Analysts reacted very positively to a new product, describing it as transformative, radical technology that removes complexity to a whole new level unlike anything they had seen before. They believed the time had come for this product as it represented the way things should be.
The document provides an overview of HR management training topics including HR planning, recruitment, selection, training and development, performance management, and career management. It then discusses several HR processes in more detail, including manpower planning, recruitment sources and techniques, selection tests and their advantages/disadvantages, training need analysis, and evaluating training effectiveness.
The document provides an overview of competency-based human resource (HR) management. It discusses developing a competency model and framework, competency-based interviewing, career planning, training and development, and performance management. The benefits of using competency models for both managers and employees are highlighted. Assessment centers and various assessment exercises are also described as ways to assess competencies.
Afgelopen jaar heeft Finext ism HPO center onderzoek gedaan onder een financials. Dit is het artikel dat is verschenen in Tijdschrift Controlling in oktober 2013. Voor meer informatie: alwin.dooijeweerd@finext.nl
Het wordt al langer aangekondigd, maar de financiële schandalen en de daarop volgende recessie gooiden roet in het eten. Maar nu gaat het toch echt gebeuren: de bright new future is eindelijk aangebroken voor de financiële functie. Blijkt dit echter ook uit grootschalig onderzoek naar de huidige ontwikkelingen?
Analysts reacted very positively to a new product, describing it as transformative, radical technology that removes complexity to a whole new level unlike anything they had seen before. They believed the time had come for this product as it represented the way things should be.
The document provides an overview of HR management training topics including HR planning, recruitment, selection, training and development, performance management, and career management. It then discusses several HR processes in more detail, including manpower planning, recruitment sources and techniques, selection tests and their advantages/disadvantages, training need analysis, and evaluating training effectiveness.
The document provides an overview of competency-based human resource (HR) management. It discusses developing a competency model and framework, competency-based interviewing, career planning, training and development, and performance management. The benefits of using competency models for both managers and employees are highlighted. Assessment centers and various assessment exercises are also described as ways to assess competencies.
Afgelopen jaar heeft Finext ism HPO center onderzoek gedaan onder een financials. Dit is het artikel dat is verschenen in Tijdschrift Controlling in oktober 2013. Voor meer informatie: alwin.dooijeweerd@finext.nl
Het wordt al langer aangekondigd, maar de financiële schandalen en de daarop volgende recessie gooiden roet in het eten. Maar nu gaat het toch echt gebeuren: de bright new future is eindelijk aangebroken voor de financiële functie. Blijkt dit echter ook uit grootschalig onderzoek naar de huidige ontwikkelingen?
Resultaten grootschalig Trendonderzoek binnen financiele functie Finext
De resultaten uit het langlopende trendonderzoek naar de ontwikkelingen binnen de financiele functie door Finext en het HPO Center. Ruim 400 financials gaven hun mening over het belang en effectiviteit van de trends. Waar gaat de financiele functie naar toe?
Dit artikel met de belangrijkste conclusies is verschenen in Tijdschrift Controlling.
Open data is in. Door als organisatie bepaalde gegevens vrij te geven, stimuleer je innovatie vanuit de markt. Maar hoe ver kan en moet je willen gaan? Wat voor effecten heeft het openstellen van data voor de organisatie zelf? En wat wordt er zoal gedaan met de vrijgegeven data door externe partijen? Arnold Bregt van de WUR heeft dat voor Kadaster en Liander onderzocht en deelt de resultaten. Samen met Paul Juffermans (Liander) gaan we daaropvolgend met elkaar in gesprek over wat het opstellen van data voor uw organisatie kan betekenen
Innovatie in de accountancybranche Yuki - Rotterdam 29 september 2009 en 27 o...Jan Wietsma
Met welke innovaties krijgt de accountancybranche en de klant van de accountancybranche de komende jaren te maken. Wat is de invloed van Web2.0 en uit welke marktbedieningsconcepten kan het best worden gekozen? In deze presentatie wordt ingegaan op deze aspecten. De presentatie is gehouden tijdens de door de yuki-rotterdam georganiseerde informatieavonden over innovatie in de accountancybranche
Baan van de Toekomst de financiële sector in 2030Hays Netherlands
Hays heeft begin 2016 een grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de arbeidsmarkt van de toekomst, hierbij is ingezoomd op de financiële sector. Eerder, in 2015, onderzochten wij al de sectoren IT, Engineering & Technology en Oil & Gas.
De basis voor het onderzoek 'Baan van de Toekomst - Financiële sector’ werd gelegd door futuroloog Marcel Bullinga. Hij maakte een toekomstschets waarin de belangrijkste trends en ontwikkelingen voor de komende vijftien jaar worden besproken. Aan de hand van de toekomstschetsen hebben wij een serie stellingen geformuleerd die we hebben voorgelegd aan specialisten, werkzaam in de financiële sector. Zij hebben vervolgens hun mening gegeven over de stellingen. https://www.hays.nl/baan-van-de-toekomst/index.htm
Deze webinar is een bewerking van een in-company training die ik in november 2013 gaf voor een 12-tal marketeers van een uitgever. De training was bedoeld om hen de theoretische achtergrond te geven over Event-Driven & Trigger-Based Marketing en te inspireren met voorbeelden uit de praktijk. Ook onderwerpen als data en de toekomst van Trigger-Based Marketing komen aan bod.
Het videofragment dat besproken wordt op slide 58 is te zien op: http://youtu.be/z91GlSgZMbs .
Meer informatie over het boek Follow That Customer! is te vinden op:
http://www.followthatcustomer.com/
Unique Solution Proposition2 for impact investing STAP 3
STRATEGIE
Impact meting
Al tientallen jaren en op veel manieren worden negatieve en positieve impact in de bedrijfsvoering & de kern-activiteiten gemeten. In het begin directe kostenfactoren zoals grondstoffengebruik, uitstoot & afval & risico factoren zoals veiligheid op de werkplek. In de loop van de tijd worden thema's toegevoegd waardoor het meet universum uitdijt en de research & rapportage intensiteit toeneemt.
De transparantie door meten, raten, rangordes & indices voor beleggingsproducten versterkt de beweging net als het toevoegen van externe Risico's (CO² en broeikasgassen, biodiversiteit) & Topics: kansen zoals keten & Human Resource Management.
NIEUW
Op het World Economic Forum in Davos is dit jaar een draft consultation gelanceerd van 22 impact metrics. Door Big Business: de International Business Council, haar Big 4 Accountants/Consultants: E&Y, Deloitte, KPMG & PWC en de impact metrics moguls: GRI, SASB, TCDB et a).
Mijn samenvatting is identiek aan de investors survey. Deze compacte set is behalve voor investeerders vooral belangrijk voor large caps, multinationals en toeleveranciers. Voor iedereen belangrijk is dat het begint met Purpose, doel van de kernactiviteiten voor societal benefit. Natuurlijk People & Planet & Prosperity: netto economische impact voor de wereld. De gevolgen van perverse prikkels en duivelse drempels die lange termijn investeringen ontmoedigen en het aanjagen van positieve synergetische impact vertraagt.
Wat zijn de huidige trends binnen de financiële functie? En in hoeverre zijn die veranderd ten opzicht van 10 jaar geleden? Finext heeft in samenwerking met André de Waal, van het HPO Center en associate professor aan de Maastricht School of Management, een grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de trends in de financiële functie.
Hoe wordt de financiële functie effectiever? Welke kant moet de financiële functie op? Voor meer informatie neem contact op met Eelco Bilstra via eelco.bilstra@finext.nl.
Faillissement van gezin, economie en maatschappijMartijnHofman
In Nederland worden doorgaans de kabinetsplannen inclusief amendementen daarop doorgerekend door het Centraal PlanBureau (CPB). Het is mijns inziens goed als een onafhankelijke partij de politieke plannen doorrekend. Vraag is wel hoe onafhankelijk en hoe betrouwbaar de uitkomsten zijn. Het CPB gebruikt voor de doorrekening van belastingeffecten op de werkgelegenheid het MICSIM model . Is de uitkomst inderdaad dat, wat we verwachten?
Bovenstaande vraag heeft mij de laatste jaren bezig gehouden. Uitkomsten van de laatste tijd waren namelijk volstrekt onlogisch. Los daarvan werden er wel beslissingen in de politiek genomen op basis van deze uitslagen. Wat als we ons zouden leiden door onjuiste beeldvorming? Wat als we vervolgens miljoenen investeren in zaken met een uitkomst die we eigenlijk niet willen?
Ook de politiek zelf en de publieke media stelden vragen aan het CPB m.b.t. de betrouwbaarheid van de doorrekeningen. Daarom heeft het CPB op 12 februari 2016 een informatiebijeenkomst gehouden voor politici en journalisten. Daarbij is een toelichting gegeven op de gehanteerde modellen. Naar aanleiding van de daarbij gegeven presentatie heb ik een eerste document geschreven. Naar aanleiding van het zoveelste rapport wat de problematiek aangeeft, dit keer van de SER heb ik dit document geschreven om nogmaals te wijzen op de negatieve effecten van deze modellen en de besluitvorming naar aanleiding daarvan.
Rapport SER volatiliteit
“De afgelopen twintig jaar is er beperkte vooruitgang geboekt met het verhogen van de groei van het vrij besteedbare inkomen van huishoudens.” heeft de SER in hun publicatie geconstateerd. Vervolgens volgt er een analyse waarom dit zo is. Het blijkt dat een veelheid aan diverse maatregelen ervoor heeft gezorgd dat economische groei geen persoonlijke welvaartsgroei betekende voor een groot deel van de burgers.
Logisch huishoudens minder geld
Hoe komt het toch dat economische groei niet leidt tot groei in de welvaart voor een groot deel van de burgers? De generieke oorzaak zit in het de CPB modellen die de grondslag zijn voor de besluitvorming in de “democratische” besluitvormingsorganen van de regering. Heel kort samengevat leiden de modellen ertoe dat de wetgeving gericht is op minder verdiensten, meer belastingheffing om te zorgen dat iedereen betaalde arbeid gaat verrichten. De samenvatting hier weer van is dat burgers steeds armer worden en bedrijven / instellingen / de regering steeds rijker.
In dit document willen we u meenemen in de technische kant van de CPB modellen en de uitwerking daarvan in onze maatschappij.
Resultaten grootschalig Trendonderzoek binnen financiele functie Finext
De resultaten uit het langlopende trendonderzoek naar de ontwikkelingen binnen de financiele functie door Finext en het HPO Center. Ruim 400 financials gaven hun mening over het belang en effectiviteit van de trends. Waar gaat de financiele functie naar toe?
Dit artikel met de belangrijkste conclusies is verschenen in Tijdschrift Controlling.
Open data is in. Door als organisatie bepaalde gegevens vrij te geven, stimuleer je innovatie vanuit de markt. Maar hoe ver kan en moet je willen gaan? Wat voor effecten heeft het openstellen van data voor de organisatie zelf? En wat wordt er zoal gedaan met de vrijgegeven data door externe partijen? Arnold Bregt van de WUR heeft dat voor Kadaster en Liander onderzocht en deelt de resultaten. Samen met Paul Juffermans (Liander) gaan we daaropvolgend met elkaar in gesprek over wat het opstellen van data voor uw organisatie kan betekenen
Innovatie in de accountancybranche Yuki - Rotterdam 29 september 2009 en 27 o...Jan Wietsma
Met welke innovaties krijgt de accountancybranche en de klant van de accountancybranche de komende jaren te maken. Wat is de invloed van Web2.0 en uit welke marktbedieningsconcepten kan het best worden gekozen? In deze presentatie wordt ingegaan op deze aspecten. De presentatie is gehouden tijdens de door de yuki-rotterdam georganiseerde informatieavonden over innovatie in de accountancybranche
Baan van de Toekomst de financiële sector in 2030Hays Netherlands
Hays heeft begin 2016 een grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de arbeidsmarkt van de toekomst, hierbij is ingezoomd op de financiële sector. Eerder, in 2015, onderzochten wij al de sectoren IT, Engineering & Technology en Oil & Gas.
De basis voor het onderzoek 'Baan van de Toekomst - Financiële sector’ werd gelegd door futuroloog Marcel Bullinga. Hij maakte een toekomstschets waarin de belangrijkste trends en ontwikkelingen voor de komende vijftien jaar worden besproken. Aan de hand van de toekomstschetsen hebben wij een serie stellingen geformuleerd die we hebben voorgelegd aan specialisten, werkzaam in de financiële sector. Zij hebben vervolgens hun mening gegeven over de stellingen. https://www.hays.nl/baan-van-de-toekomst/index.htm
Deze webinar is een bewerking van een in-company training die ik in november 2013 gaf voor een 12-tal marketeers van een uitgever. De training was bedoeld om hen de theoretische achtergrond te geven over Event-Driven & Trigger-Based Marketing en te inspireren met voorbeelden uit de praktijk. Ook onderwerpen als data en de toekomst van Trigger-Based Marketing komen aan bod.
Het videofragment dat besproken wordt op slide 58 is te zien op: http://youtu.be/z91GlSgZMbs .
Meer informatie over het boek Follow That Customer! is te vinden op:
http://www.followthatcustomer.com/
Unique Solution Proposition2 for impact investing STAP 3
STRATEGIE
Impact meting
Al tientallen jaren en op veel manieren worden negatieve en positieve impact in de bedrijfsvoering & de kern-activiteiten gemeten. In het begin directe kostenfactoren zoals grondstoffengebruik, uitstoot & afval & risico factoren zoals veiligheid op de werkplek. In de loop van de tijd worden thema's toegevoegd waardoor het meet universum uitdijt en de research & rapportage intensiteit toeneemt.
De transparantie door meten, raten, rangordes & indices voor beleggingsproducten versterkt de beweging net als het toevoegen van externe Risico's (CO² en broeikasgassen, biodiversiteit) & Topics: kansen zoals keten & Human Resource Management.
NIEUW
Op het World Economic Forum in Davos is dit jaar een draft consultation gelanceerd van 22 impact metrics. Door Big Business: de International Business Council, haar Big 4 Accountants/Consultants: E&Y, Deloitte, KPMG & PWC en de impact metrics moguls: GRI, SASB, TCDB et a).
Mijn samenvatting is identiek aan de investors survey. Deze compacte set is behalve voor investeerders vooral belangrijk voor large caps, multinationals en toeleveranciers. Voor iedereen belangrijk is dat het begint met Purpose, doel van de kernactiviteiten voor societal benefit. Natuurlijk People & Planet & Prosperity: netto economische impact voor de wereld. De gevolgen van perverse prikkels en duivelse drempels die lange termijn investeringen ontmoedigen en het aanjagen van positieve synergetische impact vertraagt.
Wat zijn de huidige trends binnen de financiële functie? En in hoeverre zijn die veranderd ten opzicht van 10 jaar geleden? Finext heeft in samenwerking met André de Waal, van het HPO Center en associate professor aan de Maastricht School of Management, een grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de trends in de financiële functie.
Hoe wordt de financiële functie effectiever? Welke kant moet de financiële functie op? Voor meer informatie neem contact op met Eelco Bilstra via eelco.bilstra@finext.nl.
Faillissement van gezin, economie en maatschappijMartijnHofman
In Nederland worden doorgaans de kabinetsplannen inclusief amendementen daarop doorgerekend door het Centraal PlanBureau (CPB). Het is mijns inziens goed als een onafhankelijke partij de politieke plannen doorrekend. Vraag is wel hoe onafhankelijk en hoe betrouwbaar de uitkomsten zijn. Het CPB gebruikt voor de doorrekening van belastingeffecten op de werkgelegenheid het MICSIM model . Is de uitkomst inderdaad dat, wat we verwachten?
Bovenstaande vraag heeft mij de laatste jaren bezig gehouden. Uitkomsten van de laatste tijd waren namelijk volstrekt onlogisch. Los daarvan werden er wel beslissingen in de politiek genomen op basis van deze uitslagen. Wat als we ons zouden leiden door onjuiste beeldvorming? Wat als we vervolgens miljoenen investeren in zaken met een uitkomst die we eigenlijk niet willen?
Ook de politiek zelf en de publieke media stelden vragen aan het CPB m.b.t. de betrouwbaarheid van de doorrekeningen. Daarom heeft het CPB op 12 februari 2016 een informatiebijeenkomst gehouden voor politici en journalisten. Daarbij is een toelichting gegeven op de gehanteerde modellen. Naar aanleiding van de daarbij gegeven presentatie heb ik een eerste document geschreven. Naar aanleiding van het zoveelste rapport wat de problematiek aangeeft, dit keer van de SER heb ik dit document geschreven om nogmaals te wijzen op de negatieve effecten van deze modellen en de besluitvorming naar aanleiding daarvan.
Rapport SER volatiliteit
“De afgelopen twintig jaar is er beperkte vooruitgang geboekt met het verhogen van de groei van het vrij besteedbare inkomen van huishoudens.” heeft de SER in hun publicatie geconstateerd. Vervolgens volgt er een analyse waarom dit zo is. Het blijkt dat een veelheid aan diverse maatregelen ervoor heeft gezorgd dat economische groei geen persoonlijke welvaartsgroei betekende voor een groot deel van de burgers.
Logisch huishoudens minder geld
Hoe komt het toch dat economische groei niet leidt tot groei in de welvaart voor een groot deel van de burgers? De generieke oorzaak zit in het de CPB modellen die de grondslag zijn voor de besluitvorming in de “democratische” besluitvormingsorganen van de regering. Heel kort samengevat leiden de modellen ertoe dat de wetgeving gericht is op minder verdiensten, meer belastingheffing om te zorgen dat iedereen betaalde arbeid gaat verrichten. De samenvatting hier weer van is dat burgers steeds armer worden en bedrijven / instellingen / de regering steeds rijker.
In dit document willen we u meenemen in de technische kant van de CPB modellen en de uitwerking daarvan in onze maatschappij.
4. Opbouw van de indicator vb: Werkloosheid: - lager opgeleiden - middelbaar opgeleiden - hoger opgeleiden Een goed aspect analyse vraagt kwalitatief hoogstaande kennis van het betreffende beleidsterrein!!
5.
6.
7.
8. factoren analyse vb: Werkloosheid: - middelbaar opgeleiden: - opleidingsbeleid - minderheden beleid - vestigingsbeleid - melkert banen - bereikbaarheid…… - etc Een goed factoren analyse vraagt kwalitatief hoogstaande kennis van het betreffende beleidsterrein!! Factor A Factor B Factor C Factor D etc. Factor P Factor Q Factor R Factor S etc. Factor K Factor L Factor M Factor N etc.
9.
10.
11. 4. Voor ieder van de factoren aangeven welke bijdrage ze leveren Het kan gebeuren dat factoren “overlappen”
12. 4. Voor ieder van de factoren aangeven welke bijdrage ze leveren en in hoeverre ze beïnvloedbaar zijn Het kan gebeuren dat factoren invloed hebben op meerdere aspecten c.q. indicatoren
13. 5 Om tenslotte daarnaast de kosten inzichtelijk te maken, b.v. voor aspect 4 Het kan gebeuren dat factoren elkaar tegenwerken
14. vervolg vb: Werkgelegenheid: - middelbaar opgeleiden: - opleidingsbeleid - beschikbare opleidingen - promotie - stage plaatsen - betrokken ondernemers Beleid X Beleid Y Beleid Z Factor Q ? ? ?
15.
16.
17.
18.
19.
20. Wat zit waar? ? Borging ct Plan Do Check A Programma begroting Producten raming afdelingsplannen voorjaarsnota programma rapportage producten rapportage jaar rekening Burger jaarverslag college programma Indicatoren aspecten factoren beleid nota input throughput output outcome Maatschappelijk Issue aspect bijdrage aspect beïnvloedbaarheid aspect kosten
