Как построить бизнес целиком на подписке 
Сергей Сус 
Медиагруппа «Актион» 
www.action-media.ru
Медиагруппа «Актион» 
•1350 человек, из них 600 – продажи, 200 – редакции, 200 – обслуживающие подразделения, 200+ IT-шники 
•350 000 активных подписок, из них более 40% - цифровые 
•20 лет работы по подписной модели 
•Около 15% от всего объема подписки в России, выручка более 4 млрд.руб в год
Особенности 
Наш контент – профессионально- ориентированный (бухгалтерия, финансы, юристы, кадровики, управленцы). 
Наши клиенты – компании/b2b (юрлица, оплата по счету).
Подписка – плюсы 
•Прямой контакт с аудиторией, то есть тем кто потребляет. 
•Предсказуемость результатов и зависимость только от рынка, но не от третьих лиц. 
•Стабильность и управляемость бизнеса (при долгосрочных подписках).
Каналы подписки 
Печатка 
Цифра 
Редакционная (прямая) 
50+% 
90+% 
Альтернативные агентства (партнеры) в регионах 
30% 
10% 
Почта России 
20% 
0%
Поговорим про редакционную 
Раньше с печатными изданиями все было просто – отправил ДМ, прозвонил переподписку, и молись на Почту России. 
Теперь, с цифрой – гораздо больше возможности влиять на процесс. 
Мы собираем ОГРОМНОЕ количество информации о потенциальных и активных подписчиках.
Структура процесса 
Лид 
Подписчик 
Переподписчик 
Ушедший
Что такое ЛИД для нас 
Контактные данные и прочая информация о клиенте, который может быть заинтересован в продукте. «Теплый» потенциальный клиент. 
Типы лидов - 
•Подписка на новости; 
•Регистрант; 
•Получатель демо-доступа. 
Особый тип лида - Событие (big data по регистрантам).
Завод по лидогенерации 
700 тыс. лидов в год 
2 млн. событий в год
Источники лидов 
Контент- маркетинг 
Конференции 
Школы 
Аттестации 
Вебинары 
Соцсети
Контент-маркетинг 
Самый большой источник лидов. 
Контент-маркетинг - пэйвольные сайты со статьями, на них идет как органический трафик, так и контекстный. 
Читаешь вторую страницу или более 15 секунд – оставь контакт (регистрация). И читай дальше.
Далее – дать демо-доступ 
Метод - Е-мэйл маркетинг (используем связку CRM MS Dynamics + Ofsys). 
За полученным лидом кроме собственно контакта тянется по возможности максимально полное досье – откуда пришел, что читал, как читал и т.п. 
База делится на сегменты, по каждому – отдельная цепочка писем. 
Средняя конверсия из регистранта в демку – ок 30% за 3 мес.
Далее – из Демо-доступа в подписку 
Методы - Е-мэйл маркетинг + колл-центр 
Демо-доступ это уже гораздо более «теплый» лид, поэтому становится оправданным использование колл-центра. 
Цепочки воздействий включают серии писем по ознакомлению с продуктом и в самые ответственные моменты совершаются звонки, стимулирующие оплату подписки.
Сегментация и отсев лидов 
Огромное количество лидов – и это проблема, потому что столько уже сложно обработать. 
Да и не надо, потому что имея большое количество информации по лидам мы можем априори часть отбросить как неэффективные и отсечь неперспективные. 
Cейчас мы стремимся к тому чтобы из 0.7 млн. лидов научиться безболезненно отсекать 50%.
Важнейшая задача - удержание 
Без удержания база просто перерабатывается в утиль, затем резко падает конверсия и подписка снижается до минимума. 
Мы считаем целевым показателями удержания – от 80% на годовых подписках. 
При переподписке менее 50% проект может существовать только в первые пару подписных периодов, до формирования лояльного ядра подписчиков. Иначе – надо закрывать.
Минимальный срок подписки 
Должен быть длительным (не менее 3 мес). 
Короткие сроки: 
•не дают возможности клиенту привыкнуть к продукту. 
•Компания не успевает понять – пользуется ли подписчик продуктом и принять меры (обучить, вовлечь), если не пользуется. 
В итоге – клиент считает что потерял деньги, и его очень сложно вернуть. 
У нас минимальный срок подписки на продукты – от 6 мес.
Удержание - анализ подписной базы и ее разделение на сегменты. 
•Не пользуются продуктом 
Красная 
•Иногда пользуются продуктом 
Желтая 
•Часто пользуются продуктом 
Зеленая 
Например, по частоте чтения
Удержание - анализ подписной базы и ее разделение на сегменты. 
•старые подписчики, активно пользующиеся продуктом. Таким за несколько месяцев до окончания их подписки отправляется предложение переподписаться, и они почти все сразу переподписываются. КЦ им не звонит 
Лояльные 
•в основном новые подписчики, или кто мало пользуется, или еще что то. Для них выстраиваются отдельные цепочки с обязательными звонками КЦ и спецпредложениями. Это основная работа для КЦ. 
Нелояльные 
Например, по лояльности
Единые платформы 
е.Издания 
Продаж контента 
Дистрибуции контента в любые устройства 
www.ekiosk.pro
Спасибо! 
Сергей Сус 
Директор по развитию 
+7 (903) 158-2380 
sus@action-media.ru 
www.action-media.ru

Сергей Сус: «Как построить бизнес целиком на подписке»

  • 1.
    Как построить бизнесцеликом на подписке Сергей Сус Медиагруппа «Актион» www.action-media.ru
  • 2.
    Медиагруппа «Актион» •1350человек, из них 600 – продажи, 200 – редакции, 200 – обслуживающие подразделения, 200+ IT-шники •350 000 активных подписок, из них более 40% - цифровые •20 лет работы по подписной модели •Около 15% от всего объема подписки в России, выручка более 4 млрд.руб в год
  • 3.
    Особенности Наш контент– профессионально- ориентированный (бухгалтерия, финансы, юристы, кадровики, управленцы). Наши клиенты – компании/b2b (юрлица, оплата по счету).
  • 4.
    Подписка – плюсы •Прямой контакт с аудиторией, то есть тем кто потребляет. •Предсказуемость результатов и зависимость только от рынка, но не от третьих лиц. •Стабильность и управляемость бизнеса (при долгосрочных подписках).
  • 5.
    Каналы подписки Печатка Цифра Редакционная (прямая) 50+% 90+% Альтернативные агентства (партнеры) в регионах 30% 10% Почта России 20% 0%
  • 6.
    Поговорим про редакционную Раньше с печатными изданиями все было просто – отправил ДМ, прозвонил переподписку, и молись на Почту России. Теперь, с цифрой – гораздо больше возможности влиять на процесс. Мы собираем ОГРОМНОЕ количество информации о потенциальных и активных подписчиках.
  • 7.
    Структура процесса Лид Подписчик Переподписчик Ушедший
  • 8.
    Что такое ЛИДдля нас Контактные данные и прочая информация о клиенте, который может быть заинтересован в продукте. «Теплый» потенциальный клиент. Типы лидов - •Подписка на новости; •Регистрант; •Получатель демо-доступа. Особый тип лида - Событие (big data по регистрантам).
  • 9.
    Завод по лидогенерации 700 тыс. лидов в год 2 млн. событий в год
  • 10.
    Источники лидов Контент-маркетинг Конференции Школы Аттестации Вебинары Соцсети
  • 11.
    Контент-маркетинг Самый большойисточник лидов. Контент-маркетинг - пэйвольные сайты со статьями, на них идет как органический трафик, так и контекстный. Читаешь вторую страницу или более 15 секунд – оставь контакт (регистрация). И читай дальше.
  • 12.
    Далее – датьдемо-доступ Метод - Е-мэйл маркетинг (используем связку CRM MS Dynamics + Ofsys). За полученным лидом кроме собственно контакта тянется по возможности максимально полное досье – откуда пришел, что читал, как читал и т.п. База делится на сегменты, по каждому – отдельная цепочка писем. Средняя конверсия из регистранта в демку – ок 30% за 3 мес.
  • 13.
    Далее – изДемо-доступа в подписку Методы - Е-мэйл маркетинг + колл-центр Демо-доступ это уже гораздо более «теплый» лид, поэтому становится оправданным использование колл-центра. Цепочки воздействий включают серии писем по ознакомлению с продуктом и в самые ответственные моменты совершаются звонки, стимулирующие оплату подписки.
  • 14.
    Сегментация и отсевлидов Огромное количество лидов – и это проблема, потому что столько уже сложно обработать. Да и не надо, потому что имея большое количество информации по лидам мы можем априори часть отбросить как неэффективные и отсечь неперспективные. Cейчас мы стремимся к тому чтобы из 0.7 млн. лидов научиться безболезненно отсекать 50%.
  • 15.
    Важнейшая задача -удержание Без удержания база просто перерабатывается в утиль, затем резко падает конверсия и подписка снижается до минимума. Мы считаем целевым показателями удержания – от 80% на годовых подписках. При переподписке менее 50% проект может существовать только в первые пару подписных периодов, до формирования лояльного ядра подписчиков. Иначе – надо закрывать.
  • 16.
    Минимальный срок подписки Должен быть длительным (не менее 3 мес). Короткие сроки: •не дают возможности клиенту привыкнуть к продукту. •Компания не успевает понять – пользуется ли подписчик продуктом и принять меры (обучить, вовлечь), если не пользуется. В итоге – клиент считает что потерял деньги, и его очень сложно вернуть. У нас минимальный срок подписки на продукты – от 6 мес.
  • 17.
    Удержание - анализподписной базы и ее разделение на сегменты. •Не пользуются продуктом Красная •Иногда пользуются продуктом Желтая •Часто пользуются продуктом Зеленая Например, по частоте чтения
  • 18.
    Удержание - анализподписной базы и ее разделение на сегменты. •старые подписчики, активно пользующиеся продуктом. Таким за несколько месяцев до окончания их подписки отправляется предложение переподписаться, и они почти все сразу переподписываются. КЦ им не звонит Лояльные •в основном новые подписчики, или кто мало пользуется, или еще что то. Для них выстраиваются отдельные цепочки с обязательными звонками КЦ и спецпредложениями. Это основная работа для КЦ. Нелояльные Например, по лояльности
  • 19.
    Единые платформы е.Издания Продаж контента Дистрибуции контента в любые устройства www.ekiosk.pro
  • 20.
    Спасибо! Сергей Сус Директор по развитию +7 (903) 158-2380 sus@action-media.ru www.action-media.ru