Inovasi
•
2 likes•676 views
Inovasi teknologi merupakan keniscayaan agar suatu institusi/perusahaan bisa tumbuh dan berkembang. Ada 2 macam inovasi: sustain & disruptive. Slide ini memberikan latar belakang perlunya inovasi, jenis inovasi & bagaiman perusahaan bisa mengelola inovasi.
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (18)
Similar to Inovasi
Similar to Inovasi (20)
More from Widy Widyawan
More from Widy Widyawan (20)
Inovasi
- 1. Inovasi Widyawan Universitas Gadjah Mada
- 2. • Besar dan Tumbang • Disrup've Technology • Mengelola Inovasi
- 3. Kodak: Kisah tentang Kamera Digital • Didirikan 1880 • Melewatkan momentum kamera digital, padahal yang menemukan • Terus mengalami penurunan, mengajukan kebangkrutan pada tahun 2012
- 4. Data Storage • 8” floppy drive dan 5.25” floppy • 5.25” floppy vs 3.25” floppy • 3.25” floppy vs Zip drive • 3.25” floppy vs CD/DVD dan USB flash drive
- 5. Komunikasi • 1851 telegraph system mulai dikomersialkan oleh Western Union • Paten telepon $100.000 ditolak oleh WU • Service telegraph berhenS pada 2006 • WU dari layanan telekomunikasi, ke layanan money transfer
- 6. Surat dan Email • Sebelum tahun 2000, 80% surat pribadi 20% surat korporat. Sekarang berbanding terbalik di Indonesia • 60-‐70% untuk snail mail billing diganSkan email di Amerika • USPS menutup 3700 local post office. hZp://www.antaranews.com/berita/301808/antara-‐kantor-‐pos-‐sms-‐dan-‐email
- 7. • “Well, we’re a $50 billion company. Yeah, email’s there but it’s not that interes'ng.” hZp://techland.Sme.com/2011/11/15/the-‐man-‐who-‐invented-‐email/4/
- 10. Kenapa Gagal? • Manajemen Sdak kompeten, Sdak mendengarkan kebutuhan pelanggan, Sdak mau ambil resiko, bad luck? • Not at all, umumnya perusahaan yang gagal bukan karena faktor diatas • Technology mudslide hypothesis
- 11. • Jika suatu perusahaan menjadi sangat sukses karena melakukan segalanya dengan benar, beresiko untuk gagal karena kesuksesannya sendiri • If I’d asked my customers what they wanted, they’d have said a faster horse -‐ Henry Ford
- 12. Definisi something newly introduced, such as a new method or device Innova'on is the applica'on of beGer solu'ons that meet new requirements, unar'culated needs, or exis'ng market needs. hZp://en.wikipedia.org/wiki/InnovaSon Collins English DicSonary -‐ Complete & Unabridged 10th EdiSon.
- 13. Inovasi • Sustain Innova'on: inovasi teknologi untuk memperbaiki kinerja produk yang ada, mempertahankan dan memperluas pangsa pasar (exis'ng) • Disrup've Innova'on: inovasi teknologi yang memberikan nilai/manfaat yang berbeda dengan produk yang ada. Out of the box. Umumnya diawal kinerjanya lebih buruk dibanding produk yg ada. Tapi pada akhirnya mengubah/ mengambil alih pasar.
- 14. • Sustain InnovaSon – EvoluSonary: inovasi inkremental (contoh: fuel injecSon) – Radical: contoh mobil, laptop • DisrupSve InnovaSon – Ford T model, disk drive, flash drive, kamera digital, smartphone, tablet, …
- 15. Kurva S & Sustain Innova'on Kinerja Waktu/Usaha Rekayasa
- 16. DisrupSve Technology Kinerja Waktu/Usaha Rekayasa Established technology Mainstream customer needs Niche customer needs DisrupSve Technology
- 17. DisrupSve Technology Example Kinerja Waktu/Usaha Rekayasa demand mainframe market demand minikomputer market demand desktop comp. market demand portable comp. market 1975 1980 1985 1990 100 1000 10 “Innovator’s Dilemma”, Clayton M. Christensen
- 18. Theory of Resource Dependent • Perusahaan yg sdh mapan sering memandang disrup've technologies sebagai investasi yg irasional & lebih mendedikasikan sumber daya untuk sustaining technology. • Sangat susah bagi perusahaan incumbent untuk mengganggu (disrupt) dirinya sendiri, dilakukan yg lain • Perusahaan mendengarkan pelanggan terbaik, menginginkan pertumbuhan & keamanan, dan umumnya Sdak melihat value pada investasi pada disrup've technologies.
- 19. Meyakinkan Manajemen “I see”, he said, “you’re suggesSng that we invest millions of dollars in a market that may or may not exist but that is certainly smaller than our exisSng market, to develop a product that customers may or may not want, using a business model that will almost certainly give us lower margins than our exisSng product lines. You’re warning us that we’ll run into serious organizaSonal problems as we make this investment, and our current business is screaming for resources. Tell me again just why we should make this investment?”
- 20. PenSngnya DisrupSve InnovaSon • Perusahaan tetap bisa berkompeSsi walau menjadi follower di sustaining technology • Menjadi pelopor di disrup've technology akan menjadikan sebagai leader di produk tersebut • Tidak memperhaSkan disrup've technology bisa menjadi konsekuensi yang fatal
- 21. Mengelola Disrup've Innova'on • Pilihan – Mengelola pada unit yang ada – Unit independen (lebih bersemangat terhadap pasar kecil) Partner/ Acquire Joint Venture Internal Venture Internal Unit Koordinasi dan Kontrol Kebebasan
- 22. Startups
- 23. Akuisisi 2006, $ 1.6B 2014, $ 3.2B 2012, $ 1B 2014, $ 1B
- 24. Perencanaan dan Pembelajaran • Pada sustaining technology, perencanaan yang baik dan implementasi yang prima adalah resep kesuksesan • Pada disrup've technology, implementasi dilakukan sebelum perencanaan ada. Perencanaan dilakukan untuk pembelajaran, bukan implementasi
- 25. AgnosSc Market • Agnos'c marke'ng sebuah strategi yang berguna untuk menangani isu disrup've innova'ons. • Didefinisikan sebagai markeSng dengan asumsi bahwa Sdak seorangpun -‐ markeSng atau pelanggan -‐ bagaimana, mengapa, dan kuanStas produk disrupSve akan digunakan sebelum mereka mempunyai pengalaman menggunakannya
- 26. “People don't know what they want un'l you show it to them.” ― Steve Jobs
- 27. Gartner’s Technology Hype Cycle 2013
- 28. • widyawan@ugm.ac.id • hZp://widyawan.staff.ugm.ac.id