1. ĐỀ CƢƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP THÁNG 6/2012
BỘ TÀI CHÍNH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƢỜNG CAO ĐẲNG Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
TÀI CHÍNH-HẢI QUAN
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN Á VẬN VIỆT NAM-CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
GVHD: Th.S Nguyễn Thị Huyền
SVTH: Nguyễn Văn Dũng
MSSV: 0910521015

2. LỚP: C9E2A
KHOA: KINH DOANH QUỐC TẾ
Tp.HCM, ngày....tháng....năm 2012
ĐỀ CƢƠNG SƠ BỘ:
Nhận xét của đơn vị thực tập
Nhận xét của GVHD
Lời cảm ơn
Lời nói đầu
Mục lục
Tài liệu tham khảo

3. Chứng từ đi kèm
Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT
NHẬP KHẨU
1.1 VÀI NÉT VỀ TÌNH HÌNH GIAO NHẬN VÂN TẢI TRÊN THẾ GIỚÍ
1.1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH&QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN
1.2.2 VAI TRÒ
1.2 VÀI NÉT VỀ TÌNH HÌNH GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI VIỆT NAM
1.2.1 LỊCH SỬ&QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN NGÀNH VẬN TẢI VN
1.2.2 HIỆN TRẠNG TẠI VIỆT NAM
1.3 TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN TRONG GIAO NHẬN VẬN
TẢI HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU
1.3.1 CHỦ HÀNG
1.3.2 NGƢỜI CHUYÊN CHỞ
1.3.3 CÔNG TY LOGISTICS, FORWARDER
1.3.4 NGƢỜI NHẬN HÀNG
1.3.5 CƠ QUAN HẢI QUAN
1.3.6 CÁC CƠ QUAN CHỨC NĂNG KHÁC
1.4 CÁC CHỨNG TỪ TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ TẠI CÔNG TY
ASIANTRANS VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM
2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Á VẬN VIỆT NAM-
ASIANTRANS VIETNAM

4. 2.1.1 QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN
2.1.2 CƠ CẤU TÔC CHỨC CÔNG TY TẠI CHI NHÁNH TPHCM
2.1.3 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
2.1.3.1 ĐẠI LÝ TÀU BIỂN
2.1.3.2 KHAI THUÊ HẢI QUAN
2.1.3.3 ĐẠI LÝ GIAO NHẬN
2.1.3.4 VẬN TẢI NỘI ĐỊA
2.1.3.5 CHUYỂN PHÁT NHANH QUỐC TẾ
2.1.4 ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
2.2 THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU
BẰNG ĐƢỜNG BIỂN
2.2.1 CÁC CHỨNG TỪ CẦN THIẾT CHO VIỆC NHẬN HÀNG
2.2.2 QUY TRÌNH NHẬN HÀNG HÓA TẠI CẢNG BIỂN
2.2.3 QUY TRÌNH NHẬN HÀNG HÓA TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG
CHƢƠNG 3: NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƢƠNG HƢỚNG CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1.1 KẾ HOẠCH CỤ THỂ TRONG NĂM 2012
3.1.2 TẦM NHÌN CHIẾN LƢỢC TỚI NĂM 2015-2020
3.2 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN
3.2.1 THUẬN LỢI:
3.2.1.1 MÔI TRƢỜNG BÊN TRONG CÔNG TY
3.2.1.2 MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI CÔNG TY

5. 3.2.2 KHÓ KHĂN
3.2.2.1 NHỮNG THÁCH THỨC HIỆN TẠI
3.2.2.2 THÁCH THỨC DO YẾU TỐ BÊN NGOÀI
3.1 MỘT SỐ HƢỚNG ĐỀ XUẤT NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
3.3.1 HOÀN THIỆN HỆ THỐNG CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÂN SỰ
3.3.2 NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ NGHIỆP VỤ CHO NHÂN VIÊN
3.3.3.TĂNG CƢỜNG HỢP TÁC QUỐC TẾ VỚI CÁC ĐỐI TÁC NƢỚC NGOÀI
3.3.4 DUY TRÌ MỐI QUAN HỆ TỐT VỚI KHÁC HÀNG HIỆN CÓ, TÌM KIẾM CÁC
KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG
3.3.5 XÂY DỰNG CHẾ ĐỘ KHEN THƢỞNG, PHÚC LỢI CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG
3.3.6 NÂNG CẤP, HOÀN THIỆN, QUẢNG BÁ WEBSITE