SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
(/index.php)
Tweet (http://twitter.com/share)
Pia Adibe: Aja elun muutos tarvitsee sydäntä
Me ihmiset olemme tuntevia, älyllisiä, kädellisiä
olentoja. Työelämä ei halua juurikaan käsitellä tunteita,
niitä kun on vaikea mitata. Älykkyys sen sijaan on
arvokasta, sillä väittämän voi perustella, selittää ja
todistaa jollain tapaa oikeaksi, mieluiten tieteen avulla.
Kädentaidot nykyajan toimistotyössä eivät vaadi juuri
kymmensormijärjestelmää enempää, sillä harva enää
haluaa edes kynällä kirjoittaa. Sähköisestä tiedon
tallennuksesta on tullut meille pakkomielle, vaikka
tietoa on saatavilla enemmän kuin koskaan.
Mutta mitä jos kädenpuristus ja silmiin katsominen hymyn kera
onkin kaikkein arvokkainta? Kohtaaminen tässä hetkessä – nyt.
Mitä jos aidon yhteyden luominen toiseen ihmiseen
tunnetasolla, pysähtyminen ja hengittäminen tai juurisyiden
ajatteleminen ja löytäminen tulipalojen sammuttelun sijaan
onkin sitä parasta muutosjohtamista?
Teknologia, jonka olemme valjastaneet helpottamaan elämäämme, on tuonut meille uusia ongelmia.
Paradoksaalisesti meillä on ajansäästön sijaan aikapula – kun on niin helppoa tehdä monta asiaa yhtä aikaa ja ihan
itse. Vai onko? Tehokkuus ja tuottavuus mitataan vieläkin monessa työpaikassa tehtyinä työtunteina per työntekijä
ja teollisen ajan reikäkorteista on siirrytty digitaalisiin reikäkortteihin – kulunvalvontajärjestelmään tallentuvaan
työaikaseurantaan. Mikä on muuttunut? Työn perusyksikkö on edelleen aika, vaikka työvälineet ja teknologia
mahdollistavat työnteon kulttuurin vallankumouksen.
Digitaalisen aikakauden työn murros on vasta alkanut, emmekä ole siis vielä edes oppineet hyödyntämään
uudenlaisia työnteon muotoja, kun jo puhumme robotisaatiosta (http://www.foresight.fi/2014/06/14/robotisaatio-ja-
suomen-talouskasvustrategia/). Automaatio vei monen työpaikan 20–30 vuotta sitten ja nyt on uuden teknologisen
aallon alku. Lisäksi huippututkijoiden mukaan ihminen saattaa kuolla sukupuuttoon tällä vuosisadalla
(http://www.hs.fi/tiede/a1417154475355), uutisoi HS tällä viikolla tiede-sivuillaan. Artikkelissakin mainittu
singulariteetti, smart machines (http://www.slideshare.net/immon/smart-machines-presentation-november-2014),
esineiden internet ja big data -analytiikka luovat mullistavia tulevaisuuden näkymiä yhdistämällä edistynyttä
teknologiaa ja pilvipalveluiden mahdollistamaa datan tallennus- ja käsittelykapasiteettia. Verkkoon kytkeytyneet
laitteet pystyvät sensoreillaan analysoimaan toimintaympäristöään ja reagoimaan sen muutoksiin. Pilvipalveluiden
avulla voidaan analysoida suuria datamassoja nopeammin kuin koskaan aiemmin. Tallennamme aina vaan enemmän
tietoa, tai pikemminkin dataa. Minkä normien ja arvojen läpi sitä tulkitsemme? Kuinka tuon kaiken tallennetun tiedon
analysointiin tarvittavan koodauksen parametrit ovat määritelty?
Meillä ihmisilläkin on sensorit, kuusi aistiamme. Reseptoreillamme
(http://fi.wikipedia.org/wiki/Reseptori_%28fysiologia%29) välitämme keskushermostoon informaatiota ärsykkeistä.
Keräämme kaikenlaisia hiljaisia signaaleja ja vähän äänekkäämpiäkin. Tietotulvan ja aikapulan keskellä luotamme
yhä enemmän digitaalisiin laitteisiimme, emmekä osaa enää edes puhelinnumeroita ulkomuistista. Vaikka
terveysteknologia lupaa meille pitkää ikää, saattaa dementia uhata eläkettämme.
Mitä jos oppisimme kohtaamaan itsemme? Kuuntelisimme kehoamme ja sitä sydämen ääntä – luottaisimme
vaistoihimme ja nauttisimme tästä hetkestä. Opettelisimme myötätuntoa, myös itseämme kohtaan ja tunnistaisimme
intuitiomme viestit? Tulevaisuus on robottien ja avaruusseikkailujen, meidän ihmisten ja kallisarvoisen, ainoan
maapallomme aika on nyt.
- Pia Adibe on Tietoasiantuntija-lehden toimittaja ja tietojohtamisen maisteriopintoja Lappeenrannan teknillisen
yliopiston kauppakorkeakoulussa viimeistelevä projektipäällikkö, jonka erityisiä kiinnostuksen kohteita ovat
aineettoman pääoman, osaamisen ja viestinnän luomat mahdollisuudet, nyt ja tulevaisuudessa.
Johtoryhmästä tähtijoukkue
ilmestyy englanniksi
helmikuussa 2018!
Pääsemme kansainvälisille markkinoille
nimellä STELLAR MANAGEMENT
TEAMS. Kustantajamme on Routledge,
maailman suurin akateeminen kustantamo
humaanisten ja sosiaalisten tieteitten alalla.
www.routledge.com/9780815372943
(http://www.routledge.com/9780815372943)
*******************
Johtoryhmästä tähtijoukkue ilmestyi 2014.
Tässä on
Ambitio-blogin lukijoille näytteeksi kirjan
esipuhe:
Lataa maksuton näyte kirjasta!
(http://www.talentumshop.fi/fileuploader/download/downl
d=0&file=custom%2Fupload%2FFile-1390988723.pdf)
Tapani Rinne: Kadutko tyhmyyden tekemistä vai
tekemättömyyden tyhmyyttä? (/uusi-blogi/47-tapani-
rinne-kadutko)
Stellar Management Teams (/uusi-blogi/50-stellar-
management-teams)
Tapani Rinne: Viisi vinkkiä vuodelle 2016 (/uusi-
blogi/46-tapani-rinne-viisi-vinkkia-vuodelle-2016)
Tapani Rinne: Onko sinun aivosi viritetty rahalla?
(/uusi-blogi/43-tapani-rinne-onko-sinun-aivosi-
viritetty-rahalla)
Tapani Rinne: Näennäistenkin työkaverien
olemassaolo vaikuttaa työn tuloksiin (/uusi-blogi/42-
tapani-rinne-naennaistenkin-tyokaverien-
olemassaolo-vaikuttaa-tyon-tuloksiin)
Tapani Rinne: Hei, miksi tehdään huonoja
muutoksia? (/uusi-blogi/41-tapani-rinne-hei-miksi-
tehdaan-huonoja-muutoksia)
Tapani Rinne: Miten käsitellään odotusten vastaisia
muutoksia? (/uusi-blogi/40-miten-kasitellaan-

More Related Content

Similar to 2014 12 Ajattelun muutos tarvitsee sydäntä

Ystävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AIYstävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AIErkinheimo Pia
 
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenTietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenMiia Kosonen
 
Digitalisaatio - päättäjän näkökulma
Digitalisaatio - päättäjän näkökulmaDigitalisaatio - päättäjän näkökulma
Digitalisaatio - päättäjän näkökulmaJyrki Kasvi
 
Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?
Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?
Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?Jukka Huhtamäki
 
Opas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossa
Opas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossaOpas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossa
Opas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossaKoordinaatti
 
Mikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajana
Mikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajanaMikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajana
Mikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajanaVerke
 

Similar to 2014 12 Ajattelun muutos tarvitsee sydäntä (11)

Ystävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AIYstävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AI
 
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenTietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
 
Tekoäly käsitekartta VTT 2018
Tekoäly käsitekartta VTT 2018Tekoäly käsitekartta VTT 2018
Tekoäly käsitekartta VTT 2018
 
Vuorovaikutusvisio
VuorovaikutusvisioVuorovaikutusvisio
Vuorovaikutusvisio
 
Tieteiden yo 3
Tieteiden yo 3Tieteiden yo 3
Tieteiden yo 3
 
Digitalisaatio - päättäjän näkökulma
Digitalisaatio - päättäjän näkökulmaDigitalisaatio - päättäjän näkökulma
Digitalisaatio - päättäjän näkökulma
 
Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?
Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?
Digitalisaatio muuttaa kaiken - opetuksenkin?
 
Insinoorit 2
Insinoorit 2Insinoorit 2
Insinoorit 2
 
Opas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossa
Opas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossaOpas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossa
Opas turvalliseen ja laadukkaaseen toimintaan verkossa
 
Mikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajana
Mikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajanaMikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajana
Mikko Lampi: Digiajan kulttuuri ja teknologia mahdollistajana
 
Generation AI, Joensuun kick-off
Generation AI, Joensuun kick-off Generation AI, Joensuun kick-off
Generation AI, Joensuun kick-off
 

More from Pia Adibe

Rauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdf
Rauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdfRauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdf
Rauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdfPia Adibe
 
Jaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessa
Jaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessaJaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessa
Jaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessaPia Adibe
 
Koodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassa
Koodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassaKoodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassa
Koodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassaPia Adibe
 
Tietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvist
Tietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvistTietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvist
Tietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvistPia Adibe
 
Hyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasi
Hyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasiHyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasi
Hyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasiPia Adibe
 
Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015
Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015
Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015Pia Adibe
 
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014Pia Adibe
 
Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...
Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...
Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...Pia Adibe
 
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia AdibeAsenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia AdibePia Adibe
 
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibeKilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibePia Adibe
 
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...Pia Adibe
 
Adibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaalia
Adibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaaliaAdibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaalia
Adibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaaliaPia Adibe
 

More from Pia Adibe (12)

Rauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdf
Rauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdfRauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdf
Rauhankone - koneiden ymmärrys ihmisyydestä.pdf
 
Jaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessa
Jaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessaJaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessa
Jaettu näkemys tulevaisuudesta syntyy vuorovaikutuksessa
 
Koodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassa
Koodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassaKoodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassa
Koodi, mielikuvitus ja faktatieto tulevaisuuden ongelmia ratkaisemassa
 
Tietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvist
Tietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvistTietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvist
Tietojohtaminen ja yhteisöt cmadfi2018 kirsimarja blomqvist
 
Hyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasi
Hyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasiHyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasi
Hyödynnätkö intuitiota päätöksenteossasi
 
Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015
Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015
Osaamisen ennakointi lisää ketteryyttä ja valmentaa muutokseen_Adibe TA_4 2015
 
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
 
Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...
Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...
Sopimusten visualisointi ja informaatiomuotoilu luovat käyttäjäystävällisyytt...
 
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia AdibeAsenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
 
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibeKilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
 
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
 
Adibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaalia
Adibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaaliaAdibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaalia
Adibe sosiaalinen media tarjoaa runsaasti potentiaalia
 

2014 12 Ajattelun muutos tarvitsee sydäntä

  • 1. (/index.php) Tweet (http://twitter.com/share) Pia Adibe: Aja elun muutos tarvitsee sydäntä Me ihmiset olemme tuntevia, älyllisiä, kädellisiä olentoja. Työelämä ei halua juurikaan käsitellä tunteita, niitä kun on vaikea mitata. Älykkyys sen sijaan on arvokasta, sillä väittämän voi perustella, selittää ja todistaa jollain tapaa oikeaksi, mieluiten tieteen avulla. Kädentaidot nykyajan toimistotyössä eivät vaadi juuri kymmensormijärjestelmää enempää, sillä harva enää haluaa edes kynällä kirjoittaa. Sähköisestä tiedon tallennuksesta on tullut meille pakkomielle, vaikka tietoa on saatavilla enemmän kuin koskaan. Mutta mitä jos kädenpuristus ja silmiin katsominen hymyn kera onkin kaikkein arvokkainta? Kohtaaminen tässä hetkessä – nyt. Mitä jos aidon yhteyden luominen toiseen ihmiseen tunnetasolla, pysähtyminen ja hengittäminen tai juurisyiden ajatteleminen ja löytäminen tulipalojen sammuttelun sijaan onkin sitä parasta muutosjohtamista? Teknologia, jonka olemme valjastaneet helpottamaan elämäämme, on tuonut meille uusia ongelmia. Paradoksaalisesti meillä on ajansäästön sijaan aikapula – kun on niin helppoa tehdä monta asiaa yhtä aikaa ja ihan itse. Vai onko? Tehokkuus ja tuottavuus mitataan vieläkin monessa työpaikassa tehtyinä työtunteina per työntekijä ja teollisen ajan reikäkorteista on siirrytty digitaalisiin reikäkortteihin – kulunvalvontajärjestelmään tallentuvaan työaikaseurantaan. Mikä on muuttunut? Työn perusyksikkö on edelleen aika, vaikka työvälineet ja teknologia mahdollistavat työnteon kulttuurin vallankumouksen. Digitaalisen aikakauden työn murros on vasta alkanut, emmekä ole siis vielä edes oppineet hyödyntämään uudenlaisia työnteon muotoja, kun jo puhumme robotisaatiosta (http://www.foresight.fi/2014/06/14/robotisaatio-ja- suomen-talouskasvustrategia/). Automaatio vei monen työpaikan 20–30 vuotta sitten ja nyt on uuden teknologisen aallon alku. Lisäksi huippututkijoiden mukaan ihminen saattaa kuolla sukupuuttoon tällä vuosisadalla (http://www.hs.fi/tiede/a1417154475355), uutisoi HS tällä viikolla tiede-sivuillaan. Artikkelissakin mainittu singulariteetti, smart machines (http://www.slideshare.net/immon/smart-machines-presentation-november-2014), esineiden internet ja big data -analytiikka luovat mullistavia tulevaisuuden näkymiä yhdistämällä edistynyttä teknologiaa ja pilvipalveluiden mahdollistamaa datan tallennus- ja käsittelykapasiteettia. Verkkoon kytkeytyneet laitteet pystyvät sensoreillaan analysoimaan toimintaympäristöään ja reagoimaan sen muutoksiin. Pilvipalveluiden avulla voidaan analysoida suuria datamassoja nopeammin kuin koskaan aiemmin. Tallennamme aina vaan enemmän tietoa, tai pikemminkin dataa. Minkä normien ja arvojen läpi sitä tulkitsemme? Kuinka tuon kaiken tallennetun tiedon analysointiin tarvittavan koodauksen parametrit ovat määritelty? Meillä ihmisilläkin on sensorit, kuusi aistiamme. Reseptoreillamme (http://fi.wikipedia.org/wiki/Reseptori_%28fysiologia%29) välitämme keskushermostoon informaatiota ärsykkeistä. Keräämme kaikenlaisia hiljaisia signaaleja ja vähän äänekkäämpiäkin. Tietotulvan ja aikapulan keskellä luotamme yhä enemmän digitaalisiin laitteisiimme, emmekä osaa enää edes puhelinnumeroita ulkomuistista. Vaikka terveysteknologia lupaa meille pitkää ikää, saattaa dementia uhata eläkettämme. Mitä jos oppisimme kohtaamaan itsemme? Kuuntelisimme kehoamme ja sitä sydämen ääntä – luottaisimme vaistoihimme ja nauttisimme tästä hetkestä. Opettelisimme myötätuntoa, myös itseämme kohtaan ja tunnistaisimme intuitiomme viestit? Tulevaisuus on robottien ja avaruusseikkailujen, meidän ihmisten ja kallisarvoisen, ainoan maapallomme aika on nyt. - Pia Adibe on Tietoasiantuntija-lehden toimittaja ja tietojohtamisen maisteriopintoja Lappeenrannan teknillisen yliopiston kauppakorkeakoulussa viimeistelevä projektipäällikkö, jonka erityisiä kiinnostuksen kohteita ovat aineettoman pääoman, osaamisen ja viestinnän luomat mahdollisuudet, nyt ja tulevaisuudessa. Johtoryhmästä tähtijoukkue ilmestyy englanniksi helmikuussa 2018! Pääsemme kansainvälisille markkinoille nimellä STELLAR MANAGEMENT TEAMS. Kustantajamme on Routledge, maailman suurin akateeminen kustantamo humaanisten ja sosiaalisten tieteitten alalla. www.routledge.com/9780815372943 (http://www.routledge.com/9780815372943) ******************* Johtoryhmästä tähtijoukkue ilmestyi 2014. Tässä on Ambitio-blogin lukijoille näytteeksi kirjan esipuhe: Lataa maksuton näyte kirjasta! (http://www.talentumshop.fi/fileuploader/download/downl d=0&file=custom%2Fupload%2FFile-1390988723.pdf) Tapani Rinne: Kadutko tyhmyyden tekemistä vai tekemättömyyden tyhmyyttä? (/uusi-blogi/47-tapani- rinne-kadutko) Stellar Management Teams (/uusi-blogi/50-stellar- management-teams) Tapani Rinne: Viisi vinkkiä vuodelle 2016 (/uusi- blogi/46-tapani-rinne-viisi-vinkkia-vuodelle-2016) Tapani Rinne: Onko sinun aivosi viritetty rahalla? (/uusi-blogi/43-tapani-rinne-onko-sinun-aivosi- viritetty-rahalla) Tapani Rinne: Näennäistenkin työkaverien olemassaolo vaikuttaa työn tuloksiin (/uusi-blogi/42- tapani-rinne-naennaistenkin-tyokaverien- olemassaolo-vaikuttaa-tyon-tuloksiin) Tapani Rinne: Hei, miksi tehdään huonoja muutoksia? (/uusi-blogi/41-tapani-rinne-hei-miksi- tehdaan-huonoja-muutoksia) Tapani Rinne: Miten käsitellään odotusten vastaisia muutoksia? (/uusi-blogi/40-miten-kasitellaan-