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パラスポーツツーリズム  (仮称)   に
みる「プラチナランド・大分」構想

           大分県 関 隆晴
本構想の目次・進め方
・背景
 ~大分の「強み」と「外部環境」

・構想案
 ~「パラスポーツツーリズム」の紹介

・構想案を実現させるために
 ~必要条件
 ~スケジュール
 ~実行体制、実行予算
 ~目標値・成果指標
背景~SWOTにみる大分の「強み」①
大分県「他者に寛容で、地域ごとに独立した新
風進取の県民性」      皆がまとまりゃ~強い!
                    =「地域づくりのメッカ」   (辻野)




南蛮文化(西洋音楽等)   グリーンツーリズム
              APU       神仏習合
              昭和の町      湯布院方式
              小藩分立(一村一品)
   オンパク
背景~SWOTにみる大分の「強み」②
大分は「車いすマラソンの聖地」かつ
「障がい者スポーツの先進県」である
                                        故・中村裕博士


                        第30回記念大分国際
                         車いすマラソン大会
                        (20か国・307名参加)




大分合同新聞 平成24年3月4日(日)朝刊
   「スポーツオブハート」

 世界に冠たる「ブランド」
背景~SWOTにみる大分の主な外部環境?

地域間競争の時代               高齢化
  絆と元気(スポーツの力:ロンドン五輪)
2008年おおいた国体・おおいた大会の「その後」?

  多様なツーリズム構築
                      健康志向
九州新幹線全線開通
    大分が将来的に取り残されないよう、
  内部の「強み」と、外部の「機会」を活かした、
   横断的かつ新しいオリジナル戦略を!
構想案~「パラスポーツツーリズム」戦略①
(概要)大分にしかできない「創造型需要」
障がい者スポーツのイベント拠点化による
大分への選手等の誘致
(イベント例) ・パラリンピック日本代表候補選手合宿
   ・ジャパンパラリンピック ・スペシャルオリンピックス
   ・その他、各種競技団体主催の大会や合宿     等

(目的)
1 障がい者の社会参加と競技力向上と啓発
2 県内各地域の活性化
3 医療・福祉産業の集約で高度福祉化
構想案~「パラスポーツツーリズム」戦略②
(商品価値の可能性~ツーリズムと市場規模)
・ 国内市場は未開拓な”ツーリズム分野のニッチ系商品”
 →大分には高い実績・基盤あり(複数のIPC公認大会)
 →健常者のスポーツ環境の改善へも波及する可能性

・ 障がい者スポーツを取り巻く環境~競技人口の増加?
 →東京都実態調査(H23.8)「スポーツをしている障がい者の割合」
   障がい者全体の66.1%(<都民全体:79.6%)
 →全国の障がい者手帳登録者(約650万人)に当てはめてみると・・・
   ~現在スポーツをしている人の予想数:約430万人
   ~理想値(79.6%)を達成した場合の数:約520万人

 ∴ 全国「400~500万人(潜在需要90万人)規模の市場」
構想案~「パラスポーツツーリズム」戦略③
1 障がい者の社会参加と競技力向上と啓発
<期待される効果とその具体方法(案)>
・ 障がい者全体にとって、スポーツや社会参加の気運高揚
  →地元内外の障がい者施設・事業所からの見学・応援

・ 参加選手の競技力向上
  →選手向け競技イベントとして「○○大会」「○○記録会」を同時開催

・ 地域への啓発と定着化(一部後述)
  →「選手と地元との交流行事」(スポーツ、観光、シンポ)

・ 関連施設のバリアフリー化
  →開催定着を通じた意識付け
構想案~「パラスポーツツーリズム」戦略④

2 地域の活性化~県内市町村等との連携
・地域別合宿・交流システム
 ~多様な地域の個性「大分らしいアトラクション型」合宿環境
 ~県内各地に競技施設(大分、別府、中津、佐伯・・・)
 ~他者を気軽に受け入れる「おもてなし」型受容文化
 ~宿泊業の多さ=「スポーツ+α」要素(別府、湯布院、GT)
 ~「スピーディーな合宿運営」と「スローで快適な滞在環境」

                      地域の高齢者の積極的な参画!
・優れた県内人材の有効活用
 ~(スポーツ) 総合型地域スポーツクラブ(地区民全員が会員!)
         障害者スポーツ指導員、ボランティア
  (交流行事) 観光ガイド、元気な高齢者(夢のぼり等)
構想案~「パラスポーツツーリズム」戦略⑤

3 医療・福祉産業の集約で高度福祉化

「単発イベントに終わらせない、雇用と産業を創るには?」
→「合宿や大会等、障がい者スポーツ環境と
 産業との連携・融合」         (「子育て満足度日本一」等との連携も)


→「障がい者の課題を解決するための研究開発の場」と
  しての情報提供と産業や学問の集約化(留萌の大分版モデル)
  例:和歌山県立医科大学、熊本機能病院(最新の運動測定機器)


 「東九州メディカルバレー構想」との連携
構想案の実現に向けて①
           スポーツツーリズムを観光の分野にとどまらせない
(必要条件)     障がい者スポーツを福祉の分野にとどまらせない
                 ~知識と情報の整理~


・「おおいたパラスポーツツーリズム推進宣言」
・「おおいたパラスポーツツーリズム推進基本計画」の策定
・「大分県スポーツツーリズム推進協議会」の改組・分科化
・「大分県産業創造活力戦略」「基本計画(企業立地)」改訂
・関係団体(障がい者スポーツ、宿泊、交流)との調整
・経費捻出・算定
・受入前の研修
構想案の実現に向けて②
(実行体制)~「大分県スポーツツーリズム推進協議会」の改組・分科化

    大分県パラスポーツツーリズム推進協議会


   産           学         人(地域)       官
ホンダ太陽        大分大学   等   障スポ団体、    TO(事務局)、
誘致企業                    総合型クラブ、   障体協、県
観光関係団体   等              指導者協議会    (観地、障福、教委、
                        選手代表 等    企業立地)、
                                  関係市町村 等
構想案の実現に向けて③
(スケジュール)
構想案の実現に向けて④

 (事業予算)~合宿誘致に係る経費
 ・大分県地域活性化総合補助金(初回/ツーリズム枠、地域磨き枠   等)

 ・寄付金(実行委員会方式~合宿時:介助込の助成経費:1人あたり○円)
 ・他新規(団体等誘致、バリアフリー関連)又は通常の予算


(目標値・成果指標)

・誘致競技団体数    ・企業誘致件数     ・参加した指導員数
・参画した総合型クラブ数    ・地元雇用創出数   等
ご静聴ありがとうございました
     待っちょんでー
  「プラチナランド・大分」!
 スローな環境でも
まとまりゃ~できる!

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