SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Een huis voor een tulp
De tulpenrage van 1636
Levende Cijfers
Module Finance for non-financials
U wilt financiën en uw bedrijf
echt leren begrijpen?
... leert u, directeur van een onderneming of manager van een
afdeling, de cijfers te lezen als een verhaal dat vertelt hoe de
zaken ervoor staan. Hoe goed of minder goed het nu werkelijk
gaat met uw organisatie of afdeling.
... helpt u de financiële taal van uw controller of accountmanager
te begrijpen, en daardoor zijn of haar informatie ten volle te
benutten.
... verandert uw ondernemings- of afdelingscijfers van een saaie
getallenbrij in een waardevolle bron van informatie op basis
waarvan u onderbouwde beslissingen kunt nemen en een koers
kunt uitzetten.
Levende Cijfers dankt zijn naam aan een cursist die het resultaat
van de opleiding zo verwoordde:
“Als ik nu de balans zie, zie ik achter de cijfers het
verzorgingstehuis, de apparatuur, het personeel , de bewoners, de
maaltijden in de keuken en noem maar op. Die cijfers leven nu
gewoon voor me en ik kan ermee gaan sturen!”
De filosofie van Levende Cijfers is dat cijfers als middel dienen om
de dagelijkse praktijk te begrijpen. Het is niet de bedoeling dat u
op de stoel van de controller gaat zitten, maar dat u leert de
cijfers te gebruiken, met de bedrijfssituatie als uitgangspunt.
De opleiding is gebaseerd op story telling omdat een verhaal beter
onthouden wordt. De vaak humoristische anekdotes uit het
bedrijfsleven zijn uitermate bevorderend voor het begrip van de
cijfermatige materie.
Ronald van Tol is uw docent. Hij is opleider en
organisatieadviseur. Hij analyseert en adviseert dagelijks
organisaties. Hij studeerde bedrijfseconomie in Rotterdam, Hoge
Hotelschool Maastricht en de postdoctorale opleiding Management
Consultant aan de VU. Hij heeft ervaring opgedaan in financiële en
bedrijfsanalyse als kredietanalist en als management consultant.
Leest een jaarrekening als een roman.
Een training
Levende
Cijfers ...
Basis Finance voor
non-financials
De opleiding ‘Basis Finance for non-financials’
is een degelijke opleiding als u weinig of geen kennis van
financiën heeft en uit hoofde van uw functie met cijfers te
maken krijgt.
Of u nu directeur van een verpleeghuis bent of adviseur in de
culturele sector, deel uitmaakt van het managementteam van
een hotel of ingehuurd bent als managementconsultant. Want
u bent verantwoordelijk voor een (deel van een)
onderneming. En dan wilt u
 goede producten en diensten leveren;
 uw kosten beheersen;
 uw prestaties kunnen analyseren en beoordelen.
 verantwoord beslissingen nemen over investeringen
 een goede gesprekspartner zijn aan tafel met de controller en/of
CFO.
De volgende onderwerpen komen aan de orde:
 Balans en winst- en verliesrekening;
 Verkoop, omzet en debiteuren;
 Inkoop, kosten en crediteuren;
 Investeringen en afschrijvingen;
 Leningen en aflossingen;
 Solvabiliteit en liquiditeit
De opleiding is casegewijs opgezet en de stof is daardoor zeer
toegankelijk. De case is desgewenst op uw bedrijfssituatie
geënt. Bovendien is de opleiding maximaal interactief, u kunt
iedere vraag stellen.
De resultaten – na de opleiding kunt u
 een balans en winst- en verliesrekening lezen (en durft u dat
ook!);
 de meest belangrijke begrippen goed uit elkaar houden;
 via de cijfers een onderneming in het algemeen begrijpen;
 het effect van financieren op een onderneming interpreteren;
 met kennis van zaken en meer vertrouwen om tafel zitten met
financiële gesprekspartners.
“Onmisbare opleiding bij
leidinggeven”
“Er wordt intensief gewerkt
maar ook veel gelachen”
“ Ik wist niet dat er zoveel
uit een jaarrekening te
halen was”
Basis
Finance
voor non-
financials
Basis Finance voor non-financials
Voor wie
Basis finance for non-financials is als in-company
opleiding bedoeld voor directeuren, managers,
afdelingshoofden en teamleiders, die geen achtergrond
in financiën hebben, maar (meer) financieel of
resultaatgericht willen of moeten sturen. Zo werden
eerder onder meer opgeleid:
 Verpleeghuisdirecteuren;
 Directeuren in geestelijke gezondheidszorg;
 Afdelingshoofden politie;
 Ondernemers;
 Subsidiebeoordelaars;
 Management Consultants;
 Hoofden Operations.
Waarom onderscheidt deze opleiding zich van
andere financiële opleidingen?
 De filosofie is dat mensen cijfers moeten kunnen
gebruiken als informatiebron.
 De opleiding is geënt op uw bedrijfssituatie.
 De structuur van de opleiding maakt het mogelijk
specifieke en individuele vragen te behandelen.
 Er worden verschillende leerstijlen toegepast.
 Er wordt veel geoefend.
 Er wordt gebruik gemaakt van storytelling en er is een
groot arsenaal aan voorbeelden uit de praktijk. Alles
wordt met humor en luchtigheid gebracht.
 Een ontspannen en toch geconcentreerde sfeer.
“Het was me al vaker uitgelegd, maar
nu heb ik het echt gesnapt!”
Voor wie,
waarom
en wat
investeert u?
Basis Finance voor non-financials
Praktische informatie
 Duur van de opleiding: twee dagen (hoeft
niet aaneengesloten te zijn)
 Kosten voor in-company training zijn op
aanvraag
 Het minimum aantal deelnemers is 5, het
maximum aantal deelnemers is 10.
 Bij de opleiding ontvangt u een zeer
toegankelijk e-book.
 De basisopleiding kan worden aangevuld met
één of meer van de andere hieronder
staande modules
 Bedrijfsanalyse
 Investeringsanalyse en risico
 Begroten en realiseren
 Balanced Score Card maken
Contact
Bent u geïnteresseerd in de opleiding of wilt u
meer informatie? Neem dan contact op met
Ronald van Tol
 06 22.21.20.23
 info@levendecijfers.com
www.levendecijfers.com
Ronald: “Elke keer weer is de opleiding een
groot plezier, voor de cursisten en voor mij.”

More Related Content

Viewers also liked (12)

Chomage
ChomageChomage
Chomage
 
PAYS 2016 Presentation Slideshow Version
PAYS 2016 Presentation Slideshow VersionPAYS 2016 Presentation Slideshow Version
PAYS 2016 Presentation Slideshow Version
 
Aula prática 09.09.15
Aula prática 09.09.15Aula prática 09.09.15
Aula prática 09.09.15
 
Hidratos de carbono_est
Hidratos de carbono_estHidratos de carbono_est
Hidratos de carbono_est
 
Foto\'s locatie Apeldoorn
Foto\'s locatie ApeldoornFoto\'s locatie Apeldoorn
Foto\'s locatie Apeldoorn
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Matrimonio
MatrimonioMatrimonio
Matrimonio
 
801 integrales indefinidas-matematica latex
801 integrales indefinidas-matematica latex801 integrales indefinidas-matematica latex
801 integrales indefinidas-matematica latex
 
Mijas
MijasMijas
Mijas
 
Trabajo final de patrimonio
Trabajo final de patrimonioTrabajo final de patrimonio
Trabajo final de patrimonio
 
Airbag
AirbagAirbag
Airbag
 
PM-Nr. 45 - Arbeitsmarktbericht Juli 2010.pdf
PM-Nr. 45 - Arbeitsmarktbericht Juli 2010.pdfPM-Nr. 45 - Arbeitsmarktbericht Juli 2010.pdf
PM-Nr. 45 - Arbeitsmarktbericht Juli 2010.pdf
 

Similar to Brochure levende cijfers

De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderKarin Kleingeld
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO_Business_School
 
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...Jan Rezelman
 
Goed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoek
Goed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoekGoed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoek
Goed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoekKarin Kleingeld
 
IBO Business School | Executive MBA
IBO Business School | Executive MBAIBO Business School | Executive MBA
IBO Business School | Executive MBAIBO_Business_School
 
Het DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeurHet DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeurHays Netherlands
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectEstella Griffioen
 
Willems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand outWillems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand outWouter Willems
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlrestartplatform
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Jos van de Werken
 
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Niels den Ouden
 
Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)
Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)
Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)DRV Accountants & Adviseurs
 
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek
 

Similar to Brochure levende cijfers (20)

De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folder
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
 
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...Sales cultuur   onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
Sales cultuur onderzoek onder 175 jaar sales ervaring, conclusies, januari ...
 
Goed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoek
Goed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoekGoed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoek
Goed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoek
 
IBO Business School | Executive MBA
IBO Business School | Executive MBAIBO Business School | Executive MBA
IBO Business School | Executive MBA
 
Het DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeurHet DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeur
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
 
Willems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand outWillems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand out
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
 
Cv robert koote
Cv robert koote Cv robert koote
Cv robert koote
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
 
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
 
Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)
Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)
Managementinformatie uit uw salarisadministratie (online versie)
 
Pbm brochure nov 2014
Pbm brochure nov 2014Pbm brochure nov 2014
Pbm brochure nov 2014
 
NIVE studiegids 2018
NIVE studiegids 2018 NIVE studiegids 2018
NIVE studiegids 2018
 
DFS2020 voor Linkedin
DFS2020 voor LinkedinDFS2020 voor Linkedin
DFS2020 voor Linkedin
 
Folder MKB Traineeship
Folder MKB TraineeshipFolder MKB Traineeship
Folder MKB Traineeship
 
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
 
20 01-2021 cv
20 01-2021 cv20 01-2021 cv
20 01-2021 cv
 

Brochure levende cijfers

  • 1. Een huis voor een tulp De tulpenrage van 1636 Levende Cijfers Module Finance for non-financials U wilt financiën en uw bedrijf echt leren begrijpen?
  • 2. ... leert u, directeur van een onderneming of manager van een afdeling, de cijfers te lezen als een verhaal dat vertelt hoe de zaken ervoor staan. Hoe goed of minder goed het nu werkelijk gaat met uw organisatie of afdeling. ... helpt u de financiële taal van uw controller of accountmanager te begrijpen, en daardoor zijn of haar informatie ten volle te benutten. ... verandert uw ondernemings- of afdelingscijfers van een saaie getallenbrij in een waardevolle bron van informatie op basis waarvan u onderbouwde beslissingen kunt nemen en een koers kunt uitzetten. Levende Cijfers dankt zijn naam aan een cursist die het resultaat van de opleiding zo verwoordde: “Als ik nu de balans zie, zie ik achter de cijfers het verzorgingstehuis, de apparatuur, het personeel , de bewoners, de maaltijden in de keuken en noem maar op. Die cijfers leven nu gewoon voor me en ik kan ermee gaan sturen!” De filosofie van Levende Cijfers is dat cijfers als middel dienen om de dagelijkse praktijk te begrijpen. Het is niet de bedoeling dat u op de stoel van de controller gaat zitten, maar dat u leert de cijfers te gebruiken, met de bedrijfssituatie als uitgangspunt. De opleiding is gebaseerd op story telling omdat een verhaal beter onthouden wordt. De vaak humoristische anekdotes uit het bedrijfsleven zijn uitermate bevorderend voor het begrip van de cijfermatige materie. Ronald van Tol is uw docent. Hij is opleider en organisatieadviseur. Hij analyseert en adviseert dagelijks organisaties. Hij studeerde bedrijfseconomie in Rotterdam, Hoge Hotelschool Maastricht en de postdoctorale opleiding Management Consultant aan de VU. Hij heeft ervaring opgedaan in financiële en bedrijfsanalyse als kredietanalist en als management consultant. Leest een jaarrekening als een roman. Een training Levende Cijfers ... Basis Finance voor non-financials
  • 3. De opleiding ‘Basis Finance for non-financials’ is een degelijke opleiding als u weinig of geen kennis van financiën heeft en uit hoofde van uw functie met cijfers te maken krijgt. Of u nu directeur van een verpleeghuis bent of adviseur in de culturele sector, deel uitmaakt van het managementteam van een hotel of ingehuurd bent als managementconsultant. Want u bent verantwoordelijk voor een (deel van een) onderneming. En dan wilt u  goede producten en diensten leveren;  uw kosten beheersen;  uw prestaties kunnen analyseren en beoordelen.  verantwoord beslissingen nemen over investeringen  een goede gesprekspartner zijn aan tafel met de controller en/of CFO. De volgende onderwerpen komen aan de orde:  Balans en winst- en verliesrekening;  Verkoop, omzet en debiteuren;  Inkoop, kosten en crediteuren;  Investeringen en afschrijvingen;  Leningen en aflossingen;  Solvabiliteit en liquiditeit De opleiding is casegewijs opgezet en de stof is daardoor zeer toegankelijk. De case is desgewenst op uw bedrijfssituatie geënt. Bovendien is de opleiding maximaal interactief, u kunt iedere vraag stellen. De resultaten – na de opleiding kunt u  een balans en winst- en verliesrekening lezen (en durft u dat ook!);  de meest belangrijke begrippen goed uit elkaar houden;  via de cijfers een onderneming in het algemeen begrijpen;  het effect van financieren op een onderneming interpreteren;  met kennis van zaken en meer vertrouwen om tafel zitten met financiële gesprekspartners. “Onmisbare opleiding bij leidinggeven” “Er wordt intensief gewerkt maar ook veel gelachen” “ Ik wist niet dat er zoveel uit een jaarrekening te halen was” Basis Finance voor non- financials Basis Finance voor non-financials
  • 4. Voor wie Basis finance for non-financials is als in-company opleiding bedoeld voor directeuren, managers, afdelingshoofden en teamleiders, die geen achtergrond in financiën hebben, maar (meer) financieel of resultaatgericht willen of moeten sturen. Zo werden eerder onder meer opgeleid:  Verpleeghuisdirecteuren;  Directeuren in geestelijke gezondheidszorg;  Afdelingshoofden politie;  Ondernemers;  Subsidiebeoordelaars;  Management Consultants;  Hoofden Operations. Waarom onderscheidt deze opleiding zich van andere financiële opleidingen?  De filosofie is dat mensen cijfers moeten kunnen gebruiken als informatiebron.  De opleiding is geënt op uw bedrijfssituatie.  De structuur van de opleiding maakt het mogelijk specifieke en individuele vragen te behandelen.  Er worden verschillende leerstijlen toegepast.  Er wordt veel geoefend.  Er wordt gebruik gemaakt van storytelling en er is een groot arsenaal aan voorbeelden uit de praktijk. Alles wordt met humor en luchtigheid gebracht.  Een ontspannen en toch geconcentreerde sfeer. “Het was me al vaker uitgelegd, maar nu heb ik het echt gesnapt!” Voor wie, waarom en wat investeert u? Basis Finance voor non-financials Praktische informatie  Duur van de opleiding: twee dagen (hoeft niet aaneengesloten te zijn)  Kosten voor in-company training zijn op aanvraag  Het minimum aantal deelnemers is 5, het maximum aantal deelnemers is 10.  Bij de opleiding ontvangt u een zeer toegankelijk e-book.  De basisopleiding kan worden aangevuld met één of meer van de andere hieronder staande modules  Bedrijfsanalyse  Investeringsanalyse en risico  Begroten en realiseren  Balanced Score Card maken Contact Bent u geïnteresseerd in de opleiding of wilt u meer informatie? Neem dan contact op met Ronald van Tol  06 22.21.20.23  info@levendecijfers.com www.levendecijfers.com Ronald: “Elke keer weer is de opleiding een groot plezier, voor de cursisten en voor mij.”