«Международная эговиртуальная экспертная академия» (International Egovirtual Experts Academy) приглашает к сотрудничеству, в организации и проведении семинаров в январе 2015 года. 13 января с 10:00 Преображенская площадь, 8 КРУГЛЫЙ СТОЛ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА: ПЛАНЫ МСП 2015 - АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ; Программа семинара: 1. Прогноз развития рынков, стратегия как инструмент антикризисного управления 2. Комплексная диагностика в антикризисном управлении: Компания, продукт, персонал. 3. Разработка антикризисной стратегии - оптимизируем бизнес-процессы 4. Кооперация - поиск новых рынков, построение партнерских сетей 5. Эгомаркетинг - роль лидера в условиях кризиса 6. Где найти инвестиции для роста вашего бизнеса Регистрация на мероприятие: Michail Grips / Михаил Грипс Директор по развитию бизнеса Director Business development Tel.: +7 4997695225 Mob. +7 9807473283 gripsmishel@yandex.ru www.souzconsalt.com

1. КРУГЛЫЙ СТОЛ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА:
ПЛАНЫ МСП 2015 – АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
13 января 2015
Центр развития бизнеса СБЕРБАНКА
Преображенская площадь, 8

2. СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА
1. Прогноз развития рынков, стратегия как инструмент антикризисного управления
2. Комплексная диагностика в антикризисном управлении: компания, продукт, персонал.
3. Разработка антикризисной стратегии - оптимизируем бизнес-процессы.
4. Кооперация - поиск новых рынков, построение партнерских сетей.
5. Эгомаркетинг - роль лидера в условиях кризиса.
6. Где найти инвестиции для роста вашего бизнеса.

3. СИСТЕМА КОМПЛЕКСНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ «РУССКАЯ МАТРЁШКА»

4. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКОВ
•1929-1938 Доминирование Немецкой экономики во внешнеторговом балансе.
•1950-1985 Доминирование экономики СССР во внешнеторговом балансе.
•1990-2013 Доминирование Немецкой экономики во внешнеторговом балансе.

5. "Наша главная цель - использовать одно из
важных конкурентных преимуществ России -
емкий внутренний рынок: заполнить его
конкурентоспособными, качественными
товарами, которые производит реальный сектор
отечественной экономики, разумеется,
сохраняя стабильность и сбалансированность
внутреннего
Санкции против России - это попытка Запада
перечеркнуть базовые принципы ВТО
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА С УПОРОМ НА РАЗВИТИЕ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА
Все усилия федеральных и региональных
органов власти должны быть
переориентированы на развитие реального
сектора
«B условиях ограниченных бюджетных возможностей при развитии инфраструктуры нужно
максимально широко использовать инструменты государственно-частного партнерства не
только на федеральном, но и на региональном уровне"
1
2
3

6. ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ

7. ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ
РАБОТАЕТ С 1 ЯНВАРЯ 2015 ГОДА
ДАЛЬНИЙ ВОСТОКРЕГИОНЫ
СТРАТЕГИЯ, КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
*ЕЭК www.eurasiancommission.org

8. КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ:
КОМПАНИЯ, ПРОДУКТ, ПЕРСОНАЛ
ИДЕИ?
НОВЫЕ РЫНКИ?
ИНВЕСТИЦИИ?
ТЕХНОЛОГИИ?
НАЛОГИ?
АНАЛИТИКА?
СЕРВИСЫ
ПОДДЕРЖКИ
БИЗНЕСА? КАДРЫ?
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
СЕССИИ КОМАНД

9. ТРЕНДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
* НАЦИОНАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ РОССИЯ 2011:ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА www.gsom.spbu.ru/files/gem_28_02_web.pdf

10. •Директор,
•Заместитель (коммерческий директор)
•Менеджер ВЭД
•Менеджер по маркетингу
РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ
ОПТИМИЗИРУЕМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Инновационная орг.структура МСП
принцип "СМАРТФОН»
(компания с приложениями)
•Аутсорсинг
•Консалтинг (маркетинг и
продвижение, коммуникации)
•Логистика
Оргструктура МСП
(классическая)

11. УСПЕШЕН ТОТ, КТО ПИШЕТ ИСТОРИЮ СВОЕГО УСПЕХА

12. ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ:

13. CRM USABILITY – КЛИЕНТ СТАНОВИТСЯ ВАШИМ СОТРУДНИКОМ
ВАШ КЛИЕНТ – ГРАМОТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ,
И ЧАСТО СТОИТ НА РЫНКЕ ДОРОЖЕ, ЧЕМ
ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ВАШЕЙ
КОМПАНИИ

14. КАК ПЕРЕВЕСТИ КЛИЕНТА ИЗ ONLINE

15. ВАШИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
Генеральный директор
компании IVQ CONSALT

16. МОБИЛИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И КЛИЕНТОВ

17. Ярослав Михайлевский
Член Совета директоров
Сети международных экспертов
«Союзконсалт»
Директор компании
«Первый Telecom»
тел: +7 495 645-94-74
тел: +7 495 783-65-45
моб.тел +7 963 9957289;
http://www.1telecom.ru
y.mihailevsky@gmail.com
ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ИНТЕРНЕТ, ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
1. Мобилизация бизнеса тренд или заблуждение?
2. План модернизации коммуникаций для бизнеса?
3. Как принять все входящие звонки?
4. Что делать с пропущенными звонками?
5. Оптимизация бизнес-процессов

18. ЭГОМАРКЕТИНГ - РОЛЬ ЛИДЕРА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА.

19. ГДЕ НАЙТИ ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА

20. 1. МОБИЛЬНОСТЬ, КАК ТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ
3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ ,
(максимальное присутствие и минимальные издержки)
4. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН
(инновации и жизненный цикл продукта, бизнеса, руководства)
5. КООПЕРАЦИЯ
6. СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
(исполнение госзаказа, федеральных и госпрограмм)
7. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА
(эгоменеджмент)
СИНЕРГИЯ
ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ
ВРЕМЯ ПЕРЕПИСЫВАТЬ ПЛАНЫ:

21. АУТСТАФФИНГ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КООПЕРАЦИИ

22. 105077, Москва,
ул. Средняя Первомайская, д. 3,

23. Contacts
*www.souzconsalt.com/contacts

24. ПРИЛОЖЕНИЕ
• Справка для СМИ https://yadi.sk/i/A-64AtYZcAnni
• Справка NIE Souzconsalt https://yadi.sk/d/MCnTRcddZKLak
• Презентации выступлений http://www.slideshare.net/paladiev
• Семинары IEEAcademy https://yadi.sk/i/8FXl2-0rc7TCi
• Услуги NIE Souzconsalt https://yadi.sk/i/z60lhWvSa72Bu
• Реализованные проекты http://www.souzconsalt.com/projects