IO4 Enota 1: Kaj je socialno podjetje?

1. IO4: Smernice veščin socialnega podjetništva
Enota 1: Kaj je socialno podjetje?
Podpora dostopu oseb s posebnimipotrebami do usposabljanja in kvalifikacijeskozi
razvoj tečaja PIUiz ekološkega vrtnarstva na osnoviučnih izidov ECVET
2017-1-BG01-KA202-036212

2. 2
Definicija socialnega podjetja
Kako ustanoviti socialno podjetje
Pravni okvir (politike in zakonodaja) za ustanovitev
socialnega podjetja v Sloveniji
Kontrolni seznam za ustanovitev socialnega podjetja
Vsebina

3. Definicija socialnega podjetja
Organizacijskastruktura
podjetja
ki temelji na demokratičnih
načelih in enakopravnosti
vseh zaposlenih
Poslovni model
ki zagotavlja finančno
vzdržnost podjetja
Podjetniškaideja
ki rešuje določen
družbeni problem
SOCIALNO
PODJETJE
Video: Kaj je socialno podjetništvo?
https://www.youtube.com/watch?v=1ecKK3S8DOE
Ljudje
Socialni učinek
Planet
Okoljski učinek
Dobiček
Ekonomski
učinek

4. CILJI socialnega
podjetništva
Krepi družbeno
solidarnost in
povezanost
Spodbuja
sodelovanje
ljudi
Krepi sposobnost
družbe za
reševanje
socialnih in
drugih
problemov
Zagotavlja
dodatno
ponudbo
izdelkovin
storitev, ki so v
javnem
interesu
Spodbuja
socialne
inovacije
Razvija nove
možnosti
zaposlovanja
Dodatna
delovna mesta
za skupino
ranljivih ljudi
na trgu dela

5. 5
 Načela socialnega podjetništva
1
Avtonomna pobuda
2
Nepridobitnost
3
Opravljanje
dejavnosti v javnem
interesu
4
Prostovoljno
delovanje
5
Neodvisnost
6
Tržna naravnanost
7
Vključevanje
prostovoljskega dela
8
Enakopravnost
članstva
9
Sodelovanje
deležnikov pri
upravljanju
10
Pregledno
poslovanje
11
Družbeno koristno
delovanje

6. 6
 Razvoj socialno podjetniške ideje
1. Oblikovanje poslovnega modela po načelih “vitkega okvira”
2. Testiranje problema (terenski razgovori)
3. Testiranje rešitve (v svoj “vitki okvir” vnesete nove informacije, zdaj je čas za oblikovanje vašega lastnega
prototipa in ga testirate)
Kako ustanoviti socialno podjetje
1. PROBLEMI,
POTREBE
4. REŠITEV 3. EDINSTVENA
PONUJENA
VREDNOST
9. DRUŽBENI
UČINKI
2. SEGMENTI
KUPCEV
8. KLJUČNI
KAZALNIKI
5. TRŽNE
POTI/KANALI
7. STRUKTURA STROŠKOV 6. STRUKTURA PRIHODKOV
Terenskirazgovori

7. 7
1. PROBLEMI,
POTREBE
4. REŠITVE 3. EDINSTVENA
PONUJENA
VREDNOST
9. DRUŽBENI
UČINKI
2. SEGMENTI
KUPCEV
8. KLJUČNI
KAZALNIKI
5. TRŽNE
POTI/KANALI
7. STRUKTURA STROŠKOV 6. STRUKTURA PRIHODKOV
PROTOTIP
PREVERI
Vnesite nove informacijev svoj vitki okvir
Kako ustanoviti socialno podjetje

8. 1. Stroški vlaganja(investicijskis.):
 priprava dokumentacijein pridobitev
dovoljenj
 zemljišča
 pripravljalna inzemeljska dela
 gradbena in obrtniška dela
 nakup in namestitev opreme in naprav
 svetovanjein nadzor izvedbe
 izobraževanje in usposabljanje
 nakup obratnihsredstev, ki jih nujno
potrebujemo pri proizvodnji
Izdelava poenostavljenega finančnega načrta
2. Stroški poslovanja:
 delovnasredstva (stavbe, oprema, drobni
inventar,itd.)
 delovnipredmeti (surovine, materiali,
drobni inventar,energija)
 storitve (popravila,proizvodnestoritve,
pošta, računovodskestoritve, itd.)
 delavciin delovnasila
Vsaj 10 % celotnega proračunaje potrebno
rezervirati za nepredvidenestroške.

9. Finančni načrt
Enkratni začetni stroški Mesečni stroški
Kaj Znesek Kaj Znesek
Nakup opreme Vzdrževanje strojev
Oblikovanje spletne strani Gorivo
Nakup embalaže Stroški dela (plače)
Oblikovanje promocijskega gradiva Trženje
Nakup računalnika Pisarniški material
Nakup vozila Vračilo kreditov
… …
… Nepredvideni stroški
Primer poenostavljenega finančnega načrta

10.  Oblikovanje načrta trženja
Koncept trženja zajema štiri področja (“4P-ji trženja”):
1. Oglaševanje (Promotion)
2. Cena (Price)
3. Prodajne poti (Place)
4. Izdelek (Product)
1. PROMOCIJA (oglaševanje)
- oblikovanjeblagovneznamke (logo, simboli, žig …)
- klasično oglaševanje(posterji, brošure, letaki …)
- spletno oglaševanje
- osebna prodaja (od vrat do vrat …)
- pospeševanjeprodaje (plačaš 1, dobiš 2 …)
- odnosi z javnostmi (blogi, konference, televizija,radio …)
- neposredno trženje (telefonska prodaja,prodajnidopisi (klasični in e-pošta) …
od vrat do vrat

11. 2. CENA
 materialnistroški (surovine, pakiranje/ovojnina)
 stroški storitev (poštne storitve, telekomunikacijske storitve, prevozne storitve,
najemnine,stroški zunanjihstrokovnjakov,itd.)
 stroški amortizacijeiz rabe stavb, strojev in opreme
 skupni stroški dela (redno zaposleni in pogodbeni delavci)
3. PRODAJNE POTI
 samostojna stojnica
 spletna trgovina
 spletne strani
 najem prodajnega prostora v (spletnih) trgovinah
 dogovor z drugimi trgovci za prodajo vašega proizvoda v okviru posebne ponudbe ali
podaritevza nagrado
 razstavni prostor na sejmih
 mobilne trgovine (dostava v odročne vasi in zaselke)
 Franšiza, ko drugi trgovci prodajajo izključno vaše izdelke pod pogoji, ki jih narekujete vi
(to je mogoče, ko je vaša blagovna znamka že zelo prepoznavna).

12. 4. PROIZVOD (IZDELEK)
Odgovoriti morate na naslednji dve vprašanji, saj sta ključni za uspeh vašega
podjetja:
 Kaj vaši kupci zares hočejo/potrebujejo?
 Po čem vaš izdelek izstopa od ostalih na trgu?
Vitki okvir temelji na izdelku, saj odgovarja na naslednja vprašanja:
 Kaj so potrebe in problemi kupcev?
 Kdo so kupci?
 Zaradi česa je vaš izdelek tako pomemben, da bodo kupci pripravljeni plačati
zanj?

13.  Zaposlovanje
Kako boste organizirali svoje podjetje, je odvisno od vrste dejavnosti, narave vašega
dela, in vaših kompetenc.
Dovzeten za
trenutno socialno
situacijo
Zna izkoristiti
sodobno
tehnologijo
Potrpežljiv in
vztrajen
Ekipni igralec Spreten v
komunikaciji
Poln energije in
optimizma
Socialnipodjetnikmora biti:

14.  Zaposlovanje
Lahko ste strokovnjak na določenem področju, toda če ste šibki na kakem drugem
področju, ne boste dolgo obstali na trgu.
V zgornjem primeru imate dve možnosti:
1. da z dodatnim usposabljanjem pridobite manjkajoče zmožnosti, ali
2. da sestaviteskupino sodelavcev, ki bo sposobna uspešnega vstopa na trg.

15.  Zaposlovanje
Glede na vaše odločitve ali zmožnostibo sodelovanje potekalo v naslednjih oblikah:
zaposlovanje
Študentsko
delo
Avtorske
pogodbe
Pogodba o
zaposlitvi

16. Pravni okvir (politike in zakonodaja) za ustanovitev socialnega
podjetja v Sloveniji
Posebna zakonodaja za socialna podjetja
 Zakon o socialnem podjetništvu (2011). Od leta 2015 je za socialno
podjetništvo pristojno Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo.
Pravni okviri, ki se nanašajo na socialna podjetja
 Strategija za razvoj socialnega podjetništva za obdobje 2013-2016 in
osnutek Akcijskega načrta 2014-2015

17. Registracija socialnega podjetja v Sloveniji (so.p.)
Veljavna zakonodaja določa, da status socialnega podjetja lahko pridobi samo
nepridobitna pravna oseba, kot je:
 društvo,
 zavod,
 ustanova,
 gospodarska družba,
 zadruga,
 evropska zadruga,
 zaposlitveni center,
 invalidsko podjetje,
 podjetje ali druga pravna oseba zasebnega prava, ki izpolnjuje načela socialnega
podjetništva ter pogoje navedene v zakonu.

18. Registracija socialnega podjetja v Sloveniji
Status socialnegapodjetja lahko pridobi nepridobitna pravna oseba, ki:
 opravlja gospodarskein negospodarske dejavnosti;
 ne deli premoženja in presežka prihodkov nad odhodki;
 je neodvisna in organizacijsko samostojna v odnosu do pridobitnih gospodarskih
družb, pravnih oseb javnega prava ali lokalnih skupnosti;
 zagotavlja vključujočo obliko upravljanja, ki temelji na soodločanju in
demokratičnem načinu odločanja;
 izpolnjuje druge pogoje, ki jih določa ta zakon in zakon, ki ureja pravno
organiziranostposamezne vrste nepridobitne pravne osebe.

19. Registracija socialnega podjetja v Sloveniji
Če je posamezna neprofitna pravna oseba že registrirana, mora pridobiti status
socialnega podjetja; če ne, pa lahko pri pristojnem organu za registracijo opravi
oboje hkrati.
Statusa socialnega podjetja ne morejopridobiti:
 samostojnipodjetniki,
 kmetijska gospodarstva ali dopolnilne dejavnosti na kmetiji,
 drugi posamezniki, ki prav tako lahko uresničujejo socialno podjetniške ideje.
Vlogo za registracijo nepridobitne pravne osebe kot socialnega podjetja se odda na
pristojni registrski organ.

20. Registracijski postopek v Sloveniji
Nepridobitna
pravna oseba
društvo zavod ustanova gospodarska družba (posebnega
namena), zadruga, evropska
zadruga
Zakonska podlaga
za registracijo/
izdajo soglasja
• Zakon o društvih
• Zakon o zaposlitveni
rehabilitaciji in zaposlovanju
invalidov
• Zakon o zavodih
• Zakon o zaposlitveni
rehabilitaciji in zaposlovanju
invalidov
• Zakon o
ustanovah
• Zakon o gospodarskih družbah
• Zakon o zadrugah
• Zakon o zaposlitveni
rehabilitaciji in zaposlovanju
invalidov
Ministrstvo,
pristojno za zakon,
ki je podlaga za
registracijo/
do-registracijo
• MNZ
• MDDSZ v primeru zaposlitvenih
centrov
• MJU
• MDDSZ, v primeru
zaposlitvenih centrov in
invalidskih podjetij
• MNZ • MGRT
• MKGP
• MDDSZ v primeru invalidskih
podjetij
Registrski organ • Upravna enota na območju
katere je sedež društva
• MDDSZ v primeru do-
registracije v zaposlitveni
center
• Okrožna sodišča
• Sodni register
• MDDSZ v primeru do-
registracije v zaposlitveni
center
• Pristojno
ministrstvo za
izdajo soglasja
k aktu
• Okrožna sodišča
• sodni register
• MDDSZ v primeru do-
registracije v invalidsko
podjetje

21. Pogoji za ustanovitev Določeni z Zakonom o socialnem podjetništvu (predvsem 3., 8., 9., 12. in
14. člen) in zakonodajo, ki ureja organiziranost posameznevrste
nepridobitne pravne osebe.
Vloga za registracijo/doregistracijo,
poleg vsebine in prilog, ki jih zahteva
ustanovitev posameznenepridobitne
pravne osebe, vsebuje listine po 14.
členu ZSocP-A
• Akt o ustanovitvi(vsebina 12. člen ZSocP-A).
• Sklep ustanoviteljev ali pristojnega organanepridobitne pravne osebe,
da namerava poslovati kot socialno podjetje.
• Osebna imena, EMŠO, državljanstvoin naslov stalnegaali začasnega
prebivališča vseh oseb, ki imajo pooblastilo za zastopanje in obseg
pooblastil zadruštva.
• Dokazilo o višini morebitnih sredstev za začetek dela oziroma vrednosti
premoženja socialnega podjetja.
*Enako vsebino mora imeti tudi vloga za registracijo spremembe akta o
ustanovitvi, s katero se nepridobitna pravna oseba preoblikuje v
socialno podjetje.
Registracijski postopek v Sloveniji

22. Kontrolni seznam za ustanovitev socialnega podjetja
 O socialnempodjetništvu
 Seznanitev s pojmom socialno podjetništvo
 Seznanitev s cilji socialnega podjetništva
 Seznanitev z načeli socialnega podjetništva
 Razvoj socialno-podjetniške ideje
 Oblikovanjeposlovnega modela po načelih “vitkega okvira” (ovrednotenje)
o problemi/potrebe
o segmenti kupcev
o Edinstvena ponujena vrednost
o rešitev
o tržne poti/kanali
o struktura prihodkov
o struktura stroškov
o ključni viri/kazalniki
o družbeni učinki
 Testiranje problema (intervju)
 Testiranje rešitve
o Izdelava prototipa
o testiranje

23.  Finančni načrt
 Ovrednotenje investicijskih stroškov
 Ovrednotenje stroškov tekočega poslovanja
 Izdelava poenostavljenega finančnega načrta
 Načrt trženja
 Promocija (oglaševanje) izdelka
o oblikovanjeblagovneznamke (ime, logo, simboli ...)
o klasično oglaševanje(posterji, brošure, letaki...)
o spletno oglaševanje(FB, Twitter ...)
o osebna prodaja (od vratdo vrat...)
o Pospeševanjeprodaje(plačaš 1, dobiš 2 ...)
o odnosiz javnostmi(blogi...)
o neposredno trženje(telefon, dopisi...)
*Uporabite lahko eno ali več komunikacijskih orodij.
Kontrolni seznam za ustanovitev socialnega podjetja

24.  Določitev cene izdelka
 Določitev prodajne poti
 lastna stojnica
 spletna trgovina
 spletne strani
 Zakup prodajne police pri drugih trgovcih
 dogovorz drugimi trgovci,da vaš produkt ponudijo kot dodatno ponudbo ali nagrado
 razstavni prostorna sejmih
 mobilne trgovine
 franšiza
* Uporabite lahko eno ali več prodajnih poti.
 Zaposlovanje
 Zaposlitev sebe in sodelavcev
 Pridobitev financ za zagon podjetja
 Prijava na razpise
Kontrolni seznam za ustanovitev socialnega podjetja

25.  Registracijasocialnegapodjetjav Sloveniji
 Priprava vloge za registracijo
 Akt o ustanovitvi.
 Sklep ustanoviteljev,da nameravaposlovatikot socialno podjetje
 Osebna imena, EMŠO, državljanstvo,naslovstalnega ali začasnega prebivališča
 Dokaziloo višini sredstev za začetek dela oz. vrednosti premoženja socialnega
podjetja
 Oddaja vloge na pristojni registrski organ
Kontrolni seznam za ustanovitev socialnega podjetja

26. Viri
 Ministrstvoza gospodarski razvoj in tehnologijo
http://www.mgrt.gov.si/delovna_podrocja/socialno_podjetnistvo/
 https://sredisce-rotunda.si/wp-
content/uploads/2013/08/Delavnica4_Od_ideje_do_izvedbe_podjetni%C5%A1ki_pristop
.pdf
 Stritar T., Pipan D. (2015). Podjetniški priročnik z delovnim zvezkom za socialne
podjetnike:od ideje do socialnega podjetja z družbenim učinkom. Ljubljana,Ministrstvo
za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.
 Mesojedec T., Šporar P., Strojan K., ValentinčičT., Bačar F., Sakovič G. idr. (2012). Socialno
podjetništvo.http://www.socialni-inovatorji.si/knjiga/socialno-podjetnistvo
 Zakon o socialnem podjetništvu (ZSocP) (2011). Uradni list RepublikeSlovenije.
https://www.uradni-list.si/glasilo-uradni-list-rs/vsebina/102703
 Zakon o spremembah in dopolnitvahZakona o socialnem podjetništvu (ZSocP-A) (2018).
Uradni list RepublikeSlovenije.https://www.uradni-list.si/glasilo-uradni-list-
rs/vsebina/2018-01-0545?sop=2018-01-0545
 A map of social enterprises and their eco-systems in Europe, European Commission, A
report submitted by ICF Consulting Services, (2014).

27. Viri
 A map of social enterprises and their eco-systems in Europe, European Commission,
SynthesisReport, (2015).
 Alexanedr Osterwalder, Yves Pigneur. 2010. Business Model Generation.New Jersey:
John Wiley & Sons, Inc. www.businessmodelgeneration.com
 Kezele K. 2017. Socialnopodjetništvov Sloveniji.http://www.verjamemvate.si/wp-
content/uploads/2018/03/Diplomska_naloga_Kezele-Karin.pdf

28. Omejitev odgovornosti
Za nadaljnjeinformacije v zvezi s projektom ECOGARD prosimo obiščite spletno stran
https://ecogardening.eu/ ali https://www.facebook.com/Ecogard/.
Našo aplikacijosi lahko naložite iz
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ecogard.mobile.
Projekt ECOGARD - 2017-1-BG01-KA202-036212 je financiralaEvropskakomisija (program Erasmus+).
Ta publikacijapredstavljamnenjaavtorjev in Komisija ni odgovorna za kakršnokoliuporabo
vsebovanihinformacij.