Vi burde have mere fokus på selve processen end outputtet af den på vores projekter..

1. BIM og processer
Salman Pey
05-12-2019

2. Agenda
• Hvem er vi
• Generelt om processer og definitioner
• Kort gennemgang af IDM konceptet
• Processer og anvendelse af dem i NIRAS
• Casestudy og hands-on.
2

3. NIRAS
Viljen til at lytte, modet til at gå på tværs og en stærk faglighed er vores kendetegn
• Adgang til mere end 2.000 eksperter
• Over 100 års erfaring
• Projekter i mere end 80 lande
• Tværfaglige og helhedsorienterede løsninger
www.niras.dk
3

4. Definition på BIM på et projekt
• Output: Første step er at fastlægge og afdække
kundens behov samt definere projektets leverancer
• Input: For at opfylde kravene og leverancerne skal
der vælges de bedste metoder, værktøjer, processer
og til sidst en plan for kompetenceløft i teamet
• Tools: Valg af den bedste platform samt værktøjer er
essentielt på et projekt til optimering af projektet
• Process: Processerne skal styre værktøjerne på
projektet, derfor er det fundamentalt, at der er
fastlagt processer fra start af projekt
• People: Uden de rigtige kompetencer på et projekt vil
både værktøjerne og processerne være værdiløse,
derfor skal der være stor fokus på, at der findes de
rigtige kompetencer på projektet

5. Hvad er en Business Process (BP)
• En BP er en række gentagne trin, der er valgt af et team for at nå et eller andet
form for mål/produkt/output.
• Det centrale aspekt af en proces er gentagende aktiviteter og at der er flere
aktører involveret.
• BP Management (BPM)
• BP Improvement (BPI)
• BP Re-engineering (BPR)
• BP Analysis (BPA)
5

6. Forskellige modeller
• Business Process Modeling Notation (BPMN)
6

7. Forskellige modeller
UML Diagrams (Unified Modeling Language)
• blev udviklet af softwareudviklere
• er mere kompleks end BPMN
• indeholder ikke mindre end 14 UML-
diagramtyper
7

8. Forskellige modeller
Flowcharts
• BPMN er en ny generation af flowchart.
Ulempen ved gammeldags flowdiagrammer
er, at de er afhængige af flow og ikke
understøtter parallelle aktiviteter.
• De er mere simple end BPMN og
læringskurven er meget mere enkel, fordi
de ikke indeholder så mange regler og
figur mm.
8

9. Forskellige modeller
Gant charts
• Gant-diagrammer er tidsfokuserede, så
tidsafhængige processer kan let udarbejdes
i denne form.
• Det er let for de personer, der er ansvarlige
for forskellige dele af processen at se,
hvornår de skal begynde at arbejde, og
hvornår hver opgave skal være afsluttet.
• Modtageren kan bruge deres Gant-
diagrammer til at kontrollere, om alle
delprocesser kører i henhold til planen.
9

10. Forskellige modeller
PERT Diagram (Program Evaluation and Review Technique)
10

11. Fordele
• Visualiserer afhængighederne for alle parter
• Identificerer spild
• Skaber fælles billede og dermed overblik over processen
hos alle de involverede parter
• Forbedrer effektiviteten
• Strømliner kommunikation mellem mennesker / funktioner
• Forbedrer kvaliteten
11

12. 12

13. Hvad er en IDM?
• En IDM (Information Delivery Manual) er direkte oversat en manual for en
informationsleverance, og den består af et procesdiagram og en
udvekslingsspecifikation
• IDM er på samme tid en metode til specifikation af digital udveksling mellem
virksomheder og den konkrete specifikation af udvekslingen som grundlag for
implementering i software.
• IDM-metodeguiden skal fungere som en vejviser, hvor de medvirkende kan få
overblik over hele forløbet – uden et detaljeret kendskab til alle delelementer.
Den enkelte kan efterfølgende læse videre inden for særlige områder.
https://standards.buildingsmart.org/documents/IDM/IDM_guide-CompsAndDevMethods-
IDMC_004-v1_2.pdf
13

14. Kernen i IDM
• Procesdiagrammet
• Udvekslingsspecifikationen
• Model View Definition (MVD)
14

15. Eksempel
15

16. 16

17. Procesmanual
- Handler den egentlig om processer?
17

18. BIM processer hele vejen
18

19. Komponenter og template
Keep it simple
19
Dokumenter
Midlertidig proces
Proces
Gatekeeper

20. Sådan starter du
• Definition af målet/outputtet
• Hvem er modtageren (LOI)
• Oversigt over aktører og roller
• Oversigt over værktøjerne
• Oversigt over de aftale- og kontraktmæssige forudsætninger
• Mapping af proces
20

21. Procesværktøjer
• Draw.io (gratis)
• Visio
• Smartdraw
• Lucidchart
• Creately
• Qualiware (dansk)
• Triaster
21

22. Opgave
• Bygherren ønsker en proces for kollisionskontrol på projektet (projektforslag)
• Der er allerede udarbejdet en IKT-specifikation og en IKT-procesmanuel på
projektet. Heri står at C402 skal følges
• Arkitekt og ingeniør anvender 2 forskellige modelleringsværktøjer
• Kommenteringsprocessen skal være en del af processen
22

23. 23