ONLINE ONTWIKKELEN | ROTTERDAM
Wat is het?
Een online platform, ontworpen voor publiek ontwikkelen.
Voor wie is het?
Het is een community bedoeld voor alle professionele stadsontwikkelaars in Rotterdam. Alle professionals die meedenken en –werken aan de verdere sociale, ruimtelijke en economische ontwikkeling van Rotterdam. Het is een besloten groep om meer vertrouwen en een ‘wij’ gevoel te creëren. Het zorgt ervoor dat duidelijk is wie er meeleest en lid is op het online platform. Het is dan ook absoluut geen ambtelijk platform.
Waarom nog een platform?
Om het publiek belang te behartigen! Iedere marktpartij blijft nu veelal in zijn eigen kring, vergelijkbaar als bedrijfsborrels. Iedere marktpartij is op borrels te vinden waar veelal dezelfde marktpartijen aanwezig zijn. Deze delen vaak dezelfde mening. Om deze verschillende meningen samen te brengen, de krachten en kennis te bundelen is een online platform een goed medium. Hier kunnen de verschillende marktpartijen samenwerken ‘anytime, anywhere’. Waarom niet een tv-programma of bijeenkomst organiseren kan men denken. Dit omdat de voordelen van een online platform groter zijn; zo kan iedere professional in principe (men dient voor het online platform uitgenodigd te zijn of de aanvraag goedgekeurd) deelnemen aan het platform, daarbij blijft de informatie behouden zodat deze altijd terug te vinden is op de website in tegenstelling tot bijeenkomsten en tv-programma’s daarnaast is de case-informatie voor iedereen toegankelijk.
Een online platform biedt de juiste match voor de behoeftes van publiek ontwikkelen. Het is een flexibele manier omdat het op ieder moment toegankelijk is, daarnaast is het sociaal. Het bevorderd het gesprek doordat duidelijk is wie er aanwezig zijn op het platform. Daarnaast is de huidige generatie misschien zeer passief op het internet maar de volgende generaties juist steeds actiever. De groep actieve online surfers is enorm gestegen op de sociale ladder. Niet te vergeten dat een online platform schaalbaar is, zo kunnen er zeven mensen deelnemen maar ook 500. Er is geen limit aan gebonden, zoals dit wel is met bijeenkomsten.
Hoe
Het online platform zal de research en development-kant benaderen. Samen zal men op het online platform nadenken over de verschillende cases, in oplossingen, personen maar wellicht ook nieuwe ideeën en meer draagvlak (voor bestaande projecten). Veel bedrijven gebruiken momenteel social media om de juiste mensen te werven voor verschillende bedrijven. Ook marketing speelt een grotere rol voor bedrijven op social media, denk aan webcareteams die sommige bedrijven instellen om hun imago of klantvriendelijkheid te bevorderen.
Platform strategie
Co-creatie is waar het om draait op Online Ontwikkelen | Rotterdam. Samen waarde voor iedere betrokken partij creëren want alleen lukt het niet. Alleen blijven de verschillende partijen in hun eigen niche, dit platform brengt ze samen. Hier delen zij kennis en kunnen zij nieuwe coalities aangaan!
R&D, Marketing en Recruitment
De verschillende input van de professionals op het online platform zorgt voor expertise uit alle hoeken. Alles wat aan input wordt geplaatst op het platform wordt teruggekoppeld naar alle gebruikers en dan met name de case-eigenaar. Wanneer deze tevreden is met de input kan men een coalitie vormen met een groep gebruikers en de case tot uitvoering brengen.
Hoe concreet
Cases krijgen meer draagvlak doordat het een brede gebruikersgroep betreft en iedere bezoeker van het online platform toegang heeft tot de algemene informatie omtrent het platform. Hier later meer over bij graphics van Online Ontwikkelen | Rotterdam. Last but not least, meer commitment wordt er rondom cases op deze manier gecreëerd.
GRAPHICS:
Screen 1: Het online platform gaat Online Ontwikkelen heten. Dit domein is niet in gebruik en kan geregistreerd worden. Het platform is voor nu specifiek gericht op de ontwikkeling van Rotterdam. Er kan gekozen worden om dit uit te breide
How social networks can help build client relationships within the healthcare...Brainstorm Digital
- Using Linkedin groups to seek out new clients and referrers
- How LinkedIn discussions can be used to develop new relationships
- Growing your LinkedIn network in order to gain access to new clients and markets
- Using Twitter to gain access to senior managers as well as thought leaders in the healthcare industry
Leren van de Duitse ‘Bildqualitätskatalog’: Hans Gageler (TSD IT bv / GRIS Co...CROW
In de loop van 2015 zal in Duitsland een beeldkwaliteitscatalogus verschijnen. Diverse Duitse werkgroepen en onderzoeksinstellingen zijn al maanden druk bezig om allerlei beeldmeetlatten aan te passen aan de Duitse praktijk. Want in Duitsland werkt men anders, heeft men al een objectenbibliotheek, en zien ook de contracten er anders uit. Kunnen we van de Duitse aanpassingen leren, of maken zij juist dezelfde beginnersfouten die wij 10 jaar geleden maakten?
ONLINE ONTWIKKELEN | ROTTERDAM
Wat is het?
Een online platform, ontworpen voor publiek ontwikkelen.
Voor wie is het?
Het is een community bedoeld voor alle professionele stadsontwikkelaars in Rotterdam. Alle professionals die meedenken en –werken aan de verdere sociale, ruimtelijke en economische ontwikkeling van Rotterdam. Het is een besloten groep om meer vertrouwen en een ‘wij’ gevoel te creëren. Het zorgt ervoor dat duidelijk is wie er meeleest en lid is op het online platform. Het is dan ook absoluut geen ambtelijk platform.
Waarom nog een platform?
Om het publiek belang te behartigen! Iedere marktpartij blijft nu veelal in zijn eigen kring, vergelijkbaar als bedrijfsborrels. Iedere marktpartij is op borrels te vinden waar veelal dezelfde marktpartijen aanwezig zijn. Deze delen vaak dezelfde mening. Om deze verschillende meningen samen te brengen, de krachten en kennis te bundelen is een online platform een goed medium. Hier kunnen de verschillende marktpartijen samenwerken ‘anytime, anywhere’. Waarom niet een tv-programma of bijeenkomst organiseren kan men denken. Dit omdat de voordelen van een online platform groter zijn; zo kan iedere professional in principe (men dient voor het online platform uitgenodigd te zijn of de aanvraag goedgekeurd) deelnemen aan het platform, daarbij blijft de informatie behouden zodat deze altijd terug te vinden is op de website in tegenstelling tot bijeenkomsten en tv-programma’s daarnaast is de case-informatie voor iedereen toegankelijk.
Een online platform biedt de juiste match voor de behoeftes van publiek ontwikkelen. Het is een flexibele manier omdat het op ieder moment toegankelijk is, daarnaast is het sociaal. Het bevorderd het gesprek doordat duidelijk is wie er aanwezig zijn op het platform. Daarnaast is de huidige generatie misschien zeer passief op het internet maar de volgende generaties juist steeds actiever. De groep actieve online surfers is enorm gestegen op de sociale ladder. Niet te vergeten dat een online platform schaalbaar is, zo kunnen er zeven mensen deelnemen maar ook 500. Er is geen limit aan gebonden, zoals dit wel is met bijeenkomsten.
Hoe
Het online platform zal de research en development-kant benaderen. Samen zal men op het online platform nadenken over de verschillende cases, in oplossingen, personen maar wellicht ook nieuwe ideeën en meer draagvlak (voor bestaande projecten). Veel bedrijven gebruiken momenteel social media om de juiste mensen te werven voor verschillende bedrijven. Ook marketing speelt een grotere rol voor bedrijven op social media, denk aan webcareteams die sommige bedrijven instellen om hun imago of klantvriendelijkheid te bevorderen.
Platform strategie
Co-creatie is waar het om draait op Online Ontwikkelen | Rotterdam. Samen waarde voor iedere betrokken partij creëren want alleen lukt het niet. Alleen blijven de verschillende partijen in hun eigen niche, dit platform brengt ze samen. Hier delen zij kennis en kunnen zij nieuwe coalities aangaan!
R&D, Marketing en Recruitment
De verschillende input van de professionals op het online platform zorgt voor expertise uit alle hoeken. Alles wat aan input wordt geplaatst op het platform wordt teruggekoppeld naar alle gebruikers en dan met name de case-eigenaar. Wanneer deze tevreden is met de input kan men een coalitie vormen met een groep gebruikers en de case tot uitvoering brengen.
Hoe concreet
Cases krijgen meer draagvlak doordat het een brede gebruikersgroep betreft en iedere bezoeker van het online platform toegang heeft tot de algemene informatie omtrent het platform. Hier later meer over bij graphics van Online Ontwikkelen | Rotterdam. Last but not least, meer commitment wordt er rondom cases op deze manier gecreëerd.
GRAPHICS:
Screen 1: Het online platform gaat Online Ontwikkelen heten. Dit domein is niet in gebruik en kan geregistreerd worden. Het platform is voor nu specifiek gericht op de ontwikkeling van Rotterdam. Er kan gekozen worden om dit uit te breide
How social networks can help build client relationships within the healthcare...Brainstorm Digital
- Using Linkedin groups to seek out new clients and referrers
- How LinkedIn discussions can be used to develop new relationships
- Growing your LinkedIn network in order to gain access to new clients and markets
- Using Twitter to gain access to senior managers as well as thought leaders in the healthcare industry
Leren van de Duitse ‘Bildqualitätskatalog’: Hans Gageler (TSD IT bv / GRIS Co...CROW
In de loop van 2015 zal in Duitsland een beeldkwaliteitscatalogus verschijnen. Diverse Duitse werkgroepen en onderzoeksinstellingen zijn al maanden druk bezig om allerlei beeldmeetlatten aan te passen aan de Duitse praktijk. Want in Duitsland werkt men anders, heeft men al een objectenbibliotheek, en zien ook de contracten er anders uit. Kunnen we van de Duitse aanpassingen leren, of maken zij juist dezelfde beginnersfouten die wij 10 jaar geleden maakten?
Het districtsbestuur van Ekeren besliste in 2010 dat de Weerstandersstraat en de Fortuinstraat zullen worden heraangelegd.
dit is de presentatie van de eerste hoorzitting over de conceptnota.
Dit is de projectwijzer 4 voor studententeams / teamcaptains van de SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge 2024.
Bekijk de SMARTCirculair Projectwijzer Fase 2 hieronder of via Slideshare
Hiermee helpt SMARTCirculair het team
Planning en Projectdocument
Teamcaptains overleg, online, elke 14 dagen
(Maatwerk) gastlessen, masterclasses en bedrijfsbezoeken
Projectwijzer voor studententeams
Alles over de finale voorbereidingen op SMARTCirculair.com
Toolkit met heel veel inspiratie en innovatie
Inspiratie, kennis en hulp via de socials (insta en tiktok)
Jullie mediacampagne
Stichting SMARTCirculair heeft zich ontwikkeld tot een projectbureau dat is gespecialiseerd in het verbinden van Onderwijs, Ondernemers en Overheid rond de klimaatthema’s circulair bouwen en de energietransitie. Met deze thema’s en ontwerpopdrachten gaan leerlingen- en studententeams op hun creatieve, eigen’wijze’ en soms ook eigengereide manier aan de slag wat leidt tot verfrissende productconcepten.
Slimme innovatieve concepten voor de circulaire bouw- en energietransitie waarmee we bijdragen aan de human capital agenda, de klimaatambities en het circulair, toekomstbestendig worden in een snel veranderende wereld.
Wij geloven dat in elke student iets groots schuilt. Dat ze beschikken over een grenzeloze inventiviteit en de aanjager zijn van alles waar we in Nederland trots op zijn. SMARTCirculair organiseert wedstrijden die Nederland smart, circulair en klimaatbestendig maken.
Booosting bestuurslid Pim Marsman (architect) organiseerde op 30 maart 2017 de Booosting activiteit 3D IMRO en de omgevingsvergunning.
Digitaaltechnisch is een driedimensionaal Informatie Model Ruimtelijke Ordening (IMRO) goed mogelijk. En omdat het efficiënter werkt, zal het ook gaan ontstaan: het Planologisch Informatie Model (PIM). Waar staan we dan nu en wat is er voor nodig de transitie af te maken? Hier het verslag van die middag met sprekers uit de wetenschap, lokale overheid, juridisch advies en de infrastructuur.
10 years of water innovation experience. There are 6 success factors: Keyperson, Risk management, Idea, Money Purpose and Time. Including a list of realized innovation WINN projects.
Deze SMARTCirculair Projectwijzer Fase 4 is voor teamcaptains die alles uit hun team willen halen. Nu gaat het gebeuren! Aan jullie om met de input van de opdrachtgever de doorontwikkeling van het ontwerp of de ontwerpen te starten.
Inhoud fase 4
● Voorlopig Ontwerp
● Materialen paspoort
● Bouwfysica
● Onderhoud
● Businessplan opstellen (optioneel)
● Mobiliteitsplan opstellen (optioneel)
● Kosten berekenen
● Terugkoppeling met de opdrachtgever om de 'puntjes op de i te kunnen zetten.
Go for it!
succes Team SMARTCirculair
CLICKNL kick-off Built Environment - FUTURE METROPOLIS | ENERGYCLICKNL
Het Built Environment netwerk van CLICKNL trapte op 27 juni af met het evenement ‘Future Metropolis’. Aan de hand van de thema’s Shopping, Living, Energy en Transit, met bijbehorende voorbeeldprojecten, werd het debat gevoerd over nieuwe vormen van samenwerking tussen creatieve bedrijven, kennisinstellingen en overheid en tot welke inspirerende oplossingen voor de toekomstige stad dit kan leiden.
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijCROW
Geïnspireerd door het Living Lab Stratumseind in Eindhoven heeft de gemeente Tilburg recent haar eigen Living Lab gerealiseerd waar met slimme technologieën het uitgaansgebied Korte Heuvel extra gezellig en veilig zal worden gehouden. Maak kennis met de verschillende fieldlabs (in Tilburg en Eindhoven) met slimme sensoren, die onder andere mensen tellen, geluid op een unieke wijze meten, concentraties van en paniek in mensenmassa's meten, en met lichtscenario’s voor een positieve sfeer- en gedragsbeïnvloeding. Doel: de uitgaansgebieden veiliger, levendiger en aantrekkelijker maken. In de sessie extra aandacht voor relevante wet- en regelgeving rond privacy en voor de aanpak van geluidsoverlast in de openbare ruimte en daarmee het terugdringen van geluidsvervuiling als groeiend maatschappelijk probleem.
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyCROW
Geïnspireerd door het Living Lab Stratumseind in Eindhoven heeft de gemeente Tilburg recent haar eigen Living Lab gerealiseerd waar met slimme technologieën het uitgaansgebied Korte Heuvel extra gezellig en veilig zal worden gehouden. Maak kennis met de verschillende fieldlabs (in Tilburg en Eindhoven) met slimme sensoren, die onder andere mensen tellen, geluid op een unieke wijze meten, concentraties van en paniek in mensenmassa's meten, en met lichtscenario’s voor een positieve sfeer- en gedragsbeïnvloeding. Doel: de uitgaansgebieden veiliger, levendiger en aantrekkelijker maken. In de sessie extra aandacht voor relevante wet- en regelgeving rond privacy en voor de aanpak van geluidsoverlast in de openbare ruimte en daarmee het terugdringen van geluidsvervuiling als groeiend maatschappelijk probleem.
More Related Content
Similar to 018 van 2 d naar 3d 4d bouwprocesvisualisaties ervaringen en trainingen in regio twente ppt
Het districtsbestuur van Ekeren besliste in 2010 dat de Weerstandersstraat en de Fortuinstraat zullen worden heraangelegd.
dit is de presentatie van de eerste hoorzitting over de conceptnota.
Dit is de projectwijzer 4 voor studententeams / teamcaptains van de SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge 2024.
Bekijk de SMARTCirculair Projectwijzer Fase 2 hieronder of via Slideshare
Hiermee helpt SMARTCirculair het team
Planning en Projectdocument
Teamcaptains overleg, online, elke 14 dagen
(Maatwerk) gastlessen, masterclasses en bedrijfsbezoeken
Projectwijzer voor studententeams
Alles over de finale voorbereidingen op SMARTCirculair.com
Toolkit met heel veel inspiratie en innovatie
Inspiratie, kennis en hulp via de socials (insta en tiktok)
Jullie mediacampagne
Stichting SMARTCirculair heeft zich ontwikkeld tot een projectbureau dat is gespecialiseerd in het verbinden van Onderwijs, Ondernemers en Overheid rond de klimaatthema’s circulair bouwen en de energietransitie. Met deze thema’s en ontwerpopdrachten gaan leerlingen- en studententeams op hun creatieve, eigen’wijze’ en soms ook eigengereide manier aan de slag wat leidt tot verfrissende productconcepten.
Slimme innovatieve concepten voor de circulaire bouw- en energietransitie waarmee we bijdragen aan de human capital agenda, de klimaatambities en het circulair, toekomstbestendig worden in een snel veranderende wereld.
Wij geloven dat in elke student iets groots schuilt. Dat ze beschikken over een grenzeloze inventiviteit en de aanjager zijn van alles waar we in Nederland trots op zijn. SMARTCirculair organiseert wedstrijden die Nederland smart, circulair en klimaatbestendig maken.
Booosting bestuurslid Pim Marsman (architect) organiseerde op 30 maart 2017 de Booosting activiteit 3D IMRO en de omgevingsvergunning.
Digitaaltechnisch is een driedimensionaal Informatie Model Ruimtelijke Ordening (IMRO) goed mogelijk. En omdat het efficiënter werkt, zal het ook gaan ontstaan: het Planologisch Informatie Model (PIM). Waar staan we dan nu en wat is er voor nodig de transitie af te maken? Hier het verslag van die middag met sprekers uit de wetenschap, lokale overheid, juridisch advies en de infrastructuur.
10 years of water innovation experience. There are 6 success factors: Keyperson, Risk management, Idea, Money Purpose and Time. Including a list of realized innovation WINN projects.
Deze SMARTCirculair Projectwijzer Fase 4 is voor teamcaptains die alles uit hun team willen halen. Nu gaat het gebeuren! Aan jullie om met de input van de opdrachtgever de doorontwikkeling van het ontwerp of de ontwerpen te starten.
Inhoud fase 4
● Voorlopig Ontwerp
● Materialen paspoort
● Bouwfysica
● Onderhoud
● Businessplan opstellen (optioneel)
● Mobiliteitsplan opstellen (optioneel)
● Kosten berekenen
● Terugkoppeling met de opdrachtgever om de 'puntjes op de i te kunnen zetten.
Go for it!
succes Team SMARTCirculair
CLICKNL kick-off Built Environment - FUTURE METROPOLIS | ENERGYCLICKNL
Het Built Environment netwerk van CLICKNL trapte op 27 juni af met het evenement ‘Future Metropolis’. Aan de hand van de thema’s Shopping, Living, Energy en Transit, met bijbehorende voorbeeldprojecten, werd het debat gevoerd over nieuwe vormen van samenwerking tussen creatieve bedrijven, kennisinstellingen en overheid en tot welke inspirerende oplossingen voor de toekomstige stad dit kan leiden.
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijCROW
Geïnspireerd door het Living Lab Stratumseind in Eindhoven heeft de gemeente Tilburg recent haar eigen Living Lab gerealiseerd waar met slimme technologieën het uitgaansgebied Korte Heuvel extra gezellig en veilig zal worden gehouden. Maak kennis met de verschillende fieldlabs (in Tilburg en Eindhoven) met slimme sensoren, die onder andere mensen tellen, geluid op een unieke wijze meten, concentraties van en paniek in mensenmassa's meten, en met lichtscenario’s voor een positieve sfeer- en gedragsbeïnvloeding. Doel: de uitgaansgebieden veiliger, levendiger en aantrekkelijker maken. In de sessie extra aandacht voor relevante wet- en regelgeving rond privacy en voor de aanpak van geluidsoverlast in de openbare ruimte en daarmee het terugdringen van geluidsvervuiling als groeiend maatschappelijk probleem.
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyCROW
Geïnspireerd door het Living Lab Stratumseind in Eindhoven heeft de gemeente Tilburg recent haar eigen Living Lab gerealiseerd waar met slimme technologieën het uitgaansgebied Korte Heuvel extra gezellig en veilig zal worden gehouden. Maak kennis met de verschillende fieldlabs (in Tilburg en Eindhoven) met slimme sensoren, die onder andere mensen tellen, geluid op een unieke wijze meten, concentraties van en paniek in mensenmassa's meten, en met lichtscenario’s voor een positieve sfeer- en gedragsbeïnvloeding. Doel: de uitgaansgebieden veiliger, levendiger en aantrekkelijker maken. In de sessie extra aandacht voor relevante wet- en regelgeving rond privacy en voor de aanpak van geluidsoverlast in de openbare ruimte en daarmee het terugdringen van geluidsvervuiling als groeiend maatschappelijk probleem.
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidCROW
"Als eigenaar van een marketing & strategie bureau Sir Geoffrey adviseer ik gemeenten en (groot) winkelbedrijven (waarvan veel in de Amsterdamse binnenstad) op het gebied van positionering, marketing en communicatie: dat varieert van passentenonderzoek, tot het ontwerp voor een winkelpui of bijvoorbeeld een abri-campagne. Zaken die erg zichtbaar zijn in de openbare ruimte. Daarnaast ben ik ook ondernemer in de Kalverstraat (mede-eigenaar van een horecabedrijf) en heb ik verschillende bestuursfuncties in de Amsterdamse binnenstad (Voorzitter BIZ/Ondernemersvereniging Kalverstraat & Heiligeweg, bestuurslid Amsterdam City en bestuurslid van het Paleiskwartier). Vanuit die bestuursfuncties zit ik veel met verschillende afdelingen van de gemeente aan tafel over erg diverse onderwerpen: van het schoonhouden van de binnenstad, het beperken van de overlast van de toenemende bezoekersaantallen tot veiligheid."
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidCROW
In 1998 startte René Voets zijn carrière bij Interpolis. Hij heeft diverse functies vervuld waaronder manager Vernieuwing. René heeft daarbij preventie neergezet als onderscheidend element voor Interpolis in de markt. Sinds 4 jaar is René senior manager Marketing. Hij is verantwoordelijk voor marketing en sales van particuliere verzekeringen, verzekeringsproposities en –producten en slimme oplossingen van Interpolis. Maar ook is hij opdrachtgever voor een aantal innovatieve projecten, waaronder het ‘SlimOpWeg’ programma.
Daarnaast is René lid van de Klimaatadviesraad van de gemeente Tilburg. Hierin probeert René een brug te slaan tussen de verzekeraar en overheidsinstanties. Hoe kunnen we onze doelen en ambities verenigen? Het reduceren van (schade) risico’s kan volgens René goed samen gaan met de duurzaamheids- en klimaatambities van de gemeente.
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidCROW
“Uitdagingen op sociaal-maatschappelijk vlak: kijk naar een ouder wordende bevolking, toenemende sociale segregatie, ongezondere leefstijlen. Onze openbare ruimte, de plek waar men elkaar op een vanzelfsprekende manier tegen het lijf loopt, heeft een sleutelrol in het tegengaan van mechanismen die deze trends in de hand werken. Echter, de plekken waar mensen elkaar ontmoeten nemen alleen maar af. De winkelstraten ondergaan een devaluatie door ons veranderend winkelgedrag. Maar ook voorheen toegankelijke openbare gebouwen zijn nu niet meer toegankelijk. Kijk naar alle treinstations. Het belang van de openbare ruimte neemt toe, maar tegelijkertijd neemt het aantal plekken af. Het is goed om te realiseren: wat betekent openbare ruimte?”
Of het nu gaat om de stresstest wateroverlast, de Omgevingswet of het Nationaal WegenBestand (NWB): men weet de beheerder openbare ruimte steeds beter te vinden als het gaat om het aanleveren van gegevens. Hoe zorg je ervoor dat deze vragen beantwoord worden, zonder dat het je eigen werk in de weg zit? Een structurele aanpak van de informatievoorziening is noodzakelijk. Hoe kan slim gebruik van de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT) je hierbij helpen?
Een verkenning van de aanpak BOR-BGT die door VNG/KING is ontwikkeld om de informatiehuishouding bij het ontwerpen en beheren van de openbare ruimte door gemeenten te optimaliseren.
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer CROW
Maatschappelijke, economische, technologische en klimatologische ontwikkelingen vragen om radicaal ander beheer: niet langer uitsluitend gericht op het in stand houden van de bestaande inrichting en bestaande functionaliteit van de openbare ruimte. Nieuwe trends en ontwikkelingen stellen nieuwe eisen aan de openbare ruimte. Toekomstgericht beheer kan een cruciale rol spelen bij het realiseren van strategische beleidsdoelstellingen van de gemeente. Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer. Beheer in ontwikkeling; discussieer mee over de toekomstagenda van beheer.
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenCROW
Afgelopen anderhalf jaar is er door CROW en een ontwikkelteam hard gewerkt aan de Beheersystematiek Openbare Ruimte. In deze sneak preview hoor je hoe de systematiek werkt. Hoe stemmen we beheer en beleid op elkaar af, hoe maken we een betrouwbare begroting, wat is de ondergrens van de beheeractiviteiten, hoe houden we rekening met de omgeving, wat zijn de consequenties van onze keuzen en welke beheerstrategieën zijn er? Maak bovendien kennis met een specifieke uitwerking: de Beheersystematiek Verhardingen, en ontdek hoe er op soortgelijke wijze ook ruimte is voor andere disciplines zoals groen en kunstwerken.
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet CROW
Bewonersparticipatie in groenonderhoud: lastig aanbesteden voor de opdrachtgever. Standaardbestek en maatwerk gaan immers moeilijk samen. Dordrecht lost dit op met een innovatief participatiebestek. De aannemer is volledig verantwoordelijk voor het betrekken van bewoners bij de uitvoering van de onderhoudswerkzaamheden. Welke verrekeningssystematiek pas je toe? Hoe laat je als gemeente los? Anderhalf jaar ervaring levert leerzame lessen. Hoe werkt de uiterst succesvolle aanpak en welke dilemma’s kom je als opdrachtgever tegen?
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling CROW
Nul-op-de-Meter, aardgasloze woonwijken en energiecoöperaties die lokaal energie opwekken: de energietransitie zorgt er voor dat de ondergrondse infrastructuur in sneltreinvaart aangepast moet worden om in de toekomst een duurzame energievoorziening te hebben. In de ondergrond ligt zo'n 130.000 kilometer aardgasleiding die overbodig wordt, terwijl het elektranet juist moet worden opgewaardeerd om meer vermogen te kunnen transporteren. Deze ingrepen hebben veel impact op de openbare ruimte en - soms zelfs onvoorziene - gevolgen zoals bomenkap. Gemeente Tilburg is samen met haar netbeheerder (Enexis) intensief aan het werk om de uitdagingen voor de komende tientallen jaren in beeld te brengen. Welke dilemma's komen ze tegen? Welke oplossingen zijn er al gevonden? Wat doet dit met de planning van grootschalige onderhoudsprogramma's? Hoe werken zij samen? Hoe verloopt de communicatie met de bewoners?
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt CROW
Vanuit gezamenlijke belangen - een veilige, leefbare, toegankelijke en duurzame openbare ruimte - besloten Interpolis en gemeente Tilburg enkele jaren geleden om slim samen te werken en krachten te bundelen door ‘learning by doing’. Met projecten zoals het verbeteren van de veiligheid op bedrijventerrein Kreitemolen, het delen van kennis en informatie om wateroverlast in Tilburg te voorkomen, het terugdringen van straatroven en woninginbraken en het verrichten van een wijkschouw krijgt de samenwerking gestalte. Publiek-private samenwerking is niet nieuw. Hoe zorgen we dat het niet bij praten blijft, maar in de praktijk ook iets oplevert? Wat zijn de basiselementen voor een goede samenwerking? Hoe komen projecten van de grond en hoe bereik je een win-win situatie?
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...CROW
Om te sturen op beleving moet je weten hoe de bewoners de openbare ruimte beleven en waar hun behoeftes liggen. Overlast, criminaliteit en een buitenruimte die niet schoon, heel en veilig is, zorgen voor ergernis. Veel maatregelen verminderen weliswaar de irritatie, maar leiden niet direct tot een grotere burgertevredenheid. Dat is wel het geval als de gemeente erin slaagt een ‘wow’-effect te creëren. Met deze nieuwe aanpak wordt ook het eigenaarschap van bewoners versterkt. Maak kennis met het verwachtingsmodel beleving en leer van uitgevoerde belevingswaardeonderzoeken met tips en tops.
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgCROW
Dit jaar vierde de koning Koningsdag in Tilburg: een nationaal evenement met een enorme impact op de stad. Legio afstemming rond het beheer van de openbare ruimte en veiligheid, in overleg met alle betrokkenen en organisaties. Een prachtig evenement voor de bevolking en bezoekers van de stad. Veilig maar ook toegankelijk voor '150 duizend feestgangers' . Veel tegengestelde belangen en wensen. Mobiliteitsvraagstukken, horecabelangen, veiligheidsringen, evenementen en media op één dag. Wat betekent dit voor het beheer van de stad en hoe blijf je ‘in control'?
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
Door: Martin van der Zwan (PLANterra) en Arnoud Overbeeke (A-Garden)
Gemeente Dordrecht heeft in januari 2016 een participatiebestek in de markt gezet. Dat betekent dat de opdrachtnemer A-Garden de taak heeft om de bewoners actief en betrokken te krijgen bij het beheer van de openbare ruimte. In deze sessie vertelt Martin van der Zwan u over de aanleiding voor het bestek en de wijze waarop de aanbesteding is opgezet. Vervolgens vertelt Arnoud Overbeeke u over de concrete activiteiten die A-Garden heeft ontplooit om bewonersinitiatieven te stimuleren en ondersteunen. Welke resultaten zijn tot nu toe bereikt? Wat zijn de belangrijkste discussies met de gemeente? En wat zijn de conclusies en lessen voor de voorgenomen aanpak in de komende jaren?
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...CROW
Door: Marc Zondag (Gemeente Stichtse Vecht) en Martin van der Zwan (PLANterra)
De gemeente Stichtse Vecht heeft januari 2017 een contract afgesloten waarbij met de opdrachtnemer naast de beeldkwaliteit op niveau B ook prestatieafspraken zijn gemaakt ten aanzien van tevredenheid, duurzaamheid, participatie en social return. Graag vertelt de gemeente met adviseur PLANterra hoe deze beoogde effecten zijn meegenomen in het contract, de aanbesteding en het toezicht.
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...CROW
Door: Ton Lesscher (Antea Group)
Gemeente Zoetermeer heeft vorig jaar een ‘effectbestek’ in de markt gezet. In deze sessie volgen we het traject bij de gemeente vanaf het formuleren van de uitvraag voor dit effectbestek, de beoordeling van de inzendingen tot en met de eerste ervaring in de uitvoering vanaf begin 2017. We staan stil bij vragen als:
Hoe is de beheervisie van Zoetermeer vertaalt naar een passende uitvraag voor het beste. Welke Kritische Prestatie Indicatoren zijn gebruikt? Hoe is beoordeeld welke inschrijving het beste paste bij de behoeften van de de inwoners en bestuurders van Zoetermeer? Hoe wordt de geleverde kwaliteit daadwerkelijk gemonitord? Worden daarbij nog wel beeldkwaliteitsniveaus gebruikt?
Door: Erik Punt (Eijkelboom BV) en Carlo Kok (Alles over groenbeheer)
Het weer wordt steeds extremer en groeizamer. Maart 2017 stond in de top 3 van warmste maanden ooit. Nog nooit was er zoveel biomassa uit de openbare ruimte gehaald als in 2016. Dit vergt behoorlijk wat extra inzet in het beheer. Ligt het risico bij de aannemer die net voor 4 jaar een beeldbestek heeft aangenomen? Of was dat nou ook weer niet de bedoeling van het beeldgericht werken? De oplossing ligt vooral in de houding en gedrag hoe opdrachtgever en opdrachtnemer met elkaar omgaan.
Door: Josca van der Sluis (BeheerAccent), Mark van Gurp (CROW)
Beeldkwaliteitsmetingen zijn de basis voor de uitbetaling van aannemers, de beleidsverantwoording aan gemeentebesturen, de communicatie met bewoners en het benchmarken van beheerorganisaties. Het is daarom belangrijk dat de beeldkwaliteitsmetingen worden uitgevoerd door goed opgeleide, gecertificeerde inspecteurs. Hoe goed bent u in het inspecteren van beeldkwaliteit? Test uw theorie- en praktijkkennis tijdens dit mini-examen Inspecteur Beeldkwaliteit.
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...CROW
Door: Erik van de Beld (TOMINGROEP BV), Mark van Gurp (CROW)
Diverse onderdelen van de beeldsystematiek leiden tot discussie of blijken niet aan te sluiten bij de dagelijkse praktijk. De beeldmeetlatten voor onkruidbeheer en voor gras zullen daarom worden aangepast. En ook diverse meetinstructies en definities worden aangescherpt. Vanuit de verschillende onderwerpen vertellen leden van de werkgroepen welke aanpassingen zij voor ogen hebben, en leggen uit waarom.
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
018 van 2 d naar 3d 4d bouwprocesvisualisaties ervaringen en trainingen in regio twente ppt
1. VAN 2D NAAR 3D/4D BOUWPROCESVISUALISATIES
VOORBEELDEN UIT TWENTE
Ir. Léon olde Scholtenhuis, Dr. Timo Hartmann, Prof. Dr. Ir. Ing. André Dorée
University of Twente, the Netherlands
6. Ingewikkeld om raakvlakken te overzien en potentiële conflicten op te sporen
Tijdsdruk afhankelijkheden, raakvlakken genegeerd / over het hoofd gezien
COORDINATIEPROBLEMEN
8. Integratie van 3D-tekening en planning
Voordelen van 4D-CAD volgens literatuur:
Ruimtelijk inzicht in raakvlakken en knelpunten
Alternatieve planningen
Vroegtijdig, gesructureerde uitwerking van uitvoeringsplannen
Hoe beïnvloedt 3D/4D de betrouwbaarheid van rioleringsprojectplanningen?
3D/4D-CAD
9. Mindful organizing (Weick, Sutcliffe Obstfeld, 1999 & Weick, Sutcliffe 2007):
Vergrote aandacht voor onderscheidende details and capaciteit om actie te
ondernemen tegen ongewenste situaties
BETROUWBAARHEID VERGROTEN
HIGH RELIABILITY ORGANIZING-LENS
Anticipatie
1. Sterke focus op fouten
2. Aandacht gericht op uitvoering
3. Weerstand bieden tegen vereenvoudiging
Beheersing
4. Respecteren van expertise
5. Veerkrachtig zijn
10. Vier binnenstedelijke rioleringsprojecen:
Eén ‘traditioneel gecoordineerd project’ geobserveerd
Drie andere projecten ondersteund met 4D-CAD
Geluidsopnames, aantekeningen
Gebruik 4D-CAD geobserveerd
Gegevens geanalyseerd m.b.v. HRO-lens
ONDERZOEKSAANPAK
12. TRADITIONEEL – 4D-CAD ONDERSTEUND
Huidige werkwijze
(‘minder’ mindfulness gedrag)
3D/4D-CAD
(vergroot mindfulness gedrag)
Aandacht voor operationele
processen
Afstemmingen ‘uit het hoofd’
Weinig projectplannen expliciet
gemaakt
Raakvlakken visueel inzichtelijk.
Formeel/expliciete documentatie
beschikbaar
Alertheid op verstoringen Verstoringen worden benoemd,
geen gevolgactie
Onnauwkeurigheden en
uitvoeringsconflicten besproken
Weerstand tegen
vereenvoudiging
Ideale werkomstandigheden Visualisaties prikkelen partijen om
gedetailleerdere planningen af te
geven
Nastreven van
veerkrachtigheid
Tijdsdruk: weinig tijd voor
raakvlakanalyse en buffering
Alternatieve plannen en
beheersmaatregelen geëvalueerd.
14. “ Bij complexe werken met veel raakvlakken.” [hoofdontwerper bij een
civiele aannemer]
“In de voorbereidingsfase voor afstemming van werkzaamheden
kabelbeheerder en civiele aannemer.” [ontwerper bij een civiele
aannemer]
“Bij de eerste bouwvergadering, nadat alle aannemers bekend zijn en
planningen verwerkt zijn.” [civiele werkvoorbereider bij een gemeente]
REACTIES: TOEPASSING
15. modelontwerp voor alle verschillende disciplines [stedenbouwkundig
tekenaar bij en gemeente]
“ (Ten behoeve van verfijnde) afstemming van de planningen van de
werkzaamheden van verschillende disciplines.” [civiele werkvoorbereider
bij een gemeente]
Om knelpunten te ontdekken en elimineren. Dit levert tijdswinst op.
[civiele werkvoorbereider bij een gemeente]
“(als) visuele weergave externen/derden om begrip te creëren.” [sr.
projectleider bij een gemeente]
“voor onze planning m.b.t. reconstructiewerkzaamheden.”
[projectcoördinator bij een nutsaannemer]
Om tenders te kunnen voorbereiden. [ontwerpers bij een civiele
aannemer]
REACTIES: VOORDELEN
16. De nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van de projectgegevens
moet hoog genoeg zijn. [civiele werkvoorbereider bij een gemeente]
“Alle partijen (moeten) al in een vroegtijdig stadium om tafel zitten. (bijv.
bouwteam)” [hoofdontwerper bij een civiele aannemer]
“inspanning voor een 4D planning nog te hoog.” [civiele
werkvoorbereider van een gemeente]
“4D is voor mij ongeschikt, omdat de aannemer of de projectleider de
planning maakt.” [stedenbouwkundig tekenaar bij een gemeente]
Een uitdaging is dat alle partijen beschikking moeten hebben over de
software.
Gemeenten vragen (nog) niet naar 3D-modellen en tekenaars kunnen
gemakkelijker en sneller tekeningen in 2D maken. [directeur van
adviesbureau, een ontwerper bij een gemeente]
REACTIES: KANTTEKENINGEN
17. Vergelijking traditioneel geplande rioleringsprojecten en 4D-CAD-pilots
4D stimuleert mindfulnessgedragingen: meer aandacht voor operationele
processen, altertheid op verstoring, minder vereenvoudigingen, veerkracht
Vergroot mindfulness-gedrag vergroot betrouwbaarheid
4D-implementatie komt langzaam op gang
Kans en taak voor de stadsingenieurs in de rest van Nederland!
CONCLUSIES
18. HARTELIJK DANK VOOR UW AANDACHT
L.L.OLDESCHOLTENHUIS@UTWENTE.NL
T.HARTMANN@UTWENTE.NL
A.G.DOREE@UTWENTE.NL