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『カスタマージャーニーで
“つながる”
ドットエスティのパーソナライズ』
22
KARTE Aparrel Night
×
カスタマージャーニーで ”つながる” ドットエスティのパーソナライズ
23
自己紹介
24
名前:上田 航大(うえだ こうだい)
アダストリアには2015年に学生アルバイトとして入社。
4年間、店舗スタッフとして勤務。(レイジブルー)
2019年に新卒入社し、WEB事業部に配属。
主にドットエスティの運営/コンテンツ企画や
店舗での会員獲得/育成に関わる業務に従事。
2020年秋より、パーソナライズ担当として、
データ分析や、サイトのパーソナライズ化を担当。
現在はプロジェクトリーダーとして
パーソナライズ化の推進をしている
24
自己紹介
25
名前:藤田 智貴(ふじた ともき)
2020年に学生アルバイトとしてアダストリアに入社。
約1年半、商品開発に活用するレビューデータ分析や
店舗業務に取り組み、2022年に新卒入社。
入社後、店舗(GLOBAL WORK)にて接客業務に従事し、
同年9月よりWEB事業部に異動。
異動後は、主にWEB接客担当としてKARTEの運用を
スタート。現在は自社アプリのパーソナライズ化推進
に向けて、POPUPをメインとした活用を進めている。
25
アダストリア紹介
26
商号
設立
代表取締役 社長
資本金
東京本部
株式会社アダストリア(東証一部上場 [2685])
1953年10月
木村 治
2,660百万円
東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ
カジュアル衣料、雑貨、家具、カフェなど
30以上のファッションブランドを展開する専門店チェーン
【売上高】 2,425億円 23/2期
【店舗数】 国内外 1,435店舗 23/2期
【出店チャネル】 郊外ショッピングセンター、
駅近ファッションビル、路面店
【従業員数】 正社員6,356名 23/2期
Thaildnd
26
ドットエスティって、どんなサイト?
27
会員登録数 : 1,600万人
アプリDL数 : 800万DL
出店ブランド数:
売上規模 : 340億
自社:47ブランド
協業:7ブランド
2023年5月時点
2023年1月時点
2023年2月時点
27
アジェンダ
▶ドットエスティの「パーソナライズ」について
▶カスタマージャーニー活用について
①カスタマージャーニーへの取り組み理由
②カスタマージャーニーの作成と課題の発見
③KARTEの活用事例と今後の展望について
▶パーソナライズの今後の展望について
28
28
アジェンダ
▶ドットエスティの「パーソナライズ」について
▶カスタマージャーニー活用について
①カスタマージャーニーへの取り組み理由
②カスタマージャーニーの作成と課題の発見
③KARTEの活用事例と今後の展望について
▶パーソナライズの今後の展望について
29
29
ドットエスティのパーソナライズについて
30
パーソナライズのコンセプト
10人10色の ”接客” が提供されている
ECサイトを作る
30
ドットエスティのパーソナライズについて
31
”接客”
お客様のニーズを把握し
そのニーズを超える提案を
提供する
売りたいものだけを訴求する
他社でもやってるから、やってみる
お客様の声を聞き、不満を解決する施策をする
5W1Hがはっきり語れる施策をする
31
パーソナライズを実現する組織
32
パーソナライズ・データチーム
5名
DXチーム
サイト全体UX 配信 WEB接客
データ分析 大西 + その他チームメンバー全員
全体統括 上田
・レコメンド
・検索
平田・上田 丸山 藤田
・MA配信
・一斉配信
・POPUP
・ジャーニー
ツール・データ
サポート
・データマネジメント
・ツール間の連携
・新機能の開発
専任2名 + 状況に応じて
32
パーソナライズを実現する組織
33
パーソナライズ・データチーム
5名
DXチーム
サイト全体UX 配信 WEB接客
データ分析 大西 + その他チームメンバー全員
全体統括 上田
・レコメンド
・検索
平田・上田 丸山 藤田
・MA配信
・一斉配信
・POPUP
・ジャーニー
ツール・データ
サポート
・データマネジメント
・ツール間の連携
・新機能の開発
専任2名 + 状況に応じて
33
KARTE ではどんなことをしている?
34
購買を促進する
サービスの認知・活
用
セグメントを作る
サイト上でのお客様サポート データ活用
・ECイベント訴求
・保有クーポン訴求
・保有ポイント訴求
・お気に入り機能紹介
・スタッフフォロー機能紹介
・LIVEコマース告知
など
▼KARTEで活用
▼配信で活用
・MAの配信者リスト
34
アジェンダ
▶ドットエスティの「パーソナライズ」について
▶カスタマージャーニー活用について
①カスタマージャーニーへの取り組み理由
②カスタマージャーニーの作成と課題の発見
③KARTEの活用事例と今後の展望について
▶パーソナライズの今後の展望について
35
35
これまでは施策を点で打っている
要所で施策を配信しそれぞれが独立した状態
カスタマージャーニーへの取り組み理由
36
施策 施策
施策
施策
施策
まとまりがない!
施策
36
ジャーニーを作成して現状を整理し、
お客様の行動に沿って効果的に施策を訴求する
カスタマージャーニーへの取り組み理由
37
施策 施策 施策 施策
線で繋いだ施策設計
37
訪問~購買までのユーザーの行動をフェーズに分け
ユーザー軸・サイト運営軸の要素を書き出す
ジャーニーへの取り組み方
38
ペイン
シーン
来訪 探索 カート 購入 使用
現状の
施策
ユーザーの
気持ち
38
ジャーニーの枠を組み立てる
39
39
ジャーニーの枠を組み立てる
40
まずは
お客様軸を
整理
40
お客様軸の要素
41
41
お客様軸の要素
42
42
お客様とサイトの接点要素
43
43
お客様とサイトの接点要素
44
44
完成したジャーニー
45
45
ジャーニー全体から課題発見
46
ここが
少ない!
46
KARTE活用事例①
47
カート落ちユーザーのフォロー
47
事例①カート落ちユーザーのフォロー
48
5W1Hに沿って施策を考案・整理
3/27~4/10実施
いつ
どこで
誰に
何を
どうやって
ユーザーの再来訪時に
サイトTOP画面
カートに商品をいれたまま離脱したユーザー
「お買い忘れはございませんか?」
「カート内に商品が残っています」
POPUPでカート画面に遷移させる
48
接客数
90,679
クリック数
13,619
事例①カート落ちユーザーのフォロー
49
3/27~4/10実施
クリック率
15.0%
クリック後CV数
793
クリック後CVR
5.9%
49
事例①カート落ちユーザーのフォロー
50
2,970
14.4%
3/27~4/10実施
1,090
5.1%
クリック率
クリック数
19,374 20,287
接客数
VS
×
× 50
KARTE活用事例②
51
購買後のアプリダウンロード/クーポン訴求
51
事例②購買後のアプリDL/クーポン訴求
52
5W1Hに沿って施策を考案・整理
いつ
どこで
誰に
何を
どうやって
購入完了したタイミング
購入完了画面内
①会員登録をしているが、アプリの利用がない未DL者
②アプリを利用しているが、LINE未連携のユーザー
①買った商品をアプリですぐに確認!今すぐDL
②次回使える500円クーポンをゲット!
POPUPからストア/LINE連携ページに遷移
4/9~4/19(計10日間)
52
クリック数
258
事例②購買後のアプリDL/クーポン訴求
53
クリック率
1.5%
接客数
17,780
アプリDL数
67件
4/9~4/19(計10日間)
購買後はアプリDLに興味がない?
53
クリック数
548
事例②購買後のアプリDL/クーポン訴求
54
クリック率
5.7%
接客数
9,692
4/9~4/19(計10日間)
「次回使えるクーポン」の訴求が
高いクリック率を獲得
54
今後取り組みたい施策
55
さらなるジャーニー活用へ
F2転換に向けた、新規ジャーニーの作成
KARTEのジャーニー機能の活用した施策設計
55
アジェンダ
▶ドットエスティの「パーソナライズ」について
▶カスタマージャーニー活用について
①カスタマージャーニーへの取り組み理由
②カスタマージャーニーの作成と課題の発見
③KARTEの活用事例と今後の展望について
▶パーソナライズの今後の展望について
56
56
パーソナライズの今後の展望について
57
パーソナライズのコンセプト
10人10色の ”接客” が提供されている
ECサイトを作る
57
パーソナライズの今後の展望について
58
10人10色の ”接客” が提供されている
ECサイトを作る
お客様との接点をどれだけ持てるか
58
パーソナライズの今後の展望について
59
サイトに訪問する コンテンツを見る 商品詳細を見る 購入する
レコメンドする 接客する 配信する
データ と 体験を「線」で「シームレス」につなぐ
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59

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