SlideShare a Scribd company logo
‫بدرخشید‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫کلید‬
8‫در‬ ‫ما‬ ‫زندگی‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫تر‬ ‫روشن‬ ‫عبارت‬ ‫به‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫سپری‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫زمانی‬ ‫حداقل‬ ، ‫ساعت‬
‫ک‬ ‫محیط‬‫در‬ ‫و‬ ‫ار‬‫گذرد‬ ‫می‬ ‫همکارانمان‬ ‫کنار‬
‫هست‬ ‫هم‬ ‫مان‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫کننده‬ ‫مشخص‬ ‫آمد‬ ‫در‬ ‫منبع‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫ما‬ ‫پیشه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫پس‬.
‫این‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫مان‬ ‫اجتماعی‬ ‫پذیرش‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫اجتماعی‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫هم‬ ،‫کار‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫درخشش‬
‫ع‬ ‫و‬ ‫بدرخشید‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫چطور‬ ‫که‬ ‫آموزیم‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫گزارش‬‫همکارانتان‬ ‫با‬ ‫آمیز‬ ‫مسالمت‬ ‫زندگی‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫بر‬ ‫الوه‬
‫یابید‬ ‫دست‬ ‫هم‬ ‫شغلی‬ ‫های‬ ‫پیشرفت‬ ‫به‬ ‫بتوانید‬.
1.‫باشید‬ ‫مطلع‬ ‫گذرد‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫از‬
‫شرکت‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫کار‬ ‫مشغول‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫زشت‬ ‫خیلی‬ ‫است‬ ‫مشهور‬ ‫ارتباطات‬ ‫عصر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کنونی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬
‫نباشید‬ ‫مطلع‬ ‫گذرد‬ ‫می‬.
‫هر‬‫مستقیم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫باشد‬ ‫مطلع‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫پروسه‬ ‫و‬ ‫امور‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫کامندی‬
‫نباشد‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫کارش‬ ‫با‬.
2.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خودتان‬ ‫خاص‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬
‫تا‬ ‫و‬ ‫نانوشته‬ ‫روابط‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫و‬ ‫آشکار‬ ‫روابط‬ ‫شبکه‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫هر‬ ‫در‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫گذار‬ ‫ثیر‬
‫است‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫دست‬ ‫کاری‬ ‫هر‬ ‫سرنخ‬ ‫بدانید‬ ‫و‬ ‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫شرکتتان‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫افراد‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬!
3.‫نباشید‬ ‫گروهی‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ‫وامدار‬
‫برخی‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫شرکتی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫نشوید‬ ‫وابسته‬ ‫خاصی‬ ‫فرد‬ ‫یا‬ ‫گروه‬ ‫به‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬
‫سازم‬ ‫کارکنان‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫کدام‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫باشید‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫همه‬ ‫با‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ ‫شما‬ ‫دارند‬ ‫صمیمیت‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫سایرین‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫ان‬
‫نشوید‬ ‫وامدار‬ ‫و‬ ‫وابسته‬ ‫اندازه‬.
4‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫حیاتی‬ ‫های‬ ‫رگ‬
‫مجموعه‬ ‫آن‬ ‫درآمد‬ ‫اصلی‬ ‫منبع‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫محرمانه‬ ‫بعضا‬ ‫و‬ ‫ویژه‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫سازمانی‬ ‫هر‬‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬
‫خوبی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هستند‬ ‫ای‬ ‫مرحله‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫شریان‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ .‫آید‬
‫بشناسید‬.
5.‫باشید‬ ‫معقول‬
‫بیاندازید‬ ‫جا‬ ‫همکاران‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شخصیتتان‬ ‫و‬ ‫خودتان‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫تصویری‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬.‫امور‬ ‫رساندن‬ ‫ثمر‬ ‫به‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسی‬
‫کاری‬ ‫،هیچ‬ ‫است‬‫بخشد‬ ‫ارتقا‬ ‫را‬ ‫همکارانش‬ ‫و‬ ‫خودش‬ ‫جایگاه‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫سعی‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫نمی‬ ‫انجام‬ ‫سری‬ ‫سر‬ ‫را‬.
6.‫بگذارید‬ ‫امور‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دیگران‬
‫سازنده‬ ‫نظرات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ضمن‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ ‫کنید‬ ‫معرفی‬ ‫همکارانتان‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫هستید‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫مشغول‬ ‫و‬ ‫دارید‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫آنچه‬
‫به‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬ ‫احساس‬ ‫جمع‬ ‫در‬ ‫آنها‬‫آورید‬ ‫وجود‬.
7.‫باشید‬ ‫سازگار‬ ‫باهمه‬
‫با‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫انعطاف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مقصود‬ ‫بلکه‬ ‫نیست‬ ‫دیگری‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬ ،‫کردن‬ ‫بازی‬ ‫نقش‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫سازگاری‬
‫ارتباطاتشان‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫سطح‬ ،‫شان‬ ‫شغلی‬ ‫موقعیت‬ ‫از‬ ‫جدا‬ ‫همکارانتان‬ ‫تک‬ ‫تک‬ ‫به‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫محترمانه‬ ‫رفتار‬ ‫همه‬
‫بگذ‬ ‫احترام‬‫ارید‬.
8.‫باشید‬ ‫رازدار‬
‫روز‬ ‫طی‬ ‫در‬‫حرف‬‫به‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫رازدار‬ ‫مواردی‬ ‫اینچنین‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫برسند‬ ‫شما‬ ‫گوش‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مختلفی‬ ‫رازهای‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫نکنید‬ ‫دخیل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خودتان‬ ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫دیدگاه‬ ‫اما‬ ‫شوید‬ ‫وارد‬ ‫ست‬ ‫شما‬ ‫حرفه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫عرصه‬.
9.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫معقول‬ ‫انتظارات‬
‫بر‬ ‫همیشه‬‫گذار‬ ‫شماتاثیر‬ ‫حرف‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫صحبت‬ ‫جاهایی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫که‬ ‫بروید‬ ‫رئیس‬ ‫اتاق‬ ‫به‬ ‫هایی‬ ‫خواست‬ ‫در‬ ‫ای‬
‫دهد‬ ‫نمی‬ ‫گوش‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫کسی‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫روشن‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهید‬ ‫رادیویی‬ ‫مثل‬ ‫اینصورت‬ ‫غیر‬ ‫در‬ ‫باشد‬!!
10.‫باشید‬ ‫صادق‬
‫همکا‬ ‫از‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫خوشحالی‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫چیزهایی‬ ‫بابت‬ ‫همیشه‬‫کنید‬ ‫سپاسگذاری‬ ‫رانتان‬.‫خاصی‬ ‫یاتصمیم‬ ‫و‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫وقتی‬
‫شما‬ ‫به‬ ‫مردم‬ ‫اطمینان‬ ‫تا‬ ‫باشید‬ ‫صادق‬ ‫همیشه‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫کنید‬ ‫ابراز‬ ‫بالفاصله‬ ‫شوید‬ ‫می‬ ‫ناراحت‬ ‫آنها‬ ‫سوی‬ ‫از‬
‫شود‬ ‫بیشتر‬.

More Related Content

Similar to کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید

راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفق
کسب و کار شما
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
Reza Maleki
 
آناتومی یک تیم کاری موفق
آناتومی یک تیم کاری موفقآناتومی یک تیم کاری موفق
آناتومی یک تیم کاری موفق
Yaas Arghavani System Engineering (ICT Subsidiary of Mellat Bank)
 
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگراهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
aliaalistartup
 
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
Navid Bazmandegan
 
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
Modirinfo
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
International Web Marketing Group
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
کسب و کار شما
 
مدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستندمدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستند
کسب و کار شما
 
Embracing Change FA
Embracing Change FAEmbracing Change FA
Embracing Change FAAmir Shakeri
 
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی هاناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
Hossein Nourian, DBA
 
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگراهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
aliaalistartup
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
Reza Maleki
 
Business Model Canvas
Business Model Canvas Business Model Canvas
Business Model Canvas
AmirAfarinandeh
 
Abdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills WorkshopAbdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills Workshop
guest5e1e097
 
انتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسبانتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسب
کسب و کار شما
 
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران  در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدیتیپ ها و رفتار کاربران  در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
Hossein Zeinivand
 
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانیreza kaboli
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟Hamid Keshmiri
 
خواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نوخواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نوMahdi Soodavari
 

Similar to کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید (20)

راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفق
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
 
آناتومی یک تیم کاری موفق
آناتومی یک تیم کاری موفقآناتومی یک تیم کاری موفق
آناتومی یک تیم کاری موفق
 
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگراهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
 
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
 
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
 
مدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستندمدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستند
 
Embracing Change FA
Embracing Change FAEmbracing Change FA
Embracing Change FA
 
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی هاناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
 
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگراهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Business Model Canvas
Business Model Canvas Business Model Canvas
Business Model Canvas
 
Abdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills WorkshopAbdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills Workshop
 
انتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسبانتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسب
 
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران  در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدیتیپ ها و رفتار کاربران  در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
 
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
 
خواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نوخواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نو
 

کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید

  • 1. ‫بدرخشید‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫کلید‬ 8‫در‬ ‫ما‬ ‫زندگی‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫تر‬ ‫روشن‬ ‫عبارت‬ ‫به‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫سپری‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫زمانی‬ ‫حداقل‬ ، ‫ساعت‬ ‫ک‬ ‫محیط‬‫در‬ ‫و‬ ‫ار‬‫گذرد‬ ‫می‬ ‫همکارانمان‬ ‫کنار‬ ‫هست‬ ‫هم‬ ‫مان‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫کننده‬ ‫مشخص‬ ‫آمد‬ ‫در‬ ‫منبع‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫ما‬ ‫پیشه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫پس‬. ‫این‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫مان‬ ‫اجتماعی‬ ‫پذیرش‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫اجتماعی‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫هم‬ ،‫کار‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫درخشش‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫بدرخشید‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫چطور‬ ‫که‬ ‫آموزیم‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫گزارش‬‫همکارانتان‬ ‫با‬ ‫آمیز‬ ‫مسالمت‬ ‫زندگی‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫بر‬ ‫الوه‬ ‫یابید‬ ‫دست‬ ‫هم‬ ‫شغلی‬ ‫های‬ ‫پیشرفت‬ ‫به‬ ‫بتوانید‬. 1.‫باشید‬ ‫مطلع‬ ‫گذرد‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫کار‬ ‫مشغول‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫زشت‬ ‫خیلی‬ ‫است‬ ‫مشهور‬ ‫ارتباطات‬ ‫عصر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کنونی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫نباشید‬ ‫مطلع‬ ‫گذرد‬ ‫می‬. ‫هر‬‫مستقیم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫باشد‬ ‫مطلع‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫کار‬ ‫پروسه‬ ‫و‬ ‫امور‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫کامندی‬ ‫نباشد‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫کارش‬ ‫با‬. 2.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خودتان‬ ‫خاص‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫نانوشته‬ ‫روابط‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫و‬ ‫آشکار‬ ‫روابط‬ ‫شبکه‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫هر‬ ‫در‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫گذار‬ ‫ثیر‬ ‫است‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫دست‬ ‫کاری‬ ‫هر‬ ‫سرنخ‬ ‫بدانید‬ ‫و‬ ‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫شرکتتان‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫افراد‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬! 3.‫نباشید‬ ‫گروهی‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ‫وامدار‬ ‫برخی‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫شرکتی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫نشوید‬ ‫وابسته‬ ‫خاصی‬ ‫فرد‬ ‫یا‬ ‫گروه‬ ‫به‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ ‫سازم‬ ‫کارکنان‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫کدام‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫باشید‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫همه‬ ‫با‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ ‫شما‬ ‫دارند‬ ‫صمیمیت‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫سایرین‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫ان‬ ‫نشوید‬ ‫وامدار‬ ‫و‬ ‫وابسته‬ ‫اندازه‬. 4‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫حیاتی‬ ‫های‬ ‫رگ‬ ‫مجموعه‬ ‫آن‬ ‫درآمد‬ ‫اصلی‬ ‫منبع‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫محرمانه‬ ‫بعضا‬ ‫و‬ ‫ویژه‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫سازمانی‬ ‫هر‬‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هستند‬ ‫ای‬ ‫مرحله‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫شریان‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ .‫آید‬ ‫بشناسید‬. 5.‫باشید‬ ‫معقول‬ ‫بیاندازید‬ ‫جا‬ ‫همکاران‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شخصیتتان‬ ‫و‬ ‫خودتان‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫تصویری‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬.‫امور‬ ‫رساندن‬ ‫ثمر‬ ‫به‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسی‬ ‫کاری‬ ‫،هیچ‬ ‫است‬‫بخشد‬ ‫ارتقا‬ ‫را‬ ‫همکارانش‬ ‫و‬ ‫خودش‬ ‫جایگاه‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫سعی‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫نمی‬ ‫انجام‬ ‫سری‬ ‫سر‬ ‫را‬. 6.‫بگذارید‬ ‫امور‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دیگران‬ ‫سازنده‬ ‫نظرات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ضمن‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ ‫کنید‬ ‫معرفی‬ ‫همکارانتان‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫هستید‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫مشغول‬ ‫و‬ ‫دارید‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫به‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬ ‫احساس‬ ‫جمع‬ ‫در‬ ‫آنها‬‫آورید‬ ‫وجود‬. 7.‫باشید‬ ‫سازگار‬ ‫باهمه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫انعطاف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مقصود‬ ‫بلکه‬ ‫نیست‬ ‫دیگری‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬ ،‫کردن‬ ‫بازی‬ ‫نقش‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫سازگاری‬
  • 2. ‫ارتباطاتشان‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫سطح‬ ،‫شان‬ ‫شغلی‬ ‫موقعیت‬ ‫از‬ ‫جدا‬ ‫همکارانتان‬ ‫تک‬ ‫تک‬ ‫به‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫محترمانه‬ ‫رفتار‬ ‫همه‬ ‫بگذ‬ ‫احترام‬‫ارید‬. 8.‫باشید‬ ‫رازدار‬ ‫روز‬ ‫طی‬ ‫در‬‫حرف‬‫به‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫رازدار‬ ‫مواردی‬ ‫اینچنین‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫برسند‬ ‫شما‬ ‫گوش‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مختلفی‬ ‫رازهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نکنید‬ ‫دخیل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خودتان‬ ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫دیدگاه‬ ‫اما‬ ‫شوید‬ ‫وارد‬ ‫ست‬ ‫شما‬ ‫حرفه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫عرصه‬. 9.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫معقول‬ ‫انتظارات‬ ‫بر‬ ‫همیشه‬‫گذار‬ ‫شماتاثیر‬ ‫حرف‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫صحبت‬ ‫جاهایی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫که‬ ‫بروید‬ ‫رئیس‬ ‫اتاق‬ ‫به‬ ‫هایی‬ ‫خواست‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫دهد‬ ‫نمی‬ ‫گوش‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫کسی‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫روشن‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهید‬ ‫رادیویی‬ ‫مثل‬ ‫اینصورت‬ ‫غیر‬ ‫در‬ ‫باشد‬!! 10.‫باشید‬ ‫صادق‬ ‫همکا‬ ‫از‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫خوشحالی‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫چیزهایی‬ ‫بابت‬ ‫همیشه‬‫کنید‬ ‫سپاسگذاری‬ ‫رانتان‬.‫خاصی‬ ‫یاتصمیم‬ ‫و‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫وقتی‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫مردم‬ ‫اطمینان‬ ‫تا‬ ‫باشید‬ ‫صادق‬ ‫همیشه‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫کنید‬ ‫ابراز‬ ‫بالفاصله‬ ‫شوید‬ ‫می‬ ‫ناراحت‬ ‫آنها‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫بیشتر‬.