هذه المحاضرة بعنوان بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع
Project Work Performance Data, Informational and Reports
تحدثت فيها عن آلية عمل مدير المشروع طريقة تخطيط مدير المشروع لقياس ومتابعة المشروع وذلك عبر تحديد بيانات أداء المشروع التي سيقوم بقياسها أثناء تنفيذ المشروع وموعد قياسها.
اثناء التنفيذ يقوم مدير المشروع بقياس هذه البيانات وتحويلها لمعلومات أداء العمل ويقارن معلومات أداء العمل الناتجة بالمخطط لها.
وبعدها يقوم بتجميع في تقرير(تقارير) أداء العمل الذي يسلط الضوء على أداء المشروع ككل وبه القرارات التصحيحية او العلاجية او الوقائية اللازمة (إن كان هناك داعي لها إذا وجد انحراف في المشروع مقارنة بالمخطط له).
ومن ثمّ يقوم مدير المشروع بتوزيع هذا التقرير (التقارير) للمعنيين بالمشروع وأصحاب العلاقة في المشروع على حسب خطة إدارة التواصل
خطة العمل ( 3) الخطة الانتاجية
ما هي مكونات العملية الانتاجية
حالة دراسية
التكاليف التشغيلية االلازمة للعملية الانتاجية
التكاليف التشغيلية الاخري
القدرة الانتاجية والطاقة الانتاجية المستغلة
الاهلاك
هذه المحاضرة بعنوان بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع
Project Work Performance Data, Informational and Reports
تحدثت فيها عن آلية عمل مدير المشروع طريقة تخطيط مدير المشروع لقياس ومتابعة المشروع وذلك عبر تحديد بيانات أداء المشروع التي سيقوم بقياسها أثناء تنفيذ المشروع وموعد قياسها.
اثناء التنفيذ يقوم مدير المشروع بقياس هذه البيانات وتحويلها لمعلومات أداء العمل ويقارن معلومات أداء العمل الناتجة بالمخطط لها.
وبعدها يقوم بتجميع في تقرير(تقارير) أداء العمل الذي يسلط الضوء على أداء المشروع ككل وبه القرارات التصحيحية او العلاجية او الوقائية اللازمة (إن كان هناك داعي لها إذا وجد انحراف في المشروع مقارنة بالمخطط له).
ومن ثمّ يقوم مدير المشروع بتوزيع هذا التقرير (التقارير) للمعنيين بالمشروع وأصحاب العلاقة في المشروع على حسب خطة إدارة التواصل
خطة العمل ( 3) الخطة الانتاجية
ما هي مكونات العملية الانتاجية
حالة دراسية
التكاليف التشغيلية االلازمة للعملية الانتاجية
التكاليف التشغيلية الاخري
القدرة الانتاجية والطاقة الانتاجية المستغلة
الاهلاك
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداري من أول الحفر و مروراً بالتركيبات و التشطيبات و انتهاءاً بالتسليم متضمناً جميع التفاصيل و جداول الحصر و الشرح المفصل من الموقع ..
هذه المحاضرة تحدثت فيها عن إدارة القيمة المكتسبة
Earned Value Management
وهي أسلوب متبع لقياس ومتابعة المشاريع والتحكم بها. تناولت هذه المحاضرة بعض المفاهيم الخاطئة في قياس المشاريع ومن ثم تم شرح إدارة القيمة المكتسبة وفوائدها. وتم التطرق لخطوات بناء واستخدام إدارة القيمة المكتسبة وشرح مؤشرات الأداء التي يتم استخدامها فيها.
شركات التشييد وتشمل :-
الحسابات
التعاقد مع العميل وبدء الحركة
بدء المشروع والعطاءات
ادارة المشروعات والتنفيذ
الحملة الميكانيكية
حسابات البنوك والخزائن
مستخلصات المقاولين
مستخلصات العملاء
الأصول
المخازن
تكاليف المقاولات
حضور وانصراف
شؤون العاملين
المرتبات
Introduction to Cost Management and Professional Certificates
محتوى المحاضرة:
●عناصر التكلفة الرئيسية للمشاريع.
●طرق ومستويات تقدير التكاليف.
●القيمة المكتسبة والتحكم في التكاليف.
●المؤثرات المختلفة على التكاليف.
●أهم الشهادات الاحترافية في إدارة التكاليف.
●فكرة عن شهادة CCP وكيفية الحصول عليها.
عن الدورة
من خلال هذه الدورة يتم تغطية كافة عناصر ادارة المشاريع المطابقة للموصفات والمعايير المعتمدة والمتبعة في المعهد العالي لادارة المشاريع PMI , التى تمكن المتدرب من التعامل مع مراحل وعناصر المشروع باحتراف ومهنية عالية ,هذا باتباعه وممارسته لكل خطوات مراحل ادارة المشروع واتقانيه لما سيتحصل عليه من خلال حضوره لجميع محاضرات وورش عمل الدورة التدريبةو التي ستمكنه من اجتياز امتحان PMP بنجاح انشاء الله.
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة
هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداري من أول الحفر و مروراً بالتركيبات و التشطيبات و انتهاءاً بالتسليم متضمناً جميع التفاصيل و جداول الحصر و الشرح المفصل من الموقع ..
هذه المحاضرة تحدثت فيها عن إدارة القيمة المكتسبة
Earned Value Management
وهي أسلوب متبع لقياس ومتابعة المشاريع والتحكم بها. تناولت هذه المحاضرة بعض المفاهيم الخاطئة في قياس المشاريع ومن ثم تم شرح إدارة القيمة المكتسبة وفوائدها. وتم التطرق لخطوات بناء واستخدام إدارة القيمة المكتسبة وشرح مؤشرات الأداء التي يتم استخدامها فيها.
شركات التشييد وتشمل :-
الحسابات
التعاقد مع العميل وبدء الحركة
بدء المشروع والعطاءات
ادارة المشروعات والتنفيذ
الحملة الميكانيكية
حسابات البنوك والخزائن
مستخلصات المقاولين
مستخلصات العملاء
الأصول
المخازن
تكاليف المقاولات
حضور وانصراف
شؤون العاملين
المرتبات
Introduction to Cost Management and Professional Certificates
محتوى المحاضرة:
●عناصر التكلفة الرئيسية للمشاريع.
●طرق ومستويات تقدير التكاليف.
●القيمة المكتسبة والتحكم في التكاليف.
●المؤثرات المختلفة على التكاليف.
●أهم الشهادات الاحترافية في إدارة التكاليف.
●فكرة عن شهادة CCP وكيفية الحصول عليها.
عن الدورة
من خلال هذه الدورة يتم تغطية كافة عناصر ادارة المشاريع المطابقة للموصفات والمعايير المعتمدة والمتبعة في المعهد العالي لادارة المشاريع PMI , التى تمكن المتدرب من التعامل مع مراحل وعناصر المشروع باحتراف ومهنية عالية ,هذا باتباعه وممارسته لكل خطوات مراحل ادارة المشروع واتقانيه لما سيتحصل عليه من خلال حضوره لجميع محاضرات وورش عمل الدورة التدريبةو التي ستمكنه من اجتياز امتحان PMP بنجاح انشاء الله.
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة
هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية