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Business Process Management - BPSaaS - Alessandro Immobile - Raffaele Sciarrillo - Reconsult

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Business Process Management - BPSaaS - Alessandro Immobile - Raffaele Sciarrillo - Reconsult

  1. 1. Partner diPROCESS AUTOMATION LEAN ORGANIZATION DOCUMENT MANAGEMENT PAPERLESS WORKFLOW
  2. 2. Agenda BPSaaS BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BPSaaS
  3. 3. Business Process Management BPSaaSCos’è un processo Attività Fasi Processi Pr o d Pianificazione Progettazione per urre b marketing Pubblicità campagna age rief nzia Preparare i materiali Comunicare con agenzia Sviluppare la campagna sui media Raccogliere preventivi e ziar ego zzi N re p
  4. 4. Business Process Management BPSaaSCome si analizza un processo 2 Disegno to be 1 3 Analisi as is Implementazione organizzativa e applicativa
  5. 5. Business Process Management BPSaaSAutomazione del processo Il Business Process Management è l’insieme di attività necessarie per definire, ottimizzare, monitorare e integrare i processi aziendali, al fine di creare un processo orientato a rendere efficiente ed efficace il business dell’azienda Fase Fase 5 3 Fase 1 Fase Fase 2 4
  6. 6. Agenda BPSaaS AUTOMAZIONE DEL BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BPSaaS
  7. 7. Automazione del BPM BPSaaSModularità delle soluzioni applicative Infrastruttura tecnologica robusta (Rete, Data Center, Cpu,..) Piattaforma applicativa solida e flessibile Insieme di mattoni applicativi elementari personalizzabili
  8. 8. Automazione del BPM BPSaaSCaratteristiche approccio SaaS Riduzione degli investimenti Forte standardizzazione per la riduzione OPEX Forte dei costi personalizzazione in tempi COST contenuti REDUCTION FAST DELIVERY
  9. 9. Agenda BPSaaS CASO AZIENDALE PBSaaS
  10. 10. Caso aziendale BPSaaS Esigenze del Cliente Gestione Budget delle spese per centri di costo Gestione Automatica del Processo Autorizzativo Attestazione Riconciliazione Riconciliazione Automatica Ricevimento delle Fatture Emissione Vendor Rating Ordine Abbinamento Abbinamento fattura-ddt fattura-ddtBudget Approvazione Acquisto Consumo Consumo Richiesta Budget Budget Acquisto Impegno Impegno Budget Budget
  11. 11. Caso Aziendale BPSaaS Tempistiche del progetto Ottobre 2012 Novembre 2012 Dicembre 2012 Gennaio 2013 Febbraio 2013 Kick-off • Processo di Budget Analisi AS-IS • Funzionalità del Gestionale SAL #01 • Processo Ciclo Passivo • Modello AS-IS Scrittura ed • Analisi specifiche ambiente approvazione delle applicativo specifiche funzionali • Disegno Flusso Operativo Disegno TO-BE • Allineamento Requisiti Cliente SAL #02 alla Piattaforma • Definizione Personalizzazioni • Analisi Funzionale di dettaglio • Disegno Modello TO-BE SAL #03 • Test Operativo • Implementazioni Correttive • Formazione • Formazione • Rilascio versioneTest e formazione • Utilizzo ambiente • Beta Test Test Definitiva SAL #04 di test definitivo • Redazione Manuali Utente • Rilascio • Rilascio manuale ambiente manuale Collaudo test definitivo Rilascio • Rilascio Rilascio in Test ambiente di SAL #05 produzione Project management Project Management
  12. 12. Caso Aziendale BPSaaSVantaggi Pieno Controllo di •Budget Forte Riduzione •Spesa degli Sprechi •Processi Gestione autorizzativi • Tempi attiva dei • Carta • Fornitori • Altri costi • Contratti

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