a

2. C E E S T EA N A L I Z A S W O T
?
Analiza
SWOT
STRENGTH
WEAKNESS
THREATS
OPPORTUNITIES

3. CE ES T E A N A L I Z
A
S W O
T
♦ S T R E N G T HS – puncteforte
♦ W E AK N E SS – slăbiciuni
♦ O PPO R T U N I T I E S – oportunități
♦ T H R E AT S - amenințări

5. PUNCTEL
E
FORT
E
 Av a n t a j e
 Pu n c t e d e v â n z a re u n i c e
 R e s u r s e , a n g a j a ț i
 E x p e r i e n ț a , c u n o ș t i n ț e
 R e z e r v e f i n a n c i a re
 M a r k e t i n g
 Amp l a s a re a
 Pre ț , c a l i t a t e a
 C u l t u r a , c o mp o r t a me n t
 Pro c e s e , s i s t e me IT,
c o mu n i c a ț i i

6. PUNCT
E
SLAB
E
c o mp e t i t i v e
D e z a v a n t a j e
 Li p s a p u t e ri i
 R e p u t a ț i a
 S i t u a ț i a f i n a n c i a ră
 Te r me n e , d at e l i mi t ă,
p re s i u n i
 La n ț u l d e a p ro v i z i o n a re
 C e rt i t u d i n e a d a t e l o r
 M o ra l i t a t e , a n g a j a me n t
 Ac re d i t ă r i
 Pro c e s e ș i s i s t e me
 M a n a g e me n t

7. OPORTUNITĂŢ
I
E v o l u ţ i a p i e ţ e i
 Vu l n e r a b i l i t a t e a
c o n c u re n ţ i l o r
 D e z v o l t a re a a f a c e r i i ş i
p ro d u s u l u i
 I n f o r ma re , c e rc e t a re
 Pa rt e n e r i a t e , d i s t r i b u ţ i e
 I n f l u e n ţ e d e s e z o n a l i t a t e ,
mo d a
 Pi e ţ e l e d e n i ş ă - ţ i n t ă
 D e z v o l t a re a t e h n o l o g i c ă ,
i n o v a re

8. A M E N I N Ţ Ă R
I
E f e c t e p o l i t i c e
 E f e c t e l e g i s l a t i v e
 I n t e n ţ i i l e c o n c u re n ţ i l o r
 C e r i n ţ e l e p i e ţ e i
 Pi e r d e re a u n o r a n g a j a ţ i
c h e i e
 O b s t a c o l e î n t î mp i n a t e
 S u s ţ i n e re f i n a n c i a r- b a n c a r ă
 E c o n o mi e i n t e r n - e x t e r n
 S e z o n a l i t a t e , e f e c t e me t e o

9. DE CE AVEM NEVOIE
DE ANALIZA
SWOT

10. DE CE AVEM NEVOIE
DE ANALIZA
SWOT ?
a ajuta ma nag erii să ia decizii şi să le
pentru
comp are
 pentru a aj ut a la p roiecta rea u nei viziu n i de
ansamblu asupra firme i
 p entru înț elegerea p ro f un dă a proble melo r
potențiale și critice care pot afecta o afacere
 p entru a a duce p ro p uneri co mu ne cla re și de a
înțelege factori de succes
 pentru a analiza cauzele ce au condus la nere ușite

11. Analiza factorilor me diului
intern şi ex tern
Stabilire a obiectivelor
Select area paricipanţ ilor
Cerc etare a şi colectare a
informa ţiei necesare
CUM SEREALIZEAZA
ANALIZA SWOT

12. Crearea unui mediu de afaceri
Înreg istra rea punctelor slabe,
forte, oportunit ăţ ilor,
ame ninţărilor
Evaluare a ideilor enume rate în
ra port cu lista de obiect ive
Preg ătirea unui plan de acţiuni
CUM SEREALIZEAZA
ANALIZA SWOT

13. ANALIZA FACTORILOR
INTERNI
ŞI EXTERNI
SWOT
PUNCTE FORT E PUNCTE SLABE
AM ENINŢĂ RI
OPORT UNITĂ ŢI
FACTO R I
I NTE R N I
FACTO R I
E XTE R N I

14. AVANTAJELE
SWOT
C U N O A Ş T E R E A
C O N C U R E N Ţ I L O R
INSTRUM ENT
DE LUAR E A
DECIZIILOR
PR E V I Z I U N E A

15. DEZAVANTAJELE
SWOT
TREBUIE
EFECTUAT
REGULAT
ESTE
SUBIECTIVĂ
P O T F I O M I S E
E LE M E N T E LE
C H E IE

16.  An a l i z a SWOT t re b u i e
s ă f i e c o n c i s ă ş i c l a ră ,
d a r s ă i n c l u d ă ş i d e t a l i i
i mp o rt a n t e.
 E l e me n t u l i mp o rt a nt
a l a n a l i z e i SWOT –
re z u l t a t u l
 Pe rs p e c t i v e mu l t i p l e
Pe n t ru f i e c a re o b i e c t i v
– a n a l i z a SWOT.