Enota 3: Razvoj vključujočega socialnega podjetja

1. IO4: Smernice veščin socialnega podjetništva
Enota 3: Razvoj vključujočega socialnega
podjetja
Podpora dostopu oseb s posebnimipotrebami do usposabljanja in kvalifikacijeskozi
razvoj tečaja PIUiz ekološkega vrtnarstva na osnoviučnih izidov ECVET
2017-1-BG01-KA202-036212

2. Kazalo
3.1 Definicija modela razvoja vključujočega socialnega podjetja
3.2 Kaj pomeni vključevanje v delo za skupnost?
3.3 Osredotočanje na sposobnostinamesto nesposobnosti

3. 3.1 Definicija modela razvoja vključujočega
socialnega podjetja
 Vključujoče socialno podjetje je poslovni model, za katerega je značilen
vključujoč podjetniški in strateški cilj v prid osebam, ki so na
tradicionalnih trgih dela prikrajšane zaradi svojih okoliščin, kot so
revščina, status begunca, poškodba ali invalidnost.
 Poslovni sistem takšnega poslovnega modela temelji na vključevanju teh
prikrajšanih ljudi kot glavnih človeških virov (zaposleni, proizvajalci/
ponudniki, podjetniki) pri ustvarjanju vrednosti ene ali več dejavnosti, ki
so razvite in organizirane v okviru prilagoditev v skladu z njihovimi
sposobnostmi, kompetencami in načrti (prirejeno po Ranjatoelina,
2017).
Viri: UNDP (2008). “Creating Valuefor All: Strategies for Doing Business with the Poor”, Growing InclusiveMarkets Initiative, july 2008, United Nations
Development Programme, 180p.
Ranjatoelina, J. T. (2017). Whatis an InclusiveBusiness Model? An ‘extended resource-based theory’ definition built on the investigation of three
inclusive enterprises in France. XXVIeConférenceInternationalede Management Stratégique.

4. Vključujoče socialno podjetje
 Za zaposlovanje prikrajšanih oseb je vse več zanimanja, saj odstotka
teh ljudi v družbi ni mogoče zanemariti.
 Izkušnje kažejo, da je za prikrajšane osebe (vključno z osebami s
posebnimi potrebami) koristno, da se v vključujoče modele
socialnih podjetij vključijo na različne načine: kot potrošniki,
zaposleni, proizvajalci in podjetniki.
 Glavne prednosti so:
 pridobivanje dohodkov
 zadovoljevanje potreb
 povečevanje produktivnosti
Več informacij:
https://www.youtube.com/watch?v=mV9znCDA4WQ

5. Vključujoče socialno podjetje
 Kako te prednosti vplivajo na prikrajšane osebe, ki so vključene v vključujoča
socialna podjetja, je razloženo v nadaljevanju:
 Pridobivanje dohodkov z iskanjem zaposlitve ali s prodajo svojih izdelkov
in storitev;
 Zadovoljevanje potreb po osnovnih dobrinah in storitvah, kot so voda,
sanitacija ali zdravstvena oskrba ter izboljšanje življenjskega standarda;
 Povečevanje produktivnosti z zagotavljanjem dostopa do finančnih
storitev, informacijsko-komunikacijske tehnologije in energije, pa tudi do
usposabljanja.
Vir: Ranjatoelina, J. T. (2017). Whatis an InclusiveBusiness Model? An ‘extended resource-based theory’ definition built on the investigation
of three inclusive enterprises in France. XXVIeConférenceInternationalede Management Stratégique.
Več informacij: https://www.youtube.com/watch?v=mV9znCDA4WQ

6. Vključujoče socialno podjetje
 Od zaposlovanja v vključujočih socialnih podjetjih imajo koristi tako
prikrajšane osebe kot tudi podjetja:
 (1) povečana donosnost podjetja kot rezultat manjših stroškov
oskrbe, širitve trga in večje trajnosti poslovne dejavnosti;
 (2) izboljšanje življenjskih pogojev izključene delovne sile kot
rezultat povečanih dohodkov in/ali večjega dostopa do blaga,
storitev ali infrastrukture.
Source: Golja and Pozea (2012). InclusiveBusiness –What ItIs All About? Managing InclusiveCompanies. InternationalReview of
Management and Marketing. 2(1): 22-42.

7. Prednosti vključujočih socialnih podjetij
Vir: Golja and Pozea (2012).InclusiveBusiness –WhatIt Is AllAbout? Managing InclusiveCompanies. InternationalReview of
Management and Marketing. 2(1): 22-42.
V povezavi s PARTNERJI, DOBAVITELJI IN DISTRIBUTERJI
• Za prikrajšane osebe
• Pravične cene in pogoji
• Zagotovljena prodaja
• Ustvarjanje in širitev delovnih mest
• Usposabljanje in tehnična pomoč
• Tehnologija in prenos znanja
• Dostop do financiranja
• Sodelovanje v poslovanju, naložbah in okolju
V povezavi s POTROŠNIKI
• Za prikrajšane osebe
• Večji dostop do kakovostnih izdelkov in storitev
• Nižje in ugodnejše cene
• Izboljšana kakovost življenja
• Večja produktivnost

8. Prednosti vključujočih socialnih podjetij
 Če pogledamo koristi, takojšnja dobičkonosnost ni ena izmed
prednosti pri poslovanju s prikrajšanimi osebami.
 Običajno sta to dolgoročna rast in konkurenčnost s spodbujanjem
inovacij, ki sta ključni, če želi podjetje rasti in biti konkurenčno.
 Razvite izdelke, storitve in poslovne modele je mogoče uspešno
prenesti na razvite trge in tam pritegniti potrošnike.
 Širitev na neraziskane trge podjetjem omogoča pridobivanje
tržnega deleža v rastočem gospodarstvu.
 To bo vključujočim socialnim podjetjem omogočilo, da z
naraščajočo bazo potrošnikov gradijo prepoznavnost blagovne
znamke in zvestobo.
Vir: UNDP (2008). “Creating Valuefor All: Strategies for Doing Business with the Poor”, Growing InclusiveMarkets Initiative, July 2008,
United Nations Development Programme, 180p.

9. Da bi dosegli uspeh in trajnost podjetja, moramo pri razvoju
vključujočega socialnega podjetja upoštevati več pomembnih
dejavnikov:
1. Prepoznavanje ustreznih modelov podjetij in zmanjševanje
tveganja z učenjem iz izkušenj drugih podjetij;
2. Zmanjševanje stroškov zaradi iskanja, začetka, razvoja in
transakcij;
3. Spodbujanje partnerstev, razvoja, upravljanja in vrednotenja;
4. Povečevanje dostopado financ;
5. Merjenje in vrednotenje komercialnih in razvojnih koristi;
6. Povečevanje komercialne in družbene vrednosti modelov
podjetij s pomočjo učinkovitega zagovarjanja in komuniciranja.
Vir Golja and Pozea (2012).InclusiveBusiness –WhatIt Is AllAbout? Managing InclusiveCompanies. InternationalReview of
Management and Marketing. 2(1): 22-42.

10. 3.2 Kaj pomeni vključevanje v delo za skupnost?
 Za krepitev vključevanja prikrajšanih oseb v delo za skupnost bi bilo
potrebno skupno prizadevanje, ki bi te ljudi združilo z odločevalci,
strokovnjaki za človeške vire in širšo skupnostjo, da bi naslovili ovire, ki
prikrajšanim skupinam preprečujejo učinkovito iskanje življenjskih
priložnosti, ki so dosegljive ostalim.
 Vključevanje prikrajšanih ljudi je zelo pomembno vprašanje, saj
statistične analize prebivalstva kažejo, da je vsak šesti evropski državljan
oseba z okvaro blage do hujše oblike.
 Evropska komisija je tako sprejela resne akcijske načrte in razvila
strategije, da bi našla rešitve za težave, s katerimi se prikrajšane osebe
srečujejo.
Več informacij: https://www.youtube.com/watch?v=RKEXWWZbYvI

11. Vključevanje v delo za skupnost
 Evropska komisija je pripravila Evropski strateški načrt o invalidnosti 2010–2020,
ki ponuja ogrodje za ukrepe na evropski in nacionalni ravni, ki naslavljajo položaj
prikrajšanih oseb.
 V skladu s tem načrtom je “celovita gospodarska in družbena participacija
prikrajšanih oseb bistvenega pomena, če želi Evropa s strategijo Evropa 2020
ustvariti pametno, trajnostno in vključujočo rast“.
 Z namenom vključevanja prikrajšanih oseb tako v družbo kot na trg dela je bilo v
načrtu opredeljenih 8 glavnih področij ukrepanja:
 dostopnost
 sodelovanje
 enakost
 zaposlovanje
 izobraževanje in usposabljanje
 socialno varstvo
 zdravje
 zunanje ukrepanje

12. Ukrepi za vključevanje oseb s posebnimi
potrebami v delo za skupnost:
 Preglejte in predelajte postopek zaposlovanja in vključite potrebo po
zaposlovanju prikrajšanih oseb v vse strateško in načrtovano
zaposlovanje.
 Postanite partner s skupnostnimi organizacijami in skupinami za
podporo prikrajšanim osebam na šolah in univerzah.
 Poiščite druge načine zaposlovanja, ki bodo vključevale prikrajšane
osebe.
 Raziščite sposobnosti prikrajšanih oseb - omogočite jim, da opravljajo
dela, ki jih lahko, in sami ocenijo, katerih del ne zmorejo opravljati.
 Pripravite program pripravništva/mentorstva za prikrajšane osebe.
Vir: https://strategies.workforcegps.org/resources/2014/08/11/16/35/the-road-to-inclusion-integrating-people-with-disabilities-into-
the-workplace

13. Ukrepi za vključevanje oseb s posebnimi
potrebami v delo za skupnost:
 Povežite se s skupnostnimi organizacijami, ki prikrajšanim osebam
pomagajo pri iskanju zaposlitve.
 Razvijte mrežo poslovnega vodenja, v kateri lahko organizacije izmenjujejo
najboljše prakse in sodelujejo z namenom, da bi zaposlile še več
prikrajšanih oseb.
 Ustvarite forume, kjer se lahko prikrajšane osebe pogovarjajo o svojih
težavah.
 Ustvarite progresivne načrte poklicnega razvoja prikrajšanih oseb na
delovnem mestu ter z namenom osveščanja izpostavljajte njihove uspehe.
Vir: https://strategies.workforcegps.org/resources/2014/08/11/16/35/the-road-to-inclusion-integrating-people-with-disabilities-into-
the-workplace

14. Na kaj morate biti pozorni pri načrtovanju
vključujočega socialnega podjetja:
 Prikrajšane osebe bodo delale na integriranih delovnih mestih skupaj z
drugimi, ki niso prikrajšani.
 Prikrajšane osebe bodo prejemale najmanj minimalno plačo, po možnosti
pa najpogostejšo plačo na trgu dela za določeno delo.
 Prikrajšane osebe se bodo lahko odločale, ali želijo delati v socialnem
podjetju.
 Izvajalo se bo redno vrednotenje usposobljenosti prikrajšanih oseb ter
primernih možnosti za napredovanje ali premestitev na drugo delovno
mesto pri drugem delodajalcu.
Vir: https://www.chicagobotanic.org/downloads/GISE/Gardening_Social_Enterprise_Manual.pdf

15. 3.3 Osredotočanje na sposobnosti namesto
nesposobnosti
 Brezposelnih je okoli 50 % prikrajšanih oseb.
 Ta odstotek brezposelnosti je možno zmanjšati tako s
spodbujanjem delodajalcev kot tudi prikrajšanih oseb, da
obstoječosituacijo spremenijo.
 Spodbujanju zaposlovanja prikrajšanih oseb lahko služijo primeri
dobrih praks.
 Nekatera podjetja prepoznavajo koristi zaposlovanja prikrajšanih
oseb.

16.  Vedno bolj narašča prepričanje, da lahko prikrajšane osebe, ki se v
svojem življenju stalno soočajo s prilagajanjem izzivom v svojem okolju,
na delovno mesto prinesejo produktivnost, iznajdljivost in veščine
reševanje problemov.
 Podjetja EY, Microsoft in SAP na primer zaposlujejo osebe z avtizmom
in nezmožnost obravnavajo kot “konkurenčno prednost” in ne kot
“potencialno težavo”.
 To prepričanje večinoma temelji na dejstvu, da imajo osebe z avtizmom
“pogosto zelo dobre matematične in tehnične sposobnosti” ter so
lahko “zelo natančni in dobri v prepoznavanju vzorcev.”
 Še en podoben primer: podjetje Ford je pred kratkim v sodelovanju z
združenjem za avtizem v Michiganu začelo z izvajanjem pilotnega
programa, da bi na svojem oddelku za razvoj izdelkov zaposlili osebe z
avtizmom.

17.  S prepoznavanjem delovnih sposobnosti prikrajšanih oseb, ki bi
jih bilo potrebno v prihodnosti spodbujati tudi na nacionalni
ravni, prihaja do sprememb v načinu njihovega dojemanja.
 Z zaposlovanjem prikrajšanih oseb (vključno z osebami s
posebnimi potrebami) v delovno silo podjetja razširijo svoj nabor
talentov in perspektive ter s spodbujanjem kreativnega
razmišljanja pridobijo “konkurenčnoprednost”.

18. Omejitev odgovornosti
Za nadaljnje informacije v zvezi s projektom ECOGARD prosimo obiščite spletno
stran https://ecogardening.eu/ ali https://www.facebook.com/Ecogard/.
Našo aplikacijo si lahko naložite iz
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ecogard.mobile.
Projekt ECOGARD - 2017-1-BG01-KA202-036212je financirala Evropska komisija
(program Erasmus+). Ta publikacija predstavlja mnenja avtorjev in Komisija ni
odgovorna za kakršnokoli uporabo vsebovanih informacij.