Presentatie Bank van de Toekomst, mensen van de toekomstment v0.1
•Download as PPT, PDF•
0 likes•849 views
Presentatie gegeven voor ABN AMRO People Development
![Bank van de Toekomst Presentatie ABN AMRO People Development 15 juli 2O11 [ ]](https://image.slidesharecdn.com/201110715presentatieabnamropeopledevelopmentv0-1-110715141820-phpapp02/85/presentatie-bank-van-de-toekomst-mensen-van-de-toekomstment-v01-1-320.jpg)
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Presentatie Bank van de Toekomst, mensen van de toekomstment v0.1
Similar to Presentatie Bank van de Toekomst, mensen van de toekomstment v0.1 (20)
More from Pascal Spelier
More from Pascal Spelier (20)
Presentatie Bank van de Toekomst, mensen van de toekomstment v0.1
- 1. Bank van de Toekomst Presentatie ABN AMRO People Development 15 juli 2O11 [ ]
- 4. [ finno]
- 11. [ finno]
- 12. [ finno]
- 13. [ finno]
- 14. Stelling: In de bank van de toekomst werken alleen nog kenniswerkers/professionals, alle overige werk is geautomatiseerd. [ finno]
- 16. [ finno]
- 17. [ finno]
- 18. [ finno]
- 19. [ finno]
- 20. [ finno]
- 22. [ finno]
- 23. [ finno]
- 24. [ finno]
- 25. [ finno]
- 28. [ finno]
- 29. [ finno]
- 30. [ finno]
- 31. [ finno]
- 32. [ finno]
- 33. Google heeft wereldwijd ruim 200 bankvergunningen [ finno]
- 34. [ finno]
- 35. Mensen zijn meer en meer online te vinden
- 36. [ finno]
- 39. [ finno]
- 41. [ finno] Stelling: Bij ‘De Bank van de Toekomst’ kiest de klant zijn eigen relatiemanager.
- 44. [ finno]
- 45. [ finno]
- 46. [ finno]
- 47. [ finno]
- 48. [ finno]
- 49. [ finno]
- 50. [ finno]
- 51. [ finno]
- 54. [ finno]
- 55. [ finno]
- 56. [ finno]
- 57. [ finno]
- 58. [ finno]
- 59. [ finno]
- 60. [ finno]
- 61. [ finno]
- 63. [ finno]
- 64. [ finno]
- 65. [ finno]
- 67. [ finno]
- 68. [ finno]
- 69. [ finno]
- 70. [ finno]
- 71. Stelling: In ‘De Bank van de Toekomst’ heeft HR de rol van intermediair en netwerkfacilitator van talenten: juiste talent op de juiste klus.
- 74. Stelling: Functies verdwijnen. Professionals worden (tijdelijk) ingezet op basis van hun talent en ervaring.
- 75. Stelling: In de Bank van de Toekomst is geen plaats voor managers, wel voor leiders. [ finno]
- 77. Stelling: Customer engagement begint met employee engagement.
- 79. Stelling: De nieuwe medewerkers versterken de bestaande cultuur. Mensen die we echt nodig hebben krijgen we niet.Prioriteit no 1: CULTUUR.
- 80. Stelling: Monsterboard en intermediair zijn passé. We gaan alleen nog maar werven via social media. [ finno]
- 81. [ finno]
- 82. Laatste stelling: We moeten de mensen niet aanpassen aan onze organisatie, maar onze organisatie aanpassen aan onze mensen. [ finno]
- 83. Sit back and relax… [ finno]
Editor's Notes
- First direct has always (sinds 1989) been a pioneering bank. It creates convenience, setting it apart from competitors. For a short while, first direct lost its way and became more like other banks. Fortunately it understands the importance of market research and marketing. It asked customers what they wanted. The answers were clear and so was the response. first direct is now recapturing its distinctive reputation in the banking sector. Read more: http://www.thetimes100.co.uk/case-study--using-market-research-to-relaunch-a-brand--129-318-6.php#ixzz13YeKW1Sd