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VENDOR RATING Il modello di Business Intelligence per lavalutazione dei fornitoriCalendario Seminari online Autumn Edition...
   Introduzione         Esigenze e Obiettivi         Processo         Dashboard         Focus Leve di Contrattazione ...
 Introduzione       Esigenze e Obiettivi       Processo       Dashboard       Focus Leve di Contrattazione       Arc...
Twinergy BI Solutions         Finance                 Sales          Purchasing       Credit & Debit         Point of Sale...
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Introduzione      Vendor Rating è la Twinergy Solution per la valutazione dei fornitori.      Sulla base di criteri di val...
Quali domande mi pongo             Il fornitore è affidabile?                    Come impatta sul mio business?      Di qu...
 Introduzione       Esigenze e Obiettivi       Processo       Dashboard       Focus Leve di Contrattazione       Arc...
Esigenze      Valutare l’efficienza logistica del fornitore       Disporre di leve da utilizzare in fase di      contratta...
Obiettivi          Raccolta       e    razionalizzazione           dei   dati   relativi   agli           approvvigioname...
 Introduzione          Esigenze e Obiettivi          Processo          Dashboard          Focus Leve di Contrattazion...
Processo          Griglia di     Valutazione     Valutazione     Classificazione         Valutazione   singolo Ordine   Fo...
Processo – Griglia di Valutazione delle Difettosità                                                                Griglia...
Processo – Valutazione Singolo Ordine                                                                        Valutazione  ...
Processo – Valutazione Fornitore Mese          Aggregazione su base mensile della valutazione dei    Valutazione         ...
Processo – Classificazione ABC Acquisti                                                                       Classificazi...
 Introduzione          Esigenze e Obiettivi          Processo          Dashboard          Focus Leve di Contrattazion...
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 Introduzione          Esigenze e Obiettivi          Processo          Dashboard          Focus Leve di Contrattazion...
Focus Leva Contrattuale          Rilevazione andamento listini          Rilevazione Tipologie inefficienze          And...
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 Introduzione          Esigenze e Obiettivi          Processo          Dashboard          Focus Leve di Contrattazion...
Architettura         Vendor Rating              Setup                                  Data Model                         ...
Luca Giannelli         BI Pre-Sales Manager         luca.giannelli@twinergy.com                                       www....
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Twinergy - VENDOR RATING - Il modello di Business Intelligence per la valutazione dei fornitori

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Vendor Rating è una Twinergy Solution realizzata per la valutazione dei fornitori secondo criteri precisi e col supporto di strumenti di analisi affidabili che mettano in risalto eccellenze e mancanze del fornitore. Lo strumento consente un’analisi dei fenomeni su serie storiche significative, l’individuazione delle tendenze nella variazione dei prezzi, e fornisce una visione generale dello stato degli ordini, dall’inserimento alla consegna.

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Twinergy - VENDOR RATING - Il modello di Business Intelligence per la valutazione dei fornitori

  1. 1. VENDOR RATING Il modello di Business Intelligence per lavalutazione dei fornitoriCalendario Seminari online Autumn Edition16 novembre2011Luca Giannelli – Business Intelligence Presales
  2. 2.  Introduzione  Esigenze e Obiettivi  Processo  Dashboard  Focus Leve di Contrattazione  Architettura-2-
  3. 3.  Introduzione  Esigenze e Obiettivi  Processo  Dashboard  Focus Leve di Contrattazione  Architettura-3-
  4. 4. Twinergy BI Solutions Finance Sales Purchasing Credit & Debit Point of Sales Vendor Rating Analysis Analysis Twinergy BI Solutions Datawarehouse ERP-4-
  5. 5. Twinergy BI Solutions Finance Sales Purchasing Credit & Debit Point of Sales Vendor Rating Analysis Analysis Twinergy BI Solutions Datawarehouse ERP-5-
  6. 6. Introduzione Vendor Rating è la Twinergy Solution per la valutazione dei fornitori. Sulla base di criteri di valutazione certi Vendor Rating offre strumenti di analisi affidabili per metterne in evidenza eccellenze e mancanze del fornitore utili sia in fase di valutazione periodica che in sede di contrattazione.-6-
  7. 7. Quali domande mi pongo Il fornitore è affidabile? Come impatta sul mio business? Di quanto tempo ho bisogno per analizzare il mio parco fornitori? Ho a disposizione quel tempo? Sono efficace nella valutazione? Sono tempestivo?-7-
  8. 8.  Introduzione  Esigenze e Obiettivi  Processo  Dashboard  Focus Leve di Contrattazione  Architettura-8-
  9. 9. Esigenze Valutare l’efficienza logistica del fornitore Disporre di leve da utilizzare in fase di contrattazione Usufruire di automatismi configurati dal Business-9-
  10. 10. Obiettivi  Raccolta e razionalizzazione dei dati relativi agli approvvigionamenti da fornitore  Misurazione dei tempi effettivi di evasione degli ordini attraverso tutto il ciclo di vita  Individuazione e classificazione dei fenomeni che vanno a sollecitare fortemente la struttura logistica  Misurazione della correttezza nell’esecuzione dell’ordine  Benchmark tra le performance del singolo fornitore rispetto all’insieme dei fornitori dell’azienda  Monitoraggio del trend dei prezzi sui beni acquistati- 10 -
  11. 11.  Introduzione  Esigenze e Obiettivi  Processo  Dashboard  Focus Leve di Contrattazione  Architettura- 11 -
  12. 12. Processo Griglia di Valutazione Valutazione Classificazione Valutazione singolo Ordine Fornitore-Mese ABC- 12 -
  13. 13. Processo – Griglia di Valutazione delle Difettosità Griglia di Valutazione- 13 -
  14. 14. Processo – Valutazione Singolo Ordine Valutazione singolo Ordine  Applicazione della griglia di valutazione ai singoli ordini  Ogni difettosità rilevata aumenta il punteggio che produrrà la valutazione  Ogni difettosità concorre per il peso definito  La scala è parametrizzabile sia negli elementi che nei limiti- 14 -
  15. 15. Processo – Valutazione Fornitore Mese  Aggregazione su base mensile della valutazione dei Valutazione Valutazione singoli ordini Fornitore-Mese Fornitore-Mese  Valore di rate pesato sulle varie rilevazioni- 15 -
  16. 16. Processo – Classificazione ABC Acquisti Classificazione  Logica di ripartizione ABC ABC A Numero Articoli Valore B C- 16 -
  17. 17.  Introduzione  Esigenze e Obiettivi  Processo  Dashboard  Focus Leve di Contrattazione  Architettura- 17 -
  18. 18. - 18 -
  19. 19.  Introduzione  Esigenze e Obiettivi  Processo  Dashboard  Focus Leve di Contrattazione  Architettura- 19 -
  20. 20. Focus Leva Contrattuale  Rilevazione andamento listini  Rilevazione Tipologie inefficienze  Andamento delle valutazioni nel tempo  Confronto tra fornitori per merceologia di prodotto- 20 -
  21. 21. - 21 -
  22. 22.  Introduzione  Esigenze e Obiettivi  Processo  Dashboard  Focus Leve di Contrattazione  Architettura- 22 -
  23. 23. Architettura Vendor Rating Setup Data Model Data Engine Sistemi Alimentanti- 23 -
  24. 24. Luca Giannelli BI Pre-Sales Manager luca.giannelli@twinergy.com www.twinergy.com- 24 -

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