ รับ ผ ล ก ร ะ ท บ แ ล ะ ก า ร เ ป ลี่ ย น แ ป ล ง ที่ จ ะ เ กิ ด ขึ้ น
โดยเป็นการคาดคะเนปัญหาที่จะเกิดขึ้นอันใกล้และไกล และต้องคานึงถึงเหตุสุดวิสัยต่างๆด้วย
คุ ณ ลั ก ษ ณ ะ ทั้ ง 3 ป ร ะ ก า ร ดั ง ก ล่ า ว ส า ม า ร ถ เ รี ย ก ไ ด้ ว่ า
ความระมัดระวังและรับผิดชอบต่อความยั่งยืนขององค์กร
เศรษฐกิจพอเพียง : ระดับของเศรษฐกิจพอเพียง
หลักเศรษฐกิจพอเพียงมี 3 ระดับ ได้แก่
1. เศ รษ ฐกิ จ พ อ เพีย ง แ บ บ พื้น ฐาน ห ม าย ถึง ก ารด ารง ชี วิ ต ข อง บุ ค ค ล
ห รือ ก ลุ่ ม ค น ห รือ ชุ ม ช น ที เ ล็ก ที่ สุ ด เน้ น ก า รด า ร ง ชี พ ด้ ว ย ก า ร พึ่ ง ต น เ อ ง
รู้จักทางานให้เหมาะสมกับการดารงชีพ ไม่โลภ และไม่เบียดเบียนตนเองและผู้อื่น
2. เศ รษ ฐกิจ พอเพีย งแบ บ ก้ าว ห น้ า คือ การร่ว ม มือช่ ว ย เห ลือกั นและกั น
เพื่อให้ส่วนรวมได้รับประโยชน์ และนาไปสู่การพัฒนาชุมชนสังคมให้เจริญก้าวหน้า
3. เศ รษ ฐกิ จ พ อ เพี ย ง ร ะดับ เ ค รือ ข่ า ย คื อ เศ ร ษ ฐกิ จ ใน ระดั บ ม ห ภ า ค
เป็ น เ ศ ร ษ ฐกิ จ ข อ ง ก ลุ่ ม ค น ข น าด ให ญ่ แ ล ะเน้ น เ ศ ร ษ ฐกิ จ ข อ ง ค น ส่ ว น ม า ก
ซึ่งมีมาตรฐานการวัดที่แตกต่างกันแต่ละระดับ
เศรษฐกิจพอเพียง : กับการดาเนินธุรกิจ
จากเนื้อหาที่นาเสนอในหนังสือ “เศรษฐกิจพอเพียงปรัชญาใหม่ในยุคโลกาภิวัตน์”
พบว่านักธุรกิจส่วนใหญ่ได้ก่อร่างสร้างตัวด้วยวิธีที่สอดคล้องกับหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
โดยคุณลักษณะสาคัญของการดาเนินธุรกิจในรูปแบบดังกล่าวมีหลักสาคัญ 9 ประการ ดังนี้

4. 1. เริ่มต้นธุรกิจด้วยวิธีการและอุปกรณ์ที่ประหยัดแต่ถูกต้องตามหลักวิชาการ
2. คานึงถึงแหล่งวัตถุดิบและระยะทางของการขนส่ง
3. ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและไม่แพงเกินไป
4. มีระบบการผลิตที่สมดุลกับความต้องการของตลาด
5. มีวิธีการจัดการที่เหมาะสมกับคนไทยและประเทศไทย
6. ก ร ะ จ า ย ค ว า ม เ สี่ ย ง ด้ ว ย ก า ร ส ร้ า ง ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ ห ล า ก ห ล า ย
และสามารถปรับเปลี่ยนตามกระแสนิยมได้
7. ตอบสนองความต้องการภายในชุมชนก่อนที่จะขยายไปทั่วประเทศและต่างประเทศ
8. ศึกษาภูมิปัญญาท้องถิ่น และวัสดุท้องถิ่นที่สามารถพัฒนาเป็นสินค้าได้
9. กู้เงินเพื่อสร้างรายได้ของธุรกิจด้วยความไม่ประมาท และไม่ก่อหนี้จนเกินความสามารถ
เศรษฐกิจพอเพียง : นักธุรกิจ 100 ท่าน
จากการสัมภาษณ์นักธุรกิจ 100 คน ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งหรือสืบ ทอดธุรกิจของตระกู ล
และเป็นผู้บริหารระดับสูงขององค์กร แนวคิดส่วนมากสามารถสรุปได้ว่าสอดคล้องกับเงื่อนไข 2 ประการ
และคุณลักษณะ 3 ประการ ของเศรษฐกิจพอเพียง ดังนี้
เงื่อนไข 2 ประการ
1. ผู้นาธุรกิจเป็ นค นเฉลีย ว ฉลาด ช่ าง สังเกต รู้จักคิด รู้จักวิเค ราะห์ วิจัย
ช อ บ ศึ ก ษ า ห า ค ว า ม รู้ ต ล อ ด เ ว ล า
ซึ่งตรงกับเงื่อนไขความรู้ของเศรษฐกิจพอเพียงที่ต้องมีความรู้รอบด้านในกิจการของตน
2. ผู้ น า ธุ ร กิ จ เ ป็ น ผู้ มี คุ ณ ธ ร ร ม ใน รู ป แ บ บ ห นึ่ ง ข อ ง ก า ร ด า ร ง ชี วิ ต
เพราะธุรกิจคือการแลกเปลี่ยนซึ่งต้องมีราคาที่เหมาะสมกับคุณค่าจึงสามารถเกิดเป็นธุรกิจได้
และธุรกิจต้องมีพนักงานที่ได้รับการดูแลที่ดี รับค่าแรงที่เหมาะสม ลูกค้าได้รับบริการทาให้พึงพอใจ
ชุมชนและสิ่งแวดล้อมได้รับการดูแลไปพร้อมกัน
โดยที่การรักษาธุรกิจให้ยั่งยืนและก้าวหน้าภายใต้การเปลี่ยนแปลงจากผลกระทบทั้งปัจจัยภายน
อกและภายใน ที่ควบคุมได้และไม่ได้ จาเป็นต้องมีคุณลักษณะ 6 ประการ ดังนี้
1. ผู้ น า ธุ ร กิ จ
สั่งสมป ระสบ การณ์จากธุรกิจเพีย งพอที่จะตัดสินใจได้อย่างรอบ คอบ ด้วยเหตุและผล
สามารถค ะเนปัญ ห าและโอกาสที่จ ะเกิดได้ในอนาค ต สร้างผลป ระโย ช น์ข องธุรกิจ

5. โ ด ย ค า นึ ง ถึ ง เ งื่ อ น ไ ข ข อ ง ห ลั ก ค ว า ม รู้ แ ล ะ คุ ณ ธ ร ร ม
อันเป็นคุณลักษณะของการมีเหตุผลตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
2. ผู้นาธุรกิจต้องรู้ศักยภาพและความสามรถตนเองและองค์กร รู้ปัญหาและอุปสรรคต่างๆ
เพีย ง พ อ ที่ จ ะก า ห น ด ค ว าม พ อ เห ม าะ ข อ ง ก า รด าเนิ น ธุร กิ จอ ย่ าง เ ห ม า ะส ม
อันเป็นคุณลักษณะของความพอประมาณตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
3. ผู้นาธุรกิจต้องมีความรับผิดชอบต่อองค์กร หาวิธีการรักษาความมั่นคงขององค์กร
ต้องมีวิธีป้องกัน หรือวิธีบริหารความเสี่ยง เพื่อเป็นภูมิคุ้มกันตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
4. ผู้นาธุรกิจต้องมีความเพียรพยายาม ไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรค ศึกษาหาความรู้ตลอกเวลา
5. ผู้นาธุรกิจต้องรู้คุณค่าของทรัพยากร ประหยัด ซื้อของในราคาที่เหมาะสมกับฐานะของตน
6. ผู้นาธุรกิจต้องมีวินัยในตนเอง มีระเบียบกฎเกณฑ์ จนพัฒนาเป็นวัฒนธรรมองค์กรได้
คุณลักษณะพิเศษข้อ 4 , 5 และ 6 นี้อาจเรียกว่านิสัยขงผู้นาธุรกิจ ซึ่งอาจเกิดจากการฝึกฝน
หรือสิ่งแวดล้อม จึงทาให้เกิดการเรียนรู้ มีพฤติกรรมที่เป็นคุณลักษณะที่เหมาะสมในการทาธุรกิจ
เศรษฐกิจพอเพียง : กระแสโลกาภิวัตน์
การเปลี่ยนแปลงตามกระแสโลกาภิวัตน์เป็นสิ่งที่คาดเดาได้ยากว่าจะกระทบธุรกิจภาคใด
ในรูปลักษณะอย่างใด โดยที่การเปลี่ยนแปลงในยุคโลกาภิวัตน์สาหรับโลกธุรกิจอาจหมายถึงสิ่งต่างๆ
เช่ น ก ารเป ลี่ย น แป ลง ค่ าเ งิน ข อง แต่ ล ะป ระ เท ศ ก า รพัฒ น าด้าน เท ค โน โล ยี
การเป ลี่ย นแป ลงค วามต้องการข องผู้บ ริโภค การเปิ ดเขตการค้าเสรี สินค้าล้นตลาด
การเปลี่ยนแปลงของแรงงาน การคุ้มครองผู้บริโภค กฎหมายภายในประเทศและระหว่างประเทศ
การเปลี่ยนแปลงกติกาการค้าระหว่างประเทศ การรวมกลุ่มเพื่อผ ลประโยชน์ทางการค้า
การพัฒนาด้านการขนส่งและด้านโทรคมนาคม ความขัดแย้งทางการเมือง การก่อการร้ายข้ามประเทศ
ภัยธรรมชาติ การแพร่ระบาดของโรค ฯลฯ ทั้งหมดนี้เป็นเป็นเพียงตัวอย่างที่เกิดขึ้นในยุคโลกาภิวัตน์
ป รั ช ญ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง จึ ง เ ป็ น ย า วิ เ ศ ษ ห รื อ ย า บ า รุ ง ส ติ ปั ญ ญ า
สาหรับให้บุคคลหรือนักธุรกิจได้นาไปไตร่ตรองถึงศักยภาพของธุรกิจ
เศรษฐกิจพอเพียง : การดาเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
ห ลั ก ส า คั ญ ที่ นั ก ธุ ร กิ จ ส่ ว น ใ ห ญ่ ว า ง เ ป็ น น โ ย บ า ย ข อ ง อ ง ค์ ก ร
เพื่อความไม่ประมาทและความยั่งยืนมี 12 ประการ ดังนี้
1. ไม่มุ่งกาไรในสินค้ามากเกินไป เพื่อผลประโยชน์แก่ลูกค้า และไม่ให้เกิดคู่แข่งมากเกินไป
2. ให้คุณค่ากับพนักงานมากที่สุด เพราะมองว่าเป็นทรัพยากรสาคัญในการดาเนินธุรกิจ

6. 3. รับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธุรกิจ ตั้งแต่ผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน ชุมชน ฯลฯ
4. ให้ความสาคัญในการพัฒนาองค์กรให้ทันต่อกระแสการเปลี่ยนแปลง
5. ให้ความสาคัญในการสร้างนวัตกรรมใหม่ทั้งองค์กร
6. ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
7. นาเทคโนโลยีมาใช้งานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
8. ขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง แต่ทาด้วยความระมัดระวัง
9. ขยายผลิตภัณฑ์และช่องทางจาหน่าย หรือช่องทางธุรกิจใหม่ตลอดเวลา
10. สร้างวัฒนธรรมในองค์กรให้เข้มแข็ง
11. สร้างความเป็นธรรมทางสังคม โดยคืนกาไรส่วนหนึ่งให้สังคม
12. เห็นความสาคัญของการรักษาสิ่งแวดล้อม
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมีกรอบแนวคิดเป็นปรัชญาที่ชี้แนะแนวทางการดารงอยู่และการปฏิบัติ
ตนของป ระชาช นคนไท ยทั้งป ระเท ศ ซึ่ง ควรยึดไว้คิด ก่อนตัดสินใจป ฏิบัติการใดๆ
เพื่ อ เป็ น ส ติปั ญ ญ าใน ก า ร แ ก้ ปั ญ ห า แ ล ะ ก าร พั ฒ น าอ ง ค์ ก รข อ ง นั ก ธุ ร กิ จ
ป รั ช ญ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง จึ ง เ ป รี ย บ เ ส มื อ น ย า บ า รุ ง ส ติ ปั ญ ญ า
เป็นภูมิคุ้มกันแก่ผู้ปฏิบัติจนเกิดความสามารถและเห็นวิธีการปฏิบัติได้ชัดเจนขึ้น

7. สาระสาคัญ
ดร.การุญ จันทรางศุ นายกสมาคม
สมาคมวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์
ปั จ จุ บั น ม นุ ษ ย์ มี ค ว า ม พ อ ใจ ที่ จ ะ ดี คุ ณ ภ า พ ชี วิ ต ที่ ดี ก ว่ า ใน เ มื อ ง
มากกว่าอยู่กับธรรมชาติในชนบทแบบดั้งเดิม นี่คือเหตุผลที่ต้องให้มีการพัฒนาบ้านเมืองแบบยั่งยืน
มองย้อนกลับ ไป ในอดีต ผมคิดได้ว่า การที่จะป ระสบ ค วามสาเร็จในการดาเนินชีวิต
ค ว ร ยึ ด แ น ว ท า ง ค ว า ม พ อ เ พี ย ง
ทั้งการที่ได้สอนลูกศิษย์ให้เข้าใจถึงความสมดุลระหว่างการสร้างและการอนุรักษ์ สัจธรรมอย่างหนึ่งก็คือ
มี ไ ด้ ก็ ต้ อ ง มี เ สี ย ถ้ า ทุ ก ฝ่ า ย ย อ ม รั บ ไ ด้
นี่ค ว ามสม ดุล ผลต อบ แท น ท าง เศ รษ ฐกิ จมิใช่ ผ ล ตอ บ แท นท าง การเงินเสม อไป
แต่คือคุณภาพชีวิตของเราที่ดีขึ้น
นายไกรสร พรสุธี นายกสมาคม สมาคมโทรคมนาคมแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์
สม าค ม ได้น าป รัช ญ าเศ รษ ฐกิ จพ อเพี ย ง ม าป รับ ใช้ กั บ น โย บ าย ภ าย ใน
ก า ร ก า ห น ด แ น ว ท า ง ต่ า ง ๆ ใ ห้ อ ยู่ ภ า ย ใ ต้ ค ว า ม พ อ ดี
พร้อมกับการให้ความรู้แนวทางการลงทุนไม่ให้เกินตัวและเกินความต้องการของประชาชน
ถึ ง แ ม้ เ ท ค โ น โ ล ยี จ ะ รุ ด ห น้ า ไ ป อ ย่ า ง ร ว ด เ ร็ ว ก็ ต้ อ ง รู้ จั ก ล ง ทุ น
ป รั ช ญ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง ไ ม่ ไ ด้ บ อ ก ใ ห้ ป ฏิ เ ส ธ ค ว า ม ก้ า ว ห น้ า
แต่รู้จักเลือกให้ตรงกับความต้องการที่พอดีและพอเพียง
นายดุสิต นนทะนาคร รองประธานกรรมการหอการค้าไทย

8. สมาคมได้รับอนุมัติให้ใช้ที่ดินจากมูลนิธิชัยพัฒนาเพื่อจัดกิจกรรมที่แสดงให้เห็นถึงโครงการในพ
ระราช ดาริอย่ างชัดเจน โดย จัดทาเป็ น ศู นย์นันท นาการบริห ารท รัพยากรธรรมช าติ
เสนอแนวคิดและทฤษฎีการพัฒ นาด้านการเกษตร ป ศุสัตว์ สิ่งแวดล้อม และพลังงาน
และน าห ลักป รัช ญ าเศ รษ ฐกิ จพ อเพีย ง ม าใช้ บ ริห ารเพื่ อให้เกิ ดป ระโย ช น์ สูงสุ ด
โดยสมาคมและผู้เกี่ยวข้องได้ดาเนินการอย่างมีเหตุผล ด้วยการใช้ปรัชญาของพระองค์ท่าน
ภูมิปัญญาแผ่นดินและภูมิปัญญาชาวบ้านมาเป็นพื้นฐานการทางาน
นายบุญปกรณ์ โชควัฒนา ประธานมูลนิธิ ดร.เทียม โชควัฒนา
มู ล นิ ธิ ด ร . เ ที ย ม โ ช ค วั ฒ น า
ตั้ง ขึ้นเพื่อสงเสริมกิจกรรมสาธารณป ระโย ชน์และการพัฒ นาป ระเท ศ ในด้านต่าง ๆ
โดยเฉพาะสุขภาพประชาชนและการศึกษาของเด็กและเยาวชนในท้องถิ่นที่ยากจน ในปี 2550
ได้จัดประกวดเรียงความและวาดภาพในหัวข้อ “ข้าพเจ้ามีความสุขกับเศรษฐกิจพอเพียง ”
เ พื่ อ ป ลู ก ฝั ง ใ ห้ เ ด็ ก ไ ด้ ศึ ก ษ า ป รั ช ญ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง
และนาไปคิดว่ามีประโยชน์ต่อการดารงชีวิตอย่างไร
นายประทีป เลี่ยวไพรัตน์ นายกสมาคม สมาคมการค้าและอุตสาหกรรมปิ โตรเคมีไทย
ค ว าม แข็ ง แก ร่ง ต้อง เ ริ่มจ าก ภ าย ใน ป ระเท ศ จ าก บุ ค ลาก รที่ มีคุ ณ ภ าพ
พัฒนาจนพร้อมขยายไปสู่การเชื่อมโยงค้าขายกับประเทศเพื่อนบ้าน พัฒนาสู่ระดับภูมิภาค
แ ล ะ ต่ อ เ นื่ อ ง เ ป็ น ห่ ว ง โซ่ อั น แ ข็ ง แ ก ร่ ง แ น ว ป รัช ญ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง
เ ป รี ย บ ว่ า เ ร า ต้ อ ง ท า ตั ว เ อ ง ใ ห้ แ ข็ ง แ ร ง ก่ อ น ผ ลิ ต ใ ห้ พ อ ใ ช้
แล้วจึงนาส่วนที่เหลือไปแลกกับบ้านใกล้เรือนเคียงเพื่อให้เกิดความมั่นคง ยั่งยืน
นายปรีชา เชาวโชติช่วง ประธานสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
คงปฏิเสธไม่ได้ว่าธุรกิจในยุคโลกาภิวัตน์มีการแข่งขันสูงและไม่มีพรมแดนอีกต่อไป
เราต้ อง เผ ชิ ญ กั บ สิ่ง แว ด ล้อ ม ต่ าง ๆ ที่ เป ลี่ย น แ ป ล ง ไป ต ล อก เว ลา ผ ม คิ ด ว่ า
ถ้าเพียงเราหยุดคิดถึงหลักเศรษฐกิจพอเพียงทุกครั้งก่อนตัดสินใจทาอะไร ใช้เวลาไม่มากเลยเพียงแค่ 3
ห่ ว ง 2
เงื่อนไขก็น่าจะเพียงพอแล้วที่จะทาให้การบริหารจัดการของเราเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมั่นคงมา
กขึ้น
นายพลพัฒ กรรณสูต นายกสมาคมก่อสร้างไทยในพระบรมราชูปถัมภ์
ก า ร ป ร ะ ห ยั ด เ ป็ น สิ่ ง ที่ ดี แ ล ะ จ า เ ป็ น แ ต่ ต้ อ ง อ ยู่ ใ น จุ ด ที่ พ อ ดี
ความพอเพียงไม่ได้หมายความว่าประหยัดจนไม่มีอยู่ไม่มีกิน หรือราคาต่าจนงานขาดคุณภาพ
แต่ควรสมเหตุสมผล ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงนั้นมีความหมายว่าควรอยู่จุดที่เหมาะสม

9. ไ ม่ ม า ก ไ ม่ น้ อ ย เ กิ น ไ ป
เมื่อทุกอย่างพอเหมาะพอดีก็จะเกิดภูมิคุ้มกันที่ดีเป็นธรรมชาติของธุรกิจเราจึงพยายามให้เกิดความสมดุ
ลในทุกๆส่วน
ดร.เพ็ญนภา ธนสารศิลป์ นายกสมาคม (2541-2545) สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย
สมาค มการตลาดแห่ ง ป ระเท ศ ไท ย มีก ารข ย าย สมาค ม มีผู้สืบ ท อดค ว าม รู้
มี ก า ร ตั้ ง ช ม ร ม เ พื่ อ ใ ห้ ค ว า ม รู้ ต่ อ เ นื่ อ ง กั บ ค น รุ่ น ใ ห ม่
มีผู้ อ าน ว ย ก าร ค อ ย ดู แ ล ค ว าม ต่ อ เ นื่ อ ง ใน ง า น ข อ ง น าย ก ส ม าค ม ทุ ก ๆ ท่ า น
มีนัก การตล าด ทั่ว ป ระเท ศ ม าเป็ น ที่ ป รึก ษ า เป็ น นาย กสม าค ม เป็ น ผู้ช่ ว ย สอ น
จนเป็นที่ยอมรับในระดับเอเชียแปซิฟิก และยังเน้นในเรื่องจรรยาบรรณ ไม่โกหกหลอกลวง
ไ ม่ เ อ า เ ป รี ย บ ผู้ บ ริ โ ภ ค
ทั้งห มดนี้ถ้ามองให้ลึกจะเห็นว่าสมาค มได้ใช้ห ลักปรัชญ าเศรษฐกิจพอเพียงครบทุกข้อ
เพราะคาว่าพอเพียงคือพอดี คือการคิดให้ละเอียดทุกขั้นตอน ซึ่งใช้ได้ทุกองค์กรและทุกกรณี
นายสันติ วิลาสศักดานนท์ ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
สภาอุตสาหกรรมฯ มีการจัดอบรมความรู้เกี่ยวกับเรื่องเศรษฐกิจพอเพียง หลักธรรมาภิบาล
มีศูนย์บ่มเพาะสร้างภูมิคุ้มกันให้แก่ธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง เพื่อให้ธุรกิจเหล่านั้นอยู่อย่างมั่นคง
เพราะหัวใจสาคัญ ในการทาธุรกิจ คือ ต้องมีความรู้ มีคุณธรรม มีความโป ร่งใส ซื่อสัตย์
ไม่เอาเปรียบลูกค้า ซึ่งจะทาให้ธุรกิจอยู่ได้อย่างยั่งยืน
นางสาวสุนันท์ สิงห์สมบุญ นายกสมาคม สมาคมพ่อค้าข้าวโพดและพืชพืชพันธุ์ไทย
การเปิดเสรีในการแข่งขัน ทาให้เกิดอุปสงค์ อุปทาน แต่ต้องมีจุดที่พอดีและสมดุล
สิ่งสาคัญคือต้องมีความรู้ พัฒ นาความรู้ของเราไปเรื่อยๆ ความรู้ทาให้เรายั่งยืนและอยู่ได้
เ พ ร า ะ คู่ แ ข่ ง ข อ ง เ ร า ก็ พั ฒ น า ค ว า ม รู้ ใ ห ม่ ๆ เ พิ่ ม ขึ้ น
สมาคมจึงนาหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการบริหารองค์กรตลอดเวลา
นางสุรภีร์ โรจนวงศ์ ประธาน (2544-2545) คณะกรรมการนักธุรกิจสตรีหอการค้าไทย
จุดพอเพียงสาหรับธุรกิจคือ จุดที่ประสบความสาเร็จและทางานได้อย่างมีความสุข
เ มื่ อ ไ ร มี ค ว า ม ทุ ก ข์ ก็ ใ ห้ ห ยุ ด คิ ด เ พ ร า ะ เ ป็ น สั ญ ญ า ณ เ ตื อ น ภั ย แ ล้ ว
ห า ก ข ย า ย ง า น เ พิ่ ม ขึ้ น ก็ จ ะ ยิ่ ง เ ป็ น ท า ส ข อ ง เ งิ น ท า ส ข อ ง ต ล า ด
ดังนั้นเมื่อไรที่เริ่มมีความทุกข์ก็ควรจะพอได้แล้ว แต่ไม่ได้หมายค วามว่าไม่ให้ลงทุ น
หากมีการขยายธุรกิจบ้างก็ไม่เป็นไร เพียงแต่ต้องรู้เมื่อถึงจุดอิ่มตัว หรือเกินความพอดีแล้วก็ควรหยุด
อยู่ในความสมดุล สิ่งใดควรทาต้องทา ควรรู้ต้องรู้ เพราะมันคือความรู้ที่เราต้องตามให้ทัน
นางสาวกอบสุข เอี่ยมสุรีย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท กมลกิจ จากัด

10. หลักการคือ
เมื่อจะขยายกิจการหรือลงทุนเพิ่มจะต้องพิจารณาให้รอบคอบว่ามีเหตุผลและความชานาญเพียงพอไหม
การลงทุนของเราจะไม่ใหญ่โตจนทาให้เกิดต้นทุนมากมาย
เพราะการทาธุรการก็เหมือนกับการสร้างบ้านสร้างแต่พอตัว
ไม่ต้องฮึกเหิมว่าจะต้องสร้างให้ใหญ่ที่สุดเพราะสิ่งเหล่านั้นกว่าจะได้มาก็ต้องมีต้นทุน ทั้งการเงิน เวลา
สุขภาพกายและใจ เราตั้งอยู่ในความพอดี เชื่อว่าถ้าประคองตัวแบบนี้และไม่ประมาท
โอกาสที่จะขาดทุนอย่างย่อยยับก็ไม่เกิด
คุณหญิงณัฐิกา วัธนเวคิน อังอุบลกุล ประธานและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท
น้าตาลและอ้อยตะวันออกจากัด
ทฤษฏีเศรษฐกิจพอเพียงเป็นทฤษฏีที่สามารถทาได้จริงไม่มีวันตกยุคตกสมัย
ใช้ได้ตลอดกับบุคคลทุกเพศทุกวัย
เป็นทฤษฏีที่ทุกคนควรมีเป็นพื้นฐานและนาไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อตนเองและสังคม
เวลาลงมือทาอะไร จะคะนึงว่าต้องไม่ให้ตัวเองและสังคมเดือดร้อน
ที่สาคัญต้องคืนให้กับสังคมเท่าที่ทาได้
ความพอเพียงไม่ได้หมายความว่าให้เราหยุดพัฒนาแต่ต้องพัฒนาและเติบโตไปอย่างมั่นคงบนพื้นฐานค
วามพร้อมของตนเอง
นายฉัตรชัย บุญรัตน์ ประธานกรรมการ บริษัท มาลีสามพราน จากัด(มหาชน)
ปัจจัยที่เป็นหัวใจของความสาเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรคือทีมงาน ความเสี่ยงขององค์กร คือ
ความเสี่ยงเรื่องคน
การดาเนินการให้มาลีสามารถดึงคนเก่งคนดีให้อยู่และเติบโตไปกับองค์กรอย่างมุ่งมั่นและต่อเนื่อง
ถือว่าเป็นการบริหารความเสี่ยงที่สาคัญและจาเป็นอย่างยิ่ง การสร้างตราสินค้า
การสั่งสมความรู้และเทคโนโลยี ตลอดจนการสร้างและรักษาคนเก่งคนดีขององค์กรมิใช่ค่าใช้จ่าย
แต่เป็นการลงทุน แม้จะทาให้เสมือนขาดทุน ในระยะสั้น
แต่ถือเป็นการลงทุนเพื่อสร้างอนาคตเพื่อความเติบโตที่ยืนยง มั่นคง
และถูมิคุ้มกันตามแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงอย่างแท้จริง
นายธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานกรรมการ และ ประธานคณะผู้บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์
คาว่าพอเพียง ขึ้นต้นด้วยคาว่าพอ คือให้ทุกคนพอตามกาลังของเรา คาว่าเพียง
คือไม่ทาอะไรที่เกินตัว ไม่ใช่ให้ทุกคนยากจนเท่ากันหมด
แต่ให้ทุกคนรู้จักพอทั้งในแง่เศรษฐกิจและชีวิตส่วนตัว
หลักเศรษฐกิจพอเพียงในการดาเนินธุรกิจคือลงทุนตามกาลังของเรา
แต่ต้องให้ธุรกิจเจริญก้าวหน้าอยู่ตลอดเวลา ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงใช้ได้แม้ในยามวิกฤติเศรษฐกิจ

11. หากเราใช้หลักปรัชญานี้ เมื่อถึงคราววิกฤติเราก็ไม่เดือดร้อน ขณะที่ทุกคนลงทุนไม่ได้
เรายังมีพลังที่จะก้าวไปข้างหน้าต่อไป
นางสาวปภาวี สุธาวิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัทสวิฟท์ จากัด
เราทาธุรกิจอย่างพอเพียง โดยมีนโยบายบริหารความเสี่ยงให้อยู่ในระดับต่าสุด
ไม่เน้นการทากาไรสูงสุดเราจะไม่ขยายงานโดยการสร้างหนี้ แต่จะขยายงานจากรายได้สะสม
จนทาให้ที่ผ่านมาเรามีกาไรสุทธิพอประมาณมาโดยตลอด นอกเหนือจากความรู้ในการพัฒนาสินค้า
ภายในองค์กรเราได้ฝึกอบรมพนักงานให้ประหยัด หลีกเลี่ยงการก่อหนี้สิ้น
และส่งเสริมให้มีการออมทรัพย์อย่างสม่าเสมอ
มีการดูแลและปฏิบัติต่อพนังงานอย่างเป็นธรรมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนา
ทาให้บริษัทไม่ประสบปัญหาแรงงาน ให้ทุ่มเทกาลังกายกาลังใจและสติปัญญาในการทางาน
ทาธุรกิจมั่นคงและยั่งยืน
ดร.ปัญญา โชติเทวัญ ประธานคณะกรรมการ บริษัท สหฟาร์ม จากัด
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระองค์ท่านสามารถนาไปประยุกต์ใช้ได้อย่างไม่มีข้อจากัดใดๆขึ้
นอยู่กับแต่ล่ะคนแต่ล่ะธุรกิจว่ามีรากฐานอย่างไร เรื่องจิตใจเป็นสิ่งสาคัญ ถ้าวันนี้ใจไม่สู้
เราเองจะเป็นฝ่ายแพ้ ผู้แพ้คือผู้เสียแผ่นดิน ต้องเร่งพัฒนาตัวเองอย่างเค็มที่
เพราะถ้าเราไม่พัฒนาอะไรเลยจะเกิดความล้มเหลวอย่างมหาศาลกับตัวเรา
โลกวันนี้วิวัฒนาการสู่ยุคสมัยใหม่เราจาเป็นต้องเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา อย่าเอาอดีตมาเป็นปัจจุบัน
และอย่าเอาปัจจุบันไปเป็นอนาคต
เพราะจะเกิดความล้มเหลวอย่างมหาศาลแก่ตัวเราและประเทศชาติของเรา
นางวิไล เกียรติศรีชาติ กรรมการผู้จัดการ บริษัทแพนเอเชีย (1981) จากัด
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นสิ่งจาเป็นและสามารถนามาประยุกต์ใช้ได้ในทุกส่วนทาให้เกิดสม
ดุลในชีวิตและธุรกิจ บริษัทดาเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนและมั่นคงได้ด้วยความซื่อตรงต่อลูกค้า
คานึงถึงมาตรฐาน ผลิตและจาหน่ายอาหารที่สะอาด ปลอดภัยได้มาตรฐาน
พนักงานในบริษัทตั้งใจร่วมกันว่า คุณธรรมเป็นสิ่งที่ต้องยึดมั่น ทาให้เราทางานอย่างมีความสุข
นายวิศิษฏ์ ลิ้มประนะ กรรมการผู้จัดการ บริษัทง่วนสูน (พริกไทยและเครื่องเทศตรามือที่หนึ่ง)
จากัด
พยายามทาธุรกิจแบบไม่กู้เงินและสอนกันต่อๆมา
จนถึงปัจจุบันนี้เราก็ไม่ได้กู้ธนาคารเราใช้เงินทุนที่ได้ผลกาไรมาขยายกิจการของเราเอง
ค่อยๆออมสะสมทุนมาเรื่อยๆ เราทากิจการแต่พอตัว ว่าเรามีกาลังแค่ไหนเราทาแค่นั้น
มีวิกฤติเศรษฐกิจอะไรเราก็ไม่ได้รับผลสะเทือนมากเพราะเราไม่ต้องไปส่งดอกเบี้ยให้ใคร

12. วันนี้ถ้าเกิดมีวิกฤติเศรษฐกิจ เราก็ไม่ต้องนอนก่ายหน้าผากก็นับว่าเป็นภูมิคุ้มกันของเราอยู่แล้ว
ถึงยามเศรษฐกิจไม่ดีเราก็ค้าน้อยลง ยามเศรษฐกิจดีเราก็ค้ามากขึ้น
นางศุลีมาศ สุทธิสัมพัทน์ ประธานกรรมการที่ปรึกษา บริษัท ยูไนเต็ดฟู้ ดส์ จากัด(มหาชน)
แนวคิดในการดาเนินธุรกิจใกล้เคียงกับปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาตลอด
เรายึดหลักซื่อสัตย์สุจริต และอดทน ส่วนความพอเพียงคือการตั้งราคาขายที่เหมาะสม
เราทาธุรกิจด้านอาหาร จาเป็นต้องมีมาตรฐานอนามัยที่ดีเพื่อเป็นภูมิคุ้มกันแก่ผู้บริโภค
เราสอนพนักงานให้มีจิตสานึกในเรื่องความสะอาด ให้ความรู้เรื่องสุขอนามัย
พนักงานที่ดีคุณภาพสินค้าที่ดี และราคาขายที่เหมาะสมเป็นหัวใจสาคัญ
นายสุกิจ หวั่งหลี ประธานกรรมการ บริษัท พูลผล จากัด
การที่เราทาธุรกิจมายาวนานและยั่งยืนได้นั้น
เพราะว่าเรายึดหลักการค้าและคาสั่งสอนที่คุณพ่อคุณแม่สอนไว้ให้พี่น้องรู้รักสามัคคีปรองดองกัน
เมื่อจะทาอะไรควรศึกษาให้ถ่องแท้ รู้ให้จริง เลือกทาแต่สิ่งที่เราชานาญ อย่าทาอะไรเกินตัว
และที่สาคัญต้องมีความซื่อสัตย์ มีคุณธรรมกับผู้ที่ซื้อหรือขายสิ้นค้าให้แก่เรา
สิ่งที่สาคัญในธุรกิจอีกประการหนึ่งคือ ต้องมีความรอบคอบ ต้องรู้ว่าเรามีความสามารถเท่าใด
ต้องรู้จักประเมินตนเองก่อนที่จะตัดสินใจขยายธุรกิจ
การทาธุรกิจที่ไม่เกินตัวจะเป็นภูมิคุ้มกันที่ดีให้กับเรา
นายสุรินทร์ โตทับเที่ยง ประธานกรรมการ บริษัท ผลิตภัณฑ์อาหารกว้างไพศาล จากัด(มหาชน)
เน้นให้พนักงานรู้จักความพอเพียงเสมอ ให้มีความรู้จริง รักษาคุณภาพสินค้า
พยายามลดค่าใช้จ่ายในโรงงานทุกวิถีทางเพื่อให้ต้นทุนในการผลิตต่า
เน้นให้พนักงานมีความรักต่อองค์กรเหมือนรักประเทศชาติ
ตัวผมยึดมั่นตามแนวทางพระราชดาริของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว “ขาดทุนคือกาไร”
คือเราต้องให้สังคมและท้องถิ่นก่อน อย่าไปมุ่งหวังว่าท้องถิ่นจะให้อะไรเรา
อย่าคิดแต่จะกอบโกยประโยชน์ใส่ตัว
นายอิสระ ว่องกุศลกิจ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท น้าตาลมิตรผล จากัด
คาสั่งสอนที่สั่งสมกันมาและก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมของกลุ่มมิตรผล คือ การยึดมั่นในคุณธรรม
มีความซื่อสัตย์ ความจริงใจ ความอ่อนน้อมถ่อมตนให้แก่ทุกคนทุก่ายที่เกี่ยวข้อง
กลุ่มมิตรผลของเรานาหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในแง่ของความมีเหตุผล
การพัฒนาทักษะเพื่อให้รู้จริง

13. ยึดหลักซื่อสัตย์และมีคุณธรรมในการทาธุรกิจกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องมีการศึกษาเรื่องความเสี่ยงและสร้าง
ภูมิคุ้มกันไว้ตลอดเวลา
นายกมล สุรังค์สุริยกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัทกมลอินดัสตรี จากัด
การทาธุรกิจของเรายึดหลักคุณธรรมและซื่อสัตย์กับลูกค้าเสมอ
เราผลิตสินค้าคุณภาพเพราะต้องสร้างความเชื่อถือ ในระยะสั้นลูกค้าอาจจะไม่มาหาเราทันที
แต่ระยะยาวลูกค้าจะกลับมาแน่นอนเป็นหลักในการทาธุรกิจแบบยั่งยืนข้อหนึ่ง
ส่วนสาคัญในแนวคิดปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ซึ่งบริษัทของเรานามาปรับใช้คือความสมดุลระหว่างงาน
เราคานึงเสมอว่าจะรับงานเข้ามาได้จานวนเท่าใดโดยที่บริษัทและพนักงานไม่เดือดร้อน
นางกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จากัด
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงคือการใช้เงินอย่างฉลาด มีเหตุมีผล และมีความคิดสร้างสรรค์
ที่ผ่านมาเราได้ทาโครงการเพื่อสังคมหลายอย่างทั้งอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและประหยัดพลังงาน
แต่ละโครงการที่ทาไม่ได้ใช้เงินมากแต่มีประโยชน์และสร้างสรรค์
ดิฉันเชื่อว่าปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงนาสิ่งที่ดีสู่ชีวิต
นายเกรียงศักดิ์ ศรีไพศาล กรรมการที่ปรึกษา บริษัท ธนูลักษณ์ จากัด(มหาชน)
การดาเนินธุรกิจนั้นผมไม่เคยตั้งเป้าหมายสูงเกินไปการวางเป้าหมายในระดับที่พอดีจะทาให้เรา
ประสบผลสาเร็จตามเป้าเสมอ และเมื่อทางานสาเร็จแล้วผมจึงทาโครงการใหม่
ผมจะพัฒนางานตามความเชี่ยวชาญ และ สาคัญที่สุดคือต้องละเอียดรอบคอบ
เมื่องานของเราดีแล้วเงินจะมาเอง อย่าไปคิดแต่แรกว่าทาธุรกิจเพื่อความร่ารวย
นายเจริญ สิริวัฒนภักดี ประธาน กลุ่มบริษัทไทยเบฟเวอเรจ จากัด (มหาชน)
สิ่งที่ยึดมาเป็นปรัชญาในการดาเนินธุรกิจคือ การสร้างรากฐานของธุรกิจที่พึ่งพาตนเองได้
พร้อมที่จะเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ถ้าเราไม่มีรากฐานที่แข็งแกร่ง พึ่งพาตนเองได้
โอกาสที่จะก้าวไปข้างหน้าก็ต้องเผชิญกับอุปสรรคและคงจะประสบความสาเร็จได้ยาก
การที่เราเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่องนอกจากจะเป็นการสร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจแล้ว
ยังเป็นการสร้างเกาะคุ้มกันความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอกได้เป็นอย่างดี
นายทรงศักดิ์ เสริมสุขสกุลชัย ประธานกรรมการ บริษัท แสงชัยมิเตอร์ จากัด
เป็นบริษัทแห่งแรกในประเทศไทยที่ซ่อมมัลติมิเตอร์ได้ ในช่วงภาวะวิกฤติปี 2540
บริษัทสามารถผ่านพ้นอุปสรรคมาได้ด้วยดีเพราะมีเงินออม ไม่ได้ใช้เงินกู้ มีความน่าเชื่อถือ
ความจริงใจและความซื่อสัตย์เป็นภูมิคุ้มกันของบริษัท
นายนิตพันธุ์ ดารกานนท์ กรรมการบริษัท บริษัท ยู่เนี่ยนบัททึ่น คอร์ปอเรชั่น จากัด

14. ทาธุรกิจกระดุมและเรซินโมเสก ก่อตั้งบริษัทนานร่วม 30 ปี ความพอเพียง คือ
เริ่มจากเรารู้ความสามารถของตัวเราเอง หมายถึงเงินทุน กาลังการผลิต ประสิทธิภาพในการผลิต
รวมถึงพนักงาน มีการลงทุนอยู่ตลอดเวลาเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นไปอย่างระมัดระวัง
ไม่ลงทุนเกินกาลัง เน้นการลงทุนระยะยาว
นายประพัฒน์ โพธิวรคุณ ประธานกรรมการ บริษัท มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา จากัด
เศรษฐกิจพอเพียงนั้นส่งเสริมให้ผู้ประกอบการได้คานึง ได้เห็น
ได้ใช้สติปัญญาในการดาเนินธุรกิจ ภูมิคุ้มกัน คือ ความรอบคอบ ข้อมูลต้องชัดเจน มีความสุขุม
มีการตัดสินใจที่มั่นคงและถูกต้อง พันธมิตร คือ ธนาคารหรือสถาบันการเงิน ผู้ให้การสนับสนุน คือ
ผู้ผลิตชิ้นส่วนและลูกค้าหรือผู้ใช้สินค้าให้มีความเชื่อมั่น
นางประพีร์สรไกรกิติกูล กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท แพรนด้า จิวเวลรี่ จากัด (มหาชน)
ธุรกิจจิวเวลรี่มีเป้าหมายที่จะเติบโตอย่างยั่งยืนและมั่นคง ไม่แสวงหากาไรระยะสั้น
จึงเป็นที่มาของการบริหารธุรกิจแบบเศรษฐกิจพอเพียง ประกอบไปด้วยความพอประมาณ
ความมีเหตุผล การมีภูมิคุ้มกันที่ดี ภายใต้เงื่อนไขและความรู้และมีคุณธรรม
นายประเสริฐ บุญสัมพันธ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จากัด (มหาชน) ปตท.
เป็นรัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงพลังงาน
ทาหน้าที่เป็นกลไกของรัฐในการสร้างความมั่นคงทางพลังงาน
คานึงถึงการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจากัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ยึดหลักไม่ลงทุนเกินตัวและขยายธุรกิจอย่างระมัดระวังตามความต้องการใช้พลังงานที่เพิ่มสูงขึ้น
ดร.ปราณี เผอิญโชค ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไทยรุ่งยูเนี่ยนคาร์ จากัด(มหาชน)
ก่อตั้งและดาเนินธุรกิจมา 40 ปี
ดาเนินธุรกิจโดยใช้พระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ที่ว่า เมื่อมีโอกาสและมีงานทา
ควรเต็มใจทาโดยไม่จาเป็นต้องตั้งข้อแม้หรือเงื่อนไขอันใดไว้ให้เป็นเครื่องกีดขวาง คนที่ทางานได้จริงๆ
นั้นไม่ว่าจะจับงานสิ่งใดย่อมทาได้เสมอ
นางพรชุรี สกุลเรืองรักษ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เกียรติเจริญ ซิตี้พาร์ท จากัด
ธุรกิจด้านผลิตชิ้นส่วนรถยนต์และชิ้นส่วนรถจักรยานยนต์
วิธีการบริหารงานของเราเป็นสากลและมีแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงมาผสมผสานเพราะเน้นเรื่องความซื่อ
สัตย์และยุติธรรม และสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจไม่ตั้งอยู่บนความประมาท
นางสาวเพชรรัตน์ เอกแสงกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัทอีซึ่น เพ้นท์ จากัด(มหาชน)

15. การดาเนินธุรกิจในระยะแรกเป็นแบบครอบครัว คุณพ่อไม่กู้เงินในการขยายธุรกิจ
แต่จะนากาไรที่ได้มาลงทุนต่อ ใช้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการดาเนินชีวิต
รู้จักใช้สอยทุกสิ่งให้เกิดประโยชน์สูงสุด คาว่าเศรษฐกิจพอเพียงในการบริหารการลงทุน
คือการจัดลาดับแผนการเงินให้เหมาะสม
นายไพโรจน์ สัตยสัณห์สกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัทยูนิเวอร์แซล ยูทีลิตี้ส์ จากัด
เป็นบริษัทที่ดูแลเรื่องน้าประปาในเครือบริษัท จัดการและพัฒนาทรัพยากรน้าภาคตะวันออก
จากัด (มหาชน) ปรัชญาเศรษฐกิจพอพียงจึงหมายความว่า
เราจะทาประโยชน์ให้พอเพียงจากทรัพยากรที่เรามีเพื่อธุรกิจและประชาชนได้อย่างไร
นายมนู ลีลานุวัฒน์ ประธานกรรมการ บริษัท ไทยวาโก้ จากัด(มหาชน)
ไทยวาโก้ก่อตั้งขึ้นมา 38 ปี อย่าคิดแต่จะทาธุรกิจแบบตีหัวเข้าบ้าน อย่าทาอะไรแบบฉาบฉวย
คิดแต่จะหากาไรสูงสุดในระยะสั้น โดยไม่คานึงถึงผลที่ตามมา
แม้จะเจอมรสุมและเผชิญหน้าความลาบาก
แต่ไทยวาโก้ไม่เคยละทิ้งแนวทางเศรษฐกิจพอเพียงไม่เพียงแต่ในการดาเนินธุรกิจ
ยังสามารถนาไปใช้ได้ในชีวิตประจาวัน
นายวัฒนเกียรติ จิรสิทธิธารง กรรมการผู้จัดการ บริษัทอินเตอร์เนชั่นเนล แลบบอราทอรี่ส์
จากัด
เศรษฐกิจพอพียงในมุมมอง คือ
ความพอเพียงที่จะดาเนินธุรกิจอย่างมีสมรรถภาพที่จะทาให้ธุรกิจสามารถดารงอยู่ได้อย่างยั่งยืน
เจริญเติบโตได้คาว่าพอเพียงไม่ได้หมายถึงการไม่ใช้เงินหรือตระหนี่ แต่ไม่ใช้เงินไปในเรื่องที่ไม่จาเป็น
เช่น สูบบุหรี่ดื่มเหล้า เล่นการพนัน
ดร.วิโรจน์ ถกลศรี ประธานกรรมการกลุ่มบริษัทในเครือไบโอกรุ๊ป
เริ่มต้นจากธุรกิจร้านขายยา มีการนาเข้ายาสาเร็จรูปจากต่างประเทศ
ต่อมาเริ่มสร้างภูมิคุ้มกันให้แก่ธุรกิจของเรา
ปรัชญาเศรษฐกิจพอพียงไม่ใช่แนวทางที่สวนกระแสโลกาภิวัตน์
แต่เป็นปรัชญาใหม่เปรียบเสมือนไฟที่ส่องแสงสว่างเพื่อชี้นาทางให้มีสติ มีเหตุผล
ลดการพึ่งพาที่ไม่จาเป็น สามารถเสริมสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืนได้
และเป็นคลื่นโลกาภิวัตน์ลูกใหม่ที่ทั่วโลกให้ความสนใจ

16. นางสงวนศรี สุทธิพงษ์ชัย กรรมการบริหารและรองกรรมการผู้จัดการ บริษัท
เวสเทอร์นพร็อพเพอร์ตี้ จากัด
เป็นบริษัทที่ดาเนินกิจการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์
เชื่อมั่นว่าหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นสิ่งที่ทุกบริษัทควรยึดถือเป็นแนวทางในการปฏิบัติ
ใช้จ่ายอย่างมีเหตุผล ลงทุนอย่างมีสติ เพื่อผลประกอบการ ความสมดุล
และความเป็นอยู่ของพนักงานที่ดี ความพอเพียงไม่ใช่แค่การเก็บเงินไม่ลงทุน
แต่เป็นการคิดและใช้จ่ายอย่างมีเหตุผล อยู่จักยับยั้งชั่งใจ แม้ในด้านธุรกิจ ผลกาไรจะเป็นสิ่งสาคัญก็ตาม
แต่ความเป็นอยู่ของพนักงานก็สาคัญเช่นกัน
นายสงกรานต์ อิสสระ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ชาญอิสสระ ดีเวล็อปเมนท์ จากัด(มหาชน)
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงนั้นไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่คนในยุคโลกิภิวัฒน์
ซึ่งเป็นวัตถุนิยมอาจจะลืมเลือนไป ความพอเพียงคือความพอดี พอเหมาะ คิดไตร่ตรองทุกการใช้จ่าย
เดินทางสายกลาง สนุกกับชีวิตและการทางาน
จัดประชุมเป็นประจากับทุกบริษัทในเครือและพนักงานทุกระดับ
เพื่อเข้าถึงความต้องการและปัญหาของทุก ๆ คน กาไรไม่ใช่เป้าหมายสูงสุด
ความพอใจของลูกค้ากับความสาเร็จของพนักงานคือสิ่งที่จะทาให้บริษัทอยู่ได้
เน้นที่คุณภาพมากกว่าปริมาณ การกู้ยืมนั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ในโลกธุรกิจ แต่ต้องกู้อย่างพอดี
อยู่ในพื้นฐานกาลังของเรา ให้หนี้สินเป็นแค่ส่วนหนึ่งของทรัพย์สินเท่านั้น
อย่าให้เป็นทรัพย์สินทั้งหมดที่เรามี
นายโสมพัฒน์ ไตรโสรัส รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ที.ซี.ซี. แคปปิ ตอล แลนด์ จากัด
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ในการทาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของบริษัท
สร้างสรรค์สิ่งที่ดีที่สุดเพื่อลูกค้า
หลักความพอเพียงในการทาธุรกิจคือการสร้างกาไรอย่างพอเพียงเพื่อความพอใจและน่าเชื่อถือ
วัสดุบางอย่างมีราคาแพง ทาให้ผลกาไรลดลง แต่ความน่าเชื่อถือของเราเพิ่มขึ้น
เมื่อลูกค้าพอใจในคุณภาพที่ได้รับ ก็จะบอกต่อ ๆ กันไป เมื่อลูกหลานเติบโตในบ้านที่มีคุณภาพ
ก็จะนึกถึงบริษัทเรา นอกจากนี้ยังคืนกาไรให้ลูกค้าและพนักงาน โดยการมอบโบนัส
และจัดเลี้ยงขอบคุณทุก ๆ ปี
นอกจากนี้หลักเศรษฐกิจพอเพียงยังรวมไปถึงการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจากัด
ให้คุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด
ดร.กัลยาภา เลขวณิชธรรมวิทักษ์ บริษัท พีสแควร์โฮลดิ้ง จากัด

17. หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงนั้น
เป็นหลักการเดียวกันกับหลักการบริหารธุรกิจที่เป็นที่ยอมรับกันทั่วโลก รวมกับคุณธรรมจริยธรรม
เกิดเป็นแนวทางบริหารธุรกิจที่ยั่งยืน ไม่ว่าจะเกิดวิกฤติ เหตุการณ์ใด ๆ ก็ตาม
บริษัทก็สามารถทรงตัวผ่านพ้นมาได้เสมอ เน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณ
จัดหาบุคคลากรตามความเหมาะสม ผลสาเร็จของงานสาคัญที่สุด
จนได้รับความไว้วางใจจากบริษัทนานาชาติระดับโลก
นางชาลอต โทณวณิก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มีเดีย ออฟ มีเดียส์ จากัด(มหาชน)
การทาธุรกิจจะต้องอยู่ในจุดที่สมดุล เติบโตอย่างพอเหมาะและมีเหตุผล
ดูปัจจัยเหตุผลเพื่อพิจารณาว่าควรจะเติบโตอย่างไร
อีกทั้งยังมีพนักงานที่จาเป็นจะต้องมีเงินเพื่อต่อสู้กับภาวะเงินเฟ้อ
เรายังคอยสื่อให้พนักงานรู้ตัวตลอดว่าเวลาว่าจะต้องระมัดระวัง รู้จักพอ บริษัทเราทาธุรกิจรายการ
หากเน้นผลิตรายการจานวนมาก อาจจะเกิดปัญหาได้
พิจารณาว่าจะมีเม็ดเงินโฆษณามาพยุงเราได้ขนาดไหน มากหรือน้อย สมดุลกับรายการหรือไม่
ไม่เน้นปริมาณแต่เน้นคุณภาพ ดูที่จุดคุ้มทุน ต้องเป็นรายการที่ดีมีประโยชน์ต่อสังคม
นางสาวพัณณิน กิติพราภรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท รัชดานิรมิต จากัด
การทาสวนสนุกระดับโลกในประเทศไทยเป็นเรื่องยาก เพราะต้องใช้เงินจานวนมาก
และตลาดในประเทศไทยยังเล็กเกินไป นอกจากนี้ การลงทุนที่ผ่านมาก็ใช้เงินทุนของบริษัทเป็นหลัก
จะกู้ธนาคารเท่าที่จาเป็น สิ่งที่สาคัญที่สุดคือกาหนดนโยบายของโครงการเพื่อความยั่งยืน
การแสดงต้องดีเยี่ยมในสายตาผู้ชม
ดังนั้นก่อนเปิดการแสดงเราจะเปิดให้กลุ่มเป้าหมายเข้าชมและติชมเป็นระยะ ๆ เพื่อแก้ไขในจุดบกพร่อง
การใช้เงินทุกบาททุกสตางค์ของบริษัทล้วนมีเหตุผลรองรับ คานึงถึงความเหมาะสม คุ้มค่า
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงใช้ได้ในทุกยุคทุกสมัย เดินสายกลาง
คนเรามีหลักในการดาเนินชีวิตที่แตกต่างกัน แต่ถ้าหากหลักนั้นขัดกับหลักเศรษฐกิจพอเพียงแล้ว
ในระยะยาวก็มีโอกาสที่จะทาให้ตนเองและธุรกิจประสบกับปัญหาได้
นายวศิน เตยะธิติ ประธานกรรมการ บริษัท มีเดีย อินเทลลิเจ้นซ์ จากัด
การทาธุรกิจส่วนใหญ่อยู่ที่คน บริษัทมีนโยบายปั้นนายร้อยให้เป็นนายพล
จัดอบรมความรู้ความสามารถอย่างเข้มข้น พัฒนาศักยภาพในการทางาน
บริษัทมีโครงการให้พนักงานที่ต้องการฝึกสมาธิไปฝึกปฏิบัติที่วัดสุนันทวนาราม จังหวัดกาญจนบุรี
เพื่อให้พนักงานผ่อนคลาย จิตใจดีมีความสุขมากขึ้น บริษัทพยายามรักษาบุคคลากรไว้
ต้องดูแลพนักงานด้วยแรงจูงใจที่ดี ให้เงินเดือนที่สมเหตุสมผลกับงานที่ทา

18. ความเสี่ยงในธุรกิจมักสูงตามสภาพการแข่งขัน คิดเสมอว่ารายได้จากลูกค้าของบริษัทอาจไม่แน่นอน
เราสร้างภูมิคุ้มกันไว้ก่อนโดยหาลูกค้าใหม่ ๆ เสมอ ขณะเดียวกันก็ต้องดูแลลูกค้าเดิมเป็นอย่างดี
นายสมพันธ์ จารุมิลินท รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท ทรู วิชั่นส์ จากัด(มหาชน)
บริษัท ทรู วิชั่นส์ จากัด (มหาชน) ดาเนินธุรกิจให้บริการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิก
เหตุที่เราเลือกทาธุรกิจนี้เพราะเรามีเทคโนโลยีที่ทันสมัย เราสามารถนารายการที่ดี มีคุณภาพ ทั้งกีฬา
บันเทิง และความรู้มาสู่ประชาชนได้ เพื่อให้เยาวชนไทยมีโอกาสได้รับชมรายการดี ๆ จากทั่วโลก
การทาธุรกิจนี้ใช้ต้นทุนเริ่มต้นในการประกอบการสูงมาก
เพราะต้องลงทุนระบบออกอากาศด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย
ค่าลิขสิทธิ์รายการทั้งในและต่างประเทศมีค่าใช้จ่ายสูงมาก เราพยายามลดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
ในช่วงเศรษฐกิจวิกฤติ ค่าใช้จ่ายก็สูงขึ้น หากเราผลักภาระทั้งหมดให้ผู้บริโภค
ค่าบริการรายเดือนก็จะสูงขึ้นมาก เราเลือกที่จะรับการขาดทุนไว้ส่วนหนึ่ง
และปรับเพิ่มค่าบริการส่วนหนึ่ง ทาให้เราเพิ่มฐานสมาชิกได้อย่างต่อเนื่อง
เรามองเห็นว่าลูกค้ามีความต้องการต่างกัน ในบางครอบครัวมีสมาชิกเพียงสองคน
บางครอบครัวมีทั้งเด็ก วัยรุ่น และปู่ย่าตายายอยู่ร่วมกัน รายการที่ชอบก็ต่างกัน
เราจึงมีทางเลือกในระดับที่พอเพียงและเหมาะสมกับสภาพสังคมไทย ความพอเพียงของเราไม่เท่ากัน
คนหนึ่งอาจจะพอเพียงแล้ว แต่ในมุมมองของอีกคนอาจดูว่าฟุ่มเฟือยกว่า
ความพอเพียงอยู่ที่สานึกของตน ต้องทาอะไรที่ไม่เกินตัว
นางสุรางค์ เปรมปรีดิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัทกรุงเทพวิทยุและโทรทัศน์ จากัด
สถานีโทรทัศน์สีกองทัพบกช่อง 7
ดาเนินธุรกิจด้านโทรทัศน์และทาหน้าที่ของสื่อมวลชนมาจนถึงปัจจุบัน ส่งเสริมให้มีความรู้คู่คุณธรรม
มุ่งเน้นด้านทัศนคติของคน หล่อหลอมด้วยธรรมเนียมปฏิบัติแบบฉบับเฉพาะตน
ไม่มุ่งเน้นให้สังคมในองค์กรต้องยึดติดกับวัตถุรอบด้าน ส่งเสริมให้ทุกคนทางานด้วยสติปัญญา
มีคุณธรรมทั้งกาย วาจา ใจ เช่น โครงการ 7 สีบาเพ็ญประโยชน์
นายก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ จากัด(มหาชน)
การดาเนินธุรกิจในโลกตะวันออกต่างจากโลกตะวันตก พวกเราทาอะไรไม่เกินตัว
ต่างกับชาวตะวันตก ซึ่งมักจะมีโครงการใหญ่ ๆ มาก่อน บริษัทเราไม่ทาอะไรที่เสี่ยง
ไม่นาเงินหมุนเวียนไปลงทุน ไม่กู้เกินจาเป็น เราถือหลักว่าไม่กู้ยิ่งดี อยู่ตามอัตภาพของตน
ยิ่งเป็นหนี้ยิ่งมีแรงกดดันสูง เราคานึงถึงความต้องการของตลาด ว่าตลาดต้องการอะไร เราทาได้ไหม

19. เราต้องการให้ลูกค้าทุกคนมีความสุข เมื่อลูกค้ามีความสุข พนักงานก็มีความสุข
เมื่อพนักงานมีความสุขก็ทางานได้อย่างเต็มที่ สินค้ามีคุณภาพ ลูกค้าก็มีความสุขต่อไป
เราไม่มุ่งเน้นทากาไรสูงสุด เราเดินแบบ Optimized Profit แปลว่าพอเหมาะพอดี
ถ้าค้ากาไรเกินควรเมื่อไรความสุขก็หายไปทันที
คนไทยนาหลักพอเพียงไปสู้กับต่างชาติได้หากภายในประเทศเข้มแข็งธุรกิจก็แข็งแรง
นางกาญจนา สายสิริพร กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โอซีซี จากัด
(มหาชน)
เป็นบริษัทในเครือสหพัฒน์ฯ เรานาปรัชญาของ ดร.เทียม โชควัฒนา ผู้ก่อตั้งเครือสหพัฒน์ฯ
และแนวคิดการตลาดของ ดร.บุณยสิทธิ์โชควัฒนา ประธานเครือสหพัฒน์ฯ
มาเป็นแนวทางดาเนินธุรกิจผสมผสานกับวิทยาการสมัยใหม่
แนวทางในการดาเนินธุรกิจที่ผ่านมาค่อนข้างสอดคล้องกับหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
บริษัทใช้หลักเหตุผลในการขยายธุรกิจเสมอ ไม่ขยายเกินกาลังเงินทุน
หรือเกินความสามารถที่จะควบคุมได้ ส่งเสริมให้บุคคลากรให้มีความรู้
และนามาพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่จะสามารถตอบสนองและสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า
ซึ่งจะช่วยรักษาฐานลูกค้าและสร้างลูกค้าใหม่เพื่อทาให้กิจการมั่นคงและยั่งยืนต่อไป
นายสนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการ บริษัทศรีไทยซุปเปอร์แวร์
จากัด(มหาชน)
บริษัทศรีไทยซุปเปอร์แวร์ ก่อตั้งมาเป็นเวลา 44 ปี ในช่วงแรกได้กู้เงินมาลงทุน
แต่ไม่นานก็เกิดวิกฤติค่าเงินบาทลอยตัว ทาให้เกิดภาวะขาดทุนเป็นจานวนมาก
แต่ก็สามารถรับมือกับปัญหาและผ่านมาได้ ในการบริหารจัดการนั้น
คุณสนั่นได้ใช้ความรู้ความชานาญและประสบการณ์ ในการกาหนดเป้าหมายและยุทธศาสตร์
มีการขยายการลงทุนในต่างประเทศ 3 ประเทศ ได้แก่ เวียดนาม จีน และอินโดนีเซีย
รวมทั้งมีการขยายตลาดส่งออกไปกว่า 30 ประเทศทั่วโลก
ท่านได้ใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการดาเนินธุรกิจ มีการจัดการแบบเศรษฐกิจพอเพียง
ซึ่งท่านก็สามารถขยายธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงได้มาตลอดจนถึงปัจจุบัน
นางสมพร ติยะวิบูลย์ศิริ กรรมการผู้จัดการ บริษัทประชาอาภรณ์ จากัด(มหาชน)
เป็นผู้ผลิตเสื้อผ้าสาเร็จรูป ภายใต้แบรนด์สินค้าที่มีชื่อเสียงระดับโลก
คุณสมพรได้ให้ความสาคัญแก่พนักงานมาก ส่งเสริมการออมแก่พนักงานผ่านกองทุนสารองเลี้ยงชีพ
รวมทั้งส่งเสริมให้ความรู้แก่พนักงานในการทาสิ่งของต่างๆ ใช้ในครอบครัวเพื่อเพิ่มรายได้
ในความพอเพียงในมุงมองของท่านคือการทาในสิ่งที่ตนถนัด ใช้แต่พอดี ความพอเพียงไม่ใช้การหยุด