SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ПРЕЗЕНТАЦИЯ,
прилагаемая к заявке о предоставлении
гранта от ________________________
Наименование инновационного проекта:
[…]
Наименование организации: […]
2
1. Резюме инновационного проекта (далее – Проект)
Общее описание Проекта
 [Описание проблемы, на решение которой направлен
Проект]
 [Суть разработки (описание производимого продукта
(технологии) и его характеристики)]
 [Технологическая направленность Проекта]
Стадия проекта, на которую подается данная заявка
 [номер стадии в соответствии с Грантовой политикой
Фонда]
Динамика развития Проекта до настоящего времени
 [что уже сделано для решения рассматриваемой
проблемы (по созданию продукта, технологии)]
Текущее состояние
 [текущее состояние проводимой командой НИОКР и
параметры имеющихся результатов, образцов]
Перспективы разработки
 [технические параметры конечного продукта проекта]
 [технические параметры продукта, достигнутые на
данный момент с указанием наличия
подтверждающего материала]
 [Планируемый срок начала реализации Проекта и
начала коммерциализации разработки]
План достижения
 [критические научно-технологические
неопределённости, которые будет необходимо
устранить в ходе НИОКР]
 [планируемые этапы НИОКР и промежуточные
целевые показатели (функциональные и
количественные)]
3
2. Целевой рынок и конкуренция
Потребности потребителей
 [Чем текущие существующие на рынке решения не удовлетворяют
текущим и будущим потребностям потребителей. Как текущие
решения могут быть существенно улучшены]
 [Какие ключевые отличия целевого конечного продукта от
существующих решений и новых продуктов помогут выйти на рынок в
будущем]
 [Почему покупатель предпочтет продукт проекта альтернативным
решениям, удовлетворяющим те же потребности, пусть даже и с
помощью иной технологии]
Разработки аналогичных продуктов
 [разработки конкурирующих решений о которых известно
Заявителю]
 [ключевые сходства и отличия разрабатываемых решений и
продукта проекта]
 [обоснование того, что создаваемый продукт будет востребован
рынком в момент коммерциализации с учетом прогноза развития
технологий]
Существующие решения на рынке
Наименование
модели/ продукта
Стадия [Параметр 1] [Параметр 2] [Параметр 3] [Параметр 4] Цена/ стоимость
владения, [руб]
[Модель/ продукт 1] [На рынке/ в разработке] […] […] […] […] […]
[Модель/ продукт 2] [На рынке/ в разработке] […] […] […] […] […]
Примечание: а) если применимо Источники: [Источник 1], [Источник 2], [Источник 3]
Оценка рынка [2012] [2017] [2020]
Мировой рынок
В количественном выражении, [размерность] […] […] […]
В денежном выражении, [размерность] […] […] […]
Внутренний рынок
В количественном выражении, [размерность] […] […] […]
В денежном выражении, [размерность] […] […] […]
Схема коммерциализации
[Например: продажа продукции конечным потребителям; продажа лицензий на технологию и/ или продукт; создание дистрибуторских или
партнерских каналов; выпуск производственного оборудования на мощностях […]; и т.д.]
Сегмент(ы) рынка на который ориентирован продукт
 [географические …]
 [продуктовые …]
Потенциальные потребители продукта проекта
 [Перечислите 5-10 компаний, потенциальных потребителей]
Существующие патенты
 Российские патенты
‒ [Название патента, правообладатель, область, дата,
срок]
 PCT
‒ [Название патента, правообладатель, область, дата,
срок]
‒ Планируемые патенты
Планируемые патенты
 Российские патенты
‒ [Название патента, правообладатель, область,
ожидаемая дата заявки, ожидаемая дата получения
патента]
 PCT
‒ [Название патента, правообладатель, область,
ожидаемая дата заявки, ожидаемая дата получения
патента]
13.08.2015 4
3. Технология и интеллектуальная собственность
Описание инновации
 [Краткое описание сути инновационной разработки]
 […]
Описание научно-технической новизны
 [Краткое обоснование новизны в сравнении с
российскими и мировыми разработками]
 [Возможность достижения структурных сдвигов в
отрасли или значительных изменений в используемых
технологиях и/или себестоимости процессов
благодаря инновации]
 [Ключевые прогнозируемые конкурентные
преимущества продукта получаемые аза счет
применения научно-технической инновации]
 [Глобальная конкурентоспособность и/ или позитивное
влияние на импортзамещение]
 [Влияние на ключевые продуктовые цепочки отрасли]
13.08.2015 5
4. Команда и соинвестор Проекта
[ФИО]
 [Роль в проекте]
 [Предполагаемая должность]
 [Зона ответственности: Наука и
технологии/ Коммерциализация и
продажи/ Финансы и инвестиции]
 [Степень участия в проекте: Полная]
 занятость/ частичная занятость/
консультант по договору]
 [Сфера деятельности и релевантный
опыт]
 [Два последних места работы с
указанием должности]
 […]
Руководитель проекта:
 [ФИО]
 [Генеральный директор]
 [Степень участия в проекте: Полная
занятость/ частичная занятость/
консультант по договору]
 [Сфера деятельности и релевантный
опыт]
 [Два последних места работы с
указанием должности]
 […]
[ФИО]
 [Роль в проекте]
 [Предполагаемая должность]
 [Зона ответственности: Наука и
технологии/ Коммерциализация и
продажи/ Финансы и инвестиции]
 [ Степень участия в проекте: Полная
занятость/ частичная занятость/
консультант по договору]
 [Сфера деятельности и релевантный
опыт]
 [Два последних места работы с
указанием должности]
 […]
[ФИО]
 [Роль в проекте]
 [Предполагаемая должность]
 [Зона ответственности: Наука и
технологии/ Коммерциализация и
продажи/ Финансы и инвестиции]
 [Степень участия в проекте: Полная
занятость/ частичная занятость/
консультант по договору]
 [Сфера деятельности и релевантный
опыт]
 [Два последних места работы с
указанием должности]
 […]
Краткое резюме ключевых членов команды Проекта План по привлечению инвестиций
Привлечение финансирования на текущую стадию
 [Полное юридическое наименование соинвестора]
 [Аффилированность с cоинвестором]
 [Механизм внесения инвестиции в компанию-участника]
 [Профиль cо-инвестора: опыт в реализации подобных проектов,
финансовое состояние соинвестора]
 [каким образом и в какой срок соинвестор планирует возвращать
инвестиции]
 […]
Привлечение финансирования на последующих этапах
реализации проекта
[Оценка объема необходимых инвестиций на всех стадиях проекта
вплоть до коммерциализации]
 [Каким образом будет осуществляться финансирование проекта после
завершения текущей стадии (на которую запрашивается грант)]
1. Укрупненный план развития Проекта:
– План коммерциализации (в перспективе ближайших 5 лет)
– План по привлечению инвестиций
– План R&D
– План по защите интеллектуальной собственности
2. Финансовый план Проекта:
– Запрашиваемый объем денежных средств (с пропорцией Сколково/Соинвестор)
– Расходы по Проекту (с разбивкой по основным статьям - ФОТ, оборудование, комплектующие и т.д., по
возможности приведите диаграмму)
– Ожидаемые ключевые финансовые результаты и ориентировочный срок их достижения
13.08.2015 6
5. Дорожная карта и финансовый план Проекта
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Конфиденциально
Ключевые действия
Текущий статус
(Завершенные мероприятия)
Стадия, на которую
привлекается грант
Последующие стадии
Сроки реализации I, год II, год
III,
год
IV,
год
I, год II, год
III,
год
IV,
год
I, год II, год
III,
год
IV,
год
Исследования и разработки
1. [Мероприятие] ˅
2. [Мероприятие] ˅
3. [Мероприятие] ˅
4. [Мероприятие] ˅
Маркетинг и внедрение
1. [Мероприятие] ˅
2. [Мероприятие] ˅
Интеллектуальная собственность
1. [Мероприятие] ˅
2. [Мероприятие]. ˅
Финансирование
1. [Мероприятие] ˅
2. [Мероприятие] ˅
Комментарии:
– На плане-графике необходимо
отметить моменты времени,
когда то или иное мероприятие
совершилось или должно быть
совершено
– При необходимости добавьте
основные вехи - контрольные
точки, моменты получения
результатов, моменты
устранения научно-
технических
неопределенностей и т.п.,
актуальные для Вашего
проекта
– Данное информационное окно
с пояснениями можно удалить

More Related Content

Viewers also liked

إنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشر
إنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشرإنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشر
إنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشرMoussaoui Abdrahman
 
Интернет-ТВ как новый формат в Сети
Интернет-ТВ как новый формат в Сети  Интернет-ТВ как новый формат в Сети
Интернет-ТВ как новый формат в Сети Медведев Маркетинг
 
Ugledajte se na nas
Ugledajte se na nasUgledajte se na nas
Ugledajte se na nasVesna_M
 
Brief Intro to Shaoxing
Brief Intro to ShaoxingBrief Intro to Shaoxing
Brief Intro to ShaoxingFCT at LSSU
 
Kobe.py 勉強会 minecraft piスライド
Kobe.py 勉強会 minecraft piスライドKobe.py 勉強会 minecraft piスライド
Kobe.py 勉強会 minecraft piスライドMasafumi Terazono
 
Metacognition & Self-regulated Learning
Metacognition & Self-regulated LearningMetacognition & Self-regulated Learning
Metacognition & Self-regulated LearningFCT at LSSU
 
Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new?
Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new? Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new?
Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new? Simeon Nedkov
 
カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話
カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話
カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話Takahiro Yonei
 
10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестораAlexey Chernyak
 
Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜
Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜
Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜suga masao
 
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIALLA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIALAntonio Núñez
 
11 key elements of a high quality business investment proposal
11 key elements of a high quality business investment proposal11 key elements of a high quality business investment proposal
11 key elements of a high quality business investment proposalSimcom Global Trade Solutions
 

Viewers also liked (17)

إنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشر
إنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشرإنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشر
إنفوجرافيك - أهمية إنشاء تطبيق للهواتف الذّكية للمدوّنة أو منصّة النشر
 
Интернет-ТВ как новый формат в Сети
Интернет-ТВ как новый формат в Сети  Интернет-ТВ как новый формат в Сети
Интернет-ТВ как новый формат в Сети
 
Ugledajte se na nas
Ugledajte se na nasUgledajte se na nas
Ugledajte se na nas
 
Brief Intro to Shaoxing
Brief Intro to ShaoxingBrief Intro to Shaoxing
Brief Intro to Shaoxing
 
Anti Obesity Day 2015
Anti Obesity Day 2015Anti Obesity Day 2015
Anti Obesity Day 2015
 
فرحة الأبرار في قراءة خلف البزار من طريقي الدرة والطيبة
فرحة الأبرار في قراءة خلف البزار من طريقي الدرة والطيبةفرحة الأبرار في قراءة خلف البزار من طريقي الدرة والطيبة
فرحة الأبرار في قراءة خلف البزار من طريقي الدرة والطيبة
 
CV_Digital
CV_DigitalCV_Digital
CV_Digital
 
Storytelling
StorytellingStorytelling
Storytelling
 
Kobe.py 勉強会 minecraft piスライド
Kobe.py 勉強会 minecraft piスライドKobe.py 勉強会 minecraft piスライド
Kobe.py 勉強会 minecraft piスライド
 
Презентация Deworkacy
Презентация Deworkacy Презентация Deworkacy
Презентация Deworkacy
 
Metacognition & Self-regulated Learning
Metacognition & Self-regulated LearningMetacognition & Self-regulated Learning
Metacognition & Self-regulated Learning
 
Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new?
Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new? Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new?
Olivier Courtin - PostGIS from 1.4 to 2.0: what is really new?
 
カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話
カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話
カスタムメタデータを受託の案件で使ってみた話
 
10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора
 
Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜
Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜
Subversion の導入から 運用について 〜ワシのTipsは108つまであるぞ〜
 
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIALLA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
 
11 key elements of a high quality business investment proposal
11 key elements of a high quality business investment proposal11 key elements of a high quality business investment proposal
11 key elements of a high quality business investment proposal
 

Similar to Shablon Skolkovo

140124 vsc2014 заявка_презентация
140124 vsc2014 заявка_презентация140124 vsc2014 заявка_презентация
140124 vsc2014 заявка_презентацияThe Skolkovo Foundation
 
информационное пособие для предпринимателя
информационное пособие для предпринимателяинформационное пособие для предпринимателя
информационное пособие для предпринимателяИзмаильский Бизнес
 
1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redlineAlbert Yefimov
 
презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0
презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0
презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0Sergey Lourie
 
презентация стартовая010713
презентация стартовая010713презентация стартовая010713
презентация стартовая010713Vladimir Zatolokin
 
дистанционный резидент
дистанционный резидентдистанционный резидент
дистанционный резидентMeritSirus
 
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1Sergey Lourie
 
Как сформулировать предложение инвестору
Как сформулировать предложение инвесторуКак сформулировать предложение инвестору
Как сформулировать предложение инвесторуLiudmila Golubkova
 
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912The Skolkovo Foundation
 
грантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковоThe Skolkovo Foundation
 
Игорь Пантелеев
Игорь ПантелеевИгорь Пантелеев
Игорь ПантелеевDelovyemedia
 
грантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 finalгрантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 finalThe Skolkovo Foundation
 
бизнес план автоцентра
бизнес план автоцентрабизнес план автоцентра
бизнес план автоцентраPsh77
 
Day2 session3 pcm_milestones_russian
Day2 session3 pcm_milestones_russianDay2 session3 pcm_milestones_russian
Day2 session3 pcm_milestones_russianOECD Environment
 
положение о присвоении и утрате статуса участника проекта проект
положение о присвоении и утрате статуса участника проекта проектположение о присвоении и утрате статуса участника проекта проект
положение о присвоении и утрате статуса участника проекта проектAlbert Yefimov
 

Similar to Shablon Skolkovo (20)

140124 vsc2014 заявка_презентация
140124 vsc2014 заявка_презентация140124 vsc2014 заявка_презентация
140124 vsc2014 заявка_презентация
 
Startup KIT financing
Startup KIT financingStartup KIT financing
Startup KIT financing
 
информационное пособие для предпринимателя
информационное пособие для предпринимателяинформационное пособие для предпринимателя
информационное пособие для предпринимателя
 
1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline
 
презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0
презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0
презентация на семинар кд наноцентры_v 1 0
 
презентация стартовая010713
презентация стартовая010713презентация стартовая010713
презентация стартовая010713
 
дистанционный резидент
дистанционный резидентдистанционный резидент
дистанционный резидент
 
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
 
Как сформулировать предложение инвестору
Как сформулировать предложение инвесторуКак сформулировать предложение инвестору
Как сформулировать предложение инвестору
 
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
 
Меры поддержки МСП
Меры поддержки МСПМеры поддержки МСП
Меры поддержки МСП
 
Presentation "Fund raising"
Presentation "Fund raising"Presentation "Fund raising"
Presentation "Fund raising"
 
грантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколково
 
Игорь Пантелеев
Игорь ПантелеевИгорь Пантелеев
Игорь Пантелеев
 
грантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 finalгрантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 final
 
бизнес план автоцентра
бизнес план автоцентрабизнес план автоцентра
бизнес план автоцентра
 
Invest policy
Invest policyInvest policy
Invest policy
 
Дорожная карта проекта
Дорожная карта проектаДорожная карта проекта
Дорожная карта проекта
 
Day2 session3 pcm_milestones_russian
Day2 session3 pcm_milestones_russianDay2 session3 pcm_milestones_russian
Day2 session3 pcm_milestones_russian
 
положение о присвоении и утрате статуса участника проекта проект
положение о присвоении и утрате статуса участника проекта проектположение о присвоении и утрате статуса участника проекта проект
положение о присвоении и утрате статуса участника проекта проект
 

Shablon Skolkovo

  • 1. ПРЕЗЕНТАЦИЯ, прилагаемая к заявке о предоставлении гранта от ________________________ Наименование инновационного проекта: […] Наименование организации: […]
  • 2. 2 1. Резюме инновационного проекта (далее – Проект) Общее описание Проекта  [Описание проблемы, на решение которой направлен Проект]  [Суть разработки (описание производимого продукта (технологии) и его характеристики)]  [Технологическая направленность Проекта] Стадия проекта, на которую подается данная заявка  [номер стадии в соответствии с Грантовой политикой Фонда] Динамика развития Проекта до настоящего времени  [что уже сделано для решения рассматриваемой проблемы (по созданию продукта, технологии)] Текущее состояние  [текущее состояние проводимой командой НИОКР и параметры имеющихся результатов, образцов] Перспективы разработки  [технические параметры конечного продукта проекта]  [технические параметры продукта, достигнутые на данный момент с указанием наличия подтверждающего материала]  [Планируемый срок начала реализации Проекта и начала коммерциализации разработки] План достижения  [критические научно-технологические неопределённости, которые будет необходимо устранить в ходе НИОКР]  [планируемые этапы НИОКР и промежуточные целевые показатели (функциональные и количественные)]
  • 3. 3 2. Целевой рынок и конкуренция Потребности потребителей  [Чем текущие существующие на рынке решения не удовлетворяют текущим и будущим потребностям потребителей. Как текущие решения могут быть существенно улучшены]  [Какие ключевые отличия целевого конечного продукта от существующих решений и новых продуктов помогут выйти на рынок в будущем]  [Почему покупатель предпочтет продукт проекта альтернативным решениям, удовлетворяющим те же потребности, пусть даже и с помощью иной технологии] Разработки аналогичных продуктов  [разработки конкурирующих решений о которых известно Заявителю]  [ключевые сходства и отличия разрабатываемых решений и продукта проекта]  [обоснование того, что создаваемый продукт будет востребован рынком в момент коммерциализации с учетом прогноза развития технологий] Существующие решения на рынке Наименование модели/ продукта Стадия [Параметр 1] [Параметр 2] [Параметр 3] [Параметр 4] Цена/ стоимость владения, [руб] [Модель/ продукт 1] [На рынке/ в разработке] […] […] […] […] […] [Модель/ продукт 2] [На рынке/ в разработке] […] […] […] […] […] Примечание: а) если применимо Источники: [Источник 1], [Источник 2], [Источник 3] Оценка рынка [2012] [2017] [2020] Мировой рынок В количественном выражении, [размерность] […] […] […] В денежном выражении, [размерность] […] […] […] Внутренний рынок В количественном выражении, [размерность] […] […] […] В денежном выражении, [размерность] […] […] […] Схема коммерциализации [Например: продажа продукции конечным потребителям; продажа лицензий на технологию и/ или продукт; создание дистрибуторских или партнерских каналов; выпуск производственного оборудования на мощностях […]; и т.д.] Сегмент(ы) рынка на который ориентирован продукт  [географические …]  [продуктовые …] Потенциальные потребители продукта проекта  [Перечислите 5-10 компаний, потенциальных потребителей]
  • 4. Существующие патенты  Российские патенты ‒ [Название патента, правообладатель, область, дата, срок]  PCT ‒ [Название патента, правообладатель, область, дата, срок] ‒ Планируемые патенты Планируемые патенты  Российские патенты ‒ [Название патента, правообладатель, область, ожидаемая дата заявки, ожидаемая дата получения патента]  PCT ‒ [Название патента, правообладатель, область, ожидаемая дата заявки, ожидаемая дата получения патента] 13.08.2015 4 3. Технология и интеллектуальная собственность Описание инновации  [Краткое описание сути инновационной разработки]  […] Описание научно-технической новизны  [Краткое обоснование новизны в сравнении с российскими и мировыми разработками]  [Возможность достижения структурных сдвигов в отрасли или значительных изменений в используемых технологиях и/или себестоимости процессов благодаря инновации]  [Ключевые прогнозируемые конкурентные преимущества продукта получаемые аза счет применения научно-технической инновации]  [Глобальная конкурентоспособность и/ или позитивное влияние на импортзамещение]  [Влияние на ключевые продуктовые цепочки отрасли]
  • 5. 13.08.2015 5 4. Команда и соинвестор Проекта [ФИО]  [Роль в проекте]  [Предполагаемая должность]  [Зона ответственности: Наука и технологии/ Коммерциализация и продажи/ Финансы и инвестиции]  [Степень участия в проекте: Полная]  занятость/ частичная занятость/ консультант по договору]  [Сфера деятельности и релевантный опыт]  [Два последних места работы с указанием должности]  […] Руководитель проекта:  [ФИО]  [Генеральный директор]  [Степень участия в проекте: Полная занятость/ частичная занятость/ консультант по договору]  [Сфера деятельности и релевантный опыт]  [Два последних места работы с указанием должности]  […] [ФИО]  [Роль в проекте]  [Предполагаемая должность]  [Зона ответственности: Наука и технологии/ Коммерциализация и продажи/ Финансы и инвестиции]  [ Степень участия в проекте: Полная занятость/ частичная занятость/ консультант по договору]  [Сфера деятельности и релевантный опыт]  [Два последних места работы с указанием должности]  […] [ФИО]  [Роль в проекте]  [Предполагаемая должность]  [Зона ответственности: Наука и технологии/ Коммерциализация и продажи/ Финансы и инвестиции]  [Степень участия в проекте: Полная занятость/ частичная занятость/ консультант по договору]  [Сфера деятельности и релевантный опыт]  [Два последних места работы с указанием должности]  […] Краткое резюме ключевых членов команды Проекта План по привлечению инвестиций Привлечение финансирования на текущую стадию  [Полное юридическое наименование соинвестора]  [Аффилированность с cоинвестором]  [Механизм внесения инвестиции в компанию-участника]  [Профиль cо-инвестора: опыт в реализации подобных проектов, финансовое состояние соинвестора]  [каким образом и в какой срок соинвестор планирует возвращать инвестиции]  […] Привлечение финансирования на последующих этапах реализации проекта [Оценка объема необходимых инвестиций на всех стадиях проекта вплоть до коммерциализации]  [Каким образом будет осуществляться финансирование проекта после завершения текущей стадии (на которую запрашивается грант)]
  • 6. 1. Укрупненный план развития Проекта: – План коммерциализации (в перспективе ближайших 5 лет) – План по привлечению инвестиций – План R&D – План по защите интеллектуальной собственности 2. Финансовый план Проекта: – Запрашиваемый объем денежных средств (с пропорцией Сколково/Соинвестор) – Расходы по Проекту (с разбивкой по основным статьям - ФОТ, оборудование, комплектующие и т.д., по возможности приведите диаграмму) – Ожидаемые ключевые финансовые результаты и ориентировочный срок их достижения 13.08.2015 6 5. Дорожная карта и финансовый план Проекта
  • 7. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Конфиденциально Ключевые действия Текущий статус (Завершенные мероприятия) Стадия, на которую привлекается грант Последующие стадии Сроки реализации I, год II, год III, год IV, год I, год II, год III, год IV, год I, год II, год III, год IV, год Исследования и разработки 1. [Мероприятие] ˅ 2. [Мероприятие] ˅ 3. [Мероприятие] ˅ 4. [Мероприятие] ˅ Маркетинг и внедрение 1. [Мероприятие] ˅ 2. [Мероприятие] ˅ Интеллектуальная собственность 1. [Мероприятие] ˅ 2. [Мероприятие]. ˅ Финансирование 1. [Мероприятие] ˅ 2. [Мероприятие] ˅ Комментарии: – На плане-графике необходимо отметить моменты времени, когда то или иное мероприятие совершилось или должно быть совершено – При необходимости добавьте основные вехи - контрольные точки, моменты получения результатов, моменты устранения научно- технических неопределенностей и т.п., актуальные для Вашего проекта – Данное информационное окно с пояснениями можно удалить

Editor's Notes

  1. На титульном слайде указывается наименование инновационного проекта Внизу – город и год
  2. Дата обновляется автоматически
  3. Дата обновляется автоматически
  4. Дата обновляется автоматически
  5. Дата обновляется автоматически
  6. Дата обновляется автоматически